每周數(shù)件美好事物。
這看似是一次老字號(hào)“再出發(fā)”,但從其招股書所呈現(xiàn)的經(jīng)營(yíng)結(jié)構(gòu)來(lái)看,這更接近一場(chǎng)圍繞現(xiàn)有體系的再融資,而非面向未來(lái)零售模式的實(shí)質(zhì)性升級(jí)。
上海不僅聚集了最有經(jīng)驗(yàn)的版師、工匠,也有最懂定制的客戶群體。
發(fā)展至今,海龜爸爸已經(jīng)走出了一條清晰的路徑:既然找不到對(duì)標(biāo),那就努力讓自己成為標(biāo)桿。
當(dāng)秀場(chǎng)的敘事逐漸退場(chǎng),留下來(lái)的不只是情緒本身,而是它如何被轉(zhuǎn)譯為可以進(jìn)入日常的形態(tài)與結(jié)構(gòu)。
一年跌掉40億元,是中國(guó)中免主動(dòng)調(diào)整的結(jié)果,也反映了它在被動(dòng)承壓。
潮宏基流動(dòng)性危機(jī)的緩解,很大程度上取決于其能否在2026年繼續(xù)擴(kuò)張加盟網(wǎng)絡(luò)。
在全球經(jīng)濟(jì)波動(dòng)、傳統(tǒng)奢侈品放緩的背景下,RM 如何實(shí)現(xiàn)“逆勢(shì)增長(zhǎng)”?
從草地上的輕戶外場(chǎng)景,到被時(shí)間浸潤(rùn)的面料肌理,再到帶有童話氣息的空間敘事,本季多場(chǎng)發(fā)布將視線從“看見(jiàn)什么”轉(zhuǎn)向“感受到什么”,讓穿著回到更貼近身體與日常的層面。
如果說(shuō)過(guò)往設(shè)計(jì)師的重點(diǎn)在廓形與風(fēng)格,這一季則更早一步落在材料本身。結(jié)構(gòu)、觸感與組合方式,正在成為新的表達(dá)起點(diǎn)。
是日美好事物