界面新聞?dòng)浾?| 張瑤
界面新聞編輯 | 湯威
過去一年,北京Opera Bombana、上海L'Atelier 18等米其林餐廳相繼閉店,這些曾經(jīng)被視為城市美食地標(biāo)的餐廳的退場,也使得曾走在行業(yè)最前端的餐飲人開始重新思考未來的方向。高端餐飲的上一個(gè)“黃金時(shí)代”被改寫,在新時(shí)代,隨著消費(fèi)習(xí)慣迭代,唯有轉(zhuǎn)型創(chuàng)新才會(huì)迎來新的機(jī)遇。
高端餐飲新機(jī)遇
2025年米其林指南中,北京上榜星級(jí)餐廳有33家,上海的星級(jí)餐廳更以52家脫穎而出。這兩座城市的上榜餐廳數(shù)量遠(yuǎn)超廣州、成都、杭州等地區(qū),穩(wěn)居全國前列。

然而,有著中國高端餐飲第一城稱號(hào)的上海,據(jù)紅餐網(wǎng)數(shù)據(jù),截止至2024年7月,上海人均消費(fèi)500元以上的高端餐廳超過1300家,較一年前減少約1200家,數(shù)量接近 “腰斬”。
這其中,不乏風(fēng)靡一時(shí)的L'Atelier 18,位于外灘十八號(hào)的法餐廳擁有米其林三星主廚坐鎮(zhèn),也曾是上海高端餐飲的標(biāo)志。北京Refer經(jīng)歷了房租到期和主廚及創(chuàng)始人Talib身體原因,不得不在2024年選擇閉店。這間餐廳被看作為“北京西餐的天花板級(jí)別”,融合日料、法餐和北歐料理的手法?!拔矣X得餐廳如同一個(gè)精密運(yùn)行的機(jī)器,出現(xiàn)設(shè)備老化,固然需要翻新和調(diào)整,然后以一個(gè)新的狀態(tài)面向市場,而市場會(huì)變化,機(jī)器不能一成不變,那找到合適的方向,才最重要?!?Talib道出了市場更迭的本質(zhì)。
餐飲行業(yè)加速洗牌,也是市場必經(jīng)的更迭時(shí)期,必定會(huì)帶來新的機(jī)遇。正如廣舟餐飲集團(tuán)董事長烏永哲所說,“一線城市的經(jīng)濟(jì)更加活躍、行業(yè)變化和革新更快、競爭也就更加激烈。但同時(shí),因?yàn)樽兓?、?jīng)濟(jì)相對(duì)活躍,所以消費(fèi)市場的總量和需求也是相對(duì)龐大的,這一點(diǎn)也造就了更多精致餐飲市場的機(jī)會(huì)和潛力?!?/p>
京遇集團(tuán)曾在“寒冬時(shí)刻”逆風(fēng)而上推出了數(shù)家新京菜餐廳,其中京府菜京艷· 翰林書院,僅用一年就摘下了米其林一星。京遇集團(tuán)創(chuàng)始人段譽(yù)認(rèn)為,“米其林餐廳接連閉店,是市場大環(huán)境的影響,也是市場自然更迭的信號(hào)?!?/p>
消費(fèi)習(xí)慣迭代,體驗(yàn)經(jīng)濟(jì)崛起
“宴請(qǐng)頻率降低,消費(fèi)者回歸理性,更多地體會(huì)多種飲食元素并重視生活理念。”廣舟餐飲集團(tuán)董事長烏永哲直言。
高端餐廳曾經(jīng)的主要客群是商務(wù)客群,這兩年企業(yè)預(yù)算壓縮,商務(wù)用餐頻率大幅降低。如今的餐飲環(huán)境,年輕客群迅速崛起,他們重體驗(yàn)、有審美、講文化。京遇集團(tuán)創(chuàng)始人段譽(yù)指出,“在社交媒體發(fā)達(dá)的時(shí)代,一頓飯要‘好吃、能說、能發(fā)圈’,面對(duì)這一變化,我們?cè)诓藛卧O(shè)計(jì)、空間體驗(yàn)等方面都做了調(diào)整,讓消費(fèi)者感受到我們制作菜品的用心,也能感受到品牌的新意?!?/p>
“消費(fèi)者愈發(fā)青睞實(shí)打?qū)嵉脑牧吓c簡單烹飪,追求食材本味,摒棄花里胡哨?!毖喳}創(chuàng)始人兼主廚林震谷發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在的食客更喜歡實(shí)打?qū)嵉臇|西,所以在保留餐廳風(fēng)格的同時(shí),在世界各地搜羅好的食材是核心競爭力。如今,消費(fèi)者不再為華而不實(shí)的噱頭買單,更愿意為優(yōu)質(zhì)的食材付費(fèi)。
此外,高端餐飲的消費(fèi)場景正在拓寬。Talib觀察到,客人的酒水消費(fèi)明顯增多。這意味著用餐不再局限于“吃飯”,而是演變?yōu)橐环N涵蓋社交、品鑒、文化體驗(yàn)的綜合生活方式。年輕消費(fèi)者尤其看重餐廳能否提供獨(dú)特的記憶點(diǎn),無論是沉浸式的空間設(shè)計(jì)、互動(dòng)式的用餐流程,還是具有故事性的菜品呈現(xiàn),都能成為他們反復(fù)光顧的理由。
高端餐飲正逐漸重視與在地化融合。京遇集團(tuán)通過自建農(nóng)場,嚴(yán)控食材從原產(chǎn)地到餐桌,同時(shí),將精致餐飲與當(dāng)?shù)仫嬍澄幕诤希鲇墒巢亩哑龀龅耐|(zhì)化競爭。
迎來回歸本質(zhì)的時(shí)代
面對(duì)核心客群的變化,高端餐飲轉(zhuǎn)向了更精細(xì)化運(yùn)營的時(shí)代。言鹽首家餐廳于2017年12月再上海開業(yè),林震谷堅(jiān)持打造家一般舒適的用餐體驗(yàn),引領(lǐng)食客以美食的魅力品味猶如云端的極致感受。他說,服務(wù)好“懂你的客人”對(duì)于老客戶,餐廳自開業(yè)以來,通過推陳出新,引入新的食材,讓他們始終保持新鮮感。目前,言鹽老客人比例高達(dá)40%,預(yù)示了未來精致餐飲的新趨勢(shì)。
烏永哲作為中國烹飪協(xié)會(huì)餐飲服務(wù)專業(yè)委員會(huì)和世界中餐業(yè)聯(lián)合會(huì)企業(yè)家協(xié)會(huì)成員,同時(shí)又是廣舟、勝紫云亭、椒點(diǎn)、九廚的創(chuàng)始人,所營運(yùn)的餐廳超過十余家。他認(rèn)為,個(gè)人食客將成為消費(fèi)主力軍。當(dāng)高端餐飲不再依賴“商務(wù)宴請(qǐng)”,轉(zhuǎn)向個(gè)人化、高頻次的消費(fèi)則回歸了其本質(zhì)——對(duì)美食的追求。
此外,上海高端餐飲需要突出風(fēng)格,北京則需要在傳統(tǒng)與創(chuàng)新間把握平衡。Talib觀察到在菜品、概念、服務(wù)、環(huán)境等方面的傳達(dá)需找到平衡點(diǎn),且餐廳運(yùn)營不能完全依賴單一模式,需擴(kuò)大客戶群以增強(qiáng)抗風(fēng)險(xiǎn)能力。
目前,Refer正準(zhǔn)備以新的狀態(tài)回歸。Talib認(rèn)為在北京經(jīng)營高端餐飲,最重要的是成熟的供應(yīng)鏈和食客的接受度,讓團(tuán)隊(duì)有更多的自由空間發(fā)揮。
這場高端餐飲行業(yè)的迭代,本質(zhì)是消費(fèi)習(xí)慣更迭引發(fā)的行業(yè)變革。當(dāng)年輕一代客群崛起,餐飲人唯有回歸美食本質(zhì),用真正好的食材和獨(dú)特的文化敘事,抓住食客。正如林震谷所說,“越來越多的客人喜歡實(shí)打?qū)嵉脑牧希唵蔚呐腼?,不要花里胡哨的東西?!被蛟S指明了高端餐飲未來的發(fā)展方向,順應(yīng)趨勢(shì),深耕品質(zhì),才能長久立足。


