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“胰島素一哥”甘李藥業(yè)業(yè)績回暖,股東為何忙著“下車”?

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“胰島素一哥”甘李藥業(yè)業(yè)績回暖,股東為何忙著“下車”?

在股價低位時,股東密集減持的行為已引發(fā)投資者廣泛質疑——這種基本面與資本市場表現的顯著割裂,究竟是市場存在認知偏差,還是暗藏未被發(fā)掘的風險?

文 | 創(chuàng)業(yè)最前線 孟祥娜

編輯 | 王亞靜

國內“胰島素一哥”甘李藥業(yè)的業(yè)績復蘇曲線已清晰可見。

近日,其披露的2025年中報顯示,2025年上半年,公司的營收達20.67億元,同比激增57%;歸母凈利潤6億元,同比翻倍增長。

這組數據不僅刷新了公司歷年中報紀錄,更標志著企業(yè)徹底走出2022年因集采沖擊陷入的虧損泥潭。

與此同時,公司治理層面也迎來關鍵轉折。2025年5月,77歲的創(chuàng)始人甘忠如將董事長之位交予原首席開發(fā)官陳偉,正式開啟“研發(fā)驅動型”管理新紀元。

而業(yè)績的持續(xù)向好,讓股權激勵機制逐步兌現紅利——2024年時,公司時任總經理都凱,副總經理孫程、陳偉的期末持股價值已超2200萬元,形成“業(yè)績增長-核心團隊受益”的正向循環(huán)。

但在資本市場,甘李藥業(yè)仍未走出低谷期。截至2025年8月20日收盤,甘李藥業(yè)報收67.92元/股,較2020年195.58元/股的歷史最高價下跌65%。

更值得關注的是股東減持動作:今年5月,員工持股平臺旭特宏達以不足50元/股的價格減持601萬股,套現2.9億元;僅兩個月后,旭特宏達以65元/股左右的價格再次減持340萬股,套現2.1億元。此外,董事焦嬌減持6.75萬股,套現416萬元。

在股價低位時,股東密集減持的行為已引發(fā)投資者廣泛質疑——這種基本面與資本市場表現的顯著割裂,究竟是市場存在認知偏差,還是暗藏未被發(fā)掘的風險?

業(yè)績反彈,“胰島素一哥”再顯增長韌性

回溯1998年,甘忠如懷揣著打破國外胰島素壟斷的信念創(chuàng)辦甘李藥業(yè)。彼時,國內糖尿病治療領域的胰島素市場被外資企業(yè)牢牢掌控,患者面臨著價格高昂、供應受限的困境。

甘李藥業(yè)成立尚不足一年,甘忠如便帶領團隊攻堅克難,成功研發(fā)出中國第一支第三代胰島素,這一突破性成就不僅填補了國內技術空白,更讓中國成為了除美國、丹麥之外,第三個能夠生產基因重組人胰島素的國家,為千萬糖尿病患者帶來了福音。

圖 / 甘李藥業(yè)官網

二十七年以來,甘李藥業(yè)產品線已實現對長效(起效平緩、作用持久,主要維持空腹及非進食狀態(tài)基礎血糖的胰島素)、速效(起效迅速、作用時間短,主要控制餐后血糖高峰的胰島素)、預混(將速效與長效胰島素按比例混合,兼顧餐后與基礎血糖雙重調控的復方制劑)類第三代胰島素的全面覆蓋。

同時,公司產品覆蓋相關醫(yī)療器械領域,包括可重復使用的胰島素注射筆和一次性注射筆用針頭。

憑借于此,甘李藥業(yè)在國內胰島素市場占據了重要份額,奠定了“胰島素一哥”的行業(yè)地位。2020年登陸上交所主板后,公司市值一度沖破千億元大關,因在細分領域的絕對優(yōu)勢與市場認可度,被外界冠以“藥中茅臺”的美譽。

憑借胰島素產品的市場先發(fā)優(yōu)勢,公司維持著營收與利潤的雙增長。2021年,甘李藥業(yè)的業(yè)績達到了最高峰,營收36億元、歸母凈利潤14.5億元。

直到2022年,胰島素集采政策正式落地,成為業(yè)績“黑天鵝”,其全年營收驟降至17.16億元,同比暴跌超50%,創(chuàng)下近五年最低值;歸母凈利潤由盈轉虧,虧損高達4.4億元,上演“業(yè)績大跳水”。

圖 / Wind

此后,甘李藥業(yè)進入業(yè)績修復周期。2023年和2024年,公司營收與凈利潤實現同比增長,但受集采降價的長期影響,業(yè)績仍未回升至2022年集采前的水平。

而2025年上半年,公司增長勢能進一步釋放:營業(yè)收入同比激增57%至20.67億元,歸母凈利潤同比勁增102%達6億元,一舉刷新歷史中報業(yè)績紀錄。

若按照這一增速發(fā)展,甘李藥業(yè)很有可能在今年年末恢復集采前的業(yè)績水平。

推進非家族化管理,股權激勵護航

當不少同行仍固守“藥二代”接班路徑時,甘李藥業(yè)已堅定走上職業(yè)經理人掌舵的專業(yè)化道路。

這種選擇并非偶然。早在2020年,創(chuàng)始人甘忠如便主動辭去總經理職務,推動管理層年輕化戰(zhàn)略落地,任命深耕國際業(yè)務的都凱接棒。

彼時,都凱已歷任國際部總監(jiān)、副總經理,在拓展海外市場過程中積累了扎實經驗。其任職的2020-2025年,甘李藥業(yè)國際化進程顯著提速:國際收入從2020年的0.93億元躍升至2024年的5.28億元,占總營收比重從3%提升至17%,為后續(xù)業(yè)績反彈奠定基礎。

2025年5月,甘李藥業(yè)的管理層迭代。77歲的甘忠如將董事長之位交予原首席開發(fā)官陳偉。1980年出生的他,擁有美國密歇根大學醫(yī)學院博士后資質,是從研發(fā)一線成長起來的技術型領導者。

陳偉深耕糖尿病等代謝性疾病新藥研發(fā)二十余載,他主導的國內首個胰島素周制劑GZR4、超長效GLP-1雙周制劑博凡格魯肽注射液等重大項目,正成為公司突破增長瓶頸的“核心武器”。

陳偉接班甘忠如動作,也意味著甘李藥業(yè)正從“創(chuàng)始人個人掌舵”的初創(chuàng)模式,正式轉向“研發(fā)驅動型”的專業(yè)化管理。

如今,公司核心管理團隊以80后、90后為中堅,既延續(xù)了深耕胰島素領域的技術基因,又自帶對市場變化的敏銳嗅覺,形成“老中青”接力的梯隊優(yōu)勢。

而股權激勵機制的落地,則為團隊注入了持續(xù)沖鋒的動能。甘李藥業(yè)先后推出2021年、2022年、2024年三期股權激勵計劃,形成層層遞進的激勵體系。

其中,2024年計劃設定的階梯式目標尤為明確:2024-2026年歸母凈利潤需分別不低于6億元、11億元、14.3億元,核心團隊可按19.79元/股認購股份,將個人收益與企業(yè)業(yè)績增長深度綁定。

從成效看,2024年目標已“踩線”達成。2025年上半年實現歸母凈利潤6億元,完成年度目標54.5%。

不少高管已經受益。2024年年報顯示,公司時任總經理都凱,副總經理孫程、陳偉的期末持股價值已超2200萬元。

股東頻繁減持套現,博凡格魯肽上市窗口承壓

盡管業(yè)績持續(xù)增長、董高監(jiān)團隊完成新老交替,甘李藥業(yè)仍有困擾。

在資本市場,公司股價的長期低迷、股東的密集減持,都引發(fā)投資者廣泛疑慮。

截至2025年8月20日收盤,甘李藥業(yè)報收67.92元/股,較2020年195.58元/股的歷史最高價下跌65%,頹勢顯著。

在此背景下,股東的減持動作仍在持續(xù)。今年7月公司披露公告顯示,員工持股平臺旭特宏達(甘忠如持股65%)、董事焦嬌、財務負責人孫程計劃3個月內通過集中競價減持,其中,旭特宏達減持上限340萬股,焦嬌、孫程分別不超6.75萬股、2萬股。

8月16日公告顯示,旭特宏達已減持340萬股,套現2.1億元;焦嬌減持6.75萬股,套現416萬元。

值得關注的是,旭特宏達股份主要來自IPO前,焦嬌持股源于股權激勵。

今年5月,旭特宏達早已以不足50元/股的價格減持601萬股,套現約2.9億元,對此,公司稱減持系滿足已離職員工退出資金需求。至此,該平臺今年以來累計減持套現達5億元。

這一系列低位減持動作引發(fā)市場追問:甘忠如持股比例最高的旭特宏達為何密集減持?是否對公司發(fā)展前景存疑?

更讓投資者在意的是,不少小股東的持股成本仍高達百元。對此,公司回應稱,始終致力于通過業(yè)績增長提升公司價值,但這似乎并不能打消投資者的顧慮。

圖 / Wind

此前,IPO前投資者明華創(chuàng)新(第二大股東)、高盛集團旗下的寬街博華、GS Direct就頻繁減持公司股票。其中,GS Direct持股比例由2021年末的4.15%降至2025年6月末的0.71%,明華創(chuàng)新、寬街博華均已退出前十大股東。

回到業(yè)務方面來看,前兩輪胰島素集采持續(xù)擠壓傳統業(yè)務利潤,行業(yè)頭部企業(yè)正扎堆競逐第四代胰島素、GLP-1及復合制劑等創(chuàng)新賽道。

作為公司押注的關鍵管線,博凡格魯肽的全球開發(fā)已進入III期臨床階段,且同步開展與禮來替爾泊肽、諾和諾德司美格魯肽的頭對頭試驗。

其II期臨床數據已顯現競爭力:在第85屆美國糖尿病協會(ADA)科學會議上披露的結果顯示,每兩周給藥一次治療2型糖尿病患者24周后,該藥物的糖化血紅蛋白(HbA1c)降幅、體重減輕效果均優(yōu)于司美格魯肽,同時在改善血壓、血脂等心血管代謝指標上表現突出,安全性與耐受性良好。

但賽道的激烈競爭正不斷壓縮這一產品上市后的增長空間。國際巨頭憑借先發(fā)優(yōu)勢已構建起堅固壁壘:諾和諾德的司美格魯肽占據全球GLP-1市場超55%份額,2024年全球銷售額達293億美元。禮來的替爾泊肽依托更優(yōu)減重數據,2024年銷售額突破164億美元。

國內企業(yè)亦在加速追趕。今年8月,信達生物的瑪仕度肽注射液正式全渠道上市。此外,恒瑞醫(yī)藥、三生國健等的GLP-1類藥物均處于III期臨床或上市申請階段,計劃于2025-2026年集中落地。

更值得關注的是,諾和諾德司美格魯肽的核心分子專利將于2026年在中國到期,屆時國產仿制藥有望快速進入市場提供“平替”,可能大幅拉低同類藥物價格。

這意味著,若博凡格魯肽未能在2026年上市,不僅要面對國際巨頭的迭代產品與國內競品的貼身競爭,還將遭遇仿制藥的價格沖擊,其憑借“雙周制劑+優(yōu)效數據”建立的差異化優(yōu)勢可能被顯著稀釋,錯失GLP-1賽道的黃金增長期。

甘李藥業(yè)的復蘇之路既顯露出業(yè)績反彈與治理轉型的成效,也面臨著股價低迷、股東減持的市場疑慮,以及創(chuàng)新藥博凡格魯肽能否在2026年窗口前突圍的關鍵考驗,其最終能否將短期復蘇轉化為長期增長動能,「創(chuàng)業(yè)最前線」將長期關注。

美編 | 邢靜

審核 | 頌文

 
本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。

甘李藥業(yè)

2.2k
  • 甘李藥業(yè):甘精胰島素注射液及其預填充注射筆獲得埃塞俄比亞藥品注冊批件
  • 甘李藥業(yè)與晶泰科技達成全球戰(zhàn)略合作

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“胰島素一哥”甘李藥業(yè)業(yè)績回暖,股東為何忙著“下車”?

在股價低位時,股東密集減持的行為已引發(fā)投資者廣泛質疑——這種基本面與資本市場表現的顯著割裂,究竟是市場存在認知偏差,還是暗藏未被發(fā)掘的風險?

文 | 創(chuàng)業(yè)最前線 孟祥娜

編輯 | 王亞靜

國內“胰島素一哥”甘李藥業(yè)的業(yè)績復蘇曲線已清晰可見。

近日,其披露的2025年中報顯示,2025年上半年,公司的營收達20.67億元,同比激增57%;歸母凈利潤6億元,同比翻倍增長。

這組數據不僅刷新了公司歷年中報紀錄,更標志著企業(yè)徹底走出2022年因集采沖擊陷入的虧損泥潭。

與此同時,公司治理層面也迎來關鍵轉折。2025年5月,77歲的創(chuàng)始人甘忠如將董事長之位交予原首席開發(fā)官陳偉,正式開啟“研發(fā)驅動型”管理新紀元。

而業(yè)績的持續(xù)向好,讓股權激勵機制逐步兌現紅利——2024年時,公司時任總經理都凱,副總經理孫程、陳偉的期末持股價值已超2200萬元,形成“業(yè)績增長-核心團隊受益”的正向循環(huán)。

但在資本市場,甘李藥業(yè)仍未走出低谷期。截至2025年8月20日收盤,甘李藥業(yè)報收67.92元/股,較2020年195.58元/股的歷史最高價下跌65%。

更值得關注的是股東減持動作:今年5月,員工持股平臺旭特宏達以不足50元/股的價格減持601萬股,套現2.9億元;僅兩個月后,旭特宏達以65元/股左右的價格再次減持340萬股,套現2.1億元。此外,董事焦嬌減持6.75萬股,套現416萬元。

在股價低位時,股東密集減持的行為已引發(fā)投資者廣泛質疑——這種基本面與資本市場表現的顯著割裂,究竟是市場存在認知偏差,還是暗藏未被發(fā)掘的風險?

業(yè)績反彈,“胰島素一哥”再顯增長韌性

回溯1998年,甘忠如懷揣著打破國外胰島素壟斷的信念創(chuàng)辦甘李藥業(yè)。彼時,國內糖尿病治療領域的胰島素市場被外資企業(yè)牢牢掌控,患者面臨著價格高昂、供應受限的困境。

甘李藥業(yè)成立尚不足一年,甘忠如便帶領團隊攻堅克難,成功研發(fā)出中國第一支第三代胰島素,這一突破性成就不僅填補了國內技術空白,更讓中國成為了除美國、丹麥之外,第三個能夠生產基因重組人胰島素的國家,為千萬糖尿病患者帶來了福音。

圖 / 甘李藥業(yè)官網

二十七年以來,甘李藥業(yè)產品線已實現對長效(起效平緩、作用持久,主要維持空腹及非進食狀態(tài)基礎血糖的胰島素)、速效(起效迅速、作用時間短,主要控制餐后血糖高峰的胰島素)、預混(將速效與長效胰島素按比例混合,兼顧餐后與基礎血糖雙重調控的復方制劑)類第三代胰島素的全面覆蓋。

同時,公司產品覆蓋相關醫(yī)療器械領域,包括可重復使用的胰島素注射筆和一次性注射筆用針頭。

憑借于此,甘李藥業(yè)在國內胰島素市場占據了重要份額,奠定了“胰島素一哥”的行業(yè)地位。2020年登陸上交所主板后,公司市值一度沖破千億元大關,因在細分領域的絕對優(yōu)勢與市場認可度,被外界冠以“藥中茅臺”的美譽。

憑借胰島素產品的市場先發(fā)優(yōu)勢,公司維持著營收與利潤的雙增長。2021年,甘李藥業(yè)的業(yè)績達到了最高峰,營收36億元、歸母凈利潤14.5億元。

直到2022年,胰島素集采政策正式落地,成為業(yè)績“黑天鵝”,其全年營收驟降至17.16億元,同比暴跌超50%,創(chuàng)下近五年最低值;歸母凈利潤由盈轉虧,虧損高達4.4億元,上演“業(yè)績大跳水”。

圖 / Wind

此后,甘李藥業(yè)進入業(yè)績修復周期。2023年和2024年,公司營收與凈利潤實現同比增長,但受集采降價的長期影響,業(yè)績仍未回升至2022年集采前的水平。

而2025年上半年,公司增長勢能進一步釋放:營業(yè)收入同比激增57%至20.67億元,歸母凈利潤同比勁增102%達6億元,一舉刷新歷史中報業(yè)績紀錄。

若按照這一增速發(fā)展,甘李藥業(yè)很有可能在今年年末恢復集采前的業(yè)績水平。

推進非家族化管理,股權激勵護航

當不少同行仍固守“藥二代”接班路徑時,甘李藥業(yè)已堅定走上職業(yè)經理人掌舵的專業(yè)化道路。

這種選擇并非偶然。早在2020年,創(chuàng)始人甘忠如便主動辭去總經理職務,推動管理層年輕化戰(zhàn)略落地,任命深耕國際業(yè)務的都凱接棒。

彼時,都凱已歷任國際部總監(jiān)、副總經理,在拓展海外市場過程中積累了扎實經驗。其任職的2020-2025年,甘李藥業(yè)國際化進程顯著提速:國際收入從2020年的0.93億元躍升至2024年的5.28億元,占總營收比重從3%提升至17%,為后續(xù)業(yè)績反彈奠定基礎。

2025年5月,甘李藥業(yè)的管理層迭代。77歲的甘忠如將董事長之位交予原首席開發(fā)官陳偉。1980年出生的他,擁有美國密歇根大學醫(yī)學院博士后資質,是從研發(fā)一線成長起來的技術型領導者。

陳偉深耕糖尿病等代謝性疾病新藥研發(fā)二十余載,他主導的國內首個胰島素周制劑GZR4、超長效GLP-1雙周制劑博凡格魯肽注射液等重大項目,正成為公司突破增長瓶頸的“核心武器”。

陳偉接班甘忠如動作,也意味著甘李藥業(yè)正從“創(chuàng)始人個人掌舵”的初創(chuàng)模式,正式轉向“研發(fā)驅動型”的專業(yè)化管理。

如今,公司核心管理團隊以80后、90后為中堅,既延續(xù)了深耕胰島素領域的技術基因,又自帶對市場變化的敏銳嗅覺,形成“老中青”接力的梯隊優(yōu)勢。

而股權激勵機制的落地,則為團隊注入了持續(xù)沖鋒的動能。甘李藥業(yè)先后推出2021年、2022年、2024年三期股權激勵計劃,形成層層遞進的激勵體系。

其中,2024年計劃設定的階梯式目標尤為明確:2024-2026年歸母凈利潤需分別不低于6億元、11億元、14.3億元,核心團隊可按19.79元/股認購股份,將個人收益與企業(yè)業(yè)績增長深度綁定。

從成效看,2024年目標已“踩線”達成。2025年上半年實現歸母凈利潤6億元,完成年度目標54.5%。

不少高管已經受益。2024年年報顯示,公司時任總經理都凱,副總經理孫程、陳偉的期末持股價值已超2200萬元。

股東頻繁減持套現,博凡格魯肽上市窗口承壓

盡管業(yè)績持續(xù)增長、董高監(jiān)團隊完成新老交替,甘李藥業(yè)仍有困擾。

在資本市場,公司股價的長期低迷、股東的密集減持,都引發(fā)投資者廣泛疑慮。

截至2025年8月20日收盤,甘李藥業(yè)報收67.92元/股,較2020年195.58元/股的歷史最高價下跌65%,頹勢顯著。

在此背景下,股東的減持動作仍在持續(xù)。今年7月公司披露公告顯示,員工持股平臺旭特宏達(甘忠如持股65%)、董事焦嬌、財務負責人孫程計劃3個月內通過集中競價減持,其中,旭特宏達減持上限340萬股,焦嬌、孫程分別不超6.75萬股、2萬股。

8月16日公告顯示,旭特宏達已減持340萬股,套現2.1億元;焦嬌減持6.75萬股,套現416萬元。

值得關注的是,旭特宏達股份主要來自IPO前,焦嬌持股源于股權激勵。

今年5月,旭特宏達早已以不足50元/股的價格減持601萬股,套現約2.9億元,對此,公司稱減持系滿足已離職員工退出資金需求。至此,該平臺今年以來累計減持套現達5億元。

這一系列低位減持動作引發(fā)市場追問:甘忠如持股比例最高的旭特宏達為何密集減持?是否對公司發(fā)展前景存疑?

更讓投資者在意的是,不少小股東的持股成本仍高達百元。對此,公司回應稱,始終致力于通過業(yè)績增長提升公司價值,但這似乎并不能打消投資者的顧慮。

圖 / Wind

此前,IPO前投資者明華創(chuàng)新(第二大股東)、高盛集團旗下的寬街博華、GS Direct就頻繁減持公司股票。其中,GS Direct持股比例由2021年末的4.15%降至2025年6月末的0.71%,明華創(chuàng)新、寬街博華均已退出前十大股東。

回到業(yè)務方面來看,前兩輪胰島素集采持續(xù)擠壓傳統業(yè)務利潤,行業(yè)頭部企業(yè)正扎堆競逐第四代胰島素、GLP-1及復合制劑等創(chuàng)新賽道。

作為公司押注的關鍵管線,博凡格魯肽的全球開發(fā)已進入III期臨床階段,且同步開展與禮來替爾泊肽、諾和諾德司美格魯肽的頭對頭試驗。

其II期臨床數據已顯現競爭力:在第85屆美國糖尿病協會(ADA)科學會議上披露的結果顯示,每兩周給藥一次治療2型糖尿病患者24周后,該藥物的糖化血紅蛋白(HbA1c)降幅、體重減輕效果均優(yōu)于司美格魯肽,同時在改善血壓、血脂等心血管代謝指標上表現突出,安全性與耐受性良好。

但賽道的激烈競爭正不斷壓縮這一產品上市后的增長空間。國際巨頭憑借先發(fā)優(yōu)勢已構建起堅固壁壘:諾和諾德的司美格魯肽占據全球GLP-1市場超55%份額,2024年全球銷售額達293億美元。禮來的替爾泊肽依托更優(yōu)減重數據,2024年銷售額突破164億美元。

國內企業(yè)亦在加速追趕。今年8月,信達生物的瑪仕度肽注射液正式全渠道上市。此外,恒瑞醫(yī)藥、三生國健等的GLP-1類藥物均處于III期臨床或上市申請階段,計劃于2025-2026年集中落地。

更值得關注的是,諾和諾德司美格魯肽的核心分子專利將于2026年在中國到期,屆時國產仿制藥有望快速進入市場提供“平替”,可能大幅拉低同類藥物價格。

這意味著,若博凡格魯肽未能在2026年上市,不僅要面對國際巨頭的迭代產品與國內競品的貼身競爭,還將遭遇仿制藥的價格沖擊,其憑借“雙周制劑+優(yōu)效數據”建立的差異化優(yōu)勢可能被顯著稀釋,錯失GLP-1賽道的黃金增長期。

甘李藥業(yè)的復蘇之路既顯露出業(yè)績反彈與治理轉型的成效,也面臨著股價低迷、股東減持的市場疑慮,以及創(chuàng)新藥博凡格魯肽能否在2026年窗口前突圍的關鍵考驗,其最終能否將短期復蘇轉化為長期增長動能,「創(chuàng)業(yè)最前線」將長期關注。

美編 | 邢靜

審核 | 頌文

 
本文為轉載內容,授權事宜請聯系原著作權人。