文 | allinone 沐風
編輯 | 時楠
最近,資本圈又出了件新鮮事。華為“天才少年”稚暉君,聯(lián)合創(chuàng)辦的機器人公司“智元機器人”,搞了一出驚人的資本運作。
這家成立不到3年的“當紅炸子雞”,豪擲至少21個小目標,直接控股了一家A股科創(chuàng)板公司——上緯新材。
有意思的是,上緯新材本來是搞新材料的,主要是給風力發(fā)電供貨,去年營收15億,凈利潤快9000萬,跟機器人八竿子打不著。一個搞AI機器人的,去買一個搞風電材料的,這到底是什么操作?
外界都在猜,這是不是要“借殼上市”了?智元機器人那邊倒是回應得很干脆:“并非借殼,只是收購。”
要知道,智元機器人從誕生起就頭頂光環(huán)。有稚暉君這個超級網紅IP,踩著“具身智能”的風口,背后還有一幫“華為系大佬”操盤,融資是一輪接一輪,估值早就沖破百億了。
但跟今年在春晚上一舞成名的宇樹機器人比,智元似乎總還差了點火候。如今,這出“蛇吞象”的大戲唱罷,智元機器人能否靠著資本運作彎道超車呢?
01 21億“吞下”上市公司
我們先來看看智元機器人這波操作有多秀。他們分了兩步,就把科創(chuàng)板上市公司上緯新材(688585)給拿下了。
第一步,先掏9.41億,從上緯新材的老股東手里買下29.99%的股權,拿到入場券。
第二步,更狠的來了。他們直接發(fā)起要約收購,準備再花11.6億,拿下37%的股權。因為申報的人太多,最后硬是買到了33.63%。
這么一來一回,智元機器人花了至少21億,最終拿到了上緯新材63.62%的控股權,成了絕對的老大。
這事最魔幻的地方在于,一家是前途無量的AI機器人公司,一家是傳統(tǒng)得不能再傳統(tǒng)的新材料公司。用VC圈的話說,這倆根本不在一個賽道上。
隨著收購公告一出,幕后大佬也終于浮出水面。大家發(fā)現,這次交易完成后,公司的實際控制人將變成鄧泰華,而“稚暉君”彭志輝只是核心團隊成員。
這個鄧泰華是誰?履歷一扒,好家伙,又是一位“華為系大佬”。
他不僅曾是華為公司副總裁、計算產品線總裁,還是稚暉君在電子科技大學的校友和在華為時期的頂頭上司。這下全明白了,原來是“老領導帶隊創(chuàng)業(yè)”的劇本。
那么,他們?yōu)槭裁匆M這么大勁,收購一家業(yè)務不相關的公司?公告里說得天花亂墜,總結下來就三句大白話:
第一,我們看中了上緯新材的上市公司身份,覺得它有價值。
第二,我們進來后,會用我們的科技優(yōu)勢整合資源,把它做大做強。
第三,我們不打算讓它退市,就是要留著這個“殼”。
這波操作,對上緯新材的投資者來說,是天降大利好。
但對整個市場來說,大家都在琢磨,智元機器人成立沒幾年,業(yè)務飛輪還沒轉起來,靠著概念融了百億,現在轉手就把真金白銀的融資款拿去買個“殼”,這葫蘆里到底賣的什么藥?
不過,有一說一,這筆交易要是能成,將成為“國九條”之后,新質生產力企業(yè)在A股的標志性收購案,也是具身智能企業(yè)在科創(chuàng)板的頭一單,這風向標的意義可不小。
02 華為天才少年搞機器人
雖然現在智元的實控人鄧泰華站到了臺前,但當初公司能一炮而紅,離不開它的聯(lián)合創(chuàng)始人、CTO,也是B站的百萬級UP主——“稚暉君”彭志輝。
稚暉君跟其他“華為天才少年”不一樣,他自帶網紅屬性。在進華為之前,他就是B站的技術區(qū)大神,粉絲無數??此缙诘囊曨l,就能發(fā)現這哥們對機器人簡直是愛到了骨子里。
他的“封神”之作,個個都讓人拍案叫絕。
比如,雨天騎車摔了一跤,他干脆就把自己的自行車爆改成“自動駕駛版”,甚至裝上了連特斯拉都沒有的激光雷達。他還造過能給葡萄縫針的仿生機械臂、能自己拼裝的模塊化鍵盤,妥妥的現實版“鋼鐵俠”。
2022年底,稚暉君發(fā)文宣布離開華為,當時外界還以為他要專心當個科技博主。沒想到,沒過多久,他就帶著“智元機器人”殺了回來。
2023年8月,智元發(fā)布了首款機器人“遠征A1”。這臺機器人一亮相,就驚艷了全場。它有超過49個關節(jié),靈活得不行;力氣也大,峰值扭矩高達350Nm,能干重活;眼睛也亮,能實時感知環(huán)境、躲避障礙。
最關鍵的是,它還搭載了智元自研的“WorkGPT”大模型,能聽懂人話,自主完成復雜任務。稚暉君的野心很明確:AI大模型才是機器人真正的未來。
去年8月,智元更是一口氣發(fā)布了5款商用機器人。其中,“遠征A2”還被英偉達CEO黃仁勛在演講中點名表揚,列為全球十大具身智能機器人之一。
作為一家初創(chuàng)公司,智元這速度堪稱坐上了火箭。它不僅技術上搞得有聲有色,資本市場上更是所向披靡。據說,公司成立初期就拿下了紅杉、百度、上汽等巨頭的6輪融資,估值輕松突破70億。
03 智元機器人要卷死誰?
2025年,被很多人稱為“機器人元年”。特別是春晚上宇樹科技的機器狗表演,直接把“具身機器人”這個概念帶到了千家萬戶。
在這樣的大背景下,智元的每一步棋都下得很有章法。
技術上,他們已經搞定了從硬件到AI的全棧技術,核心零部件都能自研,還自己訓練大模型。產品上,更是布局了遠征、精靈、靈犀三大系列,覆蓋工業(yè)、物流、科研等多個場景。公司放話,預計到2025年,產品出貨量要達到幾千臺。
戰(zhàn)略上,智元的重心非常明確:先攻B端。他們推出的工業(yè)機器人,專門針對柔性生產線、物料搬運等場景。
而稚暉君也曾表示,要把“靈犀X1”做成開源機器人,讓每個極客都能打造自己的機器人。這雖然不是直接賣給消費者,但等于是在為未來的C端市場鋪路,培養(yǎng)用戶生態(tài)。
更可怕的是他們的人才密度。公司員工據說已經擴張到千人以上,而且招來的全是大牛。去年,曾在Waymo、蔚來負責自動駕駛算法的大神姚卯青加入。
今年3月,前文提到的華為原副總裁鄧泰華正式出任董事長兼CEO,外界這才意識到,稚暉君這個“吉祥物”背后,真正的操盤手終于就位。
4月,又一位90后大神羅劍嵐,被請來當首席科學家。這位哥們更猛,之前在Google DeepMind當研究科學家,是UC伯克利頂級大佬Sergey Levine團隊的核心成員,搞出過世界上第一個超人類的機器人強化學習系統(tǒng)。
生態(tài)上,智元也沒閑著。他們跟國際頂尖的具身智能公司合作,拉著科大訊飛、寒武紀一起搞AI,還背靠比亞迪、上汽這些產業(yè)資本,加速商業(yè)化落地。
毫無疑問,智元機器人具備成為下一個宇樹的潛力。但它也有自己的短板,比如至今沒有真正面向消費者的產品,品牌認知度主要還在極客和資本圈。
04 結語:
華為天才少年和他的“華為老領導”,聯(lián)手導演的這出資本大戲,說白了,就是一場關于技術、資本和野心的故事。
網紅天才少年與華為系大佬的組合,也成了當下最性感的創(chuàng)業(yè)范式。一個負責拉高聲量、吸引人才,一個負責掌舵方向、搞定資源,簡直是天作之合。
當然,收購上市公司,只是拿到了下一場牌局的門票。真正的考驗才剛剛開始。他們能兌現百億估值的期待嗎?能按計劃造出幾千臺機器人并賣出去嗎?
具身智能這條賽道上的王座爭霸賽,已經全面開打。智元機器人用21個億,向資本市場扔下了一顆重磅炸彈。
但要真正贏得這場戰(zhàn)爭,光有錢和噱頭,是遠遠不夠的。

