文 | 略大參考 楊知潮

做一整套AI工具鏈，讓一臺電腦成為AIPC。在手機端成為超級AI一站式入口，甚至還做AI硬件，建造自己的生態(tài)。

這看起來像哪家公司的動作？

也許是微軟、也許是谷歌、也許是蘋果，也許是聯(lián)想、也許是小米？

事實上，這是夸克，一個因網(wǎng)盤功能而著名的公司正在做的。它在PC端發(fā)布的客戶端，不僅占據(jù)了瀏覽器這一最重要的入口。在手機端，試圖成為整個AI交互入口。不久前，夸克甚至做了一款AI眼鏡，補足生態(tài)的閉環(huán)。

假設(shè)這一套全部成功，夸克很可能成為一個萬億巨頭。雖然夸克網(wǎng)盤以容量大著稱，但再大的容量，裝得下這么大的野心嗎？

01 萬億氣勢

如果按照夸克網(wǎng)盤的本職工作，那么它在AI時代應(yīng)該會成為一個智能文件管理工具，或者是一個綁定了很多AI功能的瀏覽器。但這種定位，和夸克當下所做的比，實在是“小打小鬧”。

夸克當下的AI布局，可以用一句話概括：谷歌、微軟、蘋果有的，夸克幾乎都有。

先看PC端。

2023年，微軟推出Copilot助手，通過與各種軟件的整合，試圖將整臺PC都推向AI時代。Copilot暫時還未向全部地區(qū)開放，但國內(nèi)用戶也許不用惋惜，因為他們可以用夸克。

2024年8月，夸克發(fā)布了全新版的PC客戶端。這是一次“史詩級”的更新——它直接改變了產(chǎn)品的主要功能。這款在桌面端的網(wǎng)盤APP，直接變成了一款瀏覽器。當然，這么說并不嚴謹，因為夸克仍然保留了“夸克網(wǎng)盤”這一客戶端，兩個客戶端平行存在。

來自夸克老用戶的“震撼”，畢竟改變主要功能的新應(yīng)用實在不多見。

有了瀏覽器，夸克的戰(zhàn)場直接迎來質(zhì)變。個人用戶AI最常用的兩個功能：ChatBOT和AI搜索都可以通過夸克APP直接觸達，夸克成了大模型的入口。

它還能衍生出一套AI辦公套件。辦公軟件是世界上最賺錢的生意之一，培育了微軟和亞馬遜兩個巨無霸企業(yè)，那夸克當然也得布局。在夸克桌面客戶端里，內(nèi)置了AI文檔和AI PPT的功能，能代替WPS或者OFFICE的部分功能。

如果到此為止，夸克的內(nèi)涵仍然離不開一個AI瀏覽器，最多只能說這個瀏覽器的功能太多了。

但夸克是擁有類似360的懸浮球和工具欄的功能的。在其他APP中，夸克的AI搜索、翻譯、AI寫作等功能也是可以調(diào)用的——這就是質(zhì)變了，這意味著夸克可以跳出瀏覽器，成為一臺電腦的AI助手。一臺電腦只要安裝上夸克PC版，整臺電腦都可以變成“夸克版AIPC”。

通過快捷鍵、懸浮球、工具欄等入口，夸克的影響力可以跨出夸克自己的瀏覽器，在其他APP中使用。

夸克客戶端發(fā)布時的新聞通稿里，一個用詞叫作“系統(tǒng)級全場景AI”，這個說法其實并不夸張。

一般來說，這種級別的工作是由微軟這種操作系統(tǒng)玩家來做的，要么也得是聯(lián)想這種PC廠商?？淇俗鳛橐粋€大眾眼中的網(wǎng)盤，直接“定義AIPC”，實在是雄心勃勃。

在手機端，想做到“系統(tǒng)級全場景”有點麻煩，因為手機廠商不會給第三方軟件這樣的權(quán)限?？淇四芰υ俅螅仓荒茉谧约旱腁PP內(nèi)折騰。

但夸克還是盡可能地在APP中多塞一些功能。

比如今年3月，夸克推出了一個“AI超級框”。一站式融合了ChatBOT工具、AI搜索和超級Agent。顯然，夸克不想只做一個AI搜索，而是要做一整套AI生態(tài)。4月，夸克新發(fā)布了一個AI相機功能。這歷來是谷歌的優(yōu)勢領(lǐng)域，蘋果的Apple Intelligence也有類似的功能。

至于其他的AI寫作、AI概述、AI搜索這些基礎(chǔ)功能更是不必說，都是夸克的標配。

除了沒有手機端的系統(tǒng)級權(quán)限，夸克的功能幾乎已經(jīng)可以對標Apple Intelligence或者谷歌AI，功能比ChatGPT、DeepSeek等產(chǎn)品豐富太多了。

當然，沒有系統(tǒng)權(quán)限，可以自己造一個系統(tǒng)。

不久前的世界人工智能大會上，阿里巴巴直接以夸克的名義發(fā)布了一款智能硬件：夸克AI眼鏡。

據(jù)介紹，夸克AI眼鏡具備通話、音樂、翻譯、會議紀要等功能，并和阿里和支付寶的生態(tài)進行了融合。相關(guān)負責人這樣定義夸克AI眼鏡：“我們希望重新定義AI眼鏡的新標準：一個真正的隨身超級助理，一個全天候多場景可使用的智能終端，一副美觀舒適的好眼鏡?！?/p>

這下夸克的野心更大了，它不光要在手機和PC里折騰，甚至還要重新做一個自己的硬件，自己的生態(tài)。

投資里有一種估值法叫“終局估值法”，是說一個企業(yè)如果所有的目標都落地，它能值多少錢。舉個例子：如果要給比亞迪的終局估值，那么就會假設(shè)它取代豐田，成為全球汽車銷量的冠軍，在這種情況下，它能賺多少錢，市值會有多大。這代表了比亞迪最終的想象空間。

如果用這種方法給夸克估值：那夸克的想象空間就太大了，它會成為PC端的AI基礎(chǔ)設(shè)施、手機端的主流AI瀏覽器和智能體入口、主流的AI辦公工具、新時代的AI硬件廠商.....

這一套下來，夸克的終局估值可能真的要對標微軟、蘋果、谷歌了。對一個以網(wǎng)盤著稱的產(chǎn)品來說，這野心實在是太大。

當然，這或許不都是夸克自己的野心，還有很多是阿里巴巴的野心。這種布局對阿里巴巴這樣的大廠來說，算得上合理。但如此大的藍圖，攤開在夸克這張畫卷里，就顯得有點擁擠了。

02 藍圖畫卷

夸克對阿里的價值，大多數(shù)時候不算核心。不用和淘寶、天貓這種巨無霸比，哪怕和優(yōu)酷、大麥相比，夸克也算不上重磅產(chǎn)品。

歷史上大多數(shù)時候，它都是集團內(nèi)一個邊緣化的產(chǎn)品，作為一個戰(zhàn)略型的個人云端產(chǎn)品，除此之外，還能用來探索一些創(chuàng)新性的業(yè)務(wù)。

眼下，它的體量仍然不大，但其扮演的角色正在發(fā)生劇變，甚至可以說，它是一整套C端AI工具的“操作系統(tǒng)”。

這里所說的操作系統(tǒng)，未必一定是安卓、IOS、Windows。對一個只會用微信的老人來說，他的社交在微信、娛樂在微信、購物在微信、生活服務(wù)在微信，微信就是他本人的“操作系統(tǒng)”。

再比如谷歌Chrome雖然只是一個瀏覽器，但谷歌的辦公套件完全依托于Chrome運行。此外，搜索、Gmail、Gmap也都建立在Chrome的生態(tài)之上。甚至PC時代的360全家桶，也在某種程度上扮演著操作系統(tǒng)的角色，各種工具、將用戶綁定得很深，雖然不是系統(tǒng)，但卻是一種堪比系統(tǒng)級的存在。

對于在AI路上一路狂奔的阿里來說，這個“操作系統(tǒng)”是一個不可或缺的角色。模型能力當然可以征服企業(yè)用戶，但要想占據(jù)個人用戶的時間，還必須有入口。

入口的重要性問問薩姆奧特曼就知道，坐擁全世界最好的LLM，但OpenAI卻整天執(zhí)著于擁有自己的瀏覽器。司法部剛要分拆Chrome，他們就說自己可以收購。

而環(huán)顧阿里生態(tài)，能扮演類似角色的并不多。雖然淘寶的流量也很大，但它的使用場景很難整合進去AI搜索、ChatBOT、智能助手。釘釘雖然契合，但它還是個To B軟件，基因不是“大眾消費品”。

從這個層面來看，阿里的“個人用戶AI助手牌”，還未必有360的好，畢竟至少在PC端360瀏覽器和安全助手很容易綁定一些AI功能。

不過有什么食材就做什么菜，AI終究還是要做的。于是，當微軟把Windows和office作為Copilot的落點，騰訊將元寶集成進微信生態(tài)，蘋果為IOS構(gòu)建一整套新的AI體系的同時，夸克開始成為了阿里AI生態(tài)向個人用戶輸送的一個支點。

對一部分用戶來說，夸克只是一個存手機照片、下載視頻的網(wǎng)盤工具。連搜索功能都未必經(jīng)常用到，但眼下，它卻要扮演起堪比IOS、GMS、Office級別的任務(wù)。

成與不成先不說，對只想用夸克網(wǎng)盤的用戶來說，APP上用不到的功能實在是有點多了。

03 野心勃勃

夸克本身就誕生于一個野心的故事里。

2014年左右，阿里巴巴連續(xù)完成兩筆大收購：UC瀏覽器和高德地圖。

兩筆收購后，阿里整合出了一個移動事業(yè)群，俞永福掛帥。它的職能是：在電商之外，建立一套新的移動生態(tài)，當時人們把這套生態(tài)比喻為“阿里再造一個阿里”。

畢竟在當時很多人的想象里，瀏覽器是整個移動互聯(lián)網(wǎng)的入口，能承載很多娛樂和信息的需求，也能夠承載很多野心，但野心給UC帶來了一個嚴重問題：過于臃腫。這在當時已經(jīng)成為用戶的普遍共識。在這個背景下，UC團隊推出了一款截然不同的瀏覽器：夸克。

2016年，夸克帶著簡潔的標簽橫空出世。但不同人對簡潔有著不同的理解，夸克的界面直到今天都很清爽，但這不代表他們不想推出更多的功能。

誕生后第二年，夸克就推出了一套“輕應(yīng)用”的功能，可以觸達各種服務(wù)。不難發(fā)現(xiàn)，這其實就是另一個版本的小程序?？淇嗽噲D用這一套軟件，建立起一套自己的內(nèi)容和服務(wù)生態(tài)。這也符合阿里2014年開啟的戰(zhàn)略：構(gòu)建一套電商之外的移動生態(tài)。

圖源夸克用戶分享

此后的夸克也沒有停止過探索，拼多多十年里幾乎只做了三個主要產(chǎn)品：主站、買菜、Temu，最多再加個快團團。甚至直到今天，拼多多都沒有大規(guī)模的本地生活和AI戰(zhàn)略，只有萌芽的規(guī)劃和小范圍的試水。

但對很多互聯(lián)網(wǎng)廠商來說，這實在是“不思進取”。對一個上進的公司，所有產(chǎn)品都必須不停地打破邊界：支付寶屢次試圖進入社交領(lǐng)域。淘天豐富自己的供應(yīng)鏈，天貓超市等自營業(yè)務(wù)不斷成長，集團還補充了高鑫等實體零售業(yè)務(wù)。還有盒馬這樣的新零售玩家，不到10年里嘗試過超過10種業(yè)態(tài)。

作為其中一員，上進的夸克也在不斷探索著自己的業(yè)務(wù)邊界，不僅入局智能搜索，做過掃描應(yīng)用、甚至還做過短視頻產(chǎn)品“夸克Z視頻”。2021年，夸克個人云服務(wù)被升級成大容量網(wǎng)盤，這成為了夸克的王牌產(chǎn)品。

當然，網(wǎng)盤并不是夸克的終點。等到LLM的浪潮翻涌，阿里的移動生態(tài)戰(zhàn)略也早就被調(diào)整。集團回到了聚焦到“電商和云+AI”的二元核心戰(zhàn)略?？淇艘矒u身一變，成為一個AI服務(wù)平臺。

相比于淘寶這種核心功能簡單的產(chǎn)品，夸克是不容易被定義的。它的生態(tài)經(jīng)歷過太多次變遷，甚至核心功能都有過調(diào)整。瀏覽器、網(wǎng)盤、AI搜索器，都難以概括夸克的全貌。

或許對于夸克來說，網(wǎng)盤、瀏覽器、搜索都是副業(yè)，承載集團的野心，才是它故事的真正主線。