日前，據秦皇島港股份有限公司披露，5月份，秦港股份公司糧食吞吐量達38.39萬噸，刷新此前34.19萬噸的單月歷史最高紀錄，糧食吞吐量再創(chuàng)新高。

面對進口糧食運量持續(xù)增長的實際情況，秦港股份雜貨公司以“提前布局、科學調度”為核心策略，構建起高效的船舶作業(yè)管理體系。雜貨公司集控中心作為生產運行的“智慧大腦”，通過實時數據監(jiān)控，對碼頭作業(yè)進行全流程管控，實現了從船舶靠泊計劃精準排期，到裝卸設備動態(tài)調配各環(huán)節(jié)的無縫銜接。這種“數字化+精細化”的調度模式，使糧食接卸平均效率增長31.2%，以效率提升增強了競爭力，贏得了客戶的高度認可。

在糧食疏港環(huán)節(jié)，雜貨公司牽頭貨運代理和貨主建立了三方信息共享機制，提前共享、掌握外輪靠泊及卸貨計劃；針對不同糧食貨類作業(yè)需求與運輸車輛動態(tài)，雜貨公司第一時間與流機公司、勞務企業(yè)協(xié)調聯(lián)動，通過提前調整固定設備、流動機械和人力配置，最大限度壓縮糧食在港滯留時間，加快糧食疏港和倉容周轉速度，為后續(xù)船舶接卸作業(yè)預留充足庫容。

成績的取得離不開生產業(yè)務、技術設備、安全環(huán)保和一線作業(yè)部門等多個單元深度協(xié)同，通過增加筒倉雙線裝火車功能、提高一次牽引車皮數量、增設吹掃作業(yè)平臺、優(yōu)化筒倉控制系統(tǒng)火車發(fā)車邏輯算法等多項措施，提升作業(yè)關鍵環(huán)節(jié)運行效率，為糧食吞吐量創(chuàng)新高提供了堅實保障。