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14.5億借款再展期,新希望敗走興源環(huán)境

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14.5億借款再展期,新希望敗走興源環(huán)境

從“白衣騎士”變“債主”,新希望為何沒能治好興源環(huán)境?

興源環(huán)境,新希望,

圖片來源:界面圖庫

文 | 野馬財經 于婞

編輯 | 高巖

六年前高調入股被視為“白衣騎士”,六年后14.51億借款面臨展期——新希望集團對興源環(huán)境(300266.SZ)的戰(zhàn)略投資,正以一種尷尬的債權關系延續(xù)。

近日,興源環(huán)境董事會通過了向新希望投資集團申請14.51億元借款展期的提案。根據(jù)公告,這筆即將到期的巨額借款,將以4%的年利率、無需任何抵押或擔保的條件獲得展期,展期至不晚于2026年12月31日。同時通過的,還有向新希望旗下商業(yè)保理公司新增1億元融資的議案。獨立董事們一致認為,這筆交易“審批時間短且靈活性高”,未損害公司利益。

這紙看似常規(guī)的資金周轉公告,卻標志著一個關鍵轉折:新希望集團對興源環(huán)境長達六年的“拯救”與“改造”已實質落幕,從控股股東退居為關鍵債權人。而昔日的產業(yè)協(xié)同藍圖,最終濃縮為一筆需要延期償還的債務。

“白衣騎士”新希望

時間回到2019年3月,興源環(huán)境正處于內外交困的境地。當時公司控股股東興源控股的股權質押率已達79.76%,面臨平倉風險。股價從2018年初的24.68元一路暴跌至停牌前的4.36元。

這與公司過去激進的發(fā)展模式有關。興源環(huán)境前身是1992年成立的杭州興源過濾機有限公司,因經營不善于2004年被周立武收購,在2009年啟動股份制改造。

周立武曾在建筑行業(yè)賺得第一桶金,后來成為當?shù)刂姆康禺a開發(fā)商。收購興源環(huán)境后,公司在他的帶領下迅速發(fā)展。2011年9月,興源環(huán)境成功登陸深交所創(chuàng)業(yè)板,成為中國壓濾機行業(yè)首家上市公司。

上市之后,周立武啟動了一系列外延式并購。2013年,公司出資3.64億元收購浙江疏浚98.09%的股權;2014年以3.6億元收購水美環(huán)保100%股權;2015年以4710萬元收購銀江環(huán)保51%股權,同年收購中藝生態(tài)100%的股權;2016年,收購鴻海環(huán)保50%的股權。一系列的并購不僅使興源規(guī)模迅速擴大,上市公司也從一家機械制造公司轉型成為環(huán)境綜合治理公司。

從2013年到2017年,公司先后完成了8家公司的收購,交易價格合計高達26.47億元。業(yè)務也橫跨水處理、生態(tài)修復、環(huán)保裝備等領域。

“我從來不做腳踩西瓜皮的事?!敝芰⑽湓绱诵稳葑约旱纳虡I(yè)策略。他提出“珍珠理論”,要把興源環(huán)境打造成環(huán)保產業(yè)大平臺,“通過資源整合將每顆小珍珠串成珍珠項鏈”。

這一系列并購在短期內推高了市值和業(yè)績,使其在2017年達到高峰,當年公司實現(xiàn)凈利潤3.62億元,同比增長94.65%。同年,周立武家族登上胡潤百富榜,財富達115億元。

但激進擴張也埋下了商譽高企、整合困難與資金鏈緊繃的巨大隱患。2018年,興源環(huán)境爆雷,巨虧12.68億元,其中商譽減值8.9億元,可供出售金融資產減值損失2.37億元。

公司的股價也從2018年1月31日的收盤價24.68元/股一路暴跌,最低跌至5.66元/股。控股股東質押的股票觸及平倉線,公司陷入資金鏈危機。

2019年3月,在興源環(huán)境前控股股東高比例質押、爆倉風險一觸即發(fā)之際,劉永好充當了白衣騎士。他的新希望投資集團出資14.49億元,受讓興源環(huán)境23.6%股權,折價20%入主。

市場一度認為劉永好“撿漏”成功。

從希望到失望的四年

入主興源環(huán)境后,新希望展現(xiàn)了重塑這家環(huán)保上市公司的雄心。

2020年11月,公司推出定增預案,擬向新希望投資集團及其一致行動人發(fā)行不超過4.66億股股份,募集14.31億元。按計劃發(fā)行完成后,新希望的持股比例將從23.6%提升至41.1%。

與此同時,公司推出了股權激勵計劃,擬向70名核心高管及業(yè)務骨干授予占總股本1.093%的限制性股票,并設定了2021年至2023年凈利潤考核目標分別為2.5億元、4.5億元和6.5億元。

當時的券商研報給予了樂觀評價,認為新希望將把興源環(huán)境打造成 “智慧城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)保排頭兵” ,并看好其 “內部與新希望集團產業(yè)協(xié)同、外部與大型央企國企合作” 的發(fā)展模式。

然而,新希望入主后的興源環(huán)境,并未如預期般實現(xiàn)業(yè)績反轉。

財務數(shù)據(jù)顯示,自2020年至2024年,公司歸母凈利潤連續(xù)五年為負,累計虧損超過24億元。若將時間拉長至2018年,公司累計虧損已超過37億元。

更嚴峻的是,公司內部治理問題陸續(xù)暴露。2024年1月,興源環(huán)境因2016年至2022年財報存在虛假記載,被浙江證監(jiān)局處以200萬元罰款。

公司還存在歷史遺留問題:2016年至2017年部分工程項目收入及成本確認違規(guī),導致連續(xù)多年的財務報表失真。

面對持續(xù)的虧損和治理困境,新希望最終選擇了退場。

2024年11月,新希望投資集團與寧波國資方面達成協(xié)議,將其持有的部分股份轉讓,并放棄剩余股份的表決權。

交易完成后,寧波錦奉智能科技有限公司成為興源環(huán)境新任控股股東,公司實際控制人變更為寧波市奉化區(qū)國有資產管理中心。

引人注目的是,新希望在權益變動報告書中解釋,此舉是為了 “進一步優(yōu)化股東結構,發(fā)揮國資民營聯(lián)合優(yōu)勢”。而在轉讓完成后,新希望投資集團仍持有上市公司13.76%的股份。

國資入主,興源環(huán)境有了新的希望?

對于控股權變更,券商分析稱,上市公司控股權轉讓大多數(shù)是因為經營不善、大股東資金緊張等原因。一般來說,如果是高溢價受讓股份,未來新的大股東大概率會對上市公司進行重組,尤其是一些產業(yè)背景強、實力雄厚的大股東。

知名財經評論員宋清輝指出,若新的控股股東入主,可能會為相關公司帶來新的資源、管理理念和發(fā)展戰(zhàn)略,有助于公司改善經營狀況、提升業(yè)績,從而對股價產生積極影響。

國資入主后,公司管理層也發(fā)生了變更。2025年1月,具有寧波國資背景的鄔永本被選舉為公司新任董事長。

在新任控股股東寧波國資的帶領下,興源環(huán)境正在嘗試新的轉型。

公司業(yè)務范圍已從傳統(tǒng)的水污染治理、環(huán)保設備制造,擴展至 “環(huán)境綜合治理、農牧及環(huán)保裝備、雙碳創(chuàng)新” 等領域。特別是在雙碳領域,公司于2024年11月獲得了“儲能用風冷高壓箱”外觀設計專利授權。

這一轉型與當前新能源發(fā)展方向相符,但公司面臨的挑戰(zhàn)依然艱巨。除歷史債務包袱外,旗下子公司還曾于2025年8月因環(huán)保數(shù)據(jù)造假被處罰。此外,截至三季度末,歸屬于上市公司股東的凈資產僅約3398萬元,較上年末大幅下降62.76%,公司凈資產已非常微薄。

不過在經營方面,興源環(huán)境業(yè)績已經出現(xiàn)了回暖的跡象。今年上半年,興源環(huán)境營業(yè)收入為4.72億元,同比增長2.74%;歸母凈利潤為-3493.04萬元,同比增長60.34%;扣非歸母凈利潤為-1.19億元,同比下降27.97%。

第三季度業(yè)績延續(xù)上半年向好態(tài)勢,多項關鍵指標較去年同期呈現(xiàn)好轉趨勢,營業(yè)收入2.60億元,同比增長7.53%;歸母凈虧損2196萬元,較去年同期大幅減虧約67%。公司2025年前三季度營業(yè)收入7.31億元,同比增長4.39%,歸母凈虧損5689萬元,較去年同期大幅減虧63%。

興源環(huán)境從依靠資本并購快速擴張規(guī)模,到遭遇整合困境與資金鏈反噬,如今,在國資主導下,其發(fā)展邏輯正被迫從講“資本故事”回歸到“經營本質”。未來的真正轉折,不僅取決于儲能新業(yè)務能否成長為堅實的支柱,更取決于能否在國資的信用與資源加持下,完成債務重組、現(xiàn)金流回正以及公司治理重塑這三項艱巨的“內科手術”。

而劉永好的新希望集團曾試圖打造環(huán)保產業(yè)資本版圖,最終在興源環(huán)境上遭遇挫敗。你怎么看新希望敗走興源環(huán)境?評論區(qū)聊聊吧。

本文為轉載內容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

興源環(huán)境

  • 興源環(huán)境(300266.SZ):2025年三季報凈利潤為-5688.89萬元,同比虧損縮小
  • 興源環(huán)境(300266.SZ):2025年中報凈利潤為-3493.04萬元,同比虧損減少

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14.5億借款再展期,新希望敗走興源環(huán)境

從“白衣騎士”變“債主”,新希望為何沒能治好興源環(huán)境?

興源環(huán)境,新希望,

圖片來源:界面圖庫

文 | 野馬財經 于婞

編輯 | 高巖

六年前高調入股被視為“白衣騎士”,六年后14.51億借款面臨展期——新希望集團對興源環(huán)境(300266.SZ)的戰(zhàn)略投資,正以一種尷尬的債權關系延續(xù)。

近日,興源環(huán)境董事會通過了向新希望投資集團申請14.51億元借款展期的提案。根據(jù)公告,這筆即將到期的巨額借款,將以4%的年利率、無需任何抵押或擔保的條件獲得展期,展期至不晚于2026年12月31日。同時通過的,還有向新希望旗下商業(yè)保理公司新增1億元融資的議案。獨立董事們一致認為,這筆交易“審批時間短且靈活性高”,未損害公司利益。

這紙看似常規(guī)的資金周轉公告,卻標志著一個關鍵轉折:新希望集團對興源環(huán)境長達六年的“拯救”與“改造”已實質落幕,從控股股東退居為關鍵債權人。而昔日的產業(yè)協(xié)同藍圖,最終濃縮為一筆需要延期償還的債務。

“白衣騎士”新希望

時間回到2019年3月,興源環(huán)境正處于內外交困的境地。當時公司控股股東興源控股的股權質押率已達79.76%,面臨平倉風險。股價從2018年初的24.68元一路暴跌至停牌前的4.36元。

這與公司過去激進的發(fā)展模式有關。興源環(huán)境前身是1992年成立的杭州興源過濾機有限公司,因經營不善于2004年被周立武收購,在2009年啟動股份制改造。

周立武曾在建筑行業(yè)賺得第一桶金,后來成為當?shù)刂姆康禺a開發(fā)商。收購興源環(huán)境后,公司在他的帶領下迅速發(fā)展。2011年9月,興源環(huán)境成功登陸深交所創(chuàng)業(yè)板,成為中國壓濾機行業(yè)首家上市公司。

上市之后,周立武啟動了一系列外延式并購。2013年,公司出資3.64億元收購浙江疏浚98.09%的股權;2014年以3.6億元收購水美環(huán)保100%股權;2015年以4710萬元收購銀江環(huán)保51%股權,同年收購中藝生態(tài)100%的股權;2016年,收購鴻海環(huán)保50%的股權。一系列的并購不僅使興源規(guī)模迅速擴大,上市公司也從一家機械制造公司轉型成為環(huán)境綜合治理公司。

從2013年到2017年,公司先后完成了8家公司的收購,交易價格合計高達26.47億元。業(yè)務也橫跨水處理、生態(tài)修復、環(huán)保裝備等領域。

“我從來不做腳踩西瓜皮的事。”周立武曾如此形容自己的商業(yè)策略。他提出“珍珠理論”,要把興源環(huán)境打造成環(huán)保產業(yè)大平臺,“通過資源整合將每顆小珍珠串成珍珠項鏈”。

這一系列并購在短期內推高了市值和業(yè)績,使其在2017年達到高峰,當年公司實現(xiàn)凈利潤3.62億元,同比增長94.65%。同年,周立武家族登上胡潤百富榜,財富達115億元。

但激進擴張也埋下了商譽高企、整合困難與資金鏈緊繃的巨大隱患。2018年,興源環(huán)境爆雷,巨虧12.68億元,其中商譽減值8.9億元,可供出售金融資產減值損失2.37億元。

公司的股價也從2018年1月31日的收盤價24.68元/股一路暴跌,最低跌至5.66元/股??毓晒蓶|質押的股票觸及平倉線,公司陷入資金鏈危機。

2019年3月,在興源環(huán)境前控股股東高比例質押、爆倉風險一觸即發(fā)之際,劉永好充當了白衣騎士。他的新希望投資集團出資14.49億元,受讓興源環(huán)境23.6%股權,折價20%入主。

市場一度認為劉永好“撿漏”成功。

從希望到失望的四年

入主興源環(huán)境后,新希望展現(xiàn)了重塑這家環(huán)保上市公司的雄心。

2020年11月,公司推出定增預案,擬向新希望投資集團及其一致行動人發(fā)行不超過4.66億股股份,募集14.31億元。按計劃發(fā)行完成后,新希望的持股比例將從23.6%提升至41.1%。

與此同時,公司推出了股權激勵計劃,擬向70名核心高管及業(yè)務骨干授予占總股本1.093%的限制性股票,并設定了2021年至2023年凈利潤考核目標分別為2.5億元、4.5億元和6.5億元。

當時的券商研報給予了樂觀評價,認為新希望將把興源環(huán)境打造成 “智慧城鄉(xiāng)生態(tài)環(huán)保排頭兵” ,并看好其 “內部與新希望集團產業(yè)協(xié)同、外部與大型央企國企合作” 的發(fā)展模式。

然而,新希望入主后的興源環(huán)境,并未如預期般實現(xiàn)業(yè)績反轉。

財務數(shù)據(jù)顯示,自2020年至2024年,公司歸母凈利潤連續(xù)五年為負,累計虧損超過24億元。若將時間拉長至2018年,公司累計虧損已超過37億元。

更嚴峻的是,公司內部治理問題陸續(xù)暴露。2024年1月,興源環(huán)境因2016年至2022年財報存在虛假記載,被浙江證監(jiān)局處以200萬元罰款。

公司還存在歷史遺留問題:2016年至2017年部分工程項目收入及成本確認違規(guī),導致連續(xù)多年的財務報表失真。

面對持續(xù)的虧損和治理困境,新希望最終選擇了退場。

2024年11月,新希望投資集團與寧波國資方面達成協(xié)議,將其持有的部分股份轉讓,并放棄剩余股份的表決權。

交易完成后,寧波錦奉智能科技有限公司成為興源環(huán)境新任控股股東,公司實際控制人變更為寧波市奉化區(qū)國有資產管理中心。

引人注目的是,新希望在權益變動報告書中解釋,此舉是為了 “進一步優(yōu)化股東結構,發(fā)揮國資民營聯(lián)合優(yōu)勢”。而在轉讓完成后,新希望投資集團仍持有上市公司13.76%的股份。

國資入主,興源環(huán)境有了新的希望?

對于控股權變更,券商分析稱,上市公司控股權轉讓大多數(shù)是因為經營不善、大股東資金緊張等原因。一般來說,如果是高溢價受讓股份,未來新的大股東大概率會對上市公司進行重組,尤其是一些產業(yè)背景強、實力雄厚的大股東。

知名財經評論員宋清輝指出,若新的控股股東入主,可能會為相關公司帶來新的資源、管理理念和發(fā)展戰(zhàn)略,有助于公司改善經營狀況、提升業(yè)績,從而對股價產生積極影響。

國資入主后,公司管理層也發(fā)生了變更。2025年1月,具有寧波國資背景的鄔永本被選舉為公司新任董事長。

在新任控股股東寧波國資的帶領下,興源環(huán)境正在嘗試新的轉型。

公司業(yè)務范圍已從傳統(tǒng)的水污染治理、環(huán)保設備制造,擴展至 “環(huán)境綜合治理、農牧及環(huán)保裝備、雙碳創(chuàng)新” 等領域。特別是在雙碳領域,公司于2024年11月獲得了“儲能用風冷高壓箱”外觀設計專利授權。

這一轉型與當前新能源發(fā)展方向相符,但公司面臨的挑戰(zhàn)依然艱巨。除歷史債務包袱外,旗下子公司還曾于2025年8月因環(huán)保數(shù)據(jù)造假被處罰。此外,截至三季度末,歸屬于上市公司股東的凈資產僅約3398萬元,較上年末大幅下降62.76%,公司凈資產已非常微薄。

不過在經營方面,興源環(huán)境業(yè)績已經出現(xiàn)了回暖的跡象。今年上半年,興源環(huán)境營業(yè)收入為4.72億元,同比增長2.74%;歸母凈利潤為-3493.04萬元,同比增長60.34%;扣非歸母凈利潤為-1.19億元,同比下降27.97%。

第三季度業(yè)績延續(xù)上半年向好態(tài)勢,多項關鍵指標較去年同期呈現(xiàn)好轉趨勢,營業(yè)收入2.60億元,同比增長7.53%;歸母凈虧損2196萬元,較去年同期大幅減虧約67%。公司2025年前三季度營業(yè)收入7.31億元,同比增長4.39%,歸母凈虧損5689萬元,較去年同期大幅減虧63%。

興源環(huán)境從依靠資本并購快速擴張規(guī)模,到遭遇整合困境與資金鏈反噬,如今,在國資主導下,其發(fā)展邏輯正被迫從講“資本故事”回歸到“經營本質”。未來的真正轉折,不僅取決于儲能新業(yè)務能否成長為堅實的支柱,更取決于能否在國資的信用與資源加持下,完成債務重組、現(xiàn)金流回正以及公司治理重塑這三項艱巨的“內科手術”。

而劉永好的新希望集團曾試圖打造環(huán)保產業(yè)資本版圖,最終在興源環(huán)境上遭遇挫敗。你怎么看新希望敗走興源環(huán)境?評論區(qū)聊聊吧。

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