文 | 文娛商業(yè)觀察 德黑蘭
紅果，又出招了。
近日，紅果在安卓市場上線了業(yè)內(nèi)首個專注漫劇品類的獨立APP——紅果免費漫劇。該APP前身為紅果今年7月推出的咸檸免費短劇，此次升級后，APP頂部導航欄明確設置“漫劇”與“小說”兩大核心入口，用戶可通過觀看廣告解鎖全部內(nèi)容，也能在“福利”板塊通過簽到、連續(xù)看劇等方式獲取收益。
紅果全力下場漫劇市場，這對長視頻來說絕不是什么好消息。
一方面，QuestMobile發(fā)布的《2025中國移動互聯(lián)網(wǎng)秋季大報告》顯示，繼今年6月月活超越優(yōu)酷后，紅果在9月再次實現(xiàn)突破，以2.363億月活趕超B站，正式躋身長視頻行業(yè)TOP4，位列騰訊視頻、愛奇藝、芒果TV之后。
另一方面，據(jù)巨量引擎8月公布的數(shù)據(jù)，2025年上半年漫劇市場已形成供需雙輪驅(qū)動的爆發(fā)態(tài)勢，4—7月的漫劇供給量、播放量及點贊量分別以83%、92%、105%的月度復合增長率高速增長，市場規(guī)模預計年內(nèi)將突破200億元。
也就是說，一旦紅果在漫劇市場站穩(wěn)腳跟，不僅將加劇對長視頻用戶注意力的分流，更將不可避免地進一步蠶食泛娛樂市場的“注意力蛋糕”，加速行業(yè)用戶集體心智的系統(tǒng)性轉(zhuǎn)變，最終對長視頻形成雙重擠壓。不過，所謂危機，卻也是危險與機遇并存，關鍵在如何接招。
野心膨脹，紅果的深謀遠慮
實際上，對漫劇，紅果早已有所動作。
早于紅果免費漫劇上線前，漫劇就已躋身紅果首頁一級流量入口。而繼今年8月針對性推出三項漫劇專項扶持新政后，抖音集團短劇版權中心又在紅果免費漫劇上線同天面向機構和達人發(fā)布了《成品漫劇業(yè)務合作指引》，上線平臺涵蓋抖音集團產(chǎn)品（紅果短劇、抖音原生、抖音小程序等）及非抖音集團產(chǎn)品，覆蓋3大合作模式，簽約期限最長可達5年。
從站內(nèi)流量入口的提前卡位，到獨立APP的正式落地，再到跨生態(tài)合作規(guī)則的同步釋放，紅果不僅清晰釋放了對漫劇賽道的戰(zhàn)略傾斜，更彰顯了搶占市場先機的堅定決心。而這一系列環(huán)環(huán)相扣的動作背后，不僅有深謀，亦有遠慮。
QuestMobile數(shù)據(jù)顯示，2024年12月-2025年1月，紅果月活環(huán)比增速達5.06%，2025年1月-3月收窄至2.09%，3月-至5月又進一步回落到1.50%。而在環(huán)比增速整體呈階梯式下行的同時，其同比維度同樣顯露出了疲態(tài)，今年9月的同比增長率更跌破100%至93.9%，被河馬劇場（99.4%）反超。
紅果還能從哪里要增長？答案直指漫劇。
真人短劇用戶群體以女性為主，漫劇則擁有更高占比的男性用戶。同時據(jù)巨量引擎公布的相關數(shù)據(jù)，真人短劇市場中30歲以下用戶占比僅10%，但漫劇市場這一群體占比超60%。
這一用戶群體結構的顯著差異，不僅能為紅果拓展增量人群提供有效切口，更能為其商業(yè)化探索開辟全新想象空間。
畢竟，漫劇也隸屬于動漫賽道，其背后的二次元群體人均付費額度、消費頻次均高于泛娛樂領域平均水平，且對新鮮內(nèi)容形態(tài)的接受度更高，完全可能為紅果探索會員訂閱、單點付費、廣告定制等多元商業(yè)化模式提供肥沃土壤。
還有一個重要的可能考量因素是，在AI技術的賦能下漫劇已經(jīng)表現(xiàn)出了驚人的“降本增效”特性。
紅果首部工業(yè)級AI短劇《玄幻：從拉二胡開始》僅靠7人團隊一月完成制作，單分鐘成本控制在1萬元；中文在線自研“AI工具鏈”已將傳統(tǒng)動漫短劇制作的11個環(huán)節(jié)壓縮至5步，成本降低60%，制作周期縮短50%-70%；火山引擎數(shù)據(jù)顯示，AI工具使漫劇制作周期縮短80%-90%，成本直降70%-90%。
這種兼顧性價比與創(chuàng)作效率的變革，精準擊中了市場對高效變現(xiàn)、快速迭代的核心需求，自然會對資本、創(chuàng)作者、平臺等多方力量構成強大的吸引力。
你來我往，長視頻的以動制動
紅果要下一盤大棋，但這一次，長視頻絕不會放任其肆意生長。
10月30日，在抖音集團短劇版權中心發(fā)布《成品漫劇業(yè)務合作指引》的同一天，騰訊廣告直接貼臉開大，不僅曬出咪咕漫劇日消耗峰值破10萬、魔方漫劇日峰值破8萬的業(yè)績，印證自身漫劇生態(tài)的商業(yè)潛力，更推出一份打破行業(yè)分成天花板的全新漫劇政策。
其中，開通“文娛-微短劇”類目并符合條件的內(nèi)容方，最高可享95%分成；漫劇內(nèi)容授權官方小程序，更可斬獲110%-160%超額分成。
在通過超高分成吸引頭部創(chuàng)作者和制作公司的同時，騰訊廣告還直指內(nèi)容生產(chǎn)的核心痛點，推出了全生態(tài)流量托舉、優(yōu)質(zhì)IP版權開放以及投放兜底保障等配套扶持政策。而且在騰訊廣告出手前，騰訊視頻已啟動了“騰訊視頻AI創(chuàng)作大賽· i短劇”，以120萬元高額獎金激勵提前布局AI技術實踐與專業(yè)人才儲備。
也就是說，騰訊不僅要與紅果直接爭奪優(yōu)質(zhì)內(nèi)容供給，更要搶占賽道的規(guī)則制定權，讓自身的生態(tài)玩法與合作范式成為默認標準，進而在競爭中確立長期主導地位。
不過，同樣劍指漫劇賽道主導權的還有愛奇藝。
搶先騰訊視頻、紅果一步，愛奇藝在10月22日就公布了自己的漫劇合作計劃和激勵政策：不僅拋出獨家基礎分成70%、非獨50%的核心福利，更以按月結算的靈活方式精準緩解創(chuàng)作者現(xiàn)金流壓力；同時針對高產(chǎn)團隊額外追加激勵，含發(fā)行窗口的獨家新片會員分成最高可達100%，優(yōu)質(zhì)團隊更可享受“保底+分成”的雙重保障與專項資源推廣支持。
值得一提的是，愛奇藝對AI的加碼力度也在肉眼可見的提升，不僅在今年7月及9月接連發(fā)起“與AI共生”短片創(chuàng)作大賽及“鮑德熹·愛奇藝AI劇場”創(chuàng)作營，還在近日于上海舉辦了一場主題為“下一代創(chuàng)作，Action！”的創(chuàng)作交流會。
另一邊，優(yōu)酷和芒果TV也于10月針對漫劇展開了一定的卡位布局。前者面向全行業(yè)啟動“AIGC微短劇創(chuàng)作者生態(tài)計劃”，計劃提供百部微短劇、漫劇版權IP、AI工具及資金流量扶持；后者宣布以“原創(chuàng)+AI”驅(qū)動漫劇升級，將AI技術全面應用于劇本生成、鏡頭優(yōu)化、渲染加速等環(huán)節(jié)。
誰能率先鎖定頭部席位？
誰都擺出一副勢在必得的架勢，但誰也不能一口氣吃成個胖子。
打開紅果免費漫劇不難發(fā)現(xiàn)，在其站內(nèi)劇場中真人短劇依舊占據(jù)重要份額，由此足見，紅果并非看起來那般底氣十足。
原因也不難推測，漫劇在用戶沉淀、付費轉(zhuǎn)化效率上仍需時間打磨，難以快速替代真人短劇的成熟基本盤。而在此基礎上，長視頻平臺對真人短劇的攻勢還在加強，騰訊視頻更正式上線了豎屏短劇劇本合作開放平臺，雙線作戰(zhàn)的紅果難免會有分身乏術的無奈。
而長視頻陣營同樣藏著明顯短板，最突出無疑是用戶觸達過度依賴既有會員池與主動搜索，缺乏能與抖音比肩的公域流量池，再加上自身流量基本盤與紅果的差距還在縮小，這就使得其即便拋出超高分成與AI扶持，也可能因傳播效率和覆蓋廣度不足，導致優(yōu)質(zhì)內(nèi)容“酒香也怕巷子深”。
更值得注意的是，這塊200億蛋糕的覬覦者遠不止長視頻與紅果彼此。
快手、閱文、中文在線、知乎等文娛市場的頭部玩家也正在紛紛加速布局，其中閱文更是動作迅猛，直接宣布開放十萬部精品IP、設立億元創(chuàng)作基金并推出AIGC工具“漫劇助手”，全方位加碼賽道。
與此同時，漫劇賽道本身還面臨著內(nèi)容同質(zhì)化嚴重、IP長期沉淀能力弱、變現(xiàn)模式單一化等公認難題，不僅直接制約著用戶長期留存與商業(yè)價值深挖，進一步抬高了玩家們的突圍門檻，讓這場市場爭奪更添變數(shù)。
可以預見，這注定是一條擁擠而艱難的路，更將會是對各家戰(zhàn)略持久力的一場大考。