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財說| AI 算力狂歡下的 “失意者”:光環(huán)新網(wǎng)營收利潤雙降,有息負(fù)債攀升

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財說| AI 算力狂歡下的 “失意者”:光環(huán)新網(wǎng)營收利潤雙降,有息負(fù)債攀升

凈利潤規(guī)模創(chuàng)下近十年同期最低水平。

財說| AI 算力狂歡下的 “失意者”:光環(huán)新網(wǎng)營收利潤雙降,有息負(fù)債攀升

2025 年上半年,全球 AI 算力需求呈爆發(fā)式增長,數(shù)據(jù)中心作為算力基礎(chǔ)設(shè)施的核心載體,本應(yīng)迎來行業(yè)紅利期。然而,國內(nèi) IDC(互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心)與云計算領(lǐng)域的頭部企業(yè)之一 —— 光環(huán)新網(wǎng)(300383.SZ),卻交出了一份近十年來同期最差的半年報,與行業(yè)熱度形成鮮明反差。?

據(jù) 2025 年半年報顯示,光環(huán)新網(wǎng)上半年實現(xiàn)營收 37.16 億元,同比下滑 5.15%;更為刺眼的是,公司歸母凈利潤僅 1.15 億元,同比下跌 57.01%,這一凈利潤規(guī)模不僅較去年同期 “腰斬”,更是創(chuàng)下近十年同期最低水平。作為主營 IDC 租賃與云計算服務(wù)的企業(yè),在算力需求井噴的市場環(huán)境中,光環(huán)新網(wǎng)為何會陷入“營收利潤雙降” 的困境?

IDC 業(yè)務(wù):機(jī)柜 “量增價減”,供需失衡下的競爭困局

IDC 業(yè)務(wù)是光環(huán)新網(wǎng)的根基之一,也是公司此前多年的增長引擎。但 2025 年上半年,這一業(yè)務(wù)卻陷入 “投入加碼卻營收下滑” 的矛盾局面。?

半年報數(shù)據(jù)顯示,報告期內(nèi)光環(huán)新網(wǎng)在 IDC 機(jī)柜擴(kuò)張上動作頻頻:新投放機(jī)柜 1.6 萬個,截至 2025 年 6 月底,公司已投產(chǎn)機(jī)柜總數(shù)突破 7.2 萬個,較上年同期的 5.6 萬個增長 28.6%,擴(kuò)張力度不可謂不大。

然而,機(jī)柜數(shù)量的大幅增加并未轉(zhuǎn)化為營收增長 —— 上半年 IDC 業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收 10.7 億元,同比反而下降 2.08%?!傲吭鰞r減” 的背后,是 IDC 行業(yè)供需關(guān)系的劇烈變化。?

對于營收下滑,光環(huán)新網(wǎng)在半年報中解釋為 “IDC 租賃價格下降,以及部分客戶因經(jīng)營策略調(diào)整出現(xiàn)退租等情況影響”。

長期跟蹤數(shù)據(jù)中心行業(yè)的分析師張建國在接受界面新聞采訪時表示:“2024 年以來,國內(nèi)新基建政策持續(xù)推動數(shù)據(jù)中心建設(shè),各地數(shù)據(jù)中心項目密集落地,導(dǎo)致市場供給在短期內(nèi)遠(yuǎn)超需求。目前全國數(shù)據(jù)中心行業(yè)平均上架率不足 60%,部分區(qū)域甚至低于 50%,供需失衡直接引發(fā)了激烈的價格競爭。”?

在價格戰(zhàn)的壓力下,光環(huán)新網(wǎng) IDC 業(yè)務(wù)的盈利能力也同步下滑。上半年該業(yè)務(wù)毛利率降至 32.71%,較上年同期下降 1.8 個百分點。

IDC業(yè)務(wù)的核心利潤來自 “機(jī)柜租賃價差”—— 即機(jī)柜建設(shè)成本分?jǐn)偱c租賃收入的差額,而當(dāng)前 “上架率低 + 租賃價降” 的雙重擠壓,讓這一業(yè)務(wù)的盈利空間不斷收窄。

亞馬遜云計算合作模式受限,面臨不可逆下滑

如果說 IDC 業(yè)務(wù)的困境是 “階段性供需失衡” 所致,那么光環(huán)新網(wǎng)的另一核心業(yè)務(wù) —— 云計算,則面臨著更難逆轉(zhuǎn)的下滑態(tài)勢。?

2025 年上半年,光環(huán)新網(wǎng)云計算及相關(guān)服務(wù)實現(xiàn)收入 25.7 億元,同比下滑 7.67%,下滑幅度超過 IDC 業(yè)務(wù);更嚴(yán)峻的是,該業(yè)務(wù)毛利率已降至 7.76%,較上年同期下降 1.69 個百分點,接近 “微利” 。作為公司營收占比超69%的核心業(yè)務(wù),云計算的持續(xù)下滑,直接拖累了公司整體業(yè)績。?

要理解云計算業(yè)務(wù)的困境,就必須追溯其業(yè)務(wù)根源。由于國內(nèi)對數(shù)據(jù)主權(quán)和本地化運營的要求,外資云服務(wù)商無法獨立在華開展業(yè)務(wù),必須與持有 IDC 牌照的本土企業(yè)合作。光環(huán)新網(wǎng)作為國內(nèi)首批獲得 IDC 牌照的企業(yè),早在 2016 年便與亞馬遜 AWS 達(dá)成合作,簽訂《運營協(xié)議》:由光環(huán)新網(wǎng)負(fù)責(zé) AWS 北京區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施運營(如數(shù)據(jù)中心建設(shè)、服務(wù)器部署),亞馬遜提供技術(shù)授權(quán)與云服務(wù)支持。這一合作模式,曾是光環(huán)新網(wǎng)云計算業(yè)務(wù)的 “護(hù)城河”,但如今卻成為其發(fā)展的 “枷鎖”。?

“亞馬遜云計算在中國的運維服務(wù)依托于光環(huán)新網(wǎng),這種‘外資技術(shù) + 本土運營’的模式,導(dǎo)致產(chǎn)品發(fā)布流程極為復(fù)雜?!?云計算行業(yè)資深人士崔成棟對界面新聞表示,“比如亞馬遜云計算全球范圍內(nèi)的新功能更新,要落地到中國區(qū)域,需要經(jīng)過光環(huán)新網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施適配、本地合規(guī)審核等多環(huán)節(jié),響應(yīng)速度比阿里云、騰訊云等國產(chǎn)廠商慢。在AI時代,技術(shù)迭代速度就是競爭力,這種滯后直接導(dǎo)致客戶流失?!?

除了響應(yīng)速度,價格競爭力的缺失也讓光環(huán)新網(wǎng)陷入被動。崔成棟進(jìn)一步指出:“近年來阿里云、華為云等國產(chǎn)廠商為搶占市場,頻繁推出降價、補貼政策,而光環(huán)新網(wǎng)的云計算服務(wù)定價需與亞馬遜云計算協(xié)同,無法靈活調(diào)整價格,在國產(chǎn)廠商的‘激進(jìn)進(jìn)攻’下,價格優(yōu)勢逐漸喪失。”

從數(shù)據(jù)來看,光環(huán)新網(wǎng)云計算業(yè)務(wù)的下滑已持續(xù)多個季度,2024年全年該業(yè)務(wù)營收同比下滑7.9%,顯示出這一業(yè)務(wù)的困境并非短期波動,而是模式受限與競爭加劇共同導(dǎo)致的 “不可逆趨勢”。

固定資產(chǎn)暴增,折舊壓頂

在兩大核心業(yè)務(wù)盈利能力下滑的同時,光環(huán)新網(wǎng)的固定資產(chǎn)規(guī)模卻在 2025 年上半年迎來 “跳漲”,這一變化直接加劇了公司的利潤壓力,并引發(fā)了市場對其擴(kuò)張合理性的質(zhì)疑。?

半年報顯示,2025 年上半年,光環(huán)新網(wǎng)完成了上海嘉定二期數(shù)據(jù)中心項目與天津?qū)氎娌糠謹(jǐn)?shù)據(jù)中心項目的交付工作,這兩個大型項目的落地,讓公司固定資產(chǎn)規(guī)模從 “平穩(wěn)區(qū)間” 躍升至歷史新高 ——2022年至2024年第三季度,公司固定資產(chǎn)規(guī)模始終穩(wěn)定在80億元之下,而截至2025年6月底,公司固定資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到100.05億元。

數(shù)據(jù)來源:Wind、界面新聞研究部

固定資產(chǎn)的大幅增加,直接推高了公司的折舊費用。根據(jù)會計準(zhǔn)則,數(shù)據(jù)中心等固定資產(chǎn)需按年限計提折舊,項目投入越大,每年的折舊費用越高。2025 年上半年,光環(huán)新網(wǎng)固定資產(chǎn)折舊、油氣資產(chǎn)損耗等費用合計達(dá) 4.25 億元,創(chuàng)歷史新高 —— 這一數(shù)字是公司上半年歸母凈利潤(1.15 億元)的 3.69 倍。

數(shù)據(jù)來源:Wind、界面新聞研究部

不過,光環(huán)新網(wǎng)似乎并未減弱未來的投資計劃。按照單機(jī)柜4.4KW統(tǒng)計,公司在全國范圍內(nèi)規(guī)劃機(jī)柜規(guī)模已超過23萬個,而公司截止2025年6月底還只有7.2萬個機(jī)柜,這意味著未來仍有15.8萬個機(jī)柜的建設(shè)計劃,是當(dāng)前已投產(chǎn)規(guī)模的2.2倍。

從在建工程的角度看,光環(huán)新網(wǎng)在經(jīng)歷二季度的大量機(jī)柜交付后,在建工程盡管回落至19.32億元,但仍處在歷史較高位區(qū)間。

數(shù)據(jù)來源:Wind、界面新聞研究部

某IDC公司戰(zhàn)略部門負(fù)責(zé)人毛浩軍認(rèn)為,“在當(dāng)前IDC行業(yè)上架率和租賃價格雙雙承壓的背景下,繼續(xù)大幅擴(kuò)張,實際上是又走回‘內(nèi)卷’的路,隱患重重。”

推高負(fù)債激進(jìn)擴(kuò)張,經(jīng)濟(jì)性何在?

巨額的固定資產(chǎn)投入,需要龐大的資金支撐,而這也讓光環(huán)新網(wǎng)的有息負(fù)債規(guī)模大幅攀升。

半年報數(shù)據(jù)顯示,截至 2025 年 6 月底,公司短期借款達(dá) 17 億元,較上年同期的 9.42 億元增長 80.4%;長期借款達(dá) 34.37 億元,較上年同期的 20.48 億元增長 67.8%;有息負(fù)債合計達(dá) 51.37 億元,較上年同期增長 72.6%。負(fù)債規(guī)模的快速增長,意味著公司的財務(wù)成本將同步上升 —— 利息支出的增加,將進(jìn)一步擠壓利潤空間,與高額折舊形成 “雙重壓力”。

通信行業(yè)分析師趙恒斌向界面新聞記者指出“從行業(yè)對比來看,當(dāng)前國內(nèi)頭部IDC企業(yè)如萬國數(shù)據(jù)、世紀(jì)互聯(lián)已紛紛調(diào)整戰(zhàn)略,從'規(guī)模擴(kuò)張' 轉(zhuǎn)向'精細(xì)化運營',通過提升現(xiàn)有機(jī)柜的上架率、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)(如聚焦高毛利的AI客戶)來改善盈利能力,而非繼續(xù)大規(guī)模新建機(jī)柜?!?/p>

在此背景下,光環(huán)新網(wǎng)的擴(kuò)張策略,顯得尤為激進(jìn)。對于IDC企業(yè)而言,數(shù)據(jù)中心建設(shè)屬于重資產(chǎn)投資,前期投入大、回收周期長(通常 5-8 年),若依賴債務(wù)融資推動擴(kuò)張,一旦行業(yè)需求不及預(yù)期,將面臨 “營收下滑 + 負(fù)債高企” 的雙重風(fēng)險。

2025 年不僅光環(huán)新網(wǎng)是業(yè)績的 “寒冬”,更是戰(zhàn)略調(diào)整的關(guān)鍵期。在AI算力爆發(fā)的大趨勢下,企業(yè)唯有順應(yīng)行業(yè)變化,平衡短期盈利與長期發(fā)展,才能在激烈的競爭中重拾增長動力,否則,激進(jìn)擴(kuò)張帶來的可能不是 “光環(huán)”,而是更大的經(jīng)營風(fēng)險。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

光環(huán)新網(wǎng)

2.2k
  • 光環(huán)新網(wǎng):間接持有壁仞科技約0.058%的股份
  • 機(jī)構(gòu)風(fēng)向標(biāo) | 光環(huán)新網(wǎng)(300383)2025年三季度已披露前十大機(jī)構(gòu)持股比例合計下跌2.37個百分點

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財說| AI 算力狂歡下的 “失意者”:光環(huán)新網(wǎng)營收利潤雙降,有息負(fù)債攀升

凈利潤規(guī)模創(chuàng)下近十年同期最低水平。

財說| AI 算力狂歡下的 “失意者”:光環(huán)新網(wǎng)營收利潤雙降,有息負(fù)債攀升

2025 年上半年,全球 AI 算力需求呈爆發(fā)式增長,數(shù)據(jù)中心作為算力基礎(chǔ)設(shè)施的核心載體,本應(yīng)迎來行業(yè)紅利期。然而,國內(nèi) IDC(互聯(lián)網(wǎng)數(shù)據(jù)中心)與云計算領(lǐng)域的頭部企業(yè)之一 —— 光環(huán)新網(wǎng)(300383.SZ),卻交出了一份近十年來同期最差的半年報,與行業(yè)熱度形成鮮明反差。?

據(jù) 2025 年半年報顯示,光環(huán)新網(wǎng)上半年實現(xiàn)營收 37.16 億元,同比下滑 5.15%;更為刺眼的是,公司歸母凈利潤僅 1.15 億元,同比下跌 57.01%,這一凈利潤規(guī)模不僅較去年同期 “腰斬”,更是創(chuàng)下近十年同期最低水平。作為主營 IDC 租賃與云計算服務(wù)的企業(yè),在算力需求井噴的市場環(huán)境中,光環(huán)新網(wǎng)為何會陷入“營收利潤雙降” 的困境?

IDC 業(yè)務(wù):機(jī)柜 “量增價減”,供需失衡下的競爭困局

IDC 業(yè)務(wù)是光環(huán)新網(wǎng)的根基之一,也是公司此前多年的增長引擎。但 2025 年上半年,這一業(yè)務(wù)卻陷入 “投入加碼卻營收下滑” 的矛盾局面。?

半年報數(shù)據(jù)顯示,報告期內(nèi)光環(huán)新網(wǎng)在 IDC 機(jī)柜擴(kuò)張上動作頻頻:新投放機(jī)柜 1.6 萬個,截至 2025 年 6 月底,公司已投產(chǎn)機(jī)柜總數(shù)突破 7.2 萬個,較上年同期的 5.6 萬個增長 28.6%,擴(kuò)張力度不可謂不大。

然而,機(jī)柜數(shù)量的大幅增加并未轉(zhuǎn)化為營收增長 —— 上半年 IDC 業(yè)務(wù)實現(xiàn)營收 10.7 億元,同比反而下降 2.08%?!傲吭鰞r減” 的背后,是 IDC 行業(yè)供需關(guān)系的劇烈變化。?

對于營收下滑,光環(huán)新網(wǎng)在半年報中解釋為 “IDC 租賃價格下降,以及部分客戶因經(jīng)營策略調(diào)整出現(xiàn)退租等情況影響”。

長期跟蹤數(shù)據(jù)中心行業(yè)的分析師張建國在接受界面新聞采訪時表示:“2024 年以來,國內(nèi)新基建政策持續(xù)推動數(shù)據(jù)中心建設(shè),各地數(shù)據(jù)中心項目密集落地,導(dǎo)致市場供給在短期內(nèi)遠(yuǎn)超需求。目前全國數(shù)據(jù)中心行業(yè)平均上架率不足 60%,部分區(qū)域甚至低于 50%,供需失衡直接引發(fā)了激烈的價格競爭?!?

在價格戰(zhàn)的壓力下,光環(huán)新網(wǎng) IDC 業(yè)務(wù)的盈利能力也同步下滑。上半年該業(yè)務(wù)毛利率降至 32.71%,較上年同期下降 1.8 個百分點。

IDC業(yè)務(wù)的核心利潤來自 “機(jī)柜租賃價差”—— 即機(jī)柜建設(shè)成本分?jǐn)偱c租賃收入的差額,而當(dāng)前 “上架率低 + 租賃價降” 的雙重擠壓,讓這一業(yè)務(wù)的盈利空間不斷收窄。

亞馬遜云計算合作模式受限,面臨不可逆下滑

如果說 IDC 業(yè)務(wù)的困境是 “階段性供需失衡” 所致,那么光環(huán)新網(wǎng)的另一核心業(yè)務(wù) —— 云計算,則面臨著更難逆轉(zhuǎn)的下滑態(tài)勢。?

2025 年上半年,光環(huán)新網(wǎng)云計算及相關(guān)服務(wù)實現(xiàn)收入 25.7 億元,同比下滑 7.67%,下滑幅度超過 IDC 業(yè)務(wù);更嚴(yán)峻的是,該業(yè)務(wù)毛利率已降至 7.76%,較上年同期下降 1.69 個百分點,接近 “微利” 。作為公司營收占比超69%的核心業(yè)務(wù),云計算的持續(xù)下滑,直接拖累了公司整體業(yè)績。?

要理解云計算業(yè)務(wù)的困境,就必須追溯其業(yè)務(wù)根源。由于國內(nèi)對數(shù)據(jù)主權(quán)和本地化運營的要求,外資云服務(wù)商無法獨立在華開展業(yè)務(wù),必須與持有 IDC 牌照的本土企業(yè)合作。光環(huán)新網(wǎng)作為國內(nèi)首批獲得 IDC 牌照的企業(yè),早在 2016 年便與亞馬遜 AWS 達(dá)成合作,簽訂《運營協(xié)議》:由光環(huán)新網(wǎng)負(fù)責(zé) AWS 北京區(qū)域的基礎(chǔ)設(shè)施運營(如數(shù)據(jù)中心建設(shè)、服務(wù)器部署),亞馬遜提供技術(shù)授權(quán)與云服務(wù)支持。這一合作模式,曾是光環(huán)新網(wǎng)云計算業(yè)務(wù)的 “護(hù)城河”,但如今卻成為其發(fā)展的 “枷鎖”。?

“亞馬遜云計算在中國的運維服務(wù)依托于光環(huán)新網(wǎng),這種‘外資技術(shù) + 本土運營’的模式,導(dǎo)致產(chǎn)品發(fā)布流程極為復(fù)雜。” 云計算行業(yè)資深人士崔成棟對界面新聞表示,“比如亞馬遜云計算全球范圍內(nèi)的新功能更新,要落地到中國區(qū)域,需要經(jīng)過光環(huán)新網(wǎng)的基礎(chǔ)設(shè)施適配、本地合規(guī)審核等多環(huán)節(jié),響應(yīng)速度比阿里云、騰訊云等國產(chǎn)廠商慢。在AI時代,技術(shù)迭代速度就是競爭力,這種滯后直接導(dǎo)致客戶流失?!?

除了響應(yīng)速度,價格競爭力的缺失也讓光環(huán)新網(wǎng)陷入被動。崔成棟進(jìn)一步指出:“近年來阿里云、華為云等國產(chǎn)廠商為搶占市場,頻繁推出降價、補貼政策,而光環(huán)新網(wǎng)的云計算服務(wù)定價需與亞馬遜云計算協(xié)同,無法靈活調(diào)整價格,在國產(chǎn)廠商的‘激進(jìn)進(jìn)攻’下,價格優(yōu)勢逐漸喪失?!?/p>

從數(shù)據(jù)來看,光環(huán)新網(wǎng)云計算業(yè)務(wù)的下滑已持續(xù)多個季度,2024年全年該業(yè)務(wù)營收同比下滑7.9%,顯示出這一業(yè)務(wù)的困境并非短期波動,而是模式受限與競爭加劇共同導(dǎo)致的 “不可逆趨勢”。

固定資產(chǎn)暴增,折舊壓頂

在兩大核心業(yè)務(wù)盈利能力下滑的同時,光環(huán)新網(wǎng)的固定資產(chǎn)規(guī)模卻在 2025 年上半年迎來 “跳漲”,這一變化直接加劇了公司的利潤壓力,并引發(fā)了市場對其擴(kuò)張合理性的質(zhì)疑。?

半年報顯示,2025 年上半年,光環(huán)新網(wǎng)完成了上海嘉定二期數(shù)據(jù)中心項目與天津?qū)氎娌糠謹(jǐn)?shù)據(jù)中心項目的交付工作,這兩個大型項目的落地,讓公司固定資產(chǎn)規(guī)模從 “平穩(wěn)區(qū)間” 躍升至歷史新高 ——2022年至2024年第三季度,公司固定資產(chǎn)規(guī)模始終穩(wěn)定在80億元之下,而截至2025年6月底,公司固定資產(chǎn)已經(jīng)達(dá)到100.05億元。

數(shù)據(jù)來源:Wind、界面新聞研究部

固定資產(chǎn)的大幅增加,直接推高了公司的折舊費用。根據(jù)會計準(zhǔn)則,數(shù)據(jù)中心等固定資產(chǎn)需按年限計提折舊,項目投入越大,每年的折舊費用越高。2025 年上半年,光環(huán)新網(wǎng)固定資產(chǎn)折舊、油氣資產(chǎn)損耗等費用合計達(dá) 4.25 億元,創(chuàng)歷史新高 —— 這一數(shù)字是公司上半年歸母凈利潤(1.15 億元)的 3.69 倍。

數(shù)據(jù)來源:Wind、界面新聞研究部

不過,光環(huán)新網(wǎng)似乎并未減弱未來的投資計劃。按照單機(jī)柜4.4KW統(tǒng)計,公司在全國范圍內(nèi)規(guī)劃機(jī)柜規(guī)模已超過23萬個,而公司截止2025年6月底還只有7.2萬個機(jī)柜,這意味著未來仍有15.8萬個機(jī)柜的建設(shè)計劃,是當(dāng)前已投產(chǎn)規(guī)模的2.2倍。

從在建工程的角度看,光環(huán)新網(wǎng)在經(jīng)歷二季度的大量機(jī)柜交付后,在建工程盡管回落至19.32億元,但仍處在歷史較高位區(qū)間。

數(shù)據(jù)來源:Wind、界面新聞研究部

某IDC公司戰(zhàn)略部門負(fù)責(zé)人毛浩軍認(rèn)為,“在當(dāng)前IDC行業(yè)上架率和租賃價格雙雙承壓的背景下,繼續(xù)大幅擴(kuò)張,實際上是又走回‘內(nèi)卷’的路,隱患重重?!?/p>

推高負(fù)債激進(jìn)擴(kuò)張,經(jīng)濟(jì)性何在?

巨額的固定資產(chǎn)投入,需要龐大的資金支撐,而這也讓光環(huán)新網(wǎng)的有息負(fù)債規(guī)模大幅攀升。

半年報數(shù)據(jù)顯示,截至 2025 年 6 月底,公司短期借款達(dá) 17 億元,較上年同期的 9.42 億元增長 80.4%;長期借款達(dá) 34.37 億元,較上年同期的 20.48 億元增長 67.8%;有息負(fù)債合計達(dá) 51.37 億元,較上年同期增長 72.6%。負(fù)債規(guī)模的快速增長,意味著公司的財務(wù)成本將同步上升 —— 利息支出的增加,將進(jìn)一步擠壓利潤空間,與高額折舊形成 “雙重壓力”。

通信行業(yè)分析師趙恒斌向界面新聞記者指出“從行業(yè)對比來看,當(dāng)前國內(nèi)頭部IDC企業(yè)如萬國數(shù)據(jù)、世紀(jì)互聯(lián)已紛紛調(diào)整戰(zhàn)略,從'規(guī)模擴(kuò)張' 轉(zhuǎn)向'精細(xì)化運營',通過提升現(xiàn)有機(jī)柜的上架率、優(yōu)化客戶結(jié)構(gòu)(如聚焦高毛利的AI客戶)來改善盈利能力,而非繼續(xù)大規(guī)模新建機(jī)柜。”

在此背景下,光環(huán)新網(wǎng)的擴(kuò)張策略,顯得尤為激進(jìn)。對于IDC企業(yè)而言,數(shù)據(jù)中心建設(shè)屬于重資產(chǎn)投資,前期投入大、回收周期長(通常 5-8 年),若依賴債務(wù)融資推動擴(kuò)張,一旦行業(yè)需求不及預(yù)期,將面臨 “營收下滑 + 負(fù)債高企” 的雙重風(fēng)險。

2025 年不僅光環(huán)新網(wǎng)是業(yè)績的 “寒冬”,更是戰(zhàn)略調(diào)整的關(guān)鍵期。在AI算力爆發(fā)的大趨勢下,企業(yè)唯有順應(yīng)行業(yè)變化,平衡短期盈利與長期發(fā)展,才能在激烈的競爭中重拾增長動力,否則,激進(jìn)擴(kuò)張帶來的可能不是 “光環(huán)”,而是更大的經(jīng)營風(fēng)險。

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