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小鸚鵡,大生意

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小鸚鵡,大生意

養(yǎng)鳥方式的轉(zhuǎn)變,不僅讓鸚鵡真正融入年輕人的日常,更讓鸚鵡飼養(yǎng)漸漸跳出“小眾愛好”的圈子。

文|消費(fèi)紀(jì) 姜姜

當(dāng)代年輕人的生活里,“陪伴”的形態(tài)早已跳出固定框架。

有人把情感傾注在小貓身上,為選一款貓糧反復(fù)對(duì)比配料表,周末能拿著著逗貓棒陪貓玩一下午;有人把牽掛系在小狗身上,哪怕加班到深夜,也會(huì)拿上牽引繩陪它去樓下遛一圈......

而除了貓狗這類常見的陪伴寵物,小巧靈動(dòng)的鸚鵡,也悄悄成了不少年輕人的新選擇。

他們同樣會(huì)像“養(yǎng)娃”一樣,為鸚鵡準(zhǔn)備專屬的“裝備”,花時(shí)間琢磨照料細(xì)節(jié),甚至帶著鸚鵡出門“遛彎”,把對(duì)“陪伴”的期待,寄托在了這只會(huì)“說話”、能互動(dòng)的小鳥身上。

當(dāng)“養(yǎng)鸚鵡的年輕人越來越多”,圍繞“養(yǎng)鸚鵡”的需求便層層疊加,催生出一條從活體交易到用品耗材、再到服務(wù)衍生的完整產(chǎn)業(yè)鏈,一步步成為消費(fèi)市場(chǎng)中極具潛力的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

“鳥鳥教”興起的背后

一提起養(yǎng)鳥,多數(shù)人最先浮現(xiàn)在腦海里的,往往不是鳥兒本身,而是拎著鳥籠慢悠悠逛公園的大爺。就連他養(yǎng)的小鳥,都像跟著主人學(xué)了性子:常常獨(dú)自立在籠里的棲木上,一副無欲無求的模樣。

但這種靠“禁錮”維系的單向關(guān)系,總少了點(diǎn)溫度,沒什么長(zhǎng)久可言。要是哪天忘了關(guān)籠門,小鳥恐怕連一秒的猶豫都不會(huì)有。

如今在年輕群體中,推小推車帶鸚鵡逛市集、穿飛行服讓鸚鵡站在肩頭散步、牽放飛繩陪鸚鵡在江邊吹風(fēng)......曾經(jīng)少見的“溜鳥場(chǎng)景”,如今隨處可見。

養(yǎng)鳥方式的轉(zhuǎn)變,不僅讓鸚鵡真正融入年輕人的日常,更讓鸚鵡飼養(yǎng)漸漸跳出“小眾愛好”的圈子。

這份熱度也體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上,消費(fèi)紀(jì)了解到,目前小紅書平臺(tái)上,#鸚鵡#的話題瀏覽量高達(dá)41億,#鳥鳥教#瀏覽量8.4億,#養(yǎng)鳥人的精神狀態(tài)#話題亦有3.6億瀏覽量,直觀印證了年輕人“養(yǎng)鳥熱”的興起。

關(guān)于這一點(diǎn),小寵品牌布卡星的創(chuàng)始人姚元戎告訴消費(fèi)紀(jì)“現(xiàn)在年輕人開始養(yǎng)鸚鵡,首先是因?yàn)辂W鵡自身的特性很適配年輕人的社交與陪伴需求。鸚鵡比倉鼠等小寵物更聰明,互動(dòng)性更強(qiáng),不少手養(yǎng)鸚鵡親人屬性突出,甚至能說話,能和主人產(chǎn)生深度互動(dòng),治愈感很強(qiáng)?!?/p>

“而且它的壽命比倉鼠長(zhǎng)得多,像金剛鸚鵡能活四五十年,能減少年輕人因?qū)櫸锒虊蹘淼那楦袚p耗。同時(shí),鸚鵡外形色彩豐富,比如牡丹鸚鵡有多種顏色,天生適合外帶,年輕人帶著出去時(shí),鸚鵡的高顏值和互動(dòng)性很容易成為焦點(diǎn)。”

除了自身特性的吸引力,鸚鵡對(duì)中國(guó)年輕人飼養(yǎng)場(chǎng)景的適配性,也是其受歡迎的關(guān)鍵。如今,很多年輕人在北上廣深等城市合租或居住在小戶型里,而鸚鵡對(duì)空間要求不高,不會(huì)受居住環(huán)境限制;

同時(shí),鸚鵡無需像狗狗那樣每天外出遛放,即便年輕人出差,照料起來也沒有太大壓力,時(shí)間侵占性低,這種“低負(fù)擔(dān)”特質(zhì),對(duì)日常忙碌的年輕人格外友好,也降低了飼養(yǎng)的時(shí)間成本。

而政策層面的積極變化,更給年輕人養(yǎng)鸚鵡“掃清了關(guān)鍵障礙”。姚元戎指出,國(guó)家今年更大規(guī)模開放了中大型鸚鵡的飼養(yǎng)權(quán)限,只要通過標(biāo)識(shí)卡、芯片備案就能合規(guī)飼養(yǎng),此前像金剛鸚鵡這類受限制的品種,如今也能合法飼養(yǎng)了。

“雖然目前上游有資質(zhì)的繁育機(jī)構(gòu)、能提供合規(guī)標(biāo)識(shí)卡的供給還比較少,但政策放開本身已經(jīng)打破了之前的飼養(yǎng)限制,直接推動(dòng)了市場(chǎng)需求的釋放?!?/p>

在解決了飼養(yǎng)資質(zhì)、場(chǎng)景適配問題后,親民的飼養(yǎng)成本也讓鸚鵡成為更多年輕人的“入門級(jí)寵物”。據(jù)布卡星的調(diào)研數(shù)據(jù),年輕人養(yǎng)鸚鵡每月平均花費(fèi)約100元,涵蓋食品、零食和基礎(chǔ)消耗品,這比養(yǎng)貓貓狗狗的成本低不少;加之鸚鵡體型小,耗材需求相對(duì)簡(jiǎn)單,飼養(yǎng)門檻不高,恰好符合當(dāng)下年輕人的消費(fèi)能力,也適配了他們對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的預(yù)期。

當(dāng)然,年輕人選擇鸚鵡,最核心的還是其對(duì)情感需求的精準(zhǔn)匹配。當(dāng)前社會(huì)單身人群、小家庭的比例持續(xù)上升,年輕人對(duì)“輕量化情感陪伴”的需求越來越強(qiáng)烈,鸚鵡既能滿足他們對(duì)動(dòng)物陪伴的情感訴求,又不用承擔(dān)像養(yǎng)貓貓狗狗那樣高的照料壓力,自然成了單身、不婚主義等年輕群體的優(yōu)選,也精準(zhǔn)適配了人口結(jié)構(gòu)變化下新型家庭的需求。

鸚鵡精準(zhǔn)擊中了年輕人的核心需求,“鸚鵡熱”逐漸從零散愛好長(zhǎng)成消費(fèi)趨勢(shì)。

高效擴(kuò)圈的鳥類生意

隨著越來越多的年輕人開始對(duì)觀鳥和養(yǎng)鳥產(chǎn)生興趣,社交媒體平臺(tái)逐漸涌現(xiàn)出一批專注于鳥類飼養(yǎng)內(nèi)容的創(chuàng)作者。他們不僅是鸚鵡飼養(yǎng)的“資深玩家”,更成為推動(dòng)“鳥經(jīng)濟(jì)”走向大眾的關(guān)鍵傳播節(jié)點(diǎn)。

通過短視頻、圖文、直播等多種形式,這些博主不僅分享飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)、訓(xùn)練技巧、疾病防治等實(shí)用知識(shí),更持續(xù)輸出“與小鳥共同生活”的生活方式理念。這類內(nèi)容生態(tài)正在悄然改變大眾對(duì)于鸚鵡消費(fèi)的決策路徑,并重塑其背后的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

在抖音、B站、小紅書等內(nèi)容平臺(tái)上,養(yǎng)鳥博主們憑借生動(dòng)具感染力的內(nèi)容,不斷降低公眾對(duì)鸚鵡飼養(yǎng)的認(rèn)知門檻。

例如,B站博主“金條不是雞”專注于輸出干貨視頻,如“如何讓害怕洗澡的鳥寶愛上洗”“養(yǎng)鳥家庭超實(shí)用的停留訓(xùn)練”等;博主“皮小皮-鸚語十級(jí)”則通過趣味性十足的科普內(nèi)容,教導(dǎo)用戶如何建立更良好的人鳥關(guān)系。

這類內(nèi)容不僅娛樂性強(qiáng),還具有顯著的“種草”效應(yīng)。許多用戶正是通過博主的真實(shí)分享,萌生“我也想養(yǎng)一只”的念頭。

更重要的是,鳥圈博主在某種程度上承擔(dān)了“市場(chǎng)教育”的角色。他們積極回應(yīng)新手常見問題——如品種選擇、斷奶方法、羽螨防治等,甚至帶動(dòng)了一批專業(yè)鳥用產(chǎn)品的普及。

隨著粉絲規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),鳥圈博主也逐步探索出多元化的變現(xiàn)模式。除傳統(tǒng)的廣告植入、帶貨分紅外,不少博主推出自有品牌產(chǎn)品,直接切入鸚鵡用品市場(chǎng)。

比如博主“猛禽bot”開發(fā)了IP“小鳥芋圓”,憑借表情包與周邊產(chǎn)品成功走紅。更有部分博主開辟了線上咨詢、訓(xùn)練課程乃至線下體驗(yàn)服務(wù),將影響力進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為深度的商業(yè)價(jià)值。

與此同時(shí),借力社交媒體的傳播效應(yīng),鳥類相關(guān)商業(yè)正在迅速“破圈”,其中個(gè)人玩家成為一股重要的推動(dòng)力量。

在小紅書等平臺(tái),不少愛好者從養(yǎng)鳥興趣出發(fā),延伸出商業(yè)嘗試:有人花費(fèi)3000元將防盜窗改造為生態(tài)鳥籠,通過分享小鳥日常視頻,單條播放量超過10萬;也有人通過自繁鸚鵡、擺攤售賣手養(yǎng)鸚鵡,實(shí)現(xiàn)部分成本覆蓋與變現(xiàn),進(jìn)而萌生長(zhǎng)期繁育的計(jì)劃。

可以說,這類商業(yè)形態(tài)精準(zhǔn)切中了年輕人“低成本陪伴”的需求,憑借較低投入、高情感連接的特點(diǎn)快速滲透市場(chǎng)。盡管目前類似異寵醫(yī)療資源相關(guān)的產(chǎn)業(yè)仍相對(duì)不足,但憑借高情緒價(jià)值和持續(xù)的內(nèi)容熱度,鳥經(jīng)濟(jì)仍在不斷拓展新的市場(chǎng)空間。

低門檻,高天花板的藍(lán)海

過去五年間,我國(guó)鸚鵡市場(chǎng)規(guī)模從40億元增長(zhǎng)至100億元,養(yǎng)殖場(chǎng)數(shù)量超過1萬家,預(yù)計(jì)未來三年仍將保持10%以上的增速。在這一快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)下,用戶需求的深化逐漸推動(dòng)鸚鵡消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出鮮明的“金字塔”形態(tài)。

看似最容易入門的活體繁殖與交易處在最底層,構(gòu)成了許多愛好者進(jìn)入“鳥圈”的第一步,但實(shí)際上卻暗含合規(guī)與技術(shù)雙重壁壘。

中上游則以高頻復(fù)購(gòu)的耗材與用品為主,承接消費(fèi)者對(duì)“與鳥共同生活”的品質(zhì)追求,成為支撐行業(yè)利潤(rùn)的核心部分。

而下游尚未完全開發(fā)的服務(wù)市場(chǎng),則是未來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步增長(zhǎng)的關(guān)鍵。整條賽道不僅為中小參與者提供了切入的機(jī)會(huì),更為品牌企業(yè)預(yù)留了可觀的發(fā)展天花板。

活體交易作為產(chǎn)業(yè)鏈的起點(diǎn),價(jià)格區(qū)間差異極大。便宜的虎皮鸚鵡低至幾十元,牡丹鸚鵡約兩三百元,而和尚鸚鵡、太陽鸚鵡可達(dá)兩三千元,一些稀缺的中大型品種如金剛鸚鵡甚至定價(jià)數(shù)萬元且“一鳥難求”。

價(jià)格分級(jí)的背后,反映的是繁育難度與政策合規(guī)的雙重約束。姚元戎對(duì)消費(fèi)紀(jì)解釋道:“小型鸚鵡性成熟快、繁殖周期短,飼養(yǎng)門檻較低;但大型鸚鵡往往需要三到五年才能性成熟,產(chǎn)卵數(shù)量有限,普通飼養(yǎng)者很難實(shí)現(xiàn)規(guī)?;敝?。更重要的是政策監(jiān)管的收緊:中大型鸚鵡飼養(yǎng)雖已逐步放開,但必須通過標(biāo)識(shí)卡與芯片備案進(jìn)行管理,而目前真正具備合規(guī)繁育資質(zhì)的上游主體仍然稀缺。”

政策的開放,使得看似低門檻的活體交易,實(shí)際上對(duì)資質(zhì)和技術(shù)提出了較高要求,同時(shí)也為中上游用品市場(chǎng)的爆發(fā)埋下伏筆。

當(dāng)用戶真正開始飼養(yǎng)鸚鵡,穩(wěn)定的消耗性需求便轉(zhuǎn)向中上游的食品與用品板塊,包括主糧、零食、滋養(yǎng)丸等食品,以及籠具、站架、玩具、墊料等周邊產(chǎn)品。

這一部分雖然單次消費(fèi)金額不高,但復(fù)購(gòu)率極強(qiáng),是產(chǎn)業(yè)鏈中最穩(wěn)定、最可靠的利潤(rùn)來源,也被行業(yè)視為“現(xiàn)金流底盤”。

在消費(fèi)者與寵物鳥之間情感連接不斷加深的背景下,下游服務(wù)市場(chǎng)正在成為新的增長(zhǎng)突破口。目前鸚鵡相關(guān)服務(wù)仍處于早期階段,資源分布零散且供給明顯不足。例如,異寵醫(yī)療資源非常稀缺,大多數(shù)傳統(tǒng)寵物醫(yī)院仍以貓狗為主,能專業(yè)診治鸚鵡疾病的機(jī)構(gòu)寥寥無幾;

與此同時(shí),專業(yè)化訓(xùn)練、行為矯正、寄養(yǎng)托管等服務(wù)也遠(yuǎn)未形成規(guī)模。盡管手養(yǎng)鸚鵡具有親人、互動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn),但普通用戶通常缺乏科學(xué)馴養(yǎng)的知識(shí),這使得訓(xùn)練與醫(yī)療服務(wù)需求正逐漸顯現(xiàn)出來。

從底層的活體交易,到中上游的耗材供應(yīng),再到下游的服務(wù)拓展,鸚鵡消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈條已逐漸清晰,但目前仍處于“有品類、無巨頭”的早期發(fā)展階段。

這一格局意味著機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存:政策層面對(duì)于活體繁殖與飼養(yǎng)的合規(guī)要求可能持續(xù)細(xì)化,而活體自身的疫病風(fēng)險(xiǎn)、繁殖損耗等問題,也將持續(xù)考驗(yàn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

但可以肯定的是,隨著年輕人“輕量化陪伴”需求的日益增長(zhǎng),鸚鵡消費(fèi)市場(chǎng)憑借較低的前期投入與高情感回報(bào)的特點(diǎn),正在持續(xù)滲透并拓寬市場(chǎng)邊界。

 
本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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小鸚鵡,大生意

養(yǎng)鳥方式的轉(zhuǎn)變,不僅讓鸚鵡真正融入年輕人的日常,更讓鸚鵡飼養(yǎng)漸漸跳出“小眾愛好”的圈子。

文|消費(fèi)紀(jì) 姜姜

當(dāng)代年輕人的生活里,“陪伴”的形態(tài)早已跳出固定框架。

有人把情感傾注在小貓身上,為選一款貓糧反復(fù)對(duì)比配料表,周末能拿著著逗貓棒陪貓玩一下午;有人把牽掛系在小狗身上,哪怕加班到深夜,也會(huì)拿上牽引繩陪它去樓下遛一圈......

而除了貓狗這類常見的陪伴寵物,小巧靈動(dòng)的鸚鵡,也悄悄成了不少年輕人的新選擇。

他們同樣會(huì)像“養(yǎng)娃”一樣,為鸚鵡準(zhǔn)備專屬的“裝備”,花時(shí)間琢磨照料細(xì)節(jié),甚至帶著鸚鵡出門“遛彎”,把對(duì)“陪伴”的期待,寄托在了這只會(huì)“說話”、能互動(dòng)的小鳥身上。

當(dāng)“養(yǎng)鸚鵡的年輕人越來越多”,圍繞“養(yǎng)鸚鵡”的需求便層層疊加,催生出一條從活體交易到用品耗材、再到服務(wù)衍生的完整產(chǎn)業(yè)鏈,一步步成為消費(fèi)市場(chǎng)中極具潛力的新增長(zhǎng)點(diǎn)。

“鳥鳥教”興起的背后

一提起養(yǎng)鳥,多數(shù)人最先浮現(xiàn)在腦海里的,往往不是鳥兒本身,而是拎著鳥籠慢悠悠逛公園的大爺。就連他養(yǎng)的小鳥,都像跟著主人學(xué)了性子:常常獨(dú)自立在籠里的棲木上,一副無欲無求的模樣。

但這種靠“禁錮”維系的單向關(guān)系,總少了點(diǎn)溫度,沒什么長(zhǎng)久可言。要是哪天忘了關(guān)籠門,小鳥恐怕連一秒的猶豫都不會(huì)有。

如今在年輕群體中,推小推車帶鸚鵡逛市集、穿飛行服讓鸚鵡站在肩頭散步、牽放飛繩陪鸚鵡在江邊吹風(fēng)......曾經(jīng)少見的“溜鳥場(chǎng)景”,如今隨處可見。

養(yǎng)鳥方式的轉(zhuǎn)變,不僅讓鸚鵡真正融入年輕人的日常,更讓鸚鵡飼養(yǎng)漸漸跳出“小眾愛好”的圈子。

這份熱度也體現(xiàn)在數(shù)據(jù)上,消費(fèi)紀(jì)了解到,目前小紅書平臺(tái)上,#鸚鵡#的話題瀏覽量高達(dá)41億,#鳥鳥教#瀏覽量8.4億,#養(yǎng)鳥人的精神狀態(tài)#話題亦有3.6億瀏覽量,直觀印證了年輕人“養(yǎng)鳥熱”的興起。

關(guān)于這一點(diǎn),小寵品牌布卡星的創(chuàng)始人姚元戎告訴消費(fèi)紀(jì)“現(xiàn)在年輕人開始養(yǎng)鸚鵡,首先是因?yàn)辂W鵡自身的特性很適配年輕人的社交與陪伴需求。鸚鵡比倉鼠等小寵物更聰明,互動(dòng)性更強(qiáng),不少手養(yǎng)鸚鵡親人屬性突出,甚至能說話,能和主人產(chǎn)生深度互動(dòng),治愈感很強(qiáng)?!?/p>

“而且它的壽命比倉鼠長(zhǎng)得多,像金剛鸚鵡能活四五十年,能減少年輕人因?qū)櫸锒虊蹘淼那楦袚p耗。同時(shí),鸚鵡外形色彩豐富,比如牡丹鸚鵡有多種顏色,天生適合外帶,年輕人帶著出去時(shí),鸚鵡的高顏值和互動(dòng)性很容易成為焦點(diǎn)?!?/p>

除了自身特性的吸引力,鸚鵡對(duì)中國(guó)年輕人飼養(yǎng)場(chǎng)景的適配性,也是其受歡迎的關(guān)鍵。如今,很多年輕人在北上廣深等城市合租或居住在小戶型里,而鸚鵡對(duì)空間要求不高,不會(huì)受居住環(huán)境限制;

同時(shí),鸚鵡無需像狗狗那樣每天外出遛放,即便年輕人出差,照料起來也沒有太大壓力,時(shí)間侵占性低,這種“低負(fù)擔(dān)”特質(zhì),對(duì)日常忙碌的年輕人格外友好,也降低了飼養(yǎng)的時(shí)間成本。

而政策層面的積極變化,更給年輕人養(yǎng)鸚鵡“掃清了關(guān)鍵障礙”。姚元戎指出,國(guó)家今年更大規(guī)模開放了中大型鸚鵡的飼養(yǎng)權(quán)限,只要通過標(biāo)識(shí)卡、芯片備案就能合規(guī)飼養(yǎng),此前像金剛鸚鵡這類受限制的品種,如今也能合法飼養(yǎng)了。

“雖然目前上游有資質(zhì)的繁育機(jī)構(gòu)、能提供合規(guī)標(biāo)識(shí)卡的供給還比較少,但政策放開本身已經(jīng)打破了之前的飼養(yǎng)限制,直接推動(dòng)了市場(chǎng)需求的釋放?!?/p>

在解決了飼養(yǎng)資質(zhì)、場(chǎng)景適配問題后,親民的飼養(yǎng)成本也讓鸚鵡成為更多年輕人的“入門級(jí)寵物”。據(jù)布卡星的調(diào)研數(shù)據(jù),年輕人養(yǎng)鸚鵡每月平均花費(fèi)約100元,涵蓋食品、零食和基礎(chǔ)消耗品,這比養(yǎng)貓貓狗狗的成本低不少;加之鸚鵡體型小,耗材需求相對(duì)簡(jiǎn)單,飼養(yǎng)門檻不高,恰好符合當(dāng)下年輕人的消費(fèi)能力,也適配了他們對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境的預(yù)期。

當(dāng)然,年輕人選擇鸚鵡,最核心的還是其對(duì)情感需求的精準(zhǔn)匹配。當(dāng)前社會(huì)單身人群、小家庭的比例持續(xù)上升,年輕人對(duì)“輕量化情感陪伴”的需求越來越強(qiáng)烈,鸚鵡既能滿足他們對(duì)動(dòng)物陪伴的情感訴求,又不用承擔(dān)像養(yǎng)貓貓狗狗那樣高的照料壓力,自然成了單身、不婚主義等年輕群體的優(yōu)選,也精準(zhǔn)適配了人口結(jié)構(gòu)變化下新型家庭的需求。

鸚鵡精準(zhǔn)擊中了年輕人的核心需求,“鸚鵡熱”逐漸從零散愛好長(zhǎng)成消費(fèi)趨勢(shì)。

高效擴(kuò)圈的鳥類生意

隨著越來越多的年輕人開始對(duì)觀鳥和養(yǎng)鳥產(chǎn)生興趣,社交媒體平臺(tái)逐漸涌現(xiàn)出一批專注于鳥類飼養(yǎng)內(nèi)容的創(chuàng)作者。他們不僅是鸚鵡飼養(yǎng)的“資深玩家”,更成為推動(dòng)“鳥經(jīng)濟(jì)”走向大眾的關(guān)鍵傳播節(jié)點(diǎn)。

通過短視頻、圖文、直播等多種形式,這些博主不僅分享飼養(yǎng)經(jīng)驗(yàn)、訓(xùn)練技巧、疾病防治等實(shí)用知識(shí),更持續(xù)輸出“與小鳥共同生活”的生活方式理念。這類內(nèi)容生態(tài)正在悄然改變大眾對(duì)于鸚鵡消費(fèi)的決策路徑,并重塑其背后的產(chǎn)業(yè)價(jià)值。

在抖音、B站、小紅書等內(nèi)容平臺(tái)上,養(yǎng)鳥博主們憑借生動(dòng)具感染力的內(nèi)容,不斷降低公眾對(duì)鸚鵡飼養(yǎng)的認(rèn)知門檻。

例如,B站博主“金條不是雞”專注于輸出干貨視頻,如“如何讓害怕洗澡的鳥寶愛上洗”“養(yǎng)鳥家庭超實(shí)用的停留訓(xùn)練”等;博主“皮小皮-鸚語十級(jí)”則通過趣味性十足的科普內(nèi)容,教導(dǎo)用戶如何建立更良好的人鳥關(guān)系。

這類內(nèi)容不僅娛樂性強(qiáng),還具有顯著的“種草”效應(yīng)。許多用戶正是通過博主的真實(shí)分享,萌生“我也想養(yǎng)一只”的念頭。

更重要的是,鳥圈博主在某種程度上承擔(dān)了“市場(chǎng)教育”的角色。他們積極回應(yīng)新手常見問題——如品種選擇、斷奶方法、羽螨防治等,甚至帶動(dòng)了一批專業(yè)鳥用產(chǎn)品的普及。

隨著粉絲規(guī)模持續(xù)增長(zhǎng),鳥圈博主也逐步探索出多元化的變現(xiàn)模式。除傳統(tǒng)的廣告植入、帶貨分紅外,不少博主推出自有品牌產(chǎn)品,直接切入鸚鵡用品市場(chǎng)。

比如博主“猛禽bot”開發(fā)了IP“小鳥芋圓”,憑借表情包與周邊產(chǎn)品成功走紅。更有部分博主開辟了線上咨詢、訓(xùn)練課程乃至線下體驗(yàn)服務(wù),將影響力進(jìn)一步轉(zhuǎn)化為深度的商業(yè)價(jià)值。

與此同時(shí),借力社交媒體的傳播效應(yīng),鳥類相關(guān)商業(yè)正在迅速“破圈”,其中個(gè)人玩家成為一股重要的推動(dòng)力量。

在小紅書等平臺(tái),不少愛好者從養(yǎng)鳥興趣出發(fā),延伸出商業(yè)嘗試:有人花費(fèi)3000元將防盜窗改造為生態(tài)鳥籠,通過分享小鳥日常視頻,單條播放量超過10萬;也有人通過自繁鸚鵡、擺攤售賣手養(yǎng)鸚鵡,實(shí)現(xiàn)部分成本覆蓋與變現(xiàn),進(jìn)而萌生長(zhǎng)期繁育的計(jì)劃。

可以說,這類商業(yè)形態(tài)精準(zhǔn)切中了年輕人“低成本陪伴”的需求,憑借較低投入、高情感連接的特點(diǎn)快速滲透市場(chǎng)。盡管目前類似異寵醫(yī)療資源相關(guān)的產(chǎn)業(yè)仍相對(duì)不足,但憑借高情緒價(jià)值和持續(xù)的內(nèi)容熱度,鳥經(jīng)濟(jì)仍在不斷拓展新的市場(chǎng)空間。

低門檻,高天花板的藍(lán)海

過去五年間,我國(guó)鸚鵡市場(chǎng)規(guī)模從40億元增長(zhǎng)至100億元,養(yǎng)殖場(chǎng)數(shù)量超過1萬家,預(yù)計(jì)未來三年仍將保持10%以上的增速。在這一快速增長(zhǎng)的趨勢(shì)下,用戶需求的深化逐漸推動(dòng)鸚鵡消費(fèi)產(chǎn)業(yè)鏈呈現(xiàn)出鮮明的“金字塔”形態(tài)。

看似最容易入門的活體繁殖與交易處在最底層,構(gòu)成了許多愛好者進(jìn)入“鳥圈”的第一步,但實(shí)際上卻暗含合規(guī)與技術(shù)雙重壁壘。

中上游則以高頻復(fù)購(gòu)的耗材與用品為主,承接消費(fèi)者對(duì)“與鳥共同生活”的品質(zhì)追求,成為支撐行業(yè)利潤(rùn)的核心部分。

而下游尚未完全開發(fā)的服務(wù)市場(chǎng),則是未來推動(dòng)產(chǎn)業(yè)進(jìn)一步增長(zhǎng)的關(guān)鍵。整條賽道不僅為中小參與者提供了切入的機(jī)會(huì),更為品牌企業(yè)預(yù)留了可觀的發(fā)展天花板。

活體交易作為產(chǎn)業(yè)鏈的起點(diǎn),價(jià)格區(qū)間差異極大。便宜的虎皮鸚鵡低至幾十元,牡丹鸚鵡約兩三百元,而和尚鸚鵡、太陽鸚鵡可達(dá)兩三千元,一些稀缺的中大型品種如金剛鸚鵡甚至定價(jià)數(shù)萬元且“一鳥難求”。

價(jià)格分級(jí)的背后,反映的是繁育難度與政策合規(guī)的雙重約束。姚元戎對(duì)消費(fèi)紀(jì)解釋道:“小型鸚鵡性成熟快、繁殖周期短,飼養(yǎng)門檻較低;但大型鸚鵡往往需要三到五年才能性成熟,產(chǎn)卵數(shù)量有限,普通飼養(yǎng)者很難實(shí)現(xiàn)規(guī)?;敝?。更重要的是政策監(jiān)管的收緊:中大型鸚鵡飼養(yǎng)雖已逐步放開,但必須通過標(biāo)識(shí)卡與芯片備案進(jìn)行管理,而目前真正具備合規(guī)繁育資質(zhì)的上游主體仍然稀缺?!?/p>

政策的開放,使得看似低門檻的活體交易,實(shí)際上對(duì)資質(zhì)和技術(shù)提出了較高要求,同時(shí)也為中上游用品市場(chǎng)的爆發(fā)埋下伏筆。

當(dāng)用戶真正開始飼養(yǎng)鸚鵡,穩(wěn)定的消耗性需求便轉(zhuǎn)向中上游的食品與用品板塊,包括主糧、零食、滋養(yǎng)丸等食品,以及籠具、站架、玩具、墊料等周邊產(chǎn)品。

這一部分雖然單次消費(fèi)金額不高,但復(fù)購(gòu)率極強(qiáng),是產(chǎn)業(yè)鏈中最穩(wěn)定、最可靠的利潤(rùn)來源,也被行業(yè)視為“現(xiàn)金流底盤”。

在消費(fèi)者與寵物鳥之間情感連接不斷加深的背景下,下游服務(wù)市場(chǎng)正在成為新的增長(zhǎng)突破口。目前鸚鵡相關(guān)服務(wù)仍處于早期階段,資源分布零散且供給明顯不足。例如,異寵醫(yī)療資源非常稀缺,大多數(shù)傳統(tǒng)寵物醫(yī)院仍以貓狗為主,能專業(yè)診治鸚鵡疾病的機(jī)構(gòu)寥寥無幾;

與此同時(shí),專業(yè)化訓(xùn)練、行為矯正、寄養(yǎng)托管等服務(wù)也遠(yuǎn)未形成規(guī)模。盡管手養(yǎng)鸚鵡具有親人、互動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn),但普通用戶通常缺乏科學(xué)馴養(yǎng)的知識(shí),這使得訓(xùn)練與醫(yī)療服務(wù)需求正逐漸顯現(xiàn)出來。

從底層的活體交易,到中上游的耗材供應(yīng),再到下游的服務(wù)拓展,鸚鵡消費(fèi)市場(chǎng)的產(chǎn)業(yè)鏈條已逐漸清晰,但目前仍處于“有品類、無巨頭”的早期發(fā)展階段。

這一格局意味著機(jī)遇與風(fēng)險(xiǎn)并存:政策層面對(duì)于活體繁殖與飼養(yǎng)的合規(guī)要求可能持續(xù)細(xì)化,而活體自身的疫病風(fēng)險(xiǎn)、繁殖損耗等問題,也將持續(xù)考驗(yàn)企業(yè)的運(yùn)營(yíng)與抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

但可以肯定的是,隨著年輕人“輕量化陪伴”需求的日益增長(zhǎng),鸚鵡消費(fèi)市場(chǎng)憑借較低的前期投入與高情感回報(bào)的特點(diǎn),正在持續(xù)滲透并拓寬市場(chǎng)邊界。

 
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