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今年雙十一,平臺(tái)打起“技術(shù)戰(zhàn)”

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今年雙十一,平臺(tái)打起“技術(shù)戰(zhàn)”

今年雙11的AI盛宴,只是這場(chǎng)技術(shù)革命的開端。

AI大模型,電商平臺(tái),

圖片來源:界面圖庫

文 | 科技新知

又是一年雙11,這個(gè)全民關(guān)注的電商大促,今年又有了新變數(shù)。輿論焦點(diǎn)除了例行的GMV數(shù)字高低,更多把目光投向了這場(chǎng)購物狂歡背后的“新主角”——AI。 

首先是天貓高調(diào)宣稱“迎來首個(gè)AI全面落地的雙11”,京東則強(qiáng)調(diào)這是“技術(shù)融入程度最深的一屆大促”。兩大電商巨頭的集體表態(tài),標(biāo)志著雙11正式從“價(jià)格戰(zhàn)”和“流量戰(zhàn)”邁入“技術(shù)戰(zhàn)”的全新階段。  

打開手機(jī)淘寶 App,輸入“適合北方暖氣房的加濕器,靜音且容量大”,“AI 萬能搜” 瞬間生成包含產(chǎn)品推薦、優(yōu)惠組合和用戶評(píng)價(jià)的完整攻略;在京東下單后,京小智客服主動(dòng)推送物流軌跡,并預(yù)判可能的售后需求提前給出解決方案;甚至在各大社交平臺(tái)上,網(wǎng)友們正忙著對(duì)比 DeepSeek 與豆包計(jì)算尾款的精準(zhǔn)度,一場(chǎng)全民參與的 AI 購物實(shí)驗(yàn)正在如火如荼上演。  

當(dāng)然,這場(chǎng)AI集體“上崗”絕非跟風(fēng)興起的技術(shù)展示,而是電商行業(yè)發(fā)展到特定階段的必然選擇。 

正如一位資深行業(yè)分析師所言,“2025年雙11的最大意義,不在于創(chuàng)造了多少銷售紀(jì)錄,而在于確立了AI在電商生態(tài)中的核心地位,這場(chǎng)變革將深刻影響未來數(shù)年的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局?!?nbsp;

經(jīng)過數(shù)年的技術(shù)沉淀,人工智能已從企業(yè)戰(zhàn)略藍(lán)圖中的未來概念,深度滲透到選品、營銷、客服、物流等大促全流程,成為驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的核心引擎。那么,各家平臺(tái)的AI具體落地有何側(cè)重不同且效果如何?AI電商的未來趨勢(shì)又會(huì)是怎樣? 

01 從配角到主角,AI成雙十一重點(diǎn)

AI能夠在今年雙11全面“掌權(quán)”,首要得益于底層技術(shù)的突破性進(jìn)展。根據(jù)國金證券發(fā)布的《電商行業(yè)深度報(bào)告》顯示,算力、數(shù)據(jù)以及模型三個(gè)層面的技術(shù)成本下降以及性能提升,使得電商行業(yè)的AI應(yīng)用已從“小范圍試水”進(jìn)入“規(guī)模化價(jià)值兌現(xiàn)”階段。 

往年的雙11,平臺(tái)與商家的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),主要集中在流量獲取和價(jià)格補(bǔ)貼上。這種模式會(huì)導(dǎo)致營銷成本持續(xù)高企,行業(yè)陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的困境。雖然過去也有AI的身影,但今年“雙11”的一個(gè)不同點(diǎn)在于AI的含量。 

經(jīng)過了幾年的沉淀,AI重構(gòu)電商已經(jīng)不只是各家平臺(tái)在戰(zhàn)略層面的口號(hào),而是已經(jīng)深入到“雙11”這種大促具體的運(yùn)營細(xì)節(jié)里。AI的全面落地,也正在構(gòu)建全新的競(jìng)爭(zhēng)維度,將從流量分發(fā)、消費(fèi)者體驗(yàn)、電商經(jīng)營等方面服務(wù)消費(fèi)者及商家,天貓和京東兩大電商平臺(tái)的AI功能都從“輔助角色”升級(jí)為“關(guān)鍵主角”。 

今年雙11的最直觀景象之一,是AI不再是少數(shù)試點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的工具,而成為平臺(tái)與商家在節(jié)點(diǎn)運(yùn)營中的常態(tài)化入口。在消費(fèi)者端,淘寶、京東、抖音均推出AI相關(guān)工具,幫助用戶提升購物體驗(yàn)。 

天貓的雙11發(fā)布會(huì)上,向消費(fèi)者同步推出6款A(yù)I導(dǎo)購應(yīng)用,其中包括“AI萬能搜”“AI幫我挑”“拍立淘”“AI試衣”等。以上應(yīng)用可實(shí)現(xiàn)為消費(fèi)者提供購物攻略、篩選商品、推薦同款價(jià)優(yōu)商品,以及支持用戶一鍵上身試穿心儀穿搭等功能。 

京東的AI電商則更偏向“全鏈路”,構(gòu)建面向用戶與商家的雙重AI體系。面向消費(fèi)者,京言AI導(dǎo)購和升級(jí)后的拍照購等功能提升了購物決策效率;面向商家,也有京小智這種客服Agent發(fā)揮重要作用。 

當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)和流量戰(zhàn)的邊際效益遞減,AI正在改變電商大促增長(zhǎng)的DNA。AI能力成為決定商家經(jīng)營效率和用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵變量,也成為平臺(tái)吸引生態(tài)伙伴的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 

理論上看,過去需要花費(fèi)數(shù)小時(shí)對(duì)比的商品信息、計(jì)算的優(yōu)惠規(guī)則,如今通過AI工具可在幾分鐘內(nèi)完成;過去遲遲等不來的客服,如今能夠做到24小時(shí)待命;在眼花繚亂的產(chǎn)品中,也有導(dǎo)購隨時(shí)在線,AI的價(jià)值體現(xiàn)似乎在消費(fèi)者決策效率中也有革命性提升。但實(shí)際體驗(yàn)中的現(xiàn)實(shí)真是如此嗎? 

02 從比價(jià)到導(dǎo)購,各家AI各不同

其實(shí),各大電商平臺(tái)針對(duì)消費(fèi)者推出的AI服務(wù),相比以往會(huì)更加細(xì)分化,不同的功能也都各有側(cè)重,解決用戶不同的需求。我們著重體驗(yàn)了各家平臺(tái)的AI功能,發(fā)現(xiàn)各家體驗(yàn)差異明顯。 

首先是淘寶天貓,其AI戰(zhàn)略呈現(xiàn)出鮮明的“用戶中心主義”特征,所有技術(shù)布局都圍繞解決消費(fèi)痛點(diǎn)展開。其推出的6款A(yù)I導(dǎo)購應(yīng)用,精準(zhǔn)覆蓋了購物前、中、后的全流程需求:  

購物決策階段,“AI萬能搜”突破了傳統(tǒng)關(guān)鍵詞搜索的局限,能夠理解 “貓狗雙全的家庭用什么貓砂盆”“如何清理下水道小飛蟲”等模糊需求。在AI萬能搜中輸入:手機(jī)選購攻略,隨即根據(jù)不同的需求給出了多款手機(jī)推薦,并且還給到了一些購機(jī)建議、避坑指南,甚至根據(jù)此前的用戶興趣進(jìn)行推薦。 

我們可以通過點(diǎn)擊關(guān)鍵詞進(jìn)行購買。這種自然語言交互能力,使搜索從“信息檢索” 升級(jí)為“決策輔助”,尤其滿足了年輕消費(fèi)者的個(gè)性化需求。  

商品選擇階段,我們體驗(yàn)了“拍立淘”功能,只需拍攝商品即可快速找到同款及相似款,并自動(dòng)對(duì)比不同店鋪的價(jià)格與優(yōu)惠,甚至給到了多種不同的購買建議。 

另外還有AI清單功能,可根據(jù)每個(gè)人的需求定制化地列出清單,我們測(cè)試后發(fā)現(xiàn)其整體準(zhǔn)確度并不低,最近需要的品類羅列得也比較清楚。也就是說,這個(gè)AI清單功能確實(shí)足夠“懂我”。 

大致體驗(yàn)了天貓?zhí)詫毶系腁I功能后,可以發(fā)現(xiàn)其布局并非孤立的功能堆砌,而是形成了協(xié)同作戰(zhàn)的生態(tài)體系。在購物的幾乎每個(gè)環(huán)節(jié)中都能感受到?jīng)Q策效率的提高。 

再看京東這邊,消費(fèi)端最直觀的體現(xiàn)就是京東京言AI導(dǎo)購,在搜索框搜索時(shí)點(diǎn)擊AI功能可直接進(jìn)入對(duì)話界面。我們這里輸入“便攜充電寶哪個(gè)支持快充且安全”,很快就推薦出幾款符合要求的,功能與淘寶的“AI萬能搜”比較相似。 

至于一些商家端的AI功能,作為用戶最直觀的體驗(yàn)就是AI客服。坦白講,兩家平臺(tái)雖然都做到了24小時(shí)在線,但是在處理問題的能力上,仍與人工有較大差距。不過相比以往固定式回復(fù),也確實(shí)更為聰明。 

除了淘寶和京東,值得一提的還有抖音。雖然在雙11熱度不高,但在落地AI電商這件事兒,抖音的思路與傳統(tǒng)電商平臺(tái)不同,走的是影響消費(fèi)決策的路線。 

抖音的核心突破在于將豆包大模型打造為電商流量的新入口。用戶在豆包中輸入商品推薦需求,如“我想買手機(jī)”,系統(tǒng)會(huì)直接生成包含商品鏈接的推薦頁面,并且一鍵直達(dá)抖音商城。 

另外,抖音的AI戰(zhàn)略與內(nèi)容生態(tài)形成了一定的協(xié)同效應(yīng)。AI工具能夠快速將平臺(tái)上的短視頻、直播內(nèi)容轉(zhuǎn)化為商品推薦素材,同時(shí)根據(jù)用戶的內(nèi)容偏好優(yōu)化推薦算法。這種“內(nèi)容+AI+電商”的融合模式,可能成為抖音在電商領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)彎道超車的關(guān)鍵。 

綜合來看,電商平臺(tái)推出的AI功能,更多是為了降低用戶的決策時(shí)間,提高成交效率,但對(duì)于用戶來說,想要用低價(jià)買到心儀的產(chǎn)品還是很難,尤其是在雙11這種大促中。比價(jià)一直以來都是用戶做決策的重要鏈條??上г谶@個(gè)場(chǎng)景上,各家并沒有將AI的功能發(fā)揮出來。 

03 大模型成新入口,AI電商開啟想象空間

今年雙11,AI電商的密集落地,除了改變了原有的平臺(tái)體驗(yàn)外,更預(yù)示著電商模式可能迎來根本性變革。 

淘寶的AI萬能搜,京東的京東京言,騰訊元寶宣布接入京東,沃爾瑪與OpenAI達(dá)成合作,豆包與抖音商城實(shí)現(xiàn)深度打通,這些案例不謀而合地指向一個(gè)趨勢(shì):大模型正從“輔助工具”向“購物入口”轉(zhuǎn)變。 

這種轉(zhuǎn)變的核心邏輯在于,大模型的自然語言交互能力能夠降低購物的決策門檻。用戶無需再面對(duì)復(fù)雜的商品分類和搜索篩選,只需通過對(duì)話表達(dá)需求,AI即可完成從需求理解、商品匹配到下單支付的全流程操作。這種“對(duì)話式購物”模式,更符合人類的溝通習(xí)慣,尤其能夠吸引不熟悉電商操作的中老年用戶,拓展消費(fèi)群體邊界。  

從商業(yè)價(jià)值來看,大模型入口能夠?qū)崿F(xiàn)更精準(zhǔn)地需求捕捉。傳統(tǒng)貨架電商的流量分配依賴用戶主動(dòng)搜索,而大模型可以通過日常對(duì)話洞察用戶的潛在需求,實(shí)現(xiàn)“無意圖購物”的場(chǎng)景創(chuàng)新。例如,用戶在與大模型聊天時(shí)提到 “最近睡眠不好”,系統(tǒng)即可主動(dòng)推薦助眠產(chǎn)品,這種被動(dòng)式推薦往往具有更高的轉(zhuǎn)化率。

不過,大模型成為主流購物入口仍面臨諸多挑戰(zhàn)。目前,AI購物的場(chǎng)景定義仍較為模糊,不同平臺(tái)的接口標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,用戶體驗(yàn)存在較大差異;同時(shí),大模型的推薦算法可能導(dǎo)致信息繭房,限制用戶的選擇范圍。這些問題需要行業(yè)各方通過技術(shù)迭代和標(biāo)準(zhǔn)共建逐步解決。 

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,AI對(duì)電商行業(yè)的重塑,最終將回歸到“以人為本”的內(nèi)核。人工智能的核心價(jià)值不在于技術(shù)的炫技,而在于通過技術(shù)創(chuàng)新,讓購物變得更高效、更便捷、更具個(gè)性化,同時(shí)幫助商家實(shí)現(xiàn)更可持續(xù)的增長(zhǎng)。  

目前的AI電商已經(jīng)向逐步未來演進(jìn),消費(fèi)端讓AI成為每個(gè)用戶的“專屬購物顧問”,能夠精準(zhǔn)理解用戶的偏好和需求,提供全生命周期的消費(fèi)服務(wù);商家端用AI構(gòu)建起 “智能經(jīng)營大腦”,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品開發(fā)、營銷推廣到庫存管理的全流程自動(dòng)化決策。 

年雙11的AI盛宴,只是這場(chǎng)技術(shù)革命的開端。隨著人工智能技術(shù)的持續(xù)迭代,不僅將改變?nèi)藗兊馁徫锓绞?,更將重塑商業(yè)的底層邏輯。對(duì)于平臺(tái)和商家而言,唯有主動(dòng)擁抱變化,加大技術(shù)投入,聚焦用戶價(jià)值,才能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

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今年雙11的AI盛宴,只是這場(chǎng)技術(shù)革命的開端。

AI大模型,電商平臺(tái),

圖片來源:界面圖庫

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又是一年雙11,這個(gè)全民關(guān)注的電商大促,今年又有了新變數(shù)。輿論焦點(diǎn)除了例行的GMV數(shù)字高低,更多把目光投向了這場(chǎng)購物狂歡背后的“新主角”——AI。 

首先是天貓高調(diào)宣稱“迎來首個(gè)AI全面落地的雙11”,京東則強(qiáng)調(diào)這是“技術(shù)融入程度最深的一屆大促”。兩大電商巨頭的集體表態(tài),標(biāo)志著雙11正式從“價(jià)格戰(zhàn)”和“流量戰(zhàn)”邁入“技術(shù)戰(zhàn)”的全新階段。  

打開手機(jī)淘寶 App,輸入“適合北方暖氣房的加濕器,靜音且容量大”,“AI 萬能搜” 瞬間生成包含產(chǎn)品推薦、優(yōu)惠組合和用戶評(píng)價(jià)的完整攻略;在京東下單后,京小智客服主動(dòng)推送物流軌跡,并預(yù)判可能的售后需求提前給出解決方案;甚至在各大社交平臺(tái)上,網(wǎng)友們正忙著對(duì)比 DeepSeek 與豆包計(jì)算尾款的精準(zhǔn)度,一場(chǎng)全民參與的 AI 購物實(shí)驗(yàn)正在如火如荼上演。  

當(dāng)然,這場(chǎng)AI集體“上崗”絕非跟風(fēng)興起的技術(shù)展示,而是電商行業(yè)發(fā)展到特定階段的必然選擇。 

正如一位資深行業(yè)分析師所言,“2025年雙11的最大意義,不在于創(chuàng)造了多少銷售紀(jì)錄,而在于確立了AI在電商生態(tài)中的核心地位,這場(chǎng)變革將深刻影響未來數(shù)年的行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局。” 

經(jīng)過數(shù)年的技術(shù)沉淀,人工智能已從企業(yè)戰(zhàn)略藍(lán)圖中的未來概念,深度滲透到選品、營銷、客服、物流等大促全流程,成為驅(qū)動(dòng)增長(zhǎng)的核心引擎。那么,各家平臺(tái)的AI具體落地有何側(cè)重不同且效果如何?AI電商的未來趨勢(shì)又會(huì)是怎樣? 

01 從配角到主角,AI成雙十一重點(diǎn)

AI能夠在今年雙11全面“掌權(quán)”,首要得益于底層技術(shù)的突破性進(jìn)展。根據(jù)國金證券發(fā)布的《電商行業(yè)深度報(bào)告》顯示,算力、數(shù)據(jù)以及模型三個(gè)層面的技術(shù)成本下降以及性能提升,使得電商行業(yè)的AI應(yīng)用已從“小范圍試水”進(jìn)入“規(guī)模化價(jià)值兌現(xiàn)”階段。 

往年的雙11,平臺(tái)與商家的競(jìng)爭(zhēng)焦點(diǎn),主要集中在流量獲取和價(jià)格補(bǔ)貼上。這種模式會(huì)導(dǎo)致營銷成本持續(xù)高企,行業(yè)陷入同質(zhì)化競(jìng)爭(zhēng)的困境。雖然過去也有AI的身影,但今年“雙11”的一個(gè)不同點(diǎn)在于AI的含量。 

經(jīng)過了幾年的沉淀,AI重構(gòu)電商已經(jīng)不只是各家平臺(tái)在戰(zhàn)略層面的口號(hào),而是已經(jīng)深入到“雙11”這種大促具體的運(yùn)營細(xì)節(jié)里。AI的全面落地,也正在構(gòu)建全新的競(jìng)爭(zhēng)維度,將從流量分發(fā)、消費(fèi)者體驗(yàn)、電商經(jīng)營等方面服務(wù)消費(fèi)者及商家,天貓和京東兩大電商平臺(tái)的AI功能都從“輔助角色”升級(jí)為“關(guān)鍵主角”。 

今年雙11的最直觀景象之一,是AI不再是少數(shù)試點(diǎn)團(tuán)隊(duì)的工具,而成為平臺(tái)與商家在節(jié)點(diǎn)運(yùn)營中的常態(tài)化入口。在消費(fèi)者端,淘寶、京東、抖音均推出AI相關(guān)工具,幫助用戶提升購物體驗(yàn)。 

天貓的雙11發(fā)布會(huì)上,向消費(fèi)者同步推出6款A(yù)I導(dǎo)購應(yīng)用,其中包括“AI萬能搜”“AI幫我挑”“拍立淘”“AI試衣”等。以上應(yīng)用可實(shí)現(xiàn)為消費(fèi)者提供購物攻略、篩選商品、推薦同款價(jià)優(yōu)商品,以及支持用戶一鍵上身試穿心儀穿搭等功能。 

京東的AI電商則更偏向“全鏈路”,構(gòu)建面向用戶與商家的雙重AI體系。面向消費(fèi)者,京言AI導(dǎo)購和升級(jí)后的拍照購等功能提升了購物決策效率;面向商家,也有京小智這種客服Agent發(fā)揮重要作用。 

當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)和流量戰(zhàn)的邊際效益遞減,AI正在改變電商大促增長(zhǎng)的DNA。AI能力成為決定商家經(jīng)營效率和用戶體驗(yàn)的關(guān)鍵變量,也成為平臺(tái)吸引生態(tài)伙伴的核心競(jìng)爭(zhēng)力。 

理論上看,過去需要花費(fèi)數(shù)小時(shí)對(duì)比的商品信息、計(jì)算的優(yōu)惠規(guī)則,如今通過AI工具可在幾分鐘內(nèi)完成;過去遲遲等不來的客服,如今能夠做到24小時(shí)待命;在眼花繚亂的產(chǎn)品中,也有導(dǎo)購隨時(shí)在線,AI的價(jià)值體現(xiàn)似乎在消費(fèi)者決策效率中也有革命性提升。但實(shí)際體驗(yàn)中的現(xiàn)實(shí)真是如此嗎? 

02 從比價(jià)到導(dǎo)購,各家AI各不同

其實(shí),各大電商平臺(tái)針對(duì)消費(fèi)者推出的AI服務(wù),相比以往會(huì)更加細(xì)分化,不同的功能也都各有側(cè)重,解決用戶不同的需求。我們著重體驗(yàn)了各家平臺(tái)的AI功能,發(fā)現(xiàn)各家體驗(yàn)差異明顯。 

首先是淘寶天貓,其AI戰(zhàn)略呈現(xiàn)出鮮明的“用戶中心主義”特征,所有技術(shù)布局都圍繞解決消費(fèi)痛點(diǎn)展開。其推出的6款A(yù)I導(dǎo)購應(yīng)用,精準(zhǔn)覆蓋了購物前、中、后的全流程需求:  

購物決策階段,“AI萬能搜”突破了傳統(tǒng)關(guān)鍵詞搜索的局限,能夠理解 “貓狗雙全的家庭用什么貓砂盆”“如何清理下水道小飛蟲”等模糊需求。在AI萬能搜中輸入:手機(jī)選購攻略,隨即根據(jù)不同的需求給出了多款手機(jī)推薦,并且還給到了一些購機(jī)建議、避坑指南,甚至根據(jù)此前的用戶興趣進(jìn)行推薦。 

我們可以通過點(diǎn)擊關(guān)鍵詞進(jìn)行購買。這種自然語言交互能力,使搜索從“信息檢索” 升級(jí)為“決策輔助”,尤其滿足了年輕消費(fèi)者的個(gè)性化需求。  

商品選擇階段,我們體驗(yàn)了“拍立淘”功能,只需拍攝商品即可快速找到同款及相似款,并自動(dòng)對(duì)比不同店鋪的價(jià)格與優(yōu)惠,甚至給到了多種不同的購買建議。 

另外還有AI清單功能,可根據(jù)每個(gè)人的需求定制化地列出清單,我們測(cè)試后發(fā)現(xiàn)其整體準(zhǔn)確度并不低,最近需要的品類羅列得也比較清楚。也就是說,這個(gè)AI清單功能確實(shí)足夠“懂我”。 

大致體驗(yàn)了天貓?zhí)詫毶系腁I功能后,可以發(fā)現(xiàn)其布局并非孤立的功能堆砌,而是形成了協(xié)同作戰(zhàn)的生態(tài)體系。在購物的幾乎每個(gè)環(huán)節(jié)中都能感受到?jīng)Q策效率的提高。 

再看京東這邊,消費(fèi)端最直觀的體現(xiàn)就是京東京言AI導(dǎo)購,在搜索框搜索時(shí)點(diǎn)擊AI功能可直接進(jìn)入對(duì)話界面。我們這里輸入“便攜充電寶哪個(gè)支持快充且安全”,很快就推薦出幾款符合要求的,功能與淘寶的“AI萬能搜”比較相似。 

至于一些商家端的AI功能,作為用戶最直觀的體驗(yàn)就是AI客服。坦白講,兩家平臺(tái)雖然都做到了24小時(shí)在線,但是在處理問題的能力上,仍與人工有較大差距。不過相比以往固定式回復(fù),也確實(shí)更為聰明。 

除了淘寶和京東,值得一提的還有抖音。雖然在雙11熱度不高,但在落地AI電商這件事兒,抖音的思路與傳統(tǒng)電商平臺(tái)不同,走的是影響消費(fèi)決策的路線。 

抖音的核心突破在于將豆包大模型打造為電商流量的新入口。用戶在豆包中輸入商品推薦需求,如“我想買手機(jī)”,系統(tǒng)會(huì)直接生成包含商品鏈接的推薦頁面,并且一鍵直達(dá)抖音商城。 

另外,抖音的AI戰(zhàn)略與內(nèi)容生態(tài)形成了一定的協(xié)同效應(yīng)。AI工具能夠快速將平臺(tái)上的短視頻、直播內(nèi)容轉(zhuǎn)化為商品推薦素材,同時(shí)根據(jù)用戶的內(nèi)容偏好優(yōu)化推薦算法。這種“內(nèi)容+AI+電商”的融合模式,可能成為抖音在電商領(lǐng)域?qū)崿F(xiàn)彎道超車的關(guān)鍵。 

綜合來看,電商平臺(tái)推出的AI功能,更多是為了降低用戶的決策時(shí)間,提高成交效率,但對(duì)于用戶來說,想要用低價(jià)買到心儀的產(chǎn)品還是很難,尤其是在雙11這種大促中。比價(jià)一直以來都是用戶做決策的重要鏈條。可惜在這個(gè)場(chǎng)景上,各家并沒有將AI的功能發(fā)揮出來。 

03 大模型成新入口,AI電商開啟想象空間

今年雙11,AI電商的密集落地,除了改變了原有的平臺(tái)體驗(yàn)外,更預(yù)示著電商模式可能迎來根本性變革。 

淘寶的AI萬能搜,京東的京東京言,騰訊元寶宣布接入京東,沃爾瑪與OpenAI達(dá)成合作,豆包與抖音商城實(shí)現(xiàn)深度打通,這些案例不謀而合地指向一個(gè)趨勢(shì):大模型正從“輔助工具”向“購物入口”轉(zhuǎn)變。 

這種轉(zhuǎn)變的核心邏輯在于,大模型的自然語言交互能力能夠降低購物的決策門檻。用戶無需再面對(duì)復(fù)雜的商品分類和搜索篩選,只需通過對(duì)話表達(dá)需求,AI即可完成從需求理解、商品匹配到下單支付的全流程操作。這種“對(duì)話式購物”模式,更符合人類的溝通習(xí)慣,尤其能夠吸引不熟悉電商操作的中老年用戶,拓展消費(fèi)群體邊界。  

從商業(yè)價(jià)值來看,大模型入口能夠?qū)崿F(xiàn)更精準(zhǔn)地需求捕捉。傳統(tǒng)貨架電商的流量分配依賴用戶主動(dòng)搜索,而大模型可以通過日常對(duì)話洞察用戶的潛在需求,實(shí)現(xiàn)“無意圖購物”的場(chǎng)景創(chuàng)新。例如,用戶在與大模型聊天時(shí)提到 “最近睡眠不好”,系統(tǒng)即可主動(dòng)推薦助眠產(chǎn)品,這種被動(dòng)式推薦往往具有更高的轉(zhuǎn)化率。

不過,大模型成為主流購物入口仍面臨諸多挑戰(zhàn)。目前,AI購物的場(chǎng)景定義仍較為模糊,不同平臺(tái)的接口標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,用戶體驗(yàn)存在較大差異;同時(shí),大模型的推薦算法可能導(dǎo)致信息繭房,限制用戶的選擇范圍。這些問題需要行業(yè)各方通過技術(shù)迭代和標(biāo)準(zhǔn)共建逐步解決。 

從長(zhǎng)遠(yuǎn)來看,AI對(duì)電商行業(yè)的重塑,最終將回歸到“以人為本”的內(nèi)核。人工智能的核心價(jià)值不在于技術(shù)的炫技,而在于通過技術(shù)創(chuàng)新,讓購物變得更高效、更便捷、更具個(gè)性化,同時(shí)幫助商家實(shí)現(xiàn)更可持續(xù)的增長(zhǎng)。  

目前的AI電商已經(jīng)向逐步未來演進(jìn),消費(fèi)端讓AI成為每個(gè)用戶的“專屬購物顧問”,能夠精準(zhǔn)理解用戶的偏好和需求,提供全生命周期的消費(fèi)服務(wù);商家端用AI構(gòu)建起 “智能經(jīng)營大腦”,實(shí)現(xiàn)從產(chǎn)品開發(fā)、營銷推廣到庫存管理的全流程自動(dòng)化決策。 

年雙11的AI盛宴,只是這場(chǎng)技術(shù)革命的開端。隨著人工智能技術(shù)的持續(xù)迭代,不僅將改變?nèi)藗兊馁徫锓绞?,更將重塑商業(yè)的底層邏輯。對(duì)于平臺(tái)和商家而言,唯有主動(dòng)擁抱變化,加大技術(shù)投入,聚焦用戶價(jià)值,才能在未來的競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地。 

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