文｜日晞視野 咸閑
編輯｜咸閑
無數(shù)的旅行者們在背起背包旅行的同時，也在精打細算下發(fā)現(xiàn)：
隨著越來越多的國家為中國游客出臺免簽政策后，一場包含機票和五星酒店、歷時一周的東南亞“豪橫”之旅，賬單竟與在國內(nèi)熱門城市旅游三天不相上下。
同樣的預(yù)算，你是選擇在海南看“人海”，還是在普吉島看大海？
許多旅人用他們的步伐來“投票”，開始了這場由性價比發(fā)起的“叛逃”，出境游增長不斷強勁。
熱門目的地主要集中在日本、泰國、韓國、中國香港、馬來西亞等3小時航行圈內(nèi)。
當出國游變成更經(jīng)濟的選擇，我們不得不追問：國內(nèi)外旅游業(yè)是時候該直面這場“價格戰(zhàn)”，用真正的競爭力去留住旅客的腳步了。
賬單對比：國內(nèi)3天=國外7天？
暑假期間，年輕人們沒假的籌假，有假的狂歡，出境游就成為了其中消費的一匹“黑馬”。
根據(jù)途牛的數(shù)據(jù)顯示：2025年上半年的我國出境旅游人數(shù)已經(jīng)較去年同期上漲超30%。
在2024年中國內(nèi)居民出游人數(shù)高達56.14億人次，而其中00后占比37.6%，54.3%的在線旅游用戶旅游意向選擇出境旅游。
而當你打開旅游app時，你會發(fā)現(xiàn)搜索欄里的目的地選擇和隨之彈出的價格標簽，其中最為凸顯的是出境飛機的低價宣傳：
近日，大同機場在網(wǎng)絡(luò)上出圈，往返曼谷最低350元就能搞定；飛往莫斯科的單程價也僅需600元。
對于這樣的低價，許多網(wǎng)友表示，這么低的國際旅行價格，比一場短途的境內(nèi)游還要實惠。
數(shù)據(jù)來源：國家統(tǒng)計局
我們以中國地理中心的蘭州為例，對比國內(nèi)旅游與免簽國外旅游的價格計算賬單顯示：
一場三亞3日游的預(yù)算明細為：機票往返平均約1800元，這還并不是節(jié)假日時期的價格；
入住兩晚精品酒店或特色民宿，費用約1000元，意味著每晚均價高達500元；
景點門票支出約500元，僅涵蓋少數(shù)幾個核心景點；
餐飲消費每日預(yù)算300元，3日共計900元。
最終，總額鎖定在4200元左右。這意味著，每位游客每天的平均消費需要將近1400元。
圖片來源：攜程app界面
但我們發(fā)現(xiàn)泰國曼谷-芭堤雅7日游的預(yù)算卻呈現(xiàn)出另一種圖景：抓住航空公司促銷時機，往返機票是1600元左右；
入住六晚當?shù)厮男羌壘频?，總費用僅需1800元，折合每晚300元，性價比極高；游覽大皇宮、水上市場等知名景點，門票總支出約400元；
品嘗當?shù)貜慕诸^小吃到餐廳美食，日均預(yù)算170元，7日共計1200元。
總花費約4600元，日均消費不足660元。
許多網(wǎng)友表示“就不能給國內(nèi)機票降降價嘛？”
這種“墻內(nèi)開花墻外香”的價格倒掛現(xiàn)象，促使越來越多精打細算的年輕人，握著有限的預(yù)算，將目光投向了國門之外。
背后真相：我們的錢花在了哪里？
國內(nèi)出現(xiàn)“高消費，低體驗感”的觀感背后所出現(xiàn)的是一場由供需失衡、發(fā)展形式同質(zhì)化與剛性成本不斷上升共同導(dǎo)演的“現(xiàn)實大戲”。
01 首要癥就是資源分配的時空性失衡
對于空間上來說，中國作為地大物博的國家，但各個頂尖的濱海、氣候與歷史文化資源卻高度集中于少數(shù)目的地，如三亞、云南、西藏等。
這些地區(qū)的資源是具有不可替代性，就形成了天然的壟斷優(yōu)勢。
但對于時間方面來說，中國國民們的放假時間都是高度集中在一段時間，特別是春節(jié)、國慶等小長假。
尤其在在黃金周期間，數(shù)以億計的游客涌向這些例如三亞的熱門目的地，其接待能力瞬間承壓，機票、酒店作為稀缺資源，價格遵循市場規(guī)律飆升，成為一種“假期溢價”。
短期溢價就大大加大了國民出游的門檻和花費。
數(shù)據(jù)來源：同花順、萬聯(lián)證券研究所
02 更深層次的問題，則是源于商業(yè)的同質(zhì)化模式
在國內(nèi)旅游時，一些建筑好像成為了我們旅游的“NPC”。
當你到一個城市時，你會發(fā)現(xiàn)總是看見“相同的城市大字名打卡墻”、“我在（某地）很想你”、“古城、網(wǎng)紅街總是有相同的五顏六色燈光帶”...
當一些城市有自己的特產(chǎn)時，在特定的景區(qū)就會出現(xiàn)幾十家甚至上百家的特產(chǎn)店，這就導(dǎo)致了大多旅游者已經(jīng)對這種模式“祛魅”，缺失了慢慢探索的快樂感。
而相比于出境免簽國家旅游來說就大不一樣，它們往往通過更具競爭力的機票、平價酒店吸引游客。
轉(zhuǎn)而通過豐富的二次消費（如購物、SPA、深度體驗、演出等）來實現(xiàn)盈利，整體追求的是游客綜合消費總額和口碑回流。
因此，國內(nèi)游的高消費，是優(yōu)質(zhì)資源的稀缺性、落后商業(yè)模式的局限性共同作用的結(jié)果。
當然，國內(nèi)有太多值得探索的地方，只是當價格與體驗嚴重失衡時，年輕的旅游者們就不斷想要“向外出逃”。
它并非某個環(huán)節(jié)的單一問題，而是整個旅游生態(tài)系統(tǒng)在特定發(fā)展階段所呈現(xiàn)出的綜合現(xiàn)象。
出境游向我們展現(xiàn)出驚人的性價比優(yōu)勢，中國旅游業(yè)以及各大文旅就站在了轉(zhuǎn)型升級的十字路口。
越來越多的年輕人開始追求沉浸式體驗，他們愿意為一場非遺工坊的深度體驗付費，為一條小眾徒步路線投入時間。
所以，想要破局，旅游產(chǎn)業(yè)就必須加速從“門票依賴”向“體驗經(jīng)濟”轉(zhuǎn)型，打造具有個性化、差異化的旅游體驗，就不再是單一的自然風光觀光。
中國擁有世界上最豐富的旅游資源和文化底蘊，國內(nèi)旅游業(yè)不缺潛力，缺的卻是充分釋放這種潛力的創(chuàng)新模式與制度保障。
參考資料：
1. 國家統(tǒng)計局
2. 攜程— —《2025年暑期出游報告》
3.人物— —窮游的年輕人，在大同排隊出國
4.觀研天下— —后疫情時代旅游產(chǎn)業(yè)復(fù)蘇 在線旅游依靠出境游、創(chuàng)新游等成為增長更快市場
5.【德邦證券】 商貿(mào)社服周專題0124：春節(jié)旅游數(shù)據(jù)前瞻：迎首個非遺春節(jié)，國內(nèi)游、跨境游預(yù)訂兩旺
6.同花順、萬聯(lián)證券研究所