界面新聞?dòng)浾?| 劉素楠

界面新聞編輯 | 莊鍵

在環(huán)上大科技園里一間不起眼的辦公室里，泮芯科技（上海）有限公司（下稱泮芯科技）最近取得了一項(xiàng)突破：其自主研發(fā)的系列化功率模塊與功率磚老化測(cè)試設(shè)備陸續(xù)投入應(yīng)用，有望將電動(dòng)汽車電控系統(tǒng)的可靠性提升到一個(gè)全新高度。

這家聚焦功率半導(dǎo)體開發(fā)、驗(yàn)證與應(yīng)用的企業(yè)成立于2023年，得到上海市寶山區(qū)政府“先投后股”、長(zhǎng)三角國(guó)家技術(shù)創(chuàng)新中心“撥投結(jié)合”的聯(lián)合支持，僅用兩年時(shí)間實(shí)現(xiàn)量產(chǎn)，營(yíng)收突破千萬(wàn)元。

然而，僅僅在幾年前，這項(xiàng)技術(shù)的雛形還只是上海大學(xué)機(jī)電工程與自動(dòng)化學(xué)院實(shí)驗(yàn)室里的一項(xiàng)研究成果。

“創(chuàng)業(yè)是一件艱難的事情，在懷疑自己的時(shí)候，我們通過(guò)和李總的交流建立了嘗試的信心。”泮芯科技董事長(zhǎng)兼總經(jīng)理汪飛告訴界面新聞。2023年準(zhǔn)備創(chuàng)業(yè)時(shí)，汪飛是上海大學(xué)的教授、博導(dǎo)。沒(méi)有商業(yè)經(jīng)驗(yàn)，過(guò)分專注產(chǎn)品研發(fā)是他當(dāng)時(shí)頗為顧慮的問(wèn)題。

推動(dòng)其從實(shí)驗(yàn)室論文中轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品的關(guān)鍵人物，是環(huán)上大科技園總經(jīng)理李宇陽(yáng)。他也是上海首批技術(shù)經(jīng)理人。技術(shù)經(jīng)理人也被稱為“科技紅娘”，是銜接研發(fā)與產(chǎn)業(yè)的核心紐帶。

2022年， 技術(shù)經(jīng)理人被正式納入《中華人民共和國(guó)職業(yè)分類大典》。在這個(gè)新興職業(yè)角色背后，是上海推動(dòng)高?？萍汲晒D(zhuǎn)化為現(xiàn)實(shí)生產(chǎn)力的系統(tǒng)性努力，也是中國(guó)試圖突破長(zhǎng)期存在的“科技成果轉(zhuǎn)化率低”這一瓶頸的積極嘗試。

作為上海首家區(qū)校合作建設(shè)的環(huán)大學(xué)科技園，2021年2月，環(huán)上大科技園正式運(yùn)營(yíng)。

對(duì)于“開荒”這件事，李宇陽(yáng)并不陌生。2001年，學(xué)習(xí)光電子技術(shù)專業(yè)的他畢業(yè)后進(jìn)入華為子公司技術(shù)崗，曾為了工作在機(jī)房打地鋪。而后，他跳槽至中興通訊管理崗，又去了貝爾實(shí)驗(yàn)室中國(guó)區(qū)擔(dān)任部門總監(jiān)。

2013年，他跨界加入了剛剛成立的上海科技大學(xué)，在創(chuàng)業(yè)與管理學(xué)院負(fù)責(zé)推動(dòng)創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。之后，他又加入上海交大大零號(hào)灣，工作重心從創(chuàng)業(yè)教育轉(zhuǎn)向孵化落地。

“以前我們的研發(fā)和創(chuàng)新都處于跟隨式創(chuàng)新階段，拼的是成本和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)。接下來(lái)，中國(guó)在許多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域已經(jīng)成為全球引領(lǐng)者，因此我們一定會(huì)投身于基礎(chǔ)研究領(lǐng)域。”李宇陽(yáng)判斷。

2020年，李宇陽(yáng)受命擔(dān)任環(huán)上大科技園總經(jīng)理，他面對(duì)的挑戰(zhàn)是：如何運(yùn)營(yíng)一座全新的大學(xué)科技園？

他認(rèn)為，大學(xué)科技園的作用不僅僅是提供辦公空間和基礎(chǔ)服務(wù)，更重要的是構(gòu)建一個(gè)連接高?？蒲匈Y源、產(chǎn)業(yè)需求、資本市場(chǎng)和政府政策的平臺(tái)，大大降低科技成果轉(zhuǎn)化的制度性交易成本。

李宇陽(yáng)主導(dǎo)構(gòu)建了以“區(qū)校共建、市場(chǎng)運(yùn)作”為核心的“環(huán)上大模式”。該模式契合寶山區(qū)打造科創(chuàng)主陣地的戰(zhàn)略，通過(guò)體制創(chuàng)新成立合資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，將上海大學(xué)的科研策源優(yōu)勢(shì)與寶山區(qū)的產(chǎn)業(yè)空間、政策資源緊密結(jié)合。

寶山區(qū)正在打造高端新材料、機(jī)器人及高端裝備等千億級(jí)產(chǎn)業(yè)集群。而上海大學(xué)在材料學(xué)、機(jī)械自動(dòng)化和生物醫(yī)藥等領(lǐng)域具有學(xué)科優(yōu)勢(shì)。“科技創(chuàng)新值得我們?nèi)硇耐度?，結(jié)合區(qū)里的優(yōu)勢(shì)和大學(xué)的優(yōu)勢(shì)，未來(lái)這些賽道潛藏眾多發(fā)展機(jī)遇?！崩钣铌?yáng)判斷。

在其背后，一場(chǎng)全新的大學(xué)科技園改革正在徐徐展開。

2023年12月31日，上海市政府印發(fā)《上海市大學(xué)科技園改革發(fā)展行動(dòng)方案》，提出到2027年，大學(xué)科技園作為高?？萍汲晒D(zhuǎn)化首站和區(qū)域創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)核心孵化園的屬性更加凸顯，成功轉(zhuǎn)化一批高價(jià)值的科技創(chuàng)新成果，孵化一批未來(lái)特征明顯的高成長(zhǎng)企業(yè)，培養(yǎng)一批多學(xué)科交叉融合的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才。

上海上述行動(dòng)方案提出了一系列改革舉措，包括探索賦予科研人員職務(wù)科技成果所有權(quán)或長(zhǎng)期使用權(quán)，以及支持科研人員通過(guò)兼職、離崗創(chuàng)業(yè)等方式參與科技成果轉(zhuǎn)化。

2024年初，國(guó)家大學(xué)科技園轉(zhuǎn)由教育部牽頭管理，要求通過(guò)優(yōu)化重塑提升科技成果轉(zhuǎn)化效能，系統(tǒng)布局建設(shè)高校區(qū)域技術(shù)轉(zhuǎn)移轉(zhuǎn)化中心，探索培養(yǎng)技術(shù)經(jīng)理人，打造“有中心、有區(qū)域、有節(jié)點(diǎn)”的成果轉(zhuǎn)化網(wǎng)絡(luò)。

在中國(guó)，高校和科研院所每年產(chǎn)生大量科研成果，但真正轉(zhuǎn)化為實(shí)際產(chǎn)品和產(chǎn)業(yè)的比率長(zhǎng)期低于發(fā)達(dá)國(guó)家水平。這場(chǎng)改革也意味著，中國(guó)的創(chuàng)新策略從過(guò)去單純追求科研論文和專利數(shù)量，轉(zhuǎn)向更加注重科技成果的實(shí)際轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)應(yīng)用。

“大學(xué)科技園的重要性被提到了前所未有的高度，重點(diǎn)在于發(fā)揮核心策源功能，促進(jìn)區(qū)域的轉(zhuǎn)型發(fā)展。”李宇陽(yáng)解釋。

他指出，此前的大學(xué)科技園受限于學(xué)校，學(xué)校的空間主要是教學(xué)科研空間，而產(chǎn)業(yè)化需要產(chǎn)業(yè)空間。同時(shí)，高?？蒲袌F(tuán)隊(duì)需要政府政策的支持，以解決前期難以獲得社會(huì)融資的問(wèn)題。從產(chǎn)業(yè)生態(tài)來(lái)看，區(qū)域內(nèi)的大型企業(yè)也需要與中小企業(yè)合作，激活科技創(chuàng)新活力，而這需要區(qū)校聯(lián)合推動(dòng)。

在李宇陽(yáng)主導(dǎo)下，環(huán)上大科技園系統(tǒng)搭建了覆蓋13個(gè)基地、超30萬(wàn)平方米的載體網(wǎng)絡(luò)，并依托上海大學(xué)工程訓(xùn)練中心的先進(jìn)設(shè)施和專業(yè)技術(shù)，首創(chuàng)“環(huán)上大概念驗(yàn)證中心”，補(bǔ)齊了智能制造從技術(shù)原型到產(chǎn)品樣機(jī)的關(guān)鍵一環(huán)。

今年，李宇陽(yáng)牽頭籌建并揭牌運(yùn)營(yíng)“環(huán)上大未來(lái)產(chǎn)業(yè)創(chuàng)新工程院”，對(duì)接寶山布局的未來(lái)智能、未來(lái)健康、未來(lái)材料等五大方向。

“這一平臺(tái)既非傳統(tǒng)孵化器，亦非學(xué)術(shù)機(jī)構(gòu)，而是專為‘非共識(shí)創(chuàng)業(yè)’打造的試驗(yàn)場(chǎng)?！彼谝粓?chǎng)論壇上介紹，目標(biāo)是為有想法、有沖勁的創(chuàng)新者打造產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向的多學(xué)科交叉創(chuàng)新平臺(tái)。

初創(chuàng)企業(yè)的第一筆融資，往往困難重重。他積極推動(dòng)并落地寶山區(qū)“先投后股”創(chuàng)新改革試點(diǎn)，以政府耐心資本幫助早期科技項(xiàng)目跨越市場(chǎng)化最初瓶頸，該模式已入選國(guó)家發(fā)改委、科技部全國(guó)試點(diǎn)。

所謂“先投后股”，即財(cái)政專項(xiàng)資金先以科研項(xiàng)目形式支持有潛力的實(shí)驗(yàn)室成果，待技術(shù)成熟并獲得市場(chǎng)融資后，前期投入的資金再按市場(chǎng)價(jià)轉(zhuǎn)化為股權(quán)投資，與創(chuàng)始團(tuán)隊(duì)共風(fēng)險(xiǎn)、不爭(zhēng)利的支持模式。

此外，通過(guò)聯(lián)動(dòng)設(shè)立專項(xiàng)基金、推出“科易貸”金融產(chǎn)品，環(huán)上大科技園形成了“空間+資金+服務(wù)”的全周期賦能生態(tài)。在他的推動(dòng)下，園區(qū)不再是簡(jiǎn)單的空間提供者，而是成為主動(dòng)整合資源的“創(chuàng)新合伙人”與“成果轉(zhuǎn)化合伙人”。

有了大學(xué)科技園這樣的“合伙人”，泮芯科技順利解決了銀行授信貸款等問(wèn)題。

“他向我們引薦了周邊許多銀行，而且都是行長(zhǎng)，向我們介紹各種政策。之后我們很快做出選擇，已經(jīng)順利獲得授信并開始使用資金?！蓖麸w說(shuō)。今年，泮芯科技原有的三間辦公室已經(jīng)不夠用了，又租用了地下一樓作為辦公區(qū)域。

環(huán)上大科技園對(duì)整個(gè)區(qū)域經(jīng)濟(jì)的帶動(dòng)作用也已經(jīng)開始顯現(xiàn)。環(huán)上大科技園自運(yùn)營(yíng)以來(lái)，已累計(jì)孵化企業(yè)超700家，推動(dòng)200多項(xiàng)科技成果轉(zhuǎn)化，企業(yè)總注冊(cè)資本超39億元，年度總產(chǎn)值超30億元。

寶山區(qū)也已形成西有環(huán)上大科技創(chuàng)新核、東有復(fù)旦國(guó)家大學(xué)科技園的集群發(fā)展態(tài)勢(shì)，各大學(xué)科技園累計(jì)轉(zhuǎn)化科技成果近300項(xiàng)，落地企業(yè)近1000家。