工廠設(shè)有6條生產(chǎn)線，單條生產(chǎn)線投入超2000萬(wàn)元。
預(yù)制菜有望在規(guī)范框架下，從爭(zhēng)議逐步走向透明：消費(fèi)者非黑即白的聲音逐步減少，商家能公平競(jìng)爭(zhēng)，給予公眾更充分的選擇。
自嗨鍋關(guān)聯(lián)公司估值曾高達(dá)75億元，目前被執(zhí)行金額超過1.4億元。
在家用咖啡機(jī)領(lǐng)域，吃到品類紅利沖高，但后期熱度下滑并陷入同質(zhì)化、價(jià)格戰(zhàn)的危險(xiǎn)也依然存在。
2025年百勝中國(guó)總收入118億美元，同比增長(zhǎng)4%，經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)13億美元，同比增長(zhǎng)11%。
科普視頻稱，雖然包裝上標(biāo)注的24個(gè)月是符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)的急凍蔬菜保質(zhì)期，但西貝的西蘭花在門店使用期限為一個(gè)月。
在入境旅游持續(xù)恢復(fù)的背景下，上海在客流規(guī)模與消費(fèi)轉(zhuǎn)化之間仍存在結(jié)構(gòu)性差距，有必要通過更具針對(duì)性的供給設(shè)計(jì)，提升入境消費(fèi)對(duì)本土產(chǎn)業(yè)的帶動(dòng)作用。
西貝涉事門店相關(guān)工作人員表示，門店關(guān)閉是因公司業(yè)務(wù)調(diào)整，不會(huì)影響會(huì)員的優(yōu)惠券、積分及余額。
在今年上海兩會(huì)期間，如何進(jìn)一步提升入境游客體驗(yàn)、釋放服務(wù)消費(fèi)潛力，被多位代表、委員反復(fù)提及，為海外游客到上海消費(fèi)提供更充足的吸引力。
在退出全場(chǎng)9.9元之后，瑞幸和庫(kù)迪的抗衡關(guān)鍵則在于——如何在沒有極致低價(jià)的前提下，穩(wěn)住杯量與加盟信心。
周生生回復(fù)表示，品牌高度重視顧客反映的相關(guān)事宜，正積極配合政府相關(guān)部門開展工作，相關(guān)進(jìn)展會(huì)及時(shí)同步。
2月2日，周大福足金飾品克價(jià)為1489元，較前一日下跌136元/克。
當(dāng)一杯杯庫(kù)迪咖啡被放進(jìn)這些重要場(chǎng)景之中，它所面對(duì)的不只口味判斷，更是一套關(guān)于效率、穩(wěn)定性與專業(yè)度的綜合考驗(yàn)。
在鹵味發(fā)展的草莽時(shí)期，瘋狂放加盟讓絕味鴨脖迅速遍布中國(guó)大小城市街邊，卻也為管理埋下隱患。
一名庫(kù)迪咖啡相關(guān)負(fù)責(zé)人表示，部分產(chǎn)品仍會(huì)延續(xù)特價(jià)9.9元活動(dòng)，全線產(chǎn)品持續(xù)參與外賣平臺(tái)各類補(bǔ)貼活動(dòng)。
好想來方面回應(yīng)稱，關(guān)注到此事后，第一時(shí)間進(jìn)行了內(nèi)部核查，經(jīng)確認(rèn)，此次問題源于新員工操作失誤。
星巴克全球門店總店數(shù)達(dá)41,118家；其中直營(yíng)店占比為52%。
交易完成后，ST西發(fā)將實(shí)現(xiàn)對(duì)西藏拉薩啤酒100%控股。
克明食品方面表示，“公司開面館核心目的并非快速盈利或規(guī)模擴(kuò)張，更多是做品牌宣傳以及新業(yè)務(wù)模式的試水”。
只有9%的受訪者表示他們會(huì)從二手平臺(tái)購(gòu)買。
出讓法定代表人、董事、經(jīng)理。
