文｜allinone 沐風(fēng)

編輯｜時楠

中國的人形機(jī)器人創(chuàng)業(yè)圈，流傳著一句話：“北清華、南交大”。

最近這半年里，那些融資拿到手軟、動輒估值幾十億的明星公司，幾乎全被“清華系”承包了。

前有“翼菲科技”創(chuàng)始人張賽，他賣掉北京婚房、死磕機(jī)器人，后有“零次方機(jī)器人”的00后創(chuàng)始人閔宇恒，清華剛畢業(yè)就敢下場，對線行業(yè)巨頭。這群師出同門的清華學(xué)子，正像一支創(chuàng)業(yè)天團(tuán)，在整個創(chuàng)投圈都?xì)偭恕?/p>

他們不是單打獨(dú)斗，而是抱團(tuán)作戰(zhàn)：技術(shù)上有絕活，資本上有校友基金撐腰，渠道上有人脈火力支援。更要命的是，這群人身上有著相同的基因——拼搏到底。

原本冷冰冰的機(jī)器人賽道，硬生生被他們玩得熱火朝天。有人笑稱，這幫清華系創(chuàng)業(yè)者，不是在造機(jī)器人，而是在打一場“清華系會戰(zhàn)”。

那么，在這條最燒錢、最卷的賽道上，他們憑什么一路狂飆？今天，就來聊聊這個正在重塑行業(yè)格局的——清華機(jī)器人軍團(tuán)。

01、清華00后半年融資3輪

先看個最生猛的案例，一家叫“零次方機(jī)器人”的公司，核心團(tuán)隊(duì)全是清華00后。

CEO閔宇恒，2000年生，清華人工智能研究生，之前就有過硬科技創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)。

CTO程頤，是機(jī)器人領(lǐng)域頂刊的?？?，能把論文里的理論，直接變成可以量產(chǎn)的產(chǎn)品。

團(tuán)隊(duì)里負(fù)責(zé)對外講故事的李宜哲，一個00后清華女生，靠著技術(shù)博客就吸引了50多萬的瀏覽量。

這還只是領(lǐng)導(dǎo)層。他們研發(fā)團(tuán)隊(duì)里，80%以上都來自清華、北大；產(chǎn)業(yè)端，則拉來了百度、字節(jié)、美的這些大廠的老炮兒。新老搭配，戰(zhàn)斗力直接拉滿。

他們的進(jìn)程有多快？說出來你可能不信。

公司是2025年1月才成立的。1個月后，就拿了數(shù)千萬的天使輪融資。3個月后，他們就推出了兩款機(jī)器人，一款是輪臂式的，一款是雙足人形的。

成立僅僅半年，他們就完成了天使輪、天使+輪、天使++輪，三輪總計過億的融資，還順手拿下了幾千萬的訂單，直接沖進(jìn)了量產(chǎn)階段，年底就要交付500臺。

在一級市場寒意未消的今天，這速度，已經(jīng)不是快了，簡直是“現(xiàn)象級”。

他們要干嘛？目標(biāo)很明確：專攻酒店、餐廳這些商業(yè)服務(wù)場景。用他們創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)的話說，要搞“數(shù)據(jù)驅(qū)動+場景閉環(huán)”的雙輪戰(zhàn)略，三年內(nèi)，要把機(jī)器人單臺的使用成本，降到人工的60%。

這幫00后，不是在搞什么興趣小組，他們從一開始，就奔著“搶飯碗”去的。

02、清華博士賣掉北京婚房

如果說“零次方”的故事，是關(guān)于青春和速度。那“翼菲科技”創(chuàng)始人張賽的故事，就是關(guān)于一個中年學(xué)霸的堅持和犧牲。

張賽，是個不折不扣的超級學(xué)霸：清華本科、哥倫比亞大學(xué)碩士、清華博士。

當(dāng)年，他在德國漢諾威工業(yè)博覽會上，看到ABB的機(jī)器人能精準(zhǔn)地作業(yè)，心里被狠狠刺痛了。那時候，國產(chǎn)的并聯(lián)機(jī)器人，國產(chǎn)化率不到5%，核心部件全靠進(jìn)口。他當(dāng)時就憋著一口氣：這事，必須得有中國人自己來干。

于是，他婉拒了央企總工的職位，在濟(jì)南一個偏僻的廠房里，從零開始，死磕技術(shù)。

創(chuàng)業(yè)初期的艱難，遠(yuǎn)超想象。2013年冬天，團(tuán)隊(duì)擠在沒暖氣的廠房里，白天寫代碼，晚上用二手的切割機(jī)，偷偷加工零件，噪音大到只能關(guān)著窗戶干。第一年，樣機(jī)做出來了，結(jié)果只賣出去3臺。

真正的“至暗時刻”，是2016年。公司賬上只剩下3萬塊，一個合伙人，還卷款跑路了。

換你，你怎么辦？

張賽的答案是：賣房。他把自己在北京的婚房賣了，換了300萬現(xiàn)金，一分沒留，全砸進(jìn)了公司的研發(fā)里。

正是這筆“賣房款”，讓他扛過了那個生死劫。

后來，資本進(jìn)來了，公司的技術(shù)也進(jìn)入了快車道。2018年，他們自主研發(fā)的Bat系列機(jī)器人，重復(fù)定位精度達(dá)到了0.08毫米，直接超越了國際同類產(chǎn)品。2020年，自研的Gorilla控制系統(tǒng)，能讓128臺機(jī)器人協(xié)同作業(yè)，技術(shù)指標(biāo)又超越了ABB。

如今，這家靠著創(chuàng)始人賣房自救的公司，已經(jīng)成了國家級的專精特新“小巨人”，產(chǎn)品賣到了全球20多個國家，客戶包括比亞迪、富士康這些巨頭，估值達(dá)到了36億人民幣。

現(xiàn)在，張賽正帶著翼菲科技，沖刺港股IPO。

03、一張龐大的“關(guān)系網(wǎng)”

零次方和翼菲科技的爆紅，不是偶然。在他們背后，有一個龐大、隱秘又高效的“清華系”機(jī)器人創(chuàng)業(yè)軍團(tuán)。

星動紀(jì)元的創(chuàng)始人陳建宇，是90后清華博導(dǎo)，他的人形機(jī)器人已經(jīng)迭代了6次。

銀河通用的創(chuàng)始人王鶴，是北大博導(dǎo)，但有清華的技術(shù)背景，2024年拿了7個億的天使輪融資，是上半年最大的一筆。

加速進(jìn)化的創(chuàng)始人程昊，是清華自動化系的，和他一起創(chuàng)業(yè)的，是他在清華的導(dǎo)師趙明國，典型的“師徒”創(chuàng)業(yè)。

星海圖，四個聯(lián)合創(chuàng)始人里，有三個出身清華，他們的目標(biāo)是“全球部署100億臺機(jī)器人”。

還有松延動力、千尋智能、動易科技、靈御智能……這些明星項(xiàng)目的創(chuàng)始人，幾乎清一色，都帶著深刻的“清華烙印”。

為什么是清華？

首先是家底厚。清華的機(jī)器人研究，可以追溯到上世紀(jì)70年代。1985年就成立了智能機(jī)器人實(shí)驗(yàn)室，還引進(jìn)了國內(nèi)第一臺PUMA560機(jī)器人。幾十年的技術(shù)積累和人才沉淀，成了一座巨大的“人才庫”。

其次，是“學(xué)產(chǎn)研”結(jié)合得好。你看這幫創(chuàng)始人，很多都是一邊在清華當(dāng)教授、帶博士，一邊在外面開公司、拉融資。他們能把實(shí)驗(yàn)室里最前沿的理論，第一時間，轉(zhuǎn)化成可以量產(chǎn)、可以商業(yè)化的產(chǎn)品。

最后，也是最關(guān)鍵的，是那張無形的“校友關(guān)系網(wǎng)”。

他們互相站臺、互相投資。動易科技的天使輪，跟投方里就有“水木清華校友種子基金”。松延動力的創(chuàng)始人，曾經(jīng)就是星動紀(jì)元創(chuàng)始人的學(xué)生。這種師兄弟、師生之間的信任和幫扶，形成了一個強(qiáng)大的內(nèi)循環(huán)生態(tài)。

這，才是“清華系”機(jī)器人軍團(tuán)，真正可怕的地方。

04、結(jié)語

在AI和機(jī)器人這個新時代的戰(zhàn)場上，錢和政策是彈藥，但真正決定勝負(fù)的，可能還是人。

這幫技術(shù)過硬、師出同門、還抱團(tuán)打天下的清華系創(chuàng)業(yè)者，正在成為中國硬科技領(lǐng)域，最不可忽視的一股力量。他們有學(xué)院派的深度，也有創(chuàng)業(yè)者的野心。

好戲，才剛剛開始。