近日,神州數(shù)碼董事長郭為受邀在全球管理思想領(lǐng)域權(quán)威期刊《Dialogue》上發(fā)表觀點(diǎn)性文章。在題為“The new logic of enterprise growth”的文章中,郭為結(jié)合神州數(shù)碼自身實(shí)踐和前沿洞察,系統(tǒng)闡述數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代企業(yè)持續(xù)增長的方法論,引發(fā)廣泛關(guān)注和熱議。

圖片來源：企業(yè)供圖

郭為在文章中強(qiáng)調(diào),企業(yè)是追求商業(yè)創(chuàng)新的主體。數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,一個企業(yè)最重要的資產(chǎn)是數(shù)據(jù),數(shù)據(jù)資產(chǎn)的累積也就成為了企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的終極目標(biāo)。透過這個過程,我們可以發(fā)現(xiàn),認(rèn)知的革命性變化正引發(fā)一場新的“場景革命”:技術(shù)范式的創(chuàng)新帶來認(rèn)知的顛覆,進(jìn)而引發(fā)商業(yè)模式的深刻變革,也必然帶來了管理上的變化。與之相對應(yīng),商業(yè)模式、管理方法、技術(shù)范式這三個核心驅(qū)動力持續(xù)變革、相互作用,也正驅(qū)動著企業(yè)結(jié)合自身天然稟賦,構(gòu)建數(shù)字時代的新引擎。

作為全球管理思想領(lǐng)域的權(quán)威期刊,《Dialogue》聚焦領(lǐng)導(dǎo)力與商業(yè)決策,精準(zhǔn)服務(wù)于全球超百萬企業(yè)管理者、領(lǐng)導(dǎo)者及決策者。期刊以突破組織邊界、行業(yè)壁壘與地域限制為核心理念,通過構(gòu)建跨領(lǐng)域?qū)υ捚脚_,持續(xù)推動前沿管理理論與商業(yè)實(shí)踐的深度融合,其內(nèi)容遴選以思想前瞻性、實(shí)踐指導(dǎo)性及多元同行評審機(jī)制著稱,為復(fù)雜商業(yè)環(huán)境下的戰(zhàn)略決策提供創(chuàng)新框架。值得注意的是,《Dialogue》期刊的首席知識合作伙伴是杜克企業(yè)教育,隸屬于杜克大學(xué)。

最新一期《Dialogue》以 “Transformation and growth” 為主題,深入探討人工智能驅(qū)動的全球商業(yè)變革加速對行業(yè)與領(lǐng)導(dǎo)者的重塑效應(yīng)。卷首語指出,自2022年底ChatGPT問世至2025年初DeepSeek等技術(shù)突破,全球正經(jīng)歷一場由AI主導(dǎo)的商業(yè)革命 —— 從高速增長的中東、亞太市場可見,企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)者正主動應(yīng)對技術(shù)沖擊,將 “成長與轉(zhuǎn)型” 確立為新時代的戰(zhàn)略共識,這一洞察亦成為本期內(nèi)容的核心關(guān)切。

針對AI時代浪潮下,企業(yè)在“成長與轉(zhuǎn)型”過程中所面臨的挑戰(zhàn),郭為表示,數(shù)字技術(shù)的加速發(fā)展,正不斷催生出新的商業(yè)模式,企業(yè)的邊界、產(chǎn)品的邊界、服務(wù)的邊界也越來越模糊,這無疑對管理提出了新的挑戰(zhàn)。AI的應(yīng)用改變了傳統(tǒng)的線性流程模式,轉(zhuǎn)而形成了一個星狀、網(wǎng)絡(luò)化的流程結(jié)構(gòu)。以神州數(shù)碼為例,神州數(shù)碼的數(shù)字中臺積極采用生成式AI技術(shù)。通過神州問學(xué)平臺,神州數(shù)碼全面推動AI技術(shù)的落地應(yīng)用,將數(shù)據(jù)平臺轉(zhuǎn)變?yōu)橐粋€無邊界的企業(yè)知識平臺。通過對數(shù)據(jù)的有效采集與利用,中國企業(yè)正在基于AI加速下的數(shù)云融合理念,支撐和匹配更深層次的商業(yè)模式與管理手段的持續(xù)變革。這也進(jìn)一步印證,中國的數(shù)字化轉(zhuǎn)型經(jīng)驗(yàn)正日益為全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入中國智慧和中國力量,有望在全球數(shù)字化領(lǐng)域發(fā)揮出越來越重要的作用。