文 | 數(shù)讀智車 老 牛
編輯 | 金曉
幾個(gè)月內(nèi)，Meta把過(guò)去十多年的路線全部推翻。
報(bào)道顯示，Meta正全力轉(zhuǎn)向閉源模型，此前堅(jiān)持十多年的開(kāi)源模式，徹底扭轉(zhuǎn)。
12月初，Meta剛剛宣布格計(jì)劃對(duì)元宇宙部門進(jìn)行最高30%的預(yù)算削減。當(dāng)初，扎克伯格帶著“All in”的架勢(shì)，甚至將Facebook更名，如今，卻灰頭土臉地“削減”。
一系列的巨大變動(dòng)中，Meta正迎來(lái)歷史性低谷。
4年原地踏步
2021年，F(xiàn)acebook迎來(lái)了歷史性一刻——更名。
扎克伯格拍了一條長(zhǎng)達(dá)1小時(shí)的視頻，詳細(xì)解釋為何要叫做“Meta”。他表示，公司即將把旗下產(chǎn)品進(jìn)行整合，打造一個(gè)“超越現(xiàn)實(shí)的元宇宙平臺(tái)”。
這一年，Meta引爆元宇宙，引發(fā)了大眾對(duì)未來(lái)的無(wú)限遐想。
然而，元宇宙從一開(kāi)始就像空中樓閣，Meta的第一步就非常不順。
在更名前，Meta已經(jīng)推出了元宇宙產(chǎn)品Horizon Workrooms，可以讓16人同時(shí)在一個(gè)虛擬空間內(nèi)互動(dòng)。但是，這堪比《我的世界》游戲的畫風(fēng)，引發(fā)群嘲。
扎克伯格不可謂不重視。2022年，他宣布未來(lái)10年將投入1000億美元用于元宇宙研發(fā)；2023年，Meta將“現(xiàn)實(shí)實(shí)驗(yàn)室”（Reality Labs）的預(yù)算提升至150億美元。
但實(shí)際上，恐怕扎克伯格也并不知道元宇宙還需要多久，未來(lái)究竟會(huì)如何進(jìn)展。
如今看來(lái)，對(duì)元宇宙這樣一個(gè)比較超前的概念下重注，沒(méi)有證明市場(chǎng)的接受度，盲目投入真金白銀，扎克伯格本身就是在一個(gè)博值率很低的事情上豪賭。
Meta做出了一些成果，但這些成果對(duì)Meta這樣的體量只是邊角料。經(jīng)過(guò)四年的努力，Meta在全球擴(kuò)展現(xiàn)實(shí)（XR，含虛擬現(xiàn)實(shí) VR 和增強(qiáng)現(xiàn)實(shí) AR）頭顯市場(chǎng)取得了不錯(cuò)的成績(jī)。根據(jù)CounterPoint 報(bào)告，今年二季度，Meta的VR 出貨量占全球71%的市場(chǎng)份額。
看起來(lái)份額極高，但其實(shí)是因?yàn)槭袌?chǎng)沒(méi)有發(fā)酵。二季度Meta的VR出貨量只有71萬(wàn)臺(tái)，也就是說(shuō)，全球范圍內(nèi)，AR的年銷量規(guī)模只有400萬(wàn)臺(tái)左右。
現(xiàn)實(shí)實(shí)驗(yàn)室自始至終就是純燒錢的部門，數(shù)據(jù)顯示，負(fù)責(zé)元宇宙研發(fā)的現(xiàn)實(shí)實(shí)驗(yàn)室，2021-2024年累計(jì)虧損超過(guò)400億美元，2025年虧損還在繼續(xù)。
與此同時(shí)，現(xiàn)實(shí)實(shí)驗(yàn)室給Meta的貢獻(xiàn)率從來(lái)都沒(méi)超過(guò)2%。
2025年前三季度，現(xiàn)實(shí)實(shí)驗(yàn)室營(yíng)收12.52億，還不如2022年同期。2021年將這個(gè)業(yè)務(wù)單獨(dú)列出時(shí)，Meta可能沒(méi)想到，這一年就是巔峰，此后一直處于原地踏步，甚至倒退。
AI為Meta的元宇宙提供了一點(diǎn)變數(shù)。
今年，智能眼鏡異軍突起，阿里、百度、小米等大廠扎堆涌入，車企也紛紛跨界入局。
在國(guó)外，除了蘋果眼鏡，谷歌也宣布合作開(kāi)發(fā)的首批AI眼鏡將在明年上市。
Meta同樣跑在前面，其合作的眼鏡Ray-Ban，在2023年迎來(lái)重大更新，Meta為其引入AI功能。讓眼鏡可以實(shí)現(xiàn)物體識(shí)別、實(shí)時(shí)翻譯、咨詢天氣等。
為了讓元宇宙戰(zhàn)略有新的變化，扎克伯格在去年對(duì)整個(gè)AI部門進(jìn)行了重組，當(dāng)初名噪一時(shí)的AI研究院FAIR并入了現(xiàn)實(shí)實(shí)驗(yàn)室。
但顯然，在最緊要的關(guān)頭，現(xiàn)實(shí)實(shí)驗(yàn)室表現(xiàn)得并不好。
布局較早的Meta原本應(yīng)當(dāng)搶占機(jī)遇，但結(jié)果卻讓人大跌眼鏡。
原定2026年下半年推出的混合實(shí)境眼鏡“Phoenix”，被推遲到2027年上半年，原因是爭(zhēng)取更多時(shí)間改良產(chǎn)品細(xì)節(jié)。
為了補(bǔ)足生物傳感、低功耗AI算法等技術(shù)缺口，Meta又收購(gòu)了AI可穿戴設(shè)備公司Limitless。
到12月，扎克伯格選擇削減元宇宙部門預(yù)算，可以看出，元宇宙戰(zhàn)略可以說(shuō)進(jìn)入到階段性冷卻期。而現(xiàn)階段，扎克伯格的核心在AI。
起大早，趕晚集
Meta的AI布局不可謂不早。早在2013年，扎克伯格開(kāi)始搭建Meta的AI團(tuán)隊(duì)。
但在AI的布局上，扎克伯格又過(guò)于迷信權(quán)威。
彼時(shí)，Meta將楊立昆（Yann Lecun）請(qǐng)來(lái)坐鎮(zhèn)。楊立昆提出了苛刻的條件：1.不從紐約搬走；2.不會(huì)辭去在紐約大學(xué)的工作；3.必須開(kāi)展開(kāi)放的研究，公開(kāi)發(fā)布所做的所有工作，并將代碼開(kāi)源。
在他的主導(dǎo)下，大名鼎鼎的FAIR實(shí)驗(yàn)室成立。
楊立昆作為學(xué)院派，與扎克伯格這樣的商人存在理念上的不和。在楊立昆的主導(dǎo)下，Meta的路線自始至終就是開(kāi)源的，并且致力于前沿研究。但扎克伯格的最終目標(biāo)是商業(yè)變現(xiàn)。
因此，在FAIR實(shí)驗(yàn)室成立之初就存在擰巴的情況。扎克伯格在FAIR實(shí)驗(yàn)室之外設(shè)置了“GenAI”組，將AI能力運(yùn)用到產(chǎn)品上。
按照設(shè)想，實(shí)驗(yàn)室負(fù)責(zé)前沿研究，商業(yè)組負(fù)責(zé)產(chǎn)品化，最終形成良性循環(huán)。但這個(gè)前提是，F(xiàn)AIR實(shí)驗(yàn)室的技術(shù)能力可以持續(xù)領(lǐng)先，并且商業(yè)化有足夠清晰的變現(xiàn)路徑。
事實(shí)證明，F(xiàn)AIR實(shí)驗(yàn)室沒(méi)有達(dá)到扎克伯格的目標(biāo)。
ChatGPT徹底打亂了扎克伯格的計(jì)劃。2022年11月，ChatGPT更新到3.5版本，徹底帶火AI大模型。Meta起了個(gè)大早，卻沒(méi)能成為引領(lǐng)者。
憑借早期的積累，Meta尚且還能跟上節(jié)奏。
在開(kāi)源領(lǐng)域，2023年2月，Meta火速上線Llama模型，主打“更小參數(shù)更好效果”。需要看到的是，雖然主打“開(kāi)源”，Meta作為商業(yè)公司還是有所保留，其只開(kāi)放權(quán)重，在訓(xùn)練數(shù)據(jù)、代碼和許可等方面并沒(méi)有完全公開(kāi)。但對(duì)于開(kāi)源社區(qū)仍然帶來(lái)了巨大貢獻(xiàn)。
Llama 2模型，Meta開(kāi)放商用，彼時(shí)，相比于OpenAI、谷歌的完全封閉，Meta成為大模型領(lǐng)域?qū)狗忾]模型巨頭的“孤勇者”。
2024年，Llama 3系列模型發(fā)布后，Meta聲望達(dá)到頂峰，其中，450B版本在模型能力上逼近閉源模型?？雌饋?lái)，頂尖大模型領(lǐng)域，Meta將會(huì)是唯一開(kāi)源的旗幟性公司。
但2025年的故事，急轉(zhuǎn)直下。
來(lái)自大洋彼岸的DeepSeek V3版本，在美國(guó)掀起了一場(chǎng)海嘯。這個(gè)開(kāi)源模型在能力上達(dá)到了頂尖，成本則是遠(yuǎn)低于美國(guó)同行，使用的芯片也并不是高版本。
當(dāng)時(shí)，社交網(wǎng)絡(luò)上流傳出一份內(nèi)部信顯示，Meta 的生成式 AI 團(tuán)隊(duì)陷入了恐慌狀態(tài)?！耙磺惺加?DeepSeek V3，它讓 Llama 4 在基準(zhǔn)測(cè)試中落后。”“工程師們正瘋狂地剖析 DeepSeek，復(fù)制一切能復(fù)制的東西。”
4月5日，Llama 4系列發(fā)布，按照當(dāng)時(shí)報(bào)道，扎克伯格的目標(biāo)是將其作為全球的行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并在希望今年實(shí)現(xiàn)10億的用戶數(shù)量。
然而，上線后不久，開(kāi)發(fā)者社區(qū)反饋信息認(rèn)為，Llama 4的效果不及預(yù)期。在推理能力上甚至落后于 DeepSeek 等競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手。
這是一場(chǎng)重大的挫折，布局12年，竟被一個(gè)成立只有不到3年的公司秒殺，扎克伯格的憤怒可想而知。
Llama 4的滑鐵盧宣告Meta的階段性失敗，接下來(lái)需要補(bǔ)天坑。
扎克伯格糾偏
吃癟的扎克伯格，對(duì) AI 業(yè)務(wù)進(jìn)行徹底重組。收攏資源、轉(zhuǎn)向閉源，是Meta的主要思路。
FAIR實(shí)驗(yàn)室毫無(wú)疑問(wèn)會(huì)是第一刀。
5 月底，Meta將AI部門拆分成AI產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)和AGI基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)。這是大規(guī)模重組的開(kāi)始。
6月，扎克伯格大手筆一揮，斥資143億美元投資初創(chuàng)公司Scale AI。這是千金買馬骨的戲碼，扎克伯格借機(jī)聘請(qǐng)了創(chuàng)始人汪韜（Alexandr Wang）加入。
借由這次投資，扎克伯格啟動(dòng)“超級(jí)智能團(tuán)隊(duì)”計(jì)劃，領(lǐng)導(dǎo)者正是汪韜。
有新人笑，就會(huì)有舊人哭。
7月，Meta成立MSL團(tuán)隊(duì)，開(kāi)始整合AI產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)和AGI基礎(chǔ)團(tuán)隊(duì)。
8月，MSL團(tuán)隊(duì)分拆，成為4各小組，分別為FAIR 負(fù)責(zé)基礎(chǔ) AI 研究、超級(jí)智能研發(fā)組、產(chǎn)品組（包括 Meta AI 助手）、基礎(chǔ)設(shè)施組（包括數(shù)據(jù)中心和 AI 硬件）。
10月，AI部門迎來(lái)了大地震，AI部門裁員約600人。受影響的包括AI基礎(chǔ)設(shè)施團(tuán)隊(duì)、基礎(chǔ)人工智能研究部門（FAIR）以及其他與產(chǎn)品相關(guān)的崗位。而汪韜直接領(lǐng)導(dǎo)的TBD實(shí)驗(yàn)室毫發(fā)無(wú)損，還在逆勢(shì)擴(kuò)招。
5個(gè)月對(duì)AI部門先后進(jìn)行了4次大規(guī)模重組。這并非簡(jiǎn)單的調(diào)整，而是內(nèi)部權(quán)力結(jié)構(gòu)的重新洗牌。當(dāng)初的FAIR團(tuán)隊(duì)以及楊立昆，被逐漸邊緣化。貴為圖靈獎(jiǎng)得住的他，要向28歲的汪韜匯報(bào)，這引發(fā)了爭(zhēng)議。
10月的裁員事件發(fā)生前，就有報(bào)道稱楊立昆可能會(huì)辭掉 FAIR 首席科學(xué)家的職務(wù)。最終，Meta還是留住了他，但他的角色已經(jīng)被慢慢邊緣。
Meta的戰(zhàn)略已經(jīng)發(fā)生了180度轉(zhuǎn)彎。
最新的消息顯示，Meta正在全力轉(zhuǎn)向閉源模型。報(bào)道稱，扎克伯格正深度介入日常研發(fā)，并推動(dòng)公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)向可直接變現(xiàn)的人工智能模型。一款代號(hào)為“Avocado”的新模型預(yù)計(jì)將于2026年春季發(fā)布，并可能以閉源形式推出。
閉源的路不難選，OpenAI、谷歌等領(lǐng)先的模型代表者，閉源是大模型的主流。實(shí)際上，扎克伯格從來(lái)就不是什么理想主義，只是個(gè)商人，從元宇宙到AI大模型，最終都要與商業(yè)變現(xiàn)綁定，這是一次糾偏。
這一系列的動(dòng)蕩中Meta已經(jīng)成為AI行業(yè)的“攪屎棍”。
AI“攪屎棍”
Meta屬于擁有巨大能量，又迫切希望有所作為，其一舉一動(dòng)也許不一定有成果，但破壞力驚人。
重組AI團(tuán)隊(duì)的過(guò)程中，扎克伯格開(kāi)啟“BOSS直聘”，直接為頂級(jí)AI開(kāi)出了四年、總額高達(dá)3億美元的薪酬方案。受波及最大的當(dāng)屬競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手谷歌和OpenAI。
此前，扎克伯格公布的“超級(jí)智能團(tuán)隊(duì)”中，多數(shù)來(lái)自O(shè)penAI和谷歌DeepMind。其中，最知名的余家輝，曾深度參與GPT-4o、GPT-4.1等模型的研發(fā)。
據(jù)當(dāng)時(shí)報(bào)道，OpenAI內(nèi)部的Slack群里，幾個(gè)核心研究員的賬號(hào)突然變灰。
核心成員一夜“叛逃”，激怒了OpenAI研究主管Mark Chen，他在內(nèi)部備忘錄里寫下了一句瘋傳硅谷的話：“我感覺(jué)五臟六腑都在翻騰，就好像有人闖進(jìn)我們家，偷走了我們的東西?！?/p>
創(chuàng)始人奧特曼在內(nèi)部群里稱，Meta 的行為讓人感覺(jué)有些令人反感。
被開(kāi)除的AI團(tuán)隊(duì)，也引發(fā)了硅谷的搶人熱情。OpenAI、谷歌DeepMind、英偉達(dá)紛紛拋橄欖枝，OpenAI甚至開(kāi)出“八位數(shù)美元+任選方向”的優(yōu)厚條件。
Meta一己之力，把硅谷的人才大戰(zhàn)攪得亂成一鍋粥。
今年10月下旬，由于扎克伯格暗示明年AI支出可能超過(guò)1000億美元，作為大金主，Meta對(duì)于AI市場(chǎng)供需的影響力同樣驚人。
11月，谷歌股價(jià)突然間增長(zhǎng)約5300億美元，與此同時(shí)，芯片霸主英偉達(dá)股價(jià)卻大幅下挫，蒸發(fā)6200億美元。
究其原因，Meta正是把水?dāng)嚋喌年P(guān)鍵角色。消息稱，Meta正與谷歌密談，計(jì)劃2027年斥資數(shù)十億美元采購(gòu)谷歌TPU（張量處理單元）芯片。而Meta正是英偉達(dá)的核心客戶。
Meta的一個(gè)訂單，就引起了萬(wàn)億級(jí)別的市值波動(dòng)，足以見(jiàn)得這家超級(jí)巨頭的影響力。
但這樣的影響力更多只是Meta過(guò)去積累下的，Meta迫切需要在AI時(shí)代來(lái)臨之前，找到自己的生態(tài)位，匹配當(dāng)前的影響力，否則可能有成為下一個(gè)雅虎、IBM的危險(xiǎn)。
事實(shí)上，現(xiàn)階段的Meta也正在經(jīng)歷這樣的困境。
在傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)業(yè)務(wù)上，Meta的護(hù)城河正在被撬動(dòng)。競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手都在發(fā)生變化，Twitter變?yōu)閄，扎克伯格的對(duì)手變成了更具影響力的馬斯克。
更棘手的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手則來(lái)自中國(guó)。數(shù)據(jù)顯示，Tik Tok在全球范圍內(nèi)月活用戶量突破20.5億。
在用戶潛力與用戶黏性上，Tik Tok都大概率會(huì)超越Facebook和Instagram。有數(shù)據(jù)顯示，美國(guó)人將近32%的社交媒體時(shí)間花在了TikTok上，遠(yuǎn)超F(xiàn)acebook和Instagram。Tik Tok的用戶群體以18-34歲為主，年輕化非常明顯。
用戶量代表著廣告收入，這部分業(yè)務(wù)的松動(dòng)，對(duì)于Meta的未來(lái)前景非常微妙。
早期在AI上的布局，也并沒(méi)有幫助Meta建立優(yōu)勢(shì)，現(xiàn)階段，開(kāi)源模型中，DeepSeek已經(jīng)成為代表；閉源模型中，ChatGPT與Gemini處于領(lǐng)先，中國(guó)大模型的成本控制能力具備優(yōu)勢(shì)，Meta臨時(shí)換團(tuán)隊(duì)、換戰(zhàn)略，事實(shí)上已經(jīng)處在落后位置。
憑借巨大的體量，Meta依然是AI領(lǐng)域不可忽視的力量，但這個(gè)巨頭目前的力量只停留在攪局，技術(shù)競(jìng)爭(zhēng)的主舞臺(tái)，扎克伯格迫切需要擠進(jìn)去。