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大疆入局,拓竹應(yīng)戰(zhàn):消費(fèi)級(jí)3D打印競爭升級(jí)

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大疆入局,拓竹應(yīng)戰(zhàn):消費(fèi)級(jí)3D打印競爭升級(jí)

大疆與拓竹的這次交鋒,更像是消費(fèi)級(jí)3D打印行業(yè)進(jìn)入新競爭周期的信號(hào)。

3D打印。 圖片來源:視覺中國

界面新聞?dòng)浾?| 梁寶欣

消費(fèi)級(jí)3D打印行業(yè)的風(fēng)暴眼,聚焦到大疆和拓竹身上。

11月17日,界面新聞獨(dú)家獲悉,大疆投資3D打印公司消息屬實(shí)。大疆對(duì)界面新聞表示,本次投資是基于公司對(duì)消費(fèi)級(jí)3D打印技術(shù)發(fā)展?jié)摿?、行業(yè)增長潛力的看好,符合大疆對(duì)創(chuàng)新科技的一貫理念和前瞻性布局。

表面上看這是一次常規(guī)投資,真正引發(fā)行業(yè)震蕩的,是拓竹科技創(chuàng)始人陶冶在11月15日發(fā)布的一條朋友圈。他寫道,老東家大疆投資了3D打印公司,協(xié)議里還特別安排了拓竹相關(guān)的條款。更關(guān)鍵的是,他用火力打擊而非價(jià)值投資來形容大疆此次出手,要是價(jià)值投資,就會(huì)選最像大疆的有創(chuàng)新能力的公司,要是火力打擊就選最卷的公司。

界面新聞從接近拓竹的人士處了解到,大疆投資的3D打印公司為智能派,投資規(guī)模達(dá)數(shù)億元。公開資料顯示,智能派成立于2015年,是國內(nèi)消費(fèi)級(jí)3D打印領(lǐng)域較早的入局者之一,最初以STEM教育套件出口為主,后轉(zhuǎn)做3D打印業(yè)務(wù)。2024年,智能派的3D打印機(jī)出貨量為50萬臺(tái)。

單看數(shù)據(jù),智能派的體量顯然與拓竹存在顯著差距。根據(jù)深圳商報(bào)報(bào)道,2024年拓竹憑借約120萬臺(tái)的出貨量、29%的市場份額躍居當(dāng)年出貨量第一。

同時(shí),界面新聞亦從產(chǎn)業(yè)鏈人士處獨(dú)家獲悉,目前國內(nèi)市場每賣出10臺(tái)消費(fèi)級(jí)3D打印機(jī),至少有8臺(tái)來自拓竹科技。拓竹的增長不僅發(fā)生在國內(nèi),沙利文數(shù)據(jù)顯示,拓竹已連續(xù)三年(2022年10月- 2025年9月)位居全球桌面級(jí)3D打印設(shè)備銷量第一。

從常理來看,拓竹此時(shí)處于高速增長期,大疆的財(cái)務(wù)投資不至于讓如此緊張。在業(yè)內(nèi)人士看來,真正讓拓竹警覺的不是大疆投了智能派,而是智能派背后的大疆。如果被投公司在資本之外再獲得大疆供應(yīng)鏈、技術(shù)體系等隱性能力的加成,那這些能力,往往比資金更具殺傷力。

這與拓竹的技術(shù)路徑緊密相關(guān)。疆系拓竹,一度是創(chuàng)投圈對(duì)拓竹科技這家公司的稱呼。陶冶曾是大疆核心成員之一,負(fù)責(zé)Mavic消費(fèi)級(jí)無人機(jī)產(chǎn)品線,后來擔(dān)任大疆消費(fèi)級(jí)無人機(jī)部門負(fù)責(zé)人。拓竹的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)也大多數(shù)出自大疆,包括系統(tǒng)工程、云臺(tái)算法等崗位的核心工程師。

據(jù)悉,在大疆任職期間,陶冶和團(tuán)隊(duì)擅長將復(fù)雜的專業(yè)技術(shù)拆解、重組,再成普通用戶也能輕松上手的產(chǎn)品。這套硬件產(chǎn)品化方法論在拓竹身上得到了延續(xù)。

在拓竹進(jìn)入之前,3D打印行業(yè)長期是兩條賽道:工業(yè)級(jí)設(shè)備性能強(qiáng)、穩(wěn)定性高、自動(dòng)化完善,但價(jià)格動(dòng)輒百萬元;消費(fèi)級(jí)3D打印機(jī)則速度慢、精度有限、穩(wěn)定性不足,本質(zhì)上停留在玩具級(jí)

直到2022年拓竹推出首款產(chǎn)品 Bambu Lab X1,這一格局才被打破。拓竹團(tuán)隊(duì)延續(xù)了在大疆時(shí)期形成的系統(tǒng)工程能力,將無人機(jī)中的無刷電機(jī)、激光雷達(dá)等關(guān)鍵技術(shù)遷移至3D打印領(lǐng)域,不僅提升了打印精度,也改善了多材料打印的穩(wěn)定性,并顯著降低了整機(jī)噪音。

除了技術(shù)路徑,兩家公司之間的關(guān)系還疊加人才競爭因素。陶冶在朋友圈中寫道,早些年大疆對(duì)拓竹相對(duì)寬容,“多半是念著那些員工去拓竹,總好過去影石,至少不來添堵”。但如今態(tài)度轉(zhuǎn)變,背后可能有兩點(diǎn)原因:

其一,過去只是出口端有競爭,現(xiàn)在在入口端出現(xiàn)不少候選人在大疆與拓竹之間“二選一”,在同等待遇下選擇拓竹的人越來越多,令大疆頗受刺激。

其二,資本市場近年對(duì)“大疆系”創(chuàng)業(yè)情緒高漲,出現(xiàn)一定“FOMO(害怕錯(cuò)過)”,給了相關(guān)項(xiàng)目較高估值,帶動(dòng)大疆員工外部創(chuàng)業(yè)的熱潮;這些創(chuàng)業(yè)者又逐一吸走公司內(nèi)部的關(guān)鍵骨干?!肮烙?jì)老板把FOMO這筆賬算了不少份額到拓竹頭上?!?/span>

界面新聞?dòng)浾哌€了解到,拓竹控制算法負(fù)責(zé)人陳子寒更在11月16日晚發(fā)文稱,拓竹在成立之初便被劃入大疆的競業(yè)名單,“至今還在,話說這符合勞動(dòng)法么,不給打工人活路么”。

不過,陶冶也在朋友圈發(fā)文表示,拓竹過去五年一直在為同行競爭做準(zhǔn)備?!耙粋€(gè)行業(yè)只要被證明有前途,后來者涌入是必然的,所以創(chuàng)業(yè)第一天我們就在為此做準(zhǔn)備?!彼硎?,團(tuán)隊(duì)在2022年底提前融資,就是基于對(duì)2023年底行業(yè)內(nèi)卷加劇的判斷,“雖然當(dāng)時(shí)我們并不缺錢”。

陶冶回憶,過去幾年他多次提醒股東“不要因?yàn)榻衲晷蝿荽蠛镁蜆酚^預(yù)測明年,明年很可能更難”,但“狼來了”警告發(fā)了好幾次,投資人逐漸不再當(dāng)真,以為他過度謹(jǐn)慎?!安贿^狼肯定會(huì)來的,我們從未懷疑過。”

他還進(jìn)一步指出,行業(yè)競爭本應(yīng)更早到來,只是“狼拿著我們的產(chǎn)品做參考設(shè)計(jì)、開發(fā)新品的周期比預(yù)期長”,讓拓竹意外多贏得了兩年窗口期,“得以囤積糧草、厲兵秣馬”。

值得注意的是,大疆與拓竹的正面碰撞,并非孤立事件。這背后,是整個(gè)行業(yè)正在進(jìn)入一個(gè)新的階段。

一方面,需求端被全面拉開。這波消費(fèi)級(jí)3D打印的擴(kuò)張,與生成式AI帶來的建模門檻下降高度相關(guān)。過去普通用戶因建模復(fù)雜而難以參與,但近兩年,通過文字、圖片即可生成3D模型的工具迅速普及,用戶端增長加速釋放。

與此同時(shí),頭部廠商紛紛自建模型社區(qū),提供大量可直接打印的模型資源,進(jìn)一步降低了使用門檻。

另一方面,供給端高度集中于深圳。全球前五的消費(fèi)級(jí)3D打印企業(yè)中,有四家來自深圳(分別是創(chuàng)想三維、拓竹、縱維立方、智能派),占據(jù)全球入門級(jí)打印機(jī)約九成市場份額。海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,2025年前三季度我國出口3D打印機(jī)349.1萬臺(tái)(不含零部件),已接近2024年全年377.8萬臺(tái)的水平。

深圳在電控板、噴頭、電機(jī)、結(jié)構(gòu)件等配套環(huán)節(jié)上的集群能力,使得整個(gè)行業(yè)的制造節(jié)奏基本由深圳決定。而在這種格局下,大疆帶著體系化能力和供應(yīng)鏈能力入局,可能會(huì)改變整個(gè)賽道。

資本層面熱度也在持續(xù)上升??煸炜萍迹⊿napmaker)完成股權(quán)變更,引入美團(tuán)龍珠、高瓴創(chuàng)投等新股東;深圳創(chuàng)想三維則在沖刺“消費(fèi)級(jí)3D打印第一股”。

Precedence Research數(shù)據(jù)顯示,2024年全球3D打印市場規(guī)模達(dá)246.1億美元,未來十年 CAGR預(yù)計(jì)為18.5%。消費(fèi)級(jí)市場增速更快,創(chuàng)想三維招股書顯示其2024年規(guī)模為41億美元,CAGR高達(dá)28%。

在這樣的背景下,大疆與拓竹的這次正面交鋒,已經(jīng)很難被簡單歸類為“老東家與創(chuàng)業(yè)公司”的糾纏,更像是消費(fèi)級(jí)3D打印行業(yè)進(jìn)入新競爭周期的信號(hào)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

大疆

4.3k
  • 對(duì)話智能派聯(lián)合創(chuàng)始人陳波:為什么我們會(huì)被大疆選中?
  • 3D打印公司智能派完成數(shù)億元B輪融資,大疆參投

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大疆與拓竹的這次交鋒,更像是消費(fèi)級(jí)3D打印行業(yè)進(jìn)入新競爭周期的信號(hào)。

3D打印。 圖片來源:視覺中國

界面新聞?dòng)浾?| 梁寶欣

消費(fèi)級(jí)3D打印行業(yè)的風(fēng)暴眼,聚焦到大疆和拓竹身上。

11月17日,界面新聞獨(dú)家獲悉,大疆投資3D打印公司消息屬實(shí)。大疆對(duì)界面新聞表示,本次投資是基于公司對(duì)消費(fèi)級(jí)3D打印技術(shù)發(fā)展?jié)摿?、行業(yè)增長潛力的看好,符合大疆對(duì)創(chuàng)新科技的一貫理念和前瞻性布局。

表面上看這是一次常規(guī)投資,真正引發(fā)行業(yè)震蕩的,是拓竹科技創(chuàng)始人陶冶在11月15日發(fā)布的一條朋友圈。他寫道,老東家大疆投資了3D打印公司,協(xié)議里還特別安排了拓竹相關(guān)的條款。更關(guān)鍵的是,他用火力打擊而非價(jià)值投資來形容大疆此次出手,要是價(jià)值投資,就會(huì)選最像大疆的有創(chuàng)新能力的公司,要是火力打擊就選最卷的公司。

界面新聞從接近拓竹的人士處了解到,大疆投資的3D打印公司為智能派,投資規(guī)模達(dá)數(shù)億元。公開資料顯示,智能派成立于2015年,是國內(nèi)消費(fèi)級(jí)3D打印領(lǐng)域較早的入局者之一,最初以STEM教育套件出口為主,后轉(zhuǎn)做3D打印業(yè)務(wù)。2024年,智能派的3D打印機(jī)出貨量為50萬臺(tái)。

單看數(shù)據(jù),智能派的體量顯然與拓竹存在顯著差距。根據(jù)深圳商報(bào)報(bào)道,2024年拓竹憑借約120萬臺(tái)的出貨量、29%的市場份額躍居當(dāng)年出貨量第一。

同時(shí),界面新聞亦從產(chǎn)業(yè)鏈人士處獨(dú)家獲悉,目前國內(nèi)市場每賣出10臺(tái)消費(fèi)級(jí)3D打印機(jī),至少有8臺(tái)來自拓竹科技。拓竹的增長不僅發(fā)生在國內(nèi),沙利文數(shù)據(jù)顯示,拓竹已連續(xù)三年(2022年10月- 2025年9月)位居全球桌面級(jí)3D打印設(shè)備銷量第一。

從常理來看,拓竹此時(shí)處于高速增長期,大疆的財(cái)務(wù)投資不至于讓如此緊張。在業(yè)內(nèi)人士看來,真正讓拓竹警覺的不是大疆投了智能派,而是智能派背后的大疆。如果被投公司在資本之外再獲得大疆供應(yīng)鏈、技術(shù)體系等隱性能力的加成,那這些能力,往往比資金更具殺傷力。

這與拓竹的技術(shù)路徑緊密相關(guān)。疆系拓竹,一度是創(chuàng)投圈對(duì)拓竹科技這家公司的稱呼。陶冶曾是大疆核心成員之一,負(fù)責(zé)Mavic消費(fèi)級(jí)無人機(jī)產(chǎn)品線,后來擔(dān)任大疆消費(fèi)級(jí)無人機(jī)部門負(fù)責(zé)人。拓竹的創(chuàng)始人團(tuán)隊(duì)也大多數(shù)出自大疆,包括系統(tǒng)工程、云臺(tái)算法等崗位的核心工程師。

據(jù)悉,在大疆任職期間,陶冶和團(tuán)隊(duì)擅長將復(fù)雜的專業(yè)技術(shù)拆解、重組,再成普通用戶也能輕松上手的產(chǎn)品。這套硬件產(chǎn)品化方法論在拓竹身上得到了延續(xù)。

在拓竹進(jìn)入之前,3D打印行業(yè)長期是兩條賽道:工業(yè)級(jí)設(shè)備性能強(qiáng)、穩(wěn)定性高、自動(dòng)化完善,但價(jià)格動(dòng)輒百萬元;消費(fèi)級(jí)3D打印機(jī)則速度慢、精度有限、穩(wěn)定性不足,本質(zhì)上停留在玩具級(jí)。

直到2022年拓竹推出首款產(chǎn)品 Bambu Lab X1,這一格局才被打破。拓竹團(tuán)隊(duì)延續(xù)了在大疆時(shí)期形成的系統(tǒng)工程能力,將無人機(jī)中的無刷電機(jī)、激光雷達(dá)等關(guān)鍵技術(shù)遷移至3D打印領(lǐng)域,不僅提升了打印精度,也改善了多材料打印的穩(wěn)定性,并顯著降低了整機(jī)噪音。

除了技術(shù)路徑,兩家公司之間的關(guān)系還疊加人才競爭因素。陶冶在朋友圈中寫道,早些年大疆對(duì)拓竹相對(duì)寬容,“多半是念著那些員工去拓竹,總好過去影石,至少不來添堵”。但如今態(tài)度轉(zhuǎn)變,背后可能有兩點(diǎn)原因:

其一,過去只是出口端有競爭,現(xiàn)在在入口端出現(xiàn)不少候選人在大疆與拓竹之間“二選一”,在同等待遇下選擇拓竹的人越來越多,令大疆頗受刺激。

其二,資本市場近年對(duì)“大疆系”創(chuàng)業(yè)情緒高漲,出現(xiàn)一定“FOMO(害怕錯(cuò)過)”,給了相關(guān)項(xiàng)目較高估值,帶動(dòng)大疆員工外部創(chuàng)業(yè)的熱潮;這些創(chuàng)業(yè)者又逐一吸走公司內(nèi)部的關(guān)鍵骨干?!肮烙?jì)老板把FOMO這筆賬算了不少份額到拓竹頭上?!?/span>

界面新聞?dòng)浾哌€了解到,拓竹控制算法負(fù)責(zé)人陳子寒更在11月16日晚發(fā)文稱,拓竹在成立之初便被劃入大疆的競業(yè)名單,“至今還在,話說這符合勞動(dòng)法么,不給打工人活路么”。

不過,陶冶也在朋友圈發(fā)文表示,拓竹過去五年一直在為同行競爭做準(zhǔn)備。“一個(gè)行業(yè)只要被證明有前途,后來者涌入是必然的,所以創(chuàng)業(yè)第一天我們就在為此做準(zhǔn)備?!彼硎荆瑘F(tuán)隊(duì)在2022年底提前融資,就是基于對(duì)2023年底行業(yè)內(nèi)卷加劇的判斷,“雖然當(dāng)時(shí)我們并不缺錢”。

陶冶回憶,過去幾年他多次提醒股東“不要因?yàn)榻衲晷蝿荽蠛镁蜆酚^預(yù)測明年,明年很可能更難”,但“狼來了”警告發(fā)了好幾次,投資人逐漸不再當(dāng)真,以為他過度謹(jǐn)慎。“不過狼肯定會(huì)來的,我們從未懷疑過?!?/span>

他還進(jìn)一步指出,行業(yè)競爭本應(yīng)更早到來,只是“狼拿著我們的產(chǎn)品做參考設(shè)計(jì)、開發(fā)新品的周期比預(yù)期長”,讓拓竹意外多贏得了兩年窗口期,“得以囤積糧草、厲兵秣馬”。

值得注意的是,大疆與拓竹的正面碰撞,并非孤立事件。這背后,是整個(gè)行業(yè)正在進(jìn)入一個(gè)新的階段。

一方面,需求端被全面拉開。這波消費(fèi)級(jí)3D打印的擴(kuò)張,與生成式AI帶來的建模門檻下降高度相關(guān)。過去普通用戶因建模復(fù)雜而難以參與,但近兩年,通過文字、圖片即可生成3D模型的工具迅速普及,用戶端增長加速釋放。

與此同時(shí),頭部廠商紛紛自建模型社區(qū),提供大量可直接打印的模型資源,進(jìn)一步降低了使用門檻。

另一方面,供給端高度集中于深圳。全球前五的消費(fèi)級(jí)3D打印企業(yè)中,有四家來自深圳(分別是創(chuàng)想三維、拓竹、縱維立方、智能派),占據(jù)全球入門級(jí)打印機(jī)約九成市場份額。海關(guān)總署數(shù)據(jù)顯示,2025年前三季度我國出口3D打印機(jī)349.1萬臺(tái)(不含零部件),已接近2024年全年377.8萬臺(tái)的水平。

深圳在電控板、噴頭、電機(jī)、結(jié)構(gòu)件等配套環(huán)節(jié)上的集群能力,使得整個(gè)行業(yè)的制造節(jié)奏基本由深圳決定。而在這種格局下,大疆帶著體系化能力和供應(yīng)鏈能力入局,可能會(huì)改變整個(gè)賽道。

資本層面熱度也在持續(xù)上升??煸炜萍迹⊿napmaker)完成股權(quán)變更,引入美團(tuán)龍珠、高瓴創(chuàng)投等新股東;深圳創(chuàng)想三維則在沖刺“消費(fèi)級(jí)3D打印第一股”。

Precedence Research數(shù)據(jù)顯示,2024年全球3D打印市場規(guī)模達(dá)246.1億美元,未來十年 CAGR預(yù)計(jì)為18.5%。消費(fèi)級(jí)市場增速更快,創(chuàng)想三維招股書顯示其2024年規(guī)模為41億美元,CAGR高達(dá)28%。

在這樣的背景下,大疆與拓竹的這次正面交鋒,已經(jīng)很難被簡單歸類為“老東家與創(chuàng)業(yè)公司”的糾纏,更像是消費(fèi)級(jí)3D打印行業(yè)進(jìn)入新競爭周期的信號(hào)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。