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外賣大戰(zhàn),帶飛新茶飲

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外賣大戰(zhàn),帶飛新茶飲

新茶飲行業(yè)的排位賽,或許還將繼續(xù)。

文 | 財(cái)天COVER  陽(yáng)一

編輯 | 吳躍

誰(shuí)也沒想到,外賣大戰(zhàn)最大的贏家會(huì)是賣奶茶、咖啡的企業(yè)。在外賣三巨頭的瘋狂補(bǔ)貼下,幾元就能喝上一杯奶茶、咖啡,大批消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)了“奶茶自由”,相關(guān)門店爆單,員工忙得連上廁所的時(shí)間都沒有。幾大新茶飲公司的股價(jià)直接被帶飛,老大蜜雪冰城的市值突破2000億港元,老二古茗破了640億港元,老三茶百道也有155億港元。

外賣平臺(tái)“三國(guó)殺”,最大的受益者浮出水面,那就是奶茶和咖啡品牌,不光帶飛了它們的銷量,還帶飛了它們的股價(jià)。

在4月京東外賣推出“百億補(bǔ)貼”,美團(tuán)和餓了么兩大平臺(tái)跟進(jìn)后,新茶飲行業(yè)就成了三大平臺(tái)“補(bǔ)貼戰(zhàn)”的中心。補(bǔ)貼后幾元一杯的奶茶、咖啡像不要錢似的,無(wú)數(shù)消費(fèi)者每天都會(huì)來上一杯,將多家品牌旗下門店直接買到爆單。還有消費(fèi)者感慨稱:“求求外賣平臺(tái)別打仗了,肚子都喝撐了,減肥計(jì)劃也泡湯了?!?/p>

受此影響,新茶飲上市公司的股價(jià)也飆了起來。5月以來,蜜雪冰城股價(jià)漲幅超9%,古茗股價(jià)漲了10%,茶百道更猛,漲了超20%。5月22日,蜜雪冰城每股股價(jià)一度摸到563港元的新高,最終報(bào)收535.5港元,總市值達(dá)2032.86億港元。當(dāng)天,古茗股價(jià)也觸及27.95港元的歷史新高,總市值飆至664.65億港元。

01 奶茶幾元一杯,門店直接爆單

5月20日和5月21日,是很多年輕人熱衷于“表白”的日子。在今年,奶茶代替了鮮花。北京一所大學(xué)附近的庫(kù)迪咖啡店里,5月21日下午5點(diǎn),僅從美團(tuán)一家平臺(tái)上來的單子就有200單,兩名店員一直在緊張地忙碌著。

李彤是這家店附近的用戶。她打開美團(tuán)App時(shí),庫(kù)迪的經(jīng)典拿鐵在折扣后單杯售價(jià)只有2.9元,來店內(nèi)自取還可以節(jié)省運(yùn)費(fèi),相比16元的原價(jià),可謂“腳踝斬”。近一個(gè)多月來,她已習(xí)慣在各大外賣平臺(tái)上對(duì)比奶茶的價(jià)格。早在4月份,京東外賣推出百億補(bǔ)貼后,她就買到了2.9元一杯的庫(kù)迪草莓拿鐵,還可以免費(fèi)配送。5月6日,淘寶閃購(gòu)聯(lián)合餓了么推出1億杯奶茶咖啡贈(zèng)送活動(dòng),她還搶到了一張免費(fèi)券。

在李彤看來,目前外賣平臺(tái)上奶茶補(bǔ)貼的熱度已經(jīng)有所減退?!艾F(xiàn)在我來店里等,五六分鐘可以出餐,速度基本恢復(fù)正常了?!彼€記得,5月17日那天正值店里爆單,她買杯奶茶足足等了50多分鐘,“逆天了”。

5月中旬,茶飲補(bǔ)貼大戰(zhàn)進(jìn)入激烈時(shí)刻。5月16日起,美團(tuán)平臺(tái)上可以領(lǐng)取“滿10元減5元”的飲品自取券,庫(kù)迪咖啡2.9元的產(chǎn)品在優(yōu)惠后價(jià)格可以降到1.9元。同時(shí)庫(kù)迪咖啡也加入了美團(tuán)“拼好飯”,有城市的消費(fèi)者曬單稱,甚至領(lǐng)完券只花1分錢就能拼到一杯美式咖啡。

一家?guī)斓峡Х葐T工回憶說,5月16日,自己所在的門店一開門,訂單就蜂擁而至。平時(shí),這家店一天單量在200單左右,但那一天,她一個(gè)人做了將近400單?!拔疫@一天工作了9個(gè)半小時(shí),下班才吃上飯,連上廁所的時(shí)間都沒有?!?/p>

“爆單”的景象并非只出現(xiàn)在庫(kù)迪一家。一位用戶翻看自己的訂單記錄說,5月13日,CoCo都可在外賣平臺(tái)上推出活動(dòng),她訂了一杯生椰楊枝甘露,只花了1.9元。“我下單后半個(gè)多小時(shí)還沒有送到,于是就自己到門店去取,發(fā)現(xiàn)門口都是在催單的外賣員?!弊詈箝T店還為她免了單。

不少以前主打高端化的品牌,也紛紛走下云端,參與了這次大戰(zhàn),包括喜茶、霸王茶姬等部分產(chǎn)品的價(jià)格,降到10元以下。

在外賣大戰(zhàn)的補(bǔ)貼下,大批消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)了“奶茶自由”?!拔遗笥熏F(xiàn)在一天喝兩杯奶茶。我們?cè)囘^4元錢買到兩杯蜜雪冰城、2.5元買到一杯茉莉奶白,怎么能忍住不點(diǎn)呢?”李彤說。

參與的新茶飲品牌獲得了巨大的收益。把“性價(jià)比”這張牌打到極致的庫(kù)迪咖啡,成為其中的一大贏家。餓了么數(shù)據(jù)顯示,在淘寶閃購(gòu)全量上線的24小時(shí)內(nèi),庫(kù)迪咖啡銷量較日常訂單增長(zhǎng)近10倍。在京東外賣上,其銷量已突破4000萬(wàn)單。

輕乳茶賽道在近年來迎來火爆。以輕乳茶為主的品牌茉莉奶白告訴《財(cái)經(jīng)天下》,淘寶閃購(gòu)全國(guó)上線首日,茉莉奶白在餓了么平臺(tái)的訂單量同比增長(zhǎng)近3倍。茉莉奶白的門店總數(shù)目前只有1300家,但餓了么數(shù)據(jù)顯示,僅其一款大單品“茉莉奶白”,一天就賣出10萬(wàn)杯。

在上市的新茶飲企業(yè)方面,5月高盛發(fā)布的中國(guó)餐飲行業(yè)高頻指標(biāo)數(shù)據(jù)追蹤顯示,古茗單店銷售額同比增長(zhǎng)進(jìn)一步加速,高盛認(rèn)為,這得益于其產(chǎn)品的成功以及外賣補(bǔ)貼推動(dòng)等因素,并對(duì)古茗同店銷售額實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)持積極態(tài)度。

國(guó)金證券調(diào)研發(fā)現(xiàn),5月1~14日,茶百道同店銷售額同比增長(zhǎng)20%以上,調(diào)研強(qiáng)調(diào),受益外賣平臺(tái)大戰(zhàn),茶百道實(shí)收率提升。其中,京東外賣占比約高單位數(shù),實(shí)收率整體較去年有中個(gè)位數(shù)比例提升。國(guó)金證券判斷,茶百道當(dāng)前估值仍具性價(jià)比。

在機(jī)構(gòu)和投資者的看好下,從4月中旬起,上市新茶飲企業(yè)的股價(jià)節(jié)節(jié)上漲。蜜雪冰城股價(jià)沖上了500港元,總市值超2000億港元。作為新茶飲老二的古茗,4月15日至5月21日的股價(jià)漲幅超55%。茶百道近一個(gè)月內(nèi)股價(jià)上漲54%,收盤價(jià)5月20日達(dá)到11.56港元/股的年內(nèi)高點(diǎn)。

02 外賣大戰(zhàn),為什么選中了新茶飲?

咖啡、奶茶成為外賣大戰(zhàn)的“排頭兵”,并不意外。這是一場(chǎng)外賣平臺(tái)和新茶飲品牌的雙向奔赴。

京東外賣攜百億補(bǔ)貼高調(diào)入局,美團(tuán)、餓了么的火速跟進(jìn),引發(fā)了這場(chǎng)多平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)。但作為新晉玩家,要想從成熟的平臺(tái)手中爭(zhēng)奪商戶和消費(fèi)者、實(shí)現(xiàn)單量快速和規(guī)?;鲩L(zhǎng),難度可想而知。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2022年至2024年,國(guó)內(nèi)在線餐飲外賣業(yè)滲透率僅從25.4%提至28%,增速已逐漸放緩,且在一、二線城市,外賣市場(chǎng)已逐漸飽和。對(duì)于餐飲業(yè)而言,受限于上游供給、商家產(chǎn)量等多項(xiàng)因素,起量速度也較慢。

電商分析師、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥認(rèn)為,外賣平臺(tái)選擇新茶飲作為切入點(diǎn),是順理成章的?!笆紫?,新茶飲吸引的多數(shù)是年輕消費(fèi)者,他們對(duì)新事物接受度較高,對(duì)價(jià)格也更敏感,對(duì)于新平臺(tái)開展新業(yè)務(wù)的推動(dòng)作用明顯。其次,奶茶、咖啡品牌本身的營(yíng)銷能力和傳播效應(yīng)就極強(qiáng),新茶飲行業(yè)已經(jīng)誕生了多家上市公司,大多數(shù)品牌連鎖程度較高,品控管理也做得更好?!?/p>

在莊帥看來,實(shí)現(xiàn)峰值消費(fèi)的即時(shí)配送也是外賣平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的一大難點(diǎn)?!罢鸵话慵性谀硞€(gè)峰值時(shí)間段,對(duì)平臺(tái)配送體系的搭建和運(yùn)營(yíng)壓力較大。但茶飲就不存在這個(gè)問題,它的訂單較為分散,與此同時(shí),由于多年來新茶飲品牌已經(jīng)培養(yǎng)起了用戶在線點(diǎn)單的消費(fèi)習(xí)慣,單量也并不少。”因此,茶飲訂單顯然更適合外賣平臺(tái)起量。

新茶飲品牌也期待市場(chǎng)爆發(fā)點(diǎn)很久了。

在已經(jīng)上市的新茶飲公司中,除了門店總數(shù)在去年年底已超過4.6萬(wàn)家的蜜雪冰城,古茗、滬上阿姨已逼近萬(wàn)店規(guī)模。隨著門店密度的加大,對(duì)客戶的爭(zhēng)奪也就變得更為激烈,但在產(chǎn)品品類、價(jià)格、營(yíng)銷方式等方面,新茶飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),都在趨于同質(zhì)化。

新茶飲品牌渴望增長(zhǎng)的新契機(jī)。它們積極投身這場(chǎng)外賣大戰(zhàn),希望能從中獲得更高的流量、品牌曝光度,甚至進(jìn)一步帶來市場(chǎng)重新洗牌的可能。

庫(kù)迪正是憑借“性價(jià)比”,在這場(chǎng)競(jìng)逐中火爆出圈。一系列品牌紛紛入場(chǎng),也將單杯奶茶的價(jià)格拉低至不到2元。

這波流量來勢(shì)洶洶,連星巴克這樣的老牌巨頭也按捺不住,走下了“神壇”。4月21日,星巴克中國(guó)宣布其專星送服務(wù)正式登陸京東秒送平臺(tái),并在4月底一度上線了“滿60可用”的30元百億補(bǔ)貼券?!皼]想到,疊加其他優(yōu)惠,咱也是能喝上10多元一杯的紅茶鴛鴦拿鐵的人了!”一位用戶感慨說。

從品牌曝光、拉高銷量的角度來講,這些新茶飲品牌“押對(duì)了寶”?!八鼈兊挠脩袅?、營(yíng)收和訂單量都實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng),形成更好的規(guī)模效應(yīng)。”莊帥說。

但與此同時(shí),新茶飲的競(jìng)爭(zhēng)也被推到了新的高度。

03 “便宜奶茶”還能喝多久?

大多數(shù)消費(fèi)者還對(duì)近年來奶茶、咖啡的“9.9元大戰(zhàn)”記憶猶新。而在這背后,新茶飲品牌也都面臨著市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

新茶飲門店數(shù)量的增長(zhǎng)已逼近天花板。窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示,截至5月15日,國(guó)內(nèi)奶茶飲品門店總數(shù)為40.23萬(wàn)家,近一年時(shí)間內(nèi)凈減少5.40萬(wàn)家;咖啡類門店21.28萬(wàn)家,近一年凈增長(zhǎng)只有7300家。

各大品牌也開始遭遇增長(zhǎng)瓶頸。蜜雪冰城在2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收突破248億元,但據(jù)其招股書披露,2024年前9個(gè)月,公司平均單店終端零售額、日均零售額、平均單店出杯量、日均訂單量等核心運(yùn)營(yíng)指標(biāo),同比均出現(xiàn)了不同程度的下滑。

古茗在2024年錄得總收入87.91億元,但增速由2023年的38.07%下降至14.54%,其單店GMV也從2023年的246.64萬(wàn)元,降至2024年的236.07萬(wàn)元。同時(shí),公司毛利率由2023年的31.3%縮減至30.6%。

2024年,瑞幸咖啡全年總凈收入達(dá)344.75億元,同比增長(zhǎng)38.4%,但自營(yíng)門店同店銷售額同比下滑16.7%。

2024年,星巴克的全球營(yíng)收為361.76億美元,僅同比微增1%。星巴克中國(guó)在2024財(cái)年的營(yíng)收為29.58億美元,同比下降1.4%。業(yè)績(jī)下滑的同時(shí),星巴克在去年還換掉了全球CEO,并調(diào)整了星巴克中國(guó)管理層。

市場(chǎng)已經(jīng)沒有足夠的增量空間,支撐如此多的品牌擴(kuò)張。一時(shí)間,新茶飲品牌掀起“9.9元”的促銷熱浪,也把行業(yè)毛利率進(jìn)一步壓縮。

一輪低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狂潮后,瑞幸在去年逐步退出價(jià)格戰(zhàn),將9.9元的咖啡優(yōu)惠縮減至5款產(chǎn)品,其余產(chǎn)品開始回歸早前的價(jià)格帶。去年9月,喜茶也在內(nèi)部信中提出要“拒絕慣性的同質(zhì)化思維,不做單純的低價(jià)內(nèi)卷”,打響了“反內(nèi)卷”第一槍。

正當(dāng)外界以為新茶飲行業(yè)的“9.9元”硝煙將逐漸散去時(shí),即時(shí)零售大戰(zhàn),卻為這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來了新變數(shù)。大多數(shù)新茶飲產(chǎn)品價(jià)格再度被拉到10元以下,并且更進(jìn)一步打出了1.9元、2.9元的低價(jià)。

一位新茶飲品牌加盟商告訴《財(cái)經(jīng)天下》,目前他的門店里產(chǎn)品銷售都是由平臺(tái)補(bǔ)貼承擔(dān)。那么,一旦平臺(tái)的補(bǔ)貼潮水退去,新茶飲品牌又將如何維持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和盈利能力?如果未來新茶飲漲價(jià),習(xí)慣了低價(jià)消費(fèi)的用戶,又是否能夠接受?這都是擺在新茶飲企業(yè)面前的新問題。

新茶飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入新階段,也需要新的破局之道。

日前,嘉御資本創(chuàng)始合伙人衛(wèi)哲在一次訪談中就表示,新茶飲產(chǎn)品的性價(jià)比,指的是“要敢于定價(jià),并把其性能做到在同一價(jià)位帶中的極致”,而不是越便宜越好。未來茶飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),也將是如何在既定價(jià)格帶內(nèi),用供應(yīng)鏈能力支撐產(chǎn)品性能的極致化,而非單純比拼成本。

莊帥也告訴《財(cái)經(jīng)天下》,為了應(yīng)對(duì)未來的競(jìng)爭(zhēng),差異化、國(guó)際化、品類擴(kuò)張,將是新茶飲企業(yè)獲得突破的機(jī)會(huì)。他舉了個(gè)例子:像霸王茶姬此前能夠在新茶飲競(jìng)爭(zhēng)趨于同質(zhì)化時(shí)異軍突起,依靠的是輕乳茶的創(chuàng)新品類、品牌形象和運(yùn)營(yíng)體系上的差異化創(chuàng)新。

當(dāng)時(shí)間臨近夏季,新茶飲和外賣平臺(tái)一年之中最“卷”的時(shí)期即將來到。

為了維持價(jià)格優(yōu)勢(shì),5月7日,庫(kù)迪咖啡在其召開的聯(lián)營(yíng)商會(huì)議上宣布,將現(xiàn)行門店補(bǔ)貼政策延長(zhǎng)至2028年12月31日,同時(shí)新增推出“高房租、低杯量”門店專項(xiàng)補(bǔ)貼。自5月6日至6月30日,庫(kù)迪新開門店將在現(xiàn)行門店補(bǔ)貼政策基礎(chǔ)上,額外享受兩項(xiàng)新增補(bǔ)貼:高房租補(bǔ)貼,單杯最高可補(bǔ)貼4元;下沉市場(chǎng)門店培養(yǎng)補(bǔ)貼,單杯最高可補(bǔ)貼2元。

新茶飲行業(yè)的排位賽,或許還將繼續(xù)。

(文中李彤為化名)

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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外賣大戰(zhàn),帶飛新茶飲

新茶飲行業(yè)的排位賽,或許還將繼續(xù)。

文 | 財(cái)天COVER  陽(yáng)一

編輯 | 吳躍

誰(shuí)也沒想到,外賣大戰(zhàn)最大的贏家會(huì)是賣奶茶、咖啡的企業(yè)。在外賣三巨頭的瘋狂補(bǔ)貼下,幾元就能喝上一杯奶茶、咖啡,大批消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)了“奶茶自由”,相關(guān)門店爆單,員工忙得連上廁所的時(shí)間都沒有。幾大新茶飲公司的股價(jià)直接被帶飛,老大蜜雪冰城的市值突破2000億港元,老二古茗破了640億港元,老三茶百道也有155億港元。

外賣平臺(tái)“三國(guó)殺”,最大的受益者浮出水面,那就是奶茶和咖啡品牌,不光帶飛了它們的銷量,還帶飛了它們的股價(jià)。

在4月京東外賣推出“百億補(bǔ)貼”,美團(tuán)和餓了么兩大平臺(tái)跟進(jìn)后,新茶飲行業(yè)就成了三大平臺(tái)“補(bǔ)貼戰(zhàn)”的中心。補(bǔ)貼后幾元一杯的奶茶、咖啡像不要錢似的,無(wú)數(shù)消費(fèi)者每天都會(huì)來上一杯,將多家品牌旗下門店直接買到爆單。還有消費(fèi)者感慨稱:“求求外賣平臺(tái)別打仗了,肚子都喝撐了,減肥計(jì)劃也泡湯了?!?/p>

受此影響,新茶飲上市公司的股價(jià)也飆了起來。5月以來,蜜雪冰城股價(jià)漲幅超9%,古茗股價(jià)漲了10%,茶百道更猛,漲了超20%。5月22日,蜜雪冰城每股股價(jià)一度摸到563港元的新高,最終報(bào)收535.5港元,總市值達(dá)2032.86億港元。當(dāng)天,古茗股價(jià)也觸及27.95港元的歷史新高,總市值飆至664.65億港元。

01 奶茶幾元一杯,門店直接爆單

5月20日和5月21日,是很多年輕人熱衷于“表白”的日子。在今年,奶茶代替了鮮花。北京一所大學(xué)附近的庫(kù)迪咖啡店里,5月21日下午5點(diǎn),僅從美團(tuán)一家平臺(tái)上來的單子就有200單,兩名店員一直在緊張地忙碌著。

李彤是這家店附近的用戶。她打開美團(tuán)App時(shí),庫(kù)迪的經(jīng)典拿鐵在折扣后單杯售價(jià)只有2.9元,來店內(nèi)自取還可以節(jié)省運(yùn)費(fèi),相比16元的原價(jià),可謂“腳踝斬”。近一個(gè)多月來,她已習(xí)慣在各大外賣平臺(tái)上對(duì)比奶茶的價(jià)格。早在4月份,京東外賣推出百億補(bǔ)貼后,她就買到了2.9元一杯的庫(kù)迪草莓拿鐵,還可以免費(fèi)配送。5月6日,淘寶閃購(gòu)聯(lián)合餓了么推出1億杯奶茶咖啡贈(zèng)送活動(dòng),她還搶到了一張免費(fèi)券。

在李彤看來,目前外賣平臺(tái)上奶茶補(bǔ)貼的熱度已經(jīng)有所減退?!艾F(xiàn)在我來店里等,五六分鐘可以出餐,速度基本恢復(fù)正常了。”她還記得,5月17日那天正值店里爆單,她買杯奶茶足足等了50多分鐘,“逆天了”。

5月中旬,茶飲補(bǔ)貼大戰(zhàn)進(jìn)入激烈時(shí)刻。5月16日起,美團(tuán)平臺(tái)上可以領(lǐng)取“滿10元減5元”的飲品自取券,庫(kù)迪咖啡2.9元的產(chǎn)品在優(yōu)惠后價(jià)格可以降到1.9元。同時(shí)庫(kù)迪咖啡也加入了美團(tuán)“拼好飯”,有城市的消費(fèi)者曬單稱,甚至領(lǐng)完券只花1分錢就能拼到一杯美式咖啡。

一家?guī)斓峡Х葐T工回憶說,5月16日,自己所在的門店一開門,訂單就蜂擁而至。平時(shí),這家店一天單量在200單左右,但那一天,她一個(gè)人做了將近400單?!拔疫@一天工作了9個(gè)半小時(shí),下班才吃上飯,連上廁所的時(shí)間都沒有?!?/p>

“爆單”的景象并非只出現(xiàn)在庫(kù)迪一家。一位用戶翻看自己的訂單記錄說,5月13日,CoCo都可在外賣平臺(tái)上推出活動(dòng),她訂了一杯生椰楊枝甘露,只花了1.9元?!拔蚁聠魏蟀雮€(gè)多小時(shí)還沒有送到,于是就自己到門店去取,發(fā)現(xiàn)門口都是在催單的外賣員?!弊詈箝T店還為她免了單。

不少以前主打高端化的品牌,也紛紛走下云端,參與了這次大戰(zhàn),包括喜茶、霸王茶姬等部分產(chǎn)品的價(jià)格,降到10元以下。

在外賣大戰(zhàn)的補(bǔ)貼下,大批消費(fèi)者實(shí)現(xiàn)了“奶茶自由”?!拔遗笥熏F(xiàn)在一天喝兩杯奶茶。我們?cè)囘^4元錢買到兩杯蜜雪冰城、2.5元買到一杯茉莉奶白,怎么能忍住不點(diǎn)呢?”李彤說。

參與的新茶飲品牌獲得了巨大的收益。把“性價(jià)比”這張牌打到極致的庫(kù)迪咖啡,成為其中的一大贏家。餓了么數(shù)據(jù)顯示,在淘寶閃購(gòu)全量上線的24小時(shí)內(nèi),庫(kù)迪咖啡銷量較日常訂單增長(zhǎng)近10倍。在京東外賣上,其銷量已突破4000萬(wàn)單。

輕乳茶賽道在近年來迎來火爆。以輕乳茶為主的品牌茉莉奶白告訴《財(cái)經(jīng)天下》,淘寶閃購(gòu)全國(guó)上線首日,茉莉奶白在餓了么平臺(tái)的訂單量同比增長(zhǎng)近3倍。茉莉奶白的門店總數(shù)目前只有1300家,但餓了么數(shù)據(jù)顯示,僅其一款大單品“茉莉奶白”,一天就賣出10萬(wàn)杯。

在上市的新茶飲企業(yè)方面,5月高盛發(fā)布的中國(guó)餐飲行業(yè)高頻指標(biāo)數(shù)據(jù)追蹤顯示,古茗單店銷售額同比增長(zhǎng)進(jìn)一步加速,高盛認(rèn)為,這得益于其產(chǎn)品的成功以及外賣補(bǔ)貼推動(dòng)等因素,并對(duì)古茗同店銷售額實(shí)現(xiàn)穩(wěn)健增長(zhǎng)持積極態(tài)度。

國(guó)金證券調(diào)研發(fā)現(xiàn),5月1~14日,茶百道同店銷售額同比增長(zhǎng)20%以上,調(diào)研強(qiáng)調(diào),受益外賣平臺(tái)大戰(zhàn),茶百道實(shí)收率提升。其中,京東外賣占比約高單位數(shù),實(shí)收率整體較去年有中個(gè)位數(shù)比例提升。國(guó)金證券判斷,茶百道當(dāng)前估值仍具性價(jià)比。

在機(jī)構(gòu)和投資者的看好下,從4月中旬起,上市新茶飲企業(yè)的股價(jià)節(jié)節(jié)上漲。蜜雪冰城股價(jià)沖上了500港元,總市值超2000億港元。作為新茶飲老二的古茗,4月15日至5月21日的股價(jià)漲幅超55%。茶百道近一個(gè)月內(nèi)股價(jià)上漲54%,收盤價(jià)5月20日達(dá)到11.56港元/股的年內(nèi)高點(diǎn)。

02 外賣大戰(zhàn),為什么選中了新茶飲?

咖啡、奶茶成為外賣大戰(zhàn)的“排頭兵”,并不意外。這是一場(chǎng)外賣平臺(tái)和新茶飲品牌的雙向奔赴。

京東外賣攜百億補(bǔ)貼高調(diào)入局,美團(tuán)、餓了么的火速跟進(jìn),引發(fā)了這場(chǎng)多平臺(tái)之間的競(jìng)爭(zhēng)。但作為新晉玩家,要想從成熟的平臺(tái)手中爭(zhēng)奪商戶和消費(fèi)者、實(shí)現(xiàn)單量快速和規(guī)?;鲩L(zhǎng),難度可想而知。

艾媒咨詢數(shù)據(jù)顯示,2022年至2024年,國(guó)內(nèi)在線餐飲外賣業(yè)滲透率僅從25.4%提至28%,增速已逐漸放緩,且在一、二線城市,外賣市場(chǎng)已逐漸飽和。對(duì)于餐飲業(yè)而言,受限于上游供給、商家產(chǎn)量等多項(xiàng)因素,起量速度也較慢。

電商分析師、百聯(lián)咨詢創(chuàng)始人莊帥認(rèn)為,外賣平臺(tái)選擇新茶飲作為切入點(diǎn),是順理成章的?!笆紫?,新茶飲吸引的多數(shù)是年輕消費(fèi)者,他們對(duì)新事物接受度較高,對(duì)價(jià)格也更敏感,對(duì)于新平臺(tái)開展新業(yè)務(wù)的推動(dòng)作用明顯。其次,奶茶、咖啡品牌本身的營(yíng)銷能力和傳播效應(yīng)就極強(qiáng),新茶飲行業(yè)已經(jīng)誕生了多家上市公司,大多數(shù)品牌連鎖程度較高,品控管理也做得更好?!?/p>

在莊帥看來,實(shí)現(xiàn)峰值消費(fèi)的即時(shí)配送也是外賣平臺(tái)運(yùn)營(yíng)的一大難點(diǎn)?!罢鸵话慵性谀硞€(gè)峰值時(shí)間段,對(duì)平臺(tái)配送體系的搭建和運(yùn)營(yíng)壓力較大。但茶飲就不存在這個(gè)問題,它的訂單較為分散,與此同時(shí),由于多年來新茶飲品牌已經(jīng)培養(yǎng)起了用戶在線點(diǎn)單的消費(fèi)習(xí)慣,單量也并不少。”因此,茶飲訂單顯然更適合外賣平臺(tái)起量。

新茶飲品牌也期待市場(chǎng)爆發(fā)點(diǎn)很久了。

在已經(jīng)上市的新茶飲公司中,除了門店總數(shù)在去年年底已超過4.6萬(wàn)家的蜜雪冰城,古茗、滬上阿姨已逼近萬(wàn)店規(guī)模。隨著門店密度的加大,對(duì)客戶的爭(zhēng)奪也就變得更為激烈,但在產(chǎn)品品類、價(jià)格、營(yíng)銷方式等方面,新茶飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng),都在趨于同質(zhì)化。

新茶飲品牌渴望增長(zhǎng)的新契機(jī)。它們積極投身這場(chǎng)外賣大戰(zhàn),希望能從中獲得更高的流量、品牌曝光度,甚至進(jìn)一步帶來市場(chǎng)重新洗牌的可能。

庫(kù)迪正是憑借“性價(jià)比”,在這場(chǎng)競(jìng)逐中火爆出圈。一系列品牌紛紛入場(chǎng),也將單杯奶茶的價(jià)格拉低至不到2元。

這波流量來勢(shì)洶洶,連星巴克這樣的老牌巨頭也按捺不住,走下了“神壇”。4月21日,星巴克中國(guó)宣布其專星送服務(wù)正式登陸京東秒送平臺(tái),并在4月底一度上線了“滿60可用”的30元百億補(bǔ)貼券?!皼]想到,疊加其他優(yōu)惠,咱也是能喝上10多元一杯的紅茶鴛鴦拿鐵的人了!”一位用戶感慨說。

從品牌曝光、拉高銷量的角度來講,這些新茶飲品牌“押對(duì)了寶”?!八鼈兊挠脩袅?、營(yíng)收和訂單量都實(shí)現(xiàn)了增長(zhǎng),形成更好的規(guī)模效應(yīng)?!鼻f帥說。

但與此同時(shí),新茶飲的競(jìng)爭(zhēng)也被推到了新的高度。

03 “便宜奶茶”還能喝多久?

大多數(shù)消費(fèi)者還對(duì)近年來奶茶、咖啡的“9.9元大戰(zhàn)”記憶猶新。而在這背后,新茶飲品牌也都面臨著市場(chǎng)挑戰(zhàn)。

新茶飲門店數(shù)量的增長(zhǎng)已逼近天花板。窄門餐眼數(shù)據(jù)顯示,截至5月15日,國(guó)內(nèi)奶茶飲品門店總數(shù)為40.23萬(wàn)家,近一年時(shí)間內(nèi)凈減少5.40萬(wàn)家;咖啡類門店21.28萬(wàn)家,近一年凈增長(zhǎng)只有7300家。

各大品牌也開始遭遇增長(zhǎng)瓶頸。蜜雪冰城在2024年實(shí)現(xiàn)營(yíng)收突破248億元,但據(jù)其招股書披露,2024年前9個(gè)月,公司平均單店終端零售額、日均零售額、平均單店出杯量、日均訂單量等核心運(yùn)營(yíng)指標(biāo),同比均出現(xiàn)了不同程度的下滑。

古茗在2024年錄得總收入87.91億元,但增速由2023年的38.07%下降至14.54%,其單店GMV也從2023年的246.64萬(wàn)元,降至2024年的236.07萬(wàn)元。同時(shí),公司毛利率由2023年的31.3%縮減至30.6%。

2024年,瑞幸咖啡全年總凈收入達(dá)344.75億元,同比增長(zhǎng)38.4%,但自營(yíng)門店同店銷售額同比下滑16.7%。

2024年,星巴克的全球營(yíng)收為361.76億美元,僅同比微增1%。星巴克中國(guó)在2024財(cái)年的營(yíng)收為29.58億美元,同比下降1.4%。業(yè)績(jī)下滑的同時(shí),星巴克在去年還換掉了全球CEO,并調(diào)整了星巴克中國(guó)管理層。

市場(chǎng)已經(jīng)沒有足夠的增量空間,支撐如此多的品牌擴(kuò)張。一時(shí)間,新茶飲品牌掀起“9.9元”的促銷熱浪,也把行業(yè)毛利率進(jìn)一步壓縮。

一輪低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)狂潮后,瑞幸在去年逐步退出價(jià)格戰(zhàn),將9.9元的咖啡優(yōu)惠縮減至5款產(chǎn)品,其余產(chǎn)品開始回歸早前的價(jià)格帶。去年9月,喜茶也在內(nèi)部信中提出要“拒絕慣性的同質(zhì)化思維,不做單純的低價(jià)內(nèi)卷”,打響了“反內(nèi)卷”第一槍。

正當(dāng)外界以為新茶飲行業(yè)的“9.9元”硝煙將逐漸散去時(shí),即時(shí)零售大戰(zhàn),卻為這場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)帶來了新變數(shù)。大多數(shù)新茶飲產(chǎn)品價(jià)格再度被拉到10元以下,并且更進(jìn)一步打出了1.9元、2.9元的低價(jià)。

一位新茶飲品牌加盟商告訴《財(cái)經(jīng)天下》,目前他的門店里產(chǎn)品銷售都是由平臺(tái)補(bǔ)貼承擔(dān)。那么,一旦平臺(tái)的補(bǔ)貼潮水退去,新茶飲品牌又將如何維持自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)和盈利能力?如果未來新茶飲漲價(jià),習(xí)慣了低價(jià)消費(fèi)的用戶,又是否能夠接受?這都是擺在新茶飲企業(yè)面前的新問題。

新茶飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)已進(jìn)入新階段,也需要新的破局之道。

日前,嘉御資本創(chuàng)始合伙人衛(wèi)哲在一次訪談中就表示,新茶飲產(chǎn)品的性價(jià)比,指的是“要敢于定價(jià),并把其性能做到在同一價(jià)位帶中的極致”,而不是越便宜越好。未來茶飲行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),也將是如何在既定價(jià)格帶內(nèi),用供應(yīng)鏈能力支撐產(chǎn)品性能的極致化,而非單純比拼成本。

莊帥也告訴《財(cái)經(jīng)天下》,為了應(yīng)對(duì)未來的競(jìng)爭(zhēng),差異化、國(guó)際化、品類擴(kuò)張,將是新茶飲企業(yè)獲得突破的機(jī)會(huì)。他舉了個(gè)例子:像霸王茶姬此前能夠在新茶飲競(jìng)爭(zhēng)趨于同質(zhì)化時(shí)異軍突起,依靠的是輕乳茶的創(chuàng)新品類、品牌形象和運(yùn)營(yíng)體系上的差異化創(chuàng)新。

當(dāng)時(shí)間臨近夏季,新茶飲和外賣平臺(tái)一年之中最“卷”的時(shí)期即將來到。

為了維持價(jià)格優(yōu)勢(shì),5月7日,庫(kù)迪咖啡在其召開的聯(lián)營(yíng)商會(huì)議上宣布,將現(xiàn)行門店補(bǔ)貼政策延長(zhǎng)至2028年12月31日,同時(shí)新增推出“高房租、低杯量”門店專項(xiàng)補(bǔ)貼。自5月6日至6月30日,庫(kù)迪新開門店將在現(xiàn)行門店補(bǔ)貼政策基礎(chǔ)上,額外享受兩項(xiàng)新增補(bǔ)貼:高房租補(bǔ)貼,單杯最高可補(bǔ)貼4元;下沉市場(chǎng)門店培養(yǎng)補(bǔ)貼,單杯最高可補(bǔ)貼2元。

新茶飲行業(yè)的排位賽,或許還將繼續(xù)。

(文中李彤為化名)

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