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永贏基金原副總“空降”蘇新基金,能否跳出初創(chuàng)公募規(guī)?!肮秩Α??

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永贏基金原副總“空降”蘇新基金,能否跳出初創(chuàng)公募規(guī)?!肮秩Α??

李永興此前管理的基金以偏股型基金為主,加入蘇新基金之后,能否填補(bǔ)蘇新基金主動(dòng)權(quán)益基金的空白?

文 | 獨(dú)角金融 劉銀平

編輯 | 付影

8月25日,蘇新基金發(fā)布了一則公告,擁有19年投資管理經(jīng)驗(yàn)的李永興于當(dāng)日起任公司副總經(jīng)理。

李永興的職業(yè)生涯中,曾任交銀施羅德基金研究員、基金經(jīng)理,此后擔(dān)任九泰基金投資總監(jiān),加入蘇新基金前,李永興是永贏基金的副總經(jīng)理、基金經(jīng)理。此次他從管理規(guī)模超過(guò)5000億元的永贏基金跳槽至管理規(guī)模僅有159億元的蘇新基金,這究竟是“下嫁”還是一場(chǎng)“雙向奔赴”的合作?

蘇新基金作為一家“銀行系”公募,自2024年11月以來(lái),共發(fā)行了5只基金,其中1只債券基金、4只指數(shù)基金,主動(dòng)權(quán)益基金領(lǐng)域至今仍是空白。

李永興此前管理的基金以偏股型基金為主,加入蘇新基金之后,能否填補(bǔ)蘇新基金主動(dòng)權(quán)益基金的空白?

1、159億蘇新基金迎新任副總

永贏基金和蘇新基金,在體量方面相距甚遠(yuǎn)。

截至2025年二季度末,永贏基金管理的基金資產(chǎn)凈值合計(jì)5446.73億元,在198家公募機(jī)構(gòu)中排名23,其中非貨基金3585.47億元,排名18。近年來(lái),永贏基金管理規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)。蘇新基金是一家成立不久的公募基金管理公司,截至2025年二季度末管理規(guī)模僅145.77億元,總共只有5只基金。

公開(kāi)履歷顯示,李永興為北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,2006年進(jìn)入交銀施羅德基金,先后任研究員、基金經(jīng)理助理、基金經(jīng)理,曾管理過(guò)2只混合型基金;2015年11月起任九泰基金投資總監(jiān);2017年6月任永贏基金總經(jīng)理助理、基金經(jīng)理,2018年10月升任副總經(jīng)理。

來(lái)源:蘇新基金公告

今年1月24日,李永興卸任了永贏基金副總經(jīng)理,在此之前在管7只基金已全部卸任。

根據(jù)Wind數(shù)據(jù),李永興在2021年一季度末管理基金9只,總規(guī)模153.78億元,達(dá)到管理規(guī)模的最高峰,2017-2021年期間管理的產(chǎn)品業(yè)績(jī)大多良好,除了個(gè)人投資水平之外,和A股市場(chǎng)持續(xù)上行也有一定關(guān)系。

2022年之后李永興管理業(yè)績(jī)有所下滑,其中永贏惠添益混合在其2021年3月至2025年1月管理期間,任職回報(bào)為-40%左右,2022-2024年在同類產(chǎn)品中業(yè)績(jī)表現(xiàn)分別為優(yōu)秀、不佳、良好,2022-2023年基金凈值大幅下跌,受整體市場(chǎng)環(huán)境影響較大。

2022年末李永興管理的產(chǎn)品減至8只,管理規(guī)模跌破百億元,為94.08億元;2023年末管理產(chǎn)品減至7只,管理規(guī)模降至45.58億元;進(jìn)入2024年之后規(guī)模進(jìn)一步降至30億元以下,2024年末在其離任之前,管理規(guī)模只剩19.66億元。

李永興管理基金數(shù)量及規(guī)模 來(lái)源:Wind

李永興管理的偏股類基金近一年、近兩年、近三年回報(bào)分別為8.77%、-17.33%、-24.26%,均要低于同時(shí)期滬深300指數(shù)的16.69%、-8.34%、-19.93%。管理的偏債類基金近一年、近兩年、近三年回報(bào)分別為4.72%、1.71%、0.67%,也未跑贏同時(shí)期中證綜合債7.54%、13.34%、16.11%的回報(bào)。

不過(guò)最近幾年業(yè)績(jī)下滑、管理規(guī)??s水,不能否定李永興對(duì)永贏基金的貢獻(xiàn)。李永興2017年加入永贏基金之時(shí),正值公司權(quán)益基金起步期,管理了存續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的主動(dòng)權(quán)益基金——永贏惠添利靈活配置混合,管理總規(guī)模突破百億元,一度撐起永贏基金權(quán)益管理規(guī)模的大半邊天,是公司拓展權(quán)益市場(chǎng)的核心人物。

李永興為何選擇離開(kāi)永贏基金,加入處于起步期的蘇新基金?

海南縱帆私募基金經(jīng)理王兆江認(rèn)為,這絕非“下行”或“失意”,而是一次基于行業(yè)趨勢(shì)和個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的“雙向奔赴”,可以看作是一位資深投資老將的“二次創(chuàng)業(yè)”。加入一家全新的小公司,李永興更有可能進(jìn)入核心決策層,深度參與甚至主導(dǎo)公司的戰(zhàn)略方向、投研體系搭建和產(chǎn)品布局,實(shí)現(xiàn)從“將才”到“帥才”的轉(zhuǎn)變,獲得更大的事業(yè)成就感和話語(yǔ)權(quán)。

此外,王兆江還稱,新成立、小規(guī)模的公募為吸引頂尖人才,往往會(huì)提供更具吸引力和靈活性的激勵(lì)方案(如股權(quán)、期權(quán)、更高比例的業(yè)績(jī)提成)。其個(gè)人收入與公司成長(zhǎng)、業(yè)績(jī)表現(xiàn)的綁定會(huì)更直接、更緊密。這是對(duì)其個(gè)人品牌和價(jià)值的一次重要“變現(xiàn)”。

2、成立僅兩年半,蘇新基金如何在激烈的公募市場(chǎng)突圍?

蘇新基金于2023年2月注冊(cè)成立,注冊(cè)資本3億元,蘇州銀行(002966.SZ)持股56%,為控股股東,新加坡淡馬錫旗下的凱德基金管理有限公司持股24%,為第二大股東,蘇州工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司持股20%,為第三大股東。上市城商行+國(guó)際知名投資機(jī)構(gòu)+地方國(guó)企的三角組合,融合了金融、國(guó)際化和地方國(guó)資資源,為蘇新銀行的起步奠定了基礎(chǔ)。

蘇新基金的首任董事長(zhǎng)為蘇州銀行業(yè)務(wù)總監(jiān)陳潔,此前參與了蘇新基金的籌建工作。2024年4月蘇新基金正式開(kāi)業(yè),2個(gè)月后,陳潔因工作調(diào)動(dòng)卸任董事長(zhǎng)職務(wù),同年9月由蘇州銀行董事長(zhǎng)崔慶軍接任該職。

2024年11月,蘇新基金發(fā)行了第一只債券基金——蘇新鑫盛利率債債券,投資業(yè)績(jī)不甚理想,成立以來(lái)凈值增長(zhǎng)1.25%,今年以來(lái)凈值增長(zhǎng)0.25%,同類產(chǎn)品排名2015/2962。截至二季度末,規(guī)模136.15億元,環(huán)比下降3.54%,全部為機(jī)構(gòu)持有。

隨后,蘇新基金又接連發(fā)行了4只指數(shù)基金,分別為中證500指數(shù)、中證A500指數(shù)、上證科創(chuàng)綜指、中證800自由現(xiàn)金流指數(shù),最新規(guī)模合計(jì)22.61億元,加上蘇新鑫盛利率債債券,全部5只基金規(guī)模合計(jì)158.76億元。

目前共有2名基金經(jīng)理,均有知名券商或公募基金公司從業(yè)經(jīng)歷。管理債基的是劉大巍,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,固定收益投資部副總經(jīng)理(主持工作),在加入蘇新基金之前,曾在浦銀安盛任職9年,管理過(guò)18只債基及貨基,管理規(guī)模最高超過(guò)200億元。

管理4只指數(shù)基金的均為林茂政,2019年以來(lái)歷任平安證券資產(chǎn)管理部投資經(jīng)理助理,上海千象資產(chǎn)管理有限公司股票量化研究員,國(guó)海證券證券資產(chǎn)管理分公司投資分析員、投資經(jīng)理,2024年4月加入蘇新基金,當(dāng)年末開(kāi)始了基金經(jīng)理生涯。

蘇新基金暫未發(fā)行貨幣基金、主動(dòng)權(quán)益基金。對(duì)于“銀行系”公募來(lái)說(shuō),固收投資一般是優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,貨幣基金、債券基金規(guī)模占比往往較高,借助銀行龐大的銷售渠道,貨基能迅速觸達(dá)海量的低風(fēng)險(xiǎn)偏好客戶并做大規(guī)模,但要實(shí)現(xiàn)發(fā)展的壯大,主動(dòng)權(quán)益投資能力的提升至關(guān)重要。

而李永興在主動(dòng)權(quán)益基金方面已有多年管理經(jīng)驗(yàn),蘇新基金此時(shí)引入李永興加盟,或許將要打響主動(dòng)權(quán)益第一槍。

不過(guò),對(duì)于以馬太效應(yīng)而著稱的公募基金行業(yè)來(lái)說(shuō),頭部機(jī)構(gòu)與其他中小公募拉開(kāi)差距,是行業(yè)常態(tài)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的公募市場(chǎng),想要在規(guī)模上尋求突破、在市場(chǎng)占據(jù)一席之地,并非易事。蘇新基金如何在這種環(huán)境中突圍?

王兆江表示,在強(qiáng)者恒強(qiáng)、頭部效應(yīng)明顯的公募行業(yè),新公司不能走傳統(tǒng)老路,必須采取“犀利刀鋒”戰(zhàn)略,聚焦一點(diǎn),全力突破。避免全面戰(zhàn)爭(zhēng),進(jìn)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),不在于“大而全”,而在于“小而美”“特而精”。對(duì)于所有新公募而言,未來(lái)的出路在于:要么在某個(gè)資產(chǎn)類別上做到極致(工具化),要么在某個(gè)投資策略上做到領(lǐng)先(主動(dòng)管理),要么在客戶服務(wù)上做到無(wú)縫體驗(yàn)(科技賦能)。唯有如此,才能在巨頭的夾縫中殺出一條屬于自己的路。

在2020年以后成立并開(kāi)始新發(fā)產(chǎn)品的公募機(jī)構(gòu)中,目前基金管理規(guī)模均在200億元以下,規(guī)模最大的為2022年2月成立的泉果基金,最新管理規(guī)模為163.96億元。

蘇新基金是近十年唯一一家由中資銀行牽頭成立的“銀行系”公募基金公司,上一家便是2013年11月由寧波銀行(002142.SZ)牽頭成立的永贏基金,從2014年2月發(fā)行首只貨幣基金,在9年時(shí)間內(nèi)將基金管理規(guī)模推到5000億元以上,永贏基金發(fā)展速度要明顯高于同時(shí)期甚至早于其成立的其他基金公司。

在發(fā)展混合基金方面,永贏基金從公募市場(chǎng)上挖到大量業(yè)績(jī)可查的知名基金經(jīng)理,通過(guò)發(fā)行新產(chǎn)品來(lái)擴(kuò)大規(guī)模。同時(shí),依靠銀行股東渠道,抓住資管行業(yè)發(fā)展的時(shí)代機(jī)遇,通過(guò)先固收、后權(quán)益的戰(zhàn)略定位,永贏基金實(shí)現(xiàn)了彎道超車。

目前蘇新基金也在持續(xù)招兵買馬,3月份以來(lái)公開(kāi)招聘的職位包括固收基金經(jīng)理、權(quán)益基金經(jīng)理、市場(chǎng)管理部總經(jīng)理、研究部副總經(jīng)理(主持工作)、宏觀研究員、交易員等。

2024年蘇新基金營(yíng)業(yè)收入955.84億元,凈利潤(rùn)-5108.85萬(wàn)元,虧損較上一年擴(kuò)大。

從永贏基金轉(zhuǎn)至蘇新基金,李永興面臨的挑戰(zhàn)與壓力不小,需要用業(yè)績(jī)證明自己,以打破市場(chǎng)“離開(kāi)大平臺(tái)是否還能成功”的質(zhì)疑,其每一個(gè)決策都將被置于放大鏡下審視。

在李永興的帶領(lǐng)下,蘇新基金何時(shí)能填補(bǔ)在主動(dòng)權(quán)益基金方面的空白?能否打破公募成立5年規(guī)模無(wú)法突破200億元的魔咒?讓我們拭目以待。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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永贏基金原副總“空降”蘇新基金,能否跳出初創(chuàng)公募規(guī)模“怪圈”?

李永興此前管理的基金以偏股型基金為主,加入蘇新基金之后,能否填補(bǔ)蘇新基金主動(dòng)權(quán)益基金的空白?

文 | 獨(dú)角金融 劉銀平

編輯 | 付影

8月25日,蘇新基金發(fā)布了一則公告,擁有19年投資管理經(jīng)驗(yàn)的李永興于當(dāng)日起任公司副總經(jīng)理。

李永興的職業(yè)生涯中,曾任交銀施羅德基金研究員、基金經(jīng)理,此后擔(dān)任九泰基金投資總監(jiān),加入蘇新基金前,李永興是永贏基金的副總經(jīng)理、基金經(jīng)理。此次他從管理規(guī)模超過(guò)5000億元的永贏基金跳槽至管理規(guī)模僅有159億元的蘇新基金,這究竟是“下嫁”還是一場(chǎng)“雙向奔赴”的合作?

蘇新基金作為一家“銀行系”公募,自2024年11月以來(lái),共發(fā)行了5只基金,其中1只債券基金、4只指數(shù)基金,主動(dòng)權(quán)益基金領(lǐng)域至今仍是空白。

李永興此前管理的基金以偏股型基金為主,加入蘇新基金之后,能否填補(bǔ)蘇新基金主動(dòng)權(quán)益基金的空白?

1、159億蘇新基金迎新任副總

永贏基金和蘇新基金,在體量方面相距甚遠(yuǎn)。

截至2025年二季度末,永贏基金管理的基金資產(chǎn)凈值合計(jì)5446.73億元,在198家公募機(jī)構(gòu)中排名23,其中非貨基金3585.47億元,排名18。近年來(lái),永贏基金管理規(guī)模穩(wěn)步增長(zhǎng)。蘇新基金是一家成立不久的公募基金管理公司,截至2025年二季度末管理規(guī)模僅145.77億元,總共只有5只基金。

公開(kāi)履歷顯示,李永興為北京大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)碩士,2006年進(jìn)入交銀施羅德基金,先后任研究員、基金經(jīng)理助理、基金經(jīng)理,曾管理過(guò)2只混合型基金;2015年11月起任九泰基金投資總監(jiān);2017年6月任永贏基金總經(jīng)理助理、基金經(jīng)理,2018年10月升任副總經(jīng)理。

來(lái)源:蘇新基金公告

今年1月24日,李永興卸任了永贏基金副總經(jīng)理,在此之前在管7只基金已全部卸任。

根據(jù)Wind數(shù)據(jù),李永興在2021年一季度末管理基金9只,總規(guī)模153.78億元,達(dá)到管理規(guī)模的最高峰,2017-2021年期間管理的產(chǎn)品業(yè)績(jī)大多良好,除了個(gè)人投資水平之外,和A股市場(chǎng)持續(xù)上行也有一定關(guān)系。

2022年之后李永興管理業(yè)績(jī)有所下滑,其中永贏惠添益混合在其2021年3月至2025年1月管理期間,任職回報(bào)為-40%左右,2022-2024年在同類產(chǎn)品中業(yè)績(jī)表現(xiàn)分別為優(yōu)秀、不佳、良好,2022-2023年基金凈值大幅下跌,受整體市場(chǎng)環(huán)境影響較大。

2022年末李永興管理的產(chǎn)品減至8只,管理規(guī)模跌破百億元,為94.08億元;2023年末管理產(chǎn)品減至7只,管理規(guī)模降至45.58億元;進(jìn)入2024年之后規(guī)模進(jìn)一步降至30億元以下,2024年末在其離任之前,管理規(guī)模只剩19.66億元。

李永興管理基金數(shù)量及規(guī)模 來(lái)源:Wind

李永興管理的偏股類基金近一年、近兩年、近三年回報(bào)分別為8.77%、-17.33%、-24.26%,均要低于同時(shí)期滬深300指數(shù)的16.69%、-8.34%、-19.93%。管理的偏債類基金近一年、近兩年、近三年回報(bào)分別為4.72%、1.71%、0.67%,也未跑贏同時(shí)期中證綜合債7.54%、13.34%、16.11%的回報(bào)。

不過(guò)最近幾年業(yè)績(jī)下滑、管理規(guī)??s水,不能否定李永興對(duì)永贏基金的貢獻(xiàn)。李永興2017年加入永贏基金之時(shí),正值公司權(quán)益基金起步期,管理了存續(xù)時(shí)間最長(zhǎng)的主動(dòng)權(quán)益基金——永贏惠添利靈活配置混合,管理總規(guī)模突破百億元,一度撐起永贏基金權(quán)益管理規(guī)模的大半邊天,是公司拓展權(quán)益市場(chǎng)的核心人物。

李永興為何選擇離開(kāi)永贏基金,加入處于起步期的蘇新基金?

海南縱帆私募基金經(jīng)理王兆江認(rèn)為,這絕非“下行”或“失意”,而是一次基于行業(yè)趨勢(shì)和個(gè)人職業(yè)規(guī)劃的“雙向奔赴”,可以看作是一位資深投資老將的“二次創(chuàng)業(yè)”。加入一家全新的小公司,李永興更有可能進(jìn)入核心決策層,深度參與甚至主導(dǎo)公司的戰(zhàn)略方向、投研體系搭建和產(chǎn)品布局,實(shí)現(xiàn)從“將才”到“帥才”的轉(zhuǎn)變,獲得更大的事業(yè)成就感和話語(yǔ)權(quán)。

此外,王兆江還稱,新成立、小規(guī)模的公募為吸引頂尖人才,往往會(huì)提供更具吸引力和靈活性的激勵(lì)方案(如股權(quán)、期權(quán)、更高比例的業(yè)績(jī)提成)。其個(gè)人收入與公司成長(zhǎng)、業(yè)績(jī)表現(xiàn)的綁定會(huì)更直接、更緊密。這是對(duì)其個(gè)人品牌和價(jià)值的一次重要“變現(xiàn)”。

2、成立僅兩年半,蘇新基金如何在激烈的公募市場(chǎng)突圍?

蘇新基金于2023年2月注冊(cè)成立,注冊(cè)資本3億元,蘇州銀行(002966.SZ)持股56%,為控股股東,新加坡淡馬錫旗下的凱德基金管理有限公司持股24%,為第二大股東,蘇州工業(yè)園區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展有限公司持股20%,為第三大股東。上市城商行+國(guó)際知名投資機(jī)構(gòu)+地方國(guó)企的三角組合,融合了金融、國(guó)際化和地方國(guó)資資源,為蘇新銀行的起步奠定了基礎(chǔ)。

蘇新基金的首任董事長(zhǎng)為蘇州銀行業(yè)務(wù)總監(jiān)陳潔,此前參與了蘇新基金的籌建工作。2024年4月蘇新基金正式開(kāi)業(yè),2個(gè)月后,陳潔因工作調(diào)動(dòng)卸任董事長(zhǎng)職務(wù),同年9月由蘇州銀行董事長(zhǎng)崔慶軍接任該職。

2024年11月,蘇新基金發(fā)行了第一只債券基金——蘇新鑫盛利率債債券,投資業(yè)績(jī)不甚理想,成立以來(lái)凈值增長(zhǎng)1.25%,今年以來(lái)凈值增長(zhǎng)0.25%,同類產(chǎn)品排名2015/2962。截至二季度末,規(guī)模136.15億元,環(huán)比下降3.54%,全部為機(jī)構(gòu)持有。

隨后,蘇新基金又接連發(fā)行了4只指數(shù)基金,分別為中證500指數(shù)、中證A500指數(shù)、上證科創(chuàng)綜指、中證800自由現(xiàn)金流指數(shù),最新規(guī)模合計(jì)22.61億元,加上蘇新鑫盛利率債債券,全部5只基金規(guī)模合計(jì)158.76億元。

目前共有2名基金經(jīng)理,均有知名券商或公募基金公司從業(yè)經(jīng)歷。管理債基的是劉大巍,上海財(cái)經(jīng)大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)博士,固定收益投資部副總經(jīng)理(主持工作),在加入蘇新基金之前,曾在浦銀安盛任職9年,管理過(guò)18只債基及貨基,管理規(guī)模最高超過(guò)200億元。

管理4只指數(shù)基金的均為林茂政,2019年以來(lái)歷任平安證券資產(chǎn)管理部投資經(jīng)理助理,上海千象資產(chǎn)管理有限公司股票量化研究員,國(guó)海證券證券資產(chǎn)管理分公司投資分析員、投資經(jīng)理,2024年4月加入蘇新基金,當(dāng)年末開(kāi)始了基金經(jīng)理生涯。

蘇新基金暫未發(fā)行貨幣基金、主動(dòng)權(quán)益基金。對(duì)于“銀行系”公募來(lái)說(shuō),固收投資一般是優(yōu)勢(shì)領(lǐng)域,貨幣基金、債券基金規(guī)模占比往往較高,借助銀行龐大的銷售渠道,貨基能迅速觸達(dá)海量的低風(fēng)險(xiǎn)偏好客戶并做大規(guī)模,但要實(shí)現(xiàn)發(fā)展的壯大,主動(dòng)權(quán)益投資能力的提升至關(guān)重要。

而李永興在主動(dòng)權(quán)益基金方面已有多年管理經(jīng)驗(yàn),蘇新基金此時(shí)引入李永興加盟,或許將要打響主動(dòng)權(quán)益第一槍。

不過(guò),對(duì)于以馬太效應(yīng)而著稱的公募基金行業(yè)來(lái)說(shuō),頭部機(jī)構(gòu)與其他中小公募拉開(kāi)差距,是行業(yè)常態(tài)。在競(jìng)爭(zhēng)激烈的公募市場(chǎng),想要在規(guī)模上尋求突破、在市場(chǎng)占據(jù)一席之地,并非易事。蘇新基金如何在這種環(huán)境中突圍?

王兆江表示,在強(qiáng)者恒強(qiáng)、頭部效應(yīng)明顯的公募行業(yè),新公司不能走傳統(tǒng)老路,必須采取“犀利刀鋒”戰(zhàn)略,聚焦一點(diǎn),全力突破。避免全面戰(zhàn)爭(zhēng),進(jìn)行錯(cuò)位競(jìng)爭(zhēng),不在于“大而全”,而在于“小而美”“特而精”。對(duì)于所有新公募而言,未來(lái)的出路在于:要么在某個(gè)資產(chǎn)類別上做到極致(工具化),要么在某個(gè)投資策略上做到領(lǐng)先(主動(dòng)管理),要么在客戶服務(wù)上做到無(wú)縫體驗(yàn)(科技賦能)。唯有如此,才能在巨頭的夾縫中殺出一條屬于自己的路。

在2020年以后成立并開(kāi)始新發(fā)產(chǎn)品的公募機(jī)構(gòu)中,目前基金管理規(guī)模均在200億元以下,規(guī)模最大的為2022年2月成立的泉果基金,最新管理規(guī)模為163.96億元。

蘇新基金是近十年唯一一家由中資銀行牽頭成立的“銀行系”公募基金公司,上一家便是2013年11月由寧波銀行(002142.SZ)牽頭成立的永贏基金,從2014年2月發(fā)行首只貨幣基金,在9年時(shí)間內(nèi)將基金管理規(guī)模推到5000億元以上,永贏基金發(fā)展速度要明顯高于同時(shí)期甚至早于其成立的其他基金公司。

在發(fā)展混合基金方面,永贏基金從公募市場(chǎng)上挖到大量業(yè)績(jī)可查的知名基金經(jīng)理,通過(guò)發(fā)行新產(chǎn)品來(lái)擴(kuò)大規(guī)模。同時(shí),依靠銀行股東渠道,抓住資管行業(yè)發(fā)展的時(shí)代機(jī)遇,通過(guò)先固收、后權(quán)益的戰(zhàn)略定位,永贏基金實(shí)現(xiàn)了彎道超車。

目前蘇新基金也在持續(xù)招兵買馬,3月份以來(lái)公開(kāi)招聘的職位包括固收基金經(jīng)理、權(quán)益基金經(jīng)理、市場(chǎng)管理部總經(jīng)理、研究部副總經(jīng)理(主持工作)、宏觀研究員、交易員等。

2024年蘇新基金營(yíng)業(yè)收入955.84億元,凈利潤(rùn)-5108.85萬(wàn)元,虧損較上一年擴(kuò)大。

從永贏基金轉(zhuǎn)至蘇新基金,李永興面臨的挑戰(zhàn)與壓力不小,需要用業(yè)績(jī)證明自己,以打破市場(chǎng)“離開(kāi)大平臺(tái)是否還能成功”的質(zhì)疑,其每一個(gè)決策都將被置于放大鏡下審視。

在李永興的帶領(lǐng)下,蘇新基金何時(shí)能填補(bǔ)在主動(dòng)權(quán)益基金方面的空白?能否打破公募成立5年規(guī)模無(wú)法突破200億元的魔咒?讓我們拭目以待。

 
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