界面新聞記者 | 伍洋宇
界面新聞編輯 | 劉方遠
過去一周,AI領(lǐng)域的焦點在GPT 5.1、Gemini 3、Nano Banana等字眼間反復橫跳。以谷歌和OpenAI為主要代表,美國大模型領(lǐng)域再次展現(xiàn)出極致的“卷”。
“整個硅谷進入了AI軍備競賽。”硅谷科技風投Fusion Fund創(chuàng)始合伙人張璐對界面新聞記者說道。她梳理了硅谷近期的核心動態(tài),并從投資人視角清晰解讀了當前硅谷的AI競爭格局。
這場競賽的戰(zhàn)況十分直觀——谷歌拿出了傳統(tǒng)科技大廠的實力,在模型與產(chǎn)品兩個層面炸場,令過去三年迅速躥至世界舞臺中心的OpenAI感受到前所未有的壓力。與此同時,Anthropic穩(wěn)守AI編程的生態(tài)位,成立僅一年半的xAI奮起直追,而曾拔得全球開源頭籌的Meta則暫時迷霧纏身。
這種競爭格局與大模型在硅谷剛成氣候時并不一樣,每家公司的地位都有變化。
張璐結(jié)合自身在硅谷的觀察指出,科技大廠已近乎全面切換到創(chuàng)業(yè)心態(tài),工作強度比“996”有過之而無不及。受大環(huán)境影響,個別公司也暫時將戰(zhàn)略重心從基礎(chǔ)科研轉(zhuǎn)向產(chǎn)品落地。

張璐表示自己從一開始就看好谷歌,她心目中當下硅谷的大模型排序依次是:谷歌、Anthropic、xAI、OpenAI以及Meta。
從創(chuàng)投角度來看,2025年被認為是AI應(yīng)用的爆發(fā)年。張璐認為AI在這一年實現(xiàn)了更大規(guī)模的產(chǎn)業(yè)植入及應(yīng)用。她所投資的一家企業(yè)級AI應(yīng)用公司,從收入50萬美金到1.5億美金,只用了一年半時間。
而即便是今年AI Agent在C端(消費者端)不斷貢獻爆款,張璐仍然對AI時代的C端項目持謹慎態(tài)度。
張璐認為,C端確實存在創(chuàng)新機會,但最終競爭所依賴的算法、數(shù)據(jù)和算力優(yōu)勢都掌握在大廠手中,初創(chuàng)公司難以抗衡。他們唯一的機會在于“可以跑得很快”。但最終,他們很可能只是在為大模型廠商探路。
以下為界面新聞對張璐的專訪實錄,略作編輯:
1、硅谷大廠“卷”起來了
界面新聞:這幾天趕上Gemini 3又刷屏了,可以先聊聊你怎么看待谷歌的變化?在大模型剛剛熱起來的時候,大家好像在為谷歌捏把汗,但也有很多人認為它的技術(shù)積累非常深厚,這個觀點在今年徹底應(yīng)驗了。
張璐:我的觀點可能和別人不太一樣,我從去年開始就最看好谷歌,我們也一直在緊密關(guān)注他們所有的生態(tài)發(fā)布。包括有朋友問我,現(xiàn)在模型發(fā)布這么多,在硅谷之外怎么追蹤整個AI產(chǎn)業(yè)的發(fā)布趨勢?我說你重點看谷歌就可以。
主要原因有幾點,第一,谷歌是所有科技公司里面唯一擁有全棧式解決方案的,包括自己的TPU芯片、谷歌云、模型Gemini,應(yīng)用、數(shù)據(jù)等。而且谷歌是少數(shù)既有C端又有B端的高質(zhì)量數(shù)據(jù)的科技公司。人工智能走到這個階段,數(shù)據(jù)的質(zhì)比量更重要,決定了你是不是能夠繼續(xù)優(yōu)化模型,同時DeepMind團隊也在持續(xù)探索新的模型架構(gòu),給谷歌未來的新模型提前布局。
第二,谷歌的全棧式會讓它的解決方案成本更低。Gemini 2.5發(fā)布時把價格砍了將近一半,導致OpenAI的GPT 5必須對標這個價格,但是GPT 5有一個備受爭議的功能,就是會把一些問題導向相對沒那么聰明的模型,通過這樣的方式節(jié)省成本。
但對于谷歌來講,它要實現(xiàn)成本減半,只需要每一層稍微便宜一點,疊加起來就可以達成;但是OpenAI只有一層模型層,就得把模型的價格和成本降低百分之四五十才可以跟人家對標,這是很難做到的。
第三,谷歌除了大發(fā)布之外,小發(fā)布也非常多。這些小發(fā)布給它構(gòu)建了一個特別完整的AI生態(tài)。不只是語言模型,還有世界模型、機器人模型、端模型、醫(yī)療領(lǐng)域模型等等,這些模型構(gòu)建所產(chǎn)生的數(shù)據(jù),包括過程中模型架構(gòu)的更新,又可以反饋到Gemini本身。
還有一點我想特別強調(diào),雖然大家討論比較多的還是生成式AI、大語言模型,但我們做投資,從去年開始就討論過一些新的模型架構(gòu),在CPU上運行效率比GPU更高,其中有幾個模型架構(gòu)就是DeepMind開發(fā)的。
相當于,在現(xiàn)在的大語言模型領(lǐng)域谷歌已經(jīng)占優(yōu),而在未來的新型模型架構(gòu)上,它可能也會領(lǐng)先。
界面新聞:你有一些內(nèi)部視角了解谷歌到底發(fā)生了什么轉(zhuǎn)變嗎?為什么它在這個節(jié)點爆發(fā)了。
張璐:谷歌研發(fā)能力一直很強,但產(chǎn)品慢,現(xiàn)在有了激烈的外在競爭,他們自己內(nèi)部有很大的危機感,所以加速了產(chǎn)品的發(fā)布。
當然今年的變化是,我們之前說中國創(chuàng)業(yè)者工作都很拼,但現(xiàn)在硅谷進入AI軍備競賽之后,不只是谷歌,包括Meta、xAI,工作強度都很夸張。像谷歌超過幾千人的核心AI部門,基本上一周要工作七天,都不止996了,可能是997。
我認識在Gemini工作的朋友,工作時長非常長,而且非常辛苦。但能感覺到整個公司的狀態(tài)不一樣了,大家有很強的興奮感。
界面新聞:硅谷集體高強度的加班,感覺這在過去很難想象。為什么他們變得如此緊迫了?
張璐:一個非?,F(xiàn)實的問題是整個行業(yè)的競爭性,像xAI的發(fā)展速度就非常驚人,它們?nèi)ツ晁奈逶路莶牌鸩?,相當于一年半時間就追上了其他公司。在這種局面下,大家都有非常大的危機感,發(fā)布也有點扎堆的感覺。
另外一個客觀情況是,我們從來沒有遇到過創(chuàng)新和迭代速度如此快的技術(shù)趨勢。
界面新聞:你目前會怎么定義整個美國AI大模型領(lǐng)域的競爭格局,你心中有一個明確的排序嗎?
張璐:我的排序可能第一位是谷歌,第二位是Anthropic,第三位是xAI,其后是OpenAI、Meta。
谷歌大致講過了。Anthropic一直比較堅定布局ToB,很早就明確提出要滿足企業(yè)對安全的期待。這些早期的宣傳和理念讓他們在ToB領(lǐng)域的推進相對更加順利。在這個過程中,它能獲取B端的高質(zhì)量行業(yè)數(shù)據(jù),這是一個相輔相成的過程。Anthropic在C端做得也不錯,Claude Code推出之后,大家的反饋與評價是非常高的。我自己用過Cursor和Claude Code,覺得Claude Code更好。我也知道很多公司正在轉(zhuǎn)向Claude Code。
第三是xAI。它有一個很大優(yōu)勢是數(shù)據(jù)的獨特性。雖然谷歌同時擁有C端、B端數(shù)據(jù),但是xAI的數(shù)據(jù)維度更豐富。除了推特之外,馬斯克可以拿到汽車工廠的三維數(shù)據(jù)、SpacaX的太空數(shù)據(jù),這些都是別人沒有的。當然谷歌有的數(shù)據(jù)它也沒有,但在競爭上,雙方各有獨特的數(shù)據(jù)優(yōu)勢。
另外,xAI的發(fā)展速度太快了,這可能只有馬斯克這樣的偏執(zhí)狂才能做到。當然它也有很大的不確定性,就是它具體的商業(yè)模式,以及馬斯克本人——他既是這個公司最大的優(yōu)勢,也是最大的不確定因素。
再就是OpenAI,它也一定有先發(fā)優(yōu)勢。Meta早年的開源戰(zhàn)略很好,但后面確實有一些戰(zhàn)略層面上的調(diào)整,再加上公司內(nèi)部的一些動蕩,我覺得它后面還是有希望的。
界面新聞:你會怎么看待楊立昆的離職,包括Meta之前一系列針對研究部門的調(diào)整,這對Meta來說意味著什么?
張璐:個人覺得這對Meta不一定是一件壞事,對楊立昆也一樣。當初Meta招募楊立昆時,雙方理念很一致,Meta就是想做基礎(chǔ)AI研究。從這點來看,扎克伯格是很有遠見的領(lǐng)袖。
但是兩年前ChatGPT橫空出世,又開啟了大規(guī)模的商業(yè)化探索,讓這些科技公司都有很強的危機感。
如果你還記得,Llama 3的發(fā)布是很驚艷的。我們當時就很看好開源生態(tài),也非常期待Llama 4。但Llama 3和Llama 4之間,Meta內(nèi)部有一個戰(zhàn)略調(diào)整,Llama 3更多還是在技術(shù)層面提高參數(shù),但是到Llama 4就希望有更多的產(chǎn)品化,這兩條路徑其實是一個分岔口,意味著可能不會再繼續(xù)優(yōu)先做推理模型這樣更先進的探索投入。
從公司角度,Meta做這樣的戰(zhàn)略調(diào)整無可厚非,畢竟不能一直非盈利。但不巧的是,今年年初DeepSeek在開源領(lǐng)域帶來了很多驚喜,給Meta帶來了巨大壓力。那時Meta已經(jīng)決定轉(zhuǎn)向產(chǎn)品化,沒有選擇繼續(xù)探索推理模型,草草發(fā)布的Llama 4就讓大家很失望。
但是這個變化最后的結(jié)果如何,還需要等待塵埃落定。
對于楊立昆來講,他本質(zhì)上是一個比較純粹的學者,當時Llama 3都開始做了,他還在一直表達說不看好大語言模型等等,Meta和他想走的技術(shù)方向可能就會有所偏離,分道揚鑣是遲早的事情。這對他來說或許也是個機會,可以重新思考自己從事AI研究的真正目標,他現(xiàn)在也正式宣布了即將發(fā)布的專注世界模型的新公司。
界面新聞:你判斷Meta的這一系列調(diào)整會影響它的開源戰(zhàn)略嗎?未來是否會部分走向閉源?
張璐:不好說,我希望它繼續(xù)開源,但我同意你講的它可能會比較多地走向閉源。
界面新聞:在大語言模型范疇內(nèi),硅谷對Scaling Law仍然有信心的嗎?
張璐:我覺得不能叫有信心,只能說還在繼續(xù)探索。不過我們看到一些初創(chuàng)企業(yè)已經(jīng)開始探索一些新的模型架構(gòu),包括與Agent相關(guān)的一些架構(gòu),不僅是在Scaling Law層面創(chuàng)新,更致力于優(yōu)化模型的能耗效率。因為大語言模型遵循Scaling Law,一個比較大的挑戰(zhàn)就是耗能巨大。
我們正在討論,人工智能現(xiàn)在最大的挑戰(zhàn)其實是能耗。尤其在美國,它本身的基礎(chǔ)設(shè)施比較差,中國在這方面是全球做得最好的。美國很快將陷入沒有足夠電力支撐AI訓練的困境。
前陣子微軟CEO也提到,他們有很多GPU芯片閑置,不是因為不需要,而是電力不足。所以一些新的模型架構(gòu),能將用電量降低到現(xiàn)有的十分之一、百分之一,那它的優(yōu)勢就不在于模型表現(xiàn)了,而是解決了更現(xiàn)實的耗電問題。我個人判斷,一年之后,我們就不會只討論Scaling law了,也有很多其他的方向發(fā)展速度很快。
界面新聞:從AI算力需求來看,美國科技大廠和頭部創(chuàng)業(yè)公司,未來還會不斷囤算力芯片嗎?是否會出現(xiàn)周期性變化,在某個階段后這方面的投入會趨于平緩?
張璐:可能還是會持續(xù),直到出現(xiàn)新的技術(shù)變革——它們可能不囤GPU,但也要囤別的。因為AI現(xiàn)在就是講“ABC”:算法(Algorithm)、大數(shù)據(jù)(Big Data)和算力(Compute)。
2、有很多讓人興奮的創(chuàng)業(yè)方向
界面新聞:硅谷大廠的緊迫氛圍對你們的投融資工作有帶來什么影響嗎?
張璐:說實話,大公司卷起來了,小的初創(chuàng)企業(yè)就更加卷。我們投的創(chuàng)始人有三分之二都是連續(xù)成功創(chuàng)業(yè)者。他們中很多人都已經(jīng)財富自由,但現(xiàn)在拼起命來比年輕創(chuàng)業(yè)者還要猛。
我最近投的一家公司,創(chuàng)始人來自以色列,他上一家公司以六七億美金被收購,這次創(chuàng)業(yè),經(jīng)常凌晨一兩點給我發(fā)信息。有一次我突然意識到時差問題,就問他:我在西海岸硅谷,你那邊是東海岸凌晨五點,怎么還沒睡?他只是說,今天比較忙。
從我們本身來講,投資節(jié)奏不僅要跟著產(chǎn)業(yè)發(fā)展趨勢成長,還要更早看到下一步機會,所以我們每個季度做很多行業(yè)調(diào)研,前不久剛發(fā)布開源AI生態(tài)報告,以及人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域應(yīng)用的行業(yè)報告。除了投資,我們也做很多投后管理,比如通過我們的CXO網(wǎng)絡(luò)幫助企業(yè)加速收入增長以及縮短企業(yè)級銷售的時間,在董事會上幫助企業(yè)思考,如何借助大趨勢快速成長。
大家都處于一種慣性加速的狀態(tài)。這種大趨勢發(fā)展到一定階段后,不管你是否推動,它都會持續(xù)加速。但如果你想掌控節(jié)奏,就必須持續(xù)奔跑,甚至跑得更快。
界面新聞:你今年很忙,大家也都說今年是AI應(yīng)用層創(chuàng)業(yè)的爆發(fā)年,你覺得這個判斷成立嗎?
張璐:過去10年我們一直在投AI驅(qū)動的技術(shù)創(chuàng)新,今年可以說是產(chǎn)業(yè)大規(guī)模植入和應(yīng)用的一年。一個明顯的特征是:我們2019、2020年投資的AI產(chǎn)業(yè)應(yīng)用公司,從2021年至今四年間,收入從1000萬美金增長到幾億美金,速度已經(jīng)是非???,而且都沒有新增融資。另一家去年投資的企業(yè)級AI應(yīng)用公司,從50萬美金收入漲到1.5億美金,只用了一年半時間,這就是這兩年的整體提速。
產(chǎn)業(yè)態(tài)度也發(fā)生了轉(zhuǎn)變:從過去討論“要不要做AI整合、要不要制定數(shù)據(jù)戰(zhàn)略”,轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)在“必須做,并且要加速推進、全面落地”。
界面新聞:硅谷今年有特別脫穎而出的AI應(yīng)用落地方向嗎?
張璐:我非常看好兩個方向,一是人工智能在醫(yī)療領(lǐng)域的應(yīng)用,二是人工智能在太空科技層面上的應(yīng)用。
現(xiàn)在太空領(lǐng)域發(fā)展速度很快,大家也看到了星艦不僅在發(fā)射技術(shù)上突破,還包括回收和海面急停,這些都大幅降低了發(fā)射成本。未來衛(wèi)星發(fā)射成本會非常低。
像最近SpaceX在三小時之內(nèi),發(fā)射了兩枚火箭,部署了50多顆衛(wèi)星。未來像Starship一次發(fā)射可能搭載600多顆衛(wèi)星。
醫(yī)療領(lǐng)域我一直很看好,因為不僅市場大,醫(yī)療領(lǐng)域的數(shù)據(jù)質(zhì)量和多樣性也是各個產(chǎn)業(yè)中最好的。今年確實是AI醫(yī)療的爆發(fā)期,從數(shù)字化診斷、數(shù)字化治療到數(shù)字化生物學,全線加速。
我們今年投了3家AI醫(yī)療的公司,其中一家是做的垂直領(lǐng)域的小模型,專門針對細胞療法;另外一家公司也是垂直模型,針對mRNA的測序數(shù)據(jù),最近我們剛投的一家公司是做AI驅(qū)動的帕金森治療,未來也有可能覆蓋到認知障礙。都是很讓人興奮的創(chuàng)新方向。
界面新聞:你們之前一直以ToB模式的創(chuàng)業(yè)公司為主要投資對象,在AI時代來臨之后,這個方向會有變化嗎?還是說你仍然認為,AI時代在C端依舊沒有創(chuàng)業(yè)公司的機會?
張璐:我們始終專注投ToB市場,過去十年都沒看過C端。當然C端還是有創(chuàng)新機會,只是面臨的競爭更嚴峻,對手都是這些大的科技公司。
我剛才提到AI領(lǐng)域的“ABC法則”(算法、數(shù)據(jù)、算力),對于ToB公司而言,這個數(shù)據(jù)掌握在行業(yè)手里,不在大科技公司手里,初創(chuàng)企業(yè)可以通過和行業(yè)(比如藥廠、保險公司)合作拿到獨特的數(shù)據(jù)庫,然后構(gòu)建自己的垂直模型,對算力沒有特別大的要求。
還可以在端側(cè)部署,也可以部分解決一些產(chǎn)業(yè)數(shù)據(jù)隱私和監(jiān)管的需求,模型架構(gòu)也可以用開源生態(tài)去優(yōu)化,就這樣把ABC三個問題都解決,而且可以有優(yōu)勢。
但如果是C端,你需要大量的算力、頂尖算法和海量C端數(shù)據(jù),這三方面的優(yōu)勢都掌握在大科技公司手里,初創(chuàng)企業(yè)很難與之競爭。
我眼中他們的機會是,初創(chuàng)企業(yè)可以跑得很快,這是他們的優(yōu)勢,但整體的機會空間可能沒有B端那么大。
界面新聞:在新一代的模型里面,我們看到“模型即Agent”的趨勢越來越明顯,在你看來,這對AI Agent的創(chuàng)業(yè)會產(chǎn)生哪些影響?
張璐:如果只是在模型上面套一層殼,是比較難有競爭優(yōu)勢的。對于大模型公司來講,你就是幫它探索市場。一旦市場被驗證,它完全可以自己來做,原生的模型和應(yīng)用結(jié)合會更順暢。
界面新聞:在這種模式下,團隊可以先按照自己的PMF(產(chǎn)品市場匹配)來設(shè)計產(chǎn)品,讓一些潛在功能超前于模型現(xiàn)有能力嗎?等模型一旦追上來,他們就能做出非常有爆點的產(chǎn)品。
張璐:我覺得這樣也不太好,因為你也不確定模型層到底能做到什么樣的程度。在B端,我們看到是相反的一種情況:很多應(yīng)用場景并不需要那么聰明的AI模型,因為它沒有那么多變量,更需要的是無幻覺,重復性和一致性。
界面新聞:今年感覺有很多華人團隊在硅谷創(chuàng)業(yè),你有觀察到這個趨勢嗎?
張璐:有觀察到,現(xiàn)在對于很多華人來講是一個非常好的創(chuàng)業(yè)時機,因為AI研究領(lǐng)域本身華人就是比較占多數(shù)的。比如在國際機器學習大會(ICML)等大型會議上,入選論文中華人作者的比例可能超過60%。
界面新聞:這個趨勢有沒有什么數(shù)據(jù)能體現(xiàn)?
張璐:我們投資全球創(chuàng)業(yè)者十年了。前七八年投的創(chuàng)業(yè)者里面,華人可能占到10%到15%左右,但是在過去這兩年時間,這個比例已經(jīng)快達到30%了。
華人中的技術(shù)持有方現(xiàn)在愿意承擔風險、出來創(chuàng)業(yè),我覺得是很好的趨勢。人工智能時代也是一個重大機遇,是全球華人科技領(lǐng)袖崛起的好時機。


