每周數(shù)件美好事物。
毛戈平的動作很快，只是基礎(chǔ)尚待加固。
從多個維度看，林清軒在研發(fā)上的投入都顯得不足。這會使得它砸大錢構(gòu)建的“高端化”敘事最終無法持久。
巨子生物正加速推動另一子品牌可麗金的增長。不過，從體量上看，可麗金仍然無法與可復(fù)美相比。
2025年屈臣氏中國平均每家店營收為383萬港元，而在2019年，這一數(shù)字為623萬港元。
美妝品牌的電商運營策略變得更精細化。
過去幾年，美麗田園已經(jīng)通過收購奈瑞兒、思妍麗等品牌擴大版圖，并逐步形成覆蓋生活美容、醫(yī)美與亞健康醫(yī)療服務(wù)的業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)。
雙方的互補關(guān)系顯而易見，但這種互補同樣帶有階段性色彩。
由上海報業(yè)集團?界面新聞發(fā)起的2026年第九屆【安心獎】評選正式啟動，評選始終堅持“安心消費”的核心理念，通過榜單形式，鼓勵、嘉獎為消費者創(chuàng)造價值的優(yōu)秀品牌、產(chǎn)品，致敬他們對中國消費市場高質(zhì)量發(fā)展所做出的卓越貢獻。
每周數(shù)件美好事物之馬年特輯。
分析師指出，中國美妝市場2025年的增長并不來自大盤的擴容，而是受兩個結(jié)構(gòu)性因素驅(qū)動。
重營銷的半畝花田2025年凈利率有提升，但可持續(xù)性如何仍要打個問號。
如果將綻妍生物放回功效護膚這一賽道進行橫向比較，其入局時間并不算晚，卻始終沒有真正跟上這一輪行業(yè)擴張的節(jié)奏。
Fan Beauty Diary將面膜作為核心突破口，本身就意味著更低的客單價、更低的試用門檻以及更快的放量速度。這一策略不僅降低了消費者決策成本，也更適配電商與內(nèi)容平臺的傳播邏輯。
