文 | 周濤

從海爾智家的卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺躋身千億品牌行列，到濰柴動力柴油機熱效率多次刷新世界紀(jì)錄；從煙臺蘋果、章丘鐵鍋等老字號煥發(fā)新生，到山東臨工工程機械產(chǎn)品遠(yuǎn)銷全球130個國家和地區(qū)，山東品牌正在崛起。

在第九個“中國品牌日”到來之際，山東正以“好品山東”為引領(lǐng)，奏響品牌強省的沖鋒號。無論是黃河三角洲的生態(tài)農(nóng)業(yè)、膠東半島的高端制造，還是泰山腳下的文化傳承、到黃海之濱的開放創(chuàng)新，山東以品牌建設(shè)為支點，撬動經(jīng)濟高質(zhì)量發(fā)展的全局，生動詮釋著“品牌即競爭力”的深刻內(nèi)涵。

一場關(guān)乎全局的“強省突圍”

全球經(jīng)濟格局正處于深度調(diào)整階段，國際貿(mào)易體系的劇烈動蕩正在成為山東經(jīng)濟發(fā)展的掣肘。作為全國唯一擁有全部41個工業(yè)大類的省份，山東2024年規(guī)模以上工業(yè)營業(yè)收入已接近12萬億元，但長期形成的“大象經(jīng)濟”模式也面臨轉(zhuǎn)型升級壓力。在此背景下，山東將品牌建設(shè)上升為戰(zhàn)略工程，這既是應(yīng)對產(chǎn)業(yè)變革的主動選擇，更是建設(shè)現(xiàn)代化強省的必然路徑。

于山東而言，品牌建設(shè)既是突破“微笑曲線”底端鎖定、提升產(chǎn)業(yè)附加值的突破口，也是整合創(chuàng)新資源、培育新質(zhì)生產(chǎn)力的重要抓手，更是塑造區(qū)域競爭優(yōu)勢、參與全球產(chǎn)業(yè)鏈重構(gòu)的關(guān)鍵舉措。

公開數(shù)據(jù)顯示，2024第三批“好品山東”品牌企業(yè)主導(dǎo)或參與制修訂的國際標(biāo)準(zhǔn)13項、國家標(biāo)準(zhǔn)247項、行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)163項，突破423項。從濰柴動力四次刷新柴油機熱效率世界紀(jì)錄，到山東天岳碳化硅襯底技術(shù)打破國外壟斷，再到海信電視全球出貨量穩(wěn)居第二，山東品牌以“硬核實力”證明：唯有掌握標(biāo)準(zhǔn)話語權(quán)、占據(jù)技術(shù)制高點，才能在產(chǎn)業(yè)鏈價值鏈中“向上突圍”。

這場突圍，亦是山東對“新舊動能轉(zhuǎn)換”命題的回應(yīng)。傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占比超七成的山東，若僅靠規(guī)模擴張，難破資源環(huán)境約束；唯有以品牌為牽引，推動質(zhì)量變革、效率變革、動力變革，方能實現(xiàn)從“數(shù)量追趕”到“質(zhì)量領(lǐng)跑”的跨越。

品牌建設(shè)非一日之功，山東深諳此道。近年來，山東構(gòu)建起“政策引導(dǎo)+市場驅(qū)動”“傳統(tǒng)煥新+科技賦能”的立體化扶持體系，為品牌成長厚植沃土。

在頂層設(shè)計上，山東打出“組合拳”。通過出臺《山東省質(zhì)量強省建設(shè)綱要》，山東明確品牌國際化路徑，而《關(guān)于共建共享“好品山東”推動高質(zhì)量發(fā)展若干措施》的出臺則細(xì)化培育機制，“省長質(zhì)量獎”對獲獎企業(yè)最高獎勵500萬元，形成“財政激勵+標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)+動態(tài)管理”的政策閉環(huán)。

作為山東經(jīng)濟的“強龍頭”，青島一如既往重視品牌的力量。青島市出臺的《品牌建設(shè)促進(jìn)條例》具有標(biāo)志性意義，這部全國首部以地方立法形式規(guī)范品牌建設(shè)的法規(guī)，明確將品牌建設(shè)經(jīng)費納入財政預(yù)算，建立品牌增信融資制度，并通過“青島優(yōu)品”區(qū)域品牌機制對重點企業(yè)提供金融支持。

市場的力量同樣澎湃。在淄博，工陶新材料將傳統(tǒng)陶瓷技術(shù)轉(zhuǎn)化為航天耐高溫部件；在臨沂，蒙陰蜜桃通過電商營銷品牌價值提升30%，帶動10萬農(nóng)戶增收；在青島，玉鳳祥草編包通過國際認(rèn)證遠(yuǎn)銷歐美，出口額三年增長超200%。這些案例揭示一個規(guī)律：當(dāng)政策紅利與企業(yè)家精神相遇，當(dāng)工匠精神與數(shù)字技術(shù)融合，“山東制造”便迸發(fā)出“山東創(chuàng)造”的澎湃活力。

從田間到車間的品牌鍛造術(shù)

品牌戰(zhàn)略的深層價值，在于其對產(chǎn)業(yè)生態(tài)的重構(gòu)。山東以品牌為紐帶，推動傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)“老樹發(fā)新芽”、新興產(chǎn)業(yè)“新樹扎深根”，形成“產(chǎn)業(yè)—品牌—產(chǎn)業(yè)”的良性循環(huán)。

在農(nóng)業(yè)領(lǐng)域，山東構(gòu)建起“省級公用品牌+區(qū)域公用品牌+企業(yè)產(chǎn)品品牌”的立體矩陣?！爱a(chǎn)自臨沂”“泰好品”等區(qū)域公共品牌，讓“土特產(chǎn)”變身“國際范”。章丘大蔥實施“雙標(biāo)認(rèn)證”，極大提高產(chǎn)品溢價；煙臺蘋果通過區(qū)塊鏈技術(shù)實現(xiàn)全產(chǎn)業(yè)鏈追溯，出口額連續(xù)14年居全國首位；金鄉(xiāng)大蒜出口170多個國家和地區(qū)，年加工出口份額占全國70%；蒙山龍霧茶業(yè)以“茶文旅融合”拓展業(yè)態(tài)，品牌價值持續(xù)提升。這些“地理標(biāo)志”品牌的崛起，不僅是鄉(xiāng)村振興的“金鑰匙”，更重塑了農(nóng)業(yè)價值鏈，從“論斤賣”到“論克賣”，從“田間地頭”到“全球餐桌”，品牌溢價讓農(nóng)民增收有了可持續(xù)路徑。

制造業(yè)領(lǐng)域則走出一條“標(biāo)準(zhǔn)引領(lǐng)+創(chuàng)新驅(qū)動”的突圍之路，卡奧斯工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺主導(dǎo)制定6項國際標(biāo)準(zhǔn)，服務(wù)企業(yè)超88萬家，孕育出15個行業(yè)級解決方案。這種“以品牌聚產(chǎn)業(yè)、以產(chǎn)業(yè)育品牌”的生態(tài)，正是山東從“制造大省”邁向“智造強省”的底氣。

山東品牌的“全球敘事”

品牌國際化，是檢驗區(qū)域經(jīng)濟競爭力的試金石。山東深諳“酒香也怕巷子深”，以“全球視野+本土深耕”雙軌并行，推動“好品山東”走向世界。

通過建立“1+5+N”全球研發(fā)體系，山東臨工在巴西、印度等地設(shè)立海外制造基地，對共建“一帶一路”國家出口貨值超6億元。更值得關(guān)注的是品牌價值的本土化融合：在南非，臨工推出適應(yīng)礦區(qū)作業(yè)的“金剛”系列，配備當(dāng)?shù)卣Z言操作系統(tǒng)；在東南亞，則通過“服務(wù)+配件”前置倉模式，將響應(yīng)時間縮短至2小時。這種“全球研發(fā)+本地運營”策略，使其海外收入占比提升至42%。

這種出海，絕非簡單“產(chǎn)品輸出”，而是“技術(shù)+品牌+文化”的系統(tǒng)突圍。山東品牌正在重新定義“中國制造”——不再是廉價代名詞，而是品質(zhì)與創(chuàng)新的代名詞。

站在新的歷史方位，山東品牌強省建設(shè)正從單兵突進(jìn)轉(zhuǎn)向體系作戰(zhàn)，從規(guī)模擴張邁向價值提升，從市場深耕走向文化輸出。

當(dāng)青島啤酒博物館成為外國游客必訪的“中國品牌體驗館”，當(dāng)海爾智家品牌在歐洲市場風(fēng)靡，我們看到的不僅是經(jīng)濟數(shù)據(jù)的躍升，更是一個海岱大地在現(xiàn)代化進(jìn)程中的品牌自信。這種自信，源自對質(zhì)量永恒的堅守，對創(chuàng)新不懈的追求，對文化深度的開掘。在國家品牌日的光輝下，“好品山東”必將駛向更遼闊的海洋，在世界經(jīng)濟版圖上鐫刻下更璀璨的海岱印記。