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大曉發(fā)布新具身研發(fā)范式,想幫助機器人“更理解人”

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大曉發(fā)布新具身研發(fā)范式,想幫助機器人“更理解人”

目前,大曉機器人的開悟世界模型3.0已與沐曦股份、壁仞科技、中科曙光等多款廠商的國產(chǎn)芯片完成適配。

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

界面新聞記者 | 徐美慧

界面新聞編輯 | 文姝琪

從商湯走到具身智能臺前,王曉剛這次換了一個身份。12月18日,他以商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行董事、大曉機器人董事長的身份,帶著大曉機器人正式對外亮相。

同日,大曉機器人發(fā)布了行業(yè)首創(chuàng)的ACE具身研發(fā)范式,并同步推出首個開源且商業(yè)應(yīng)用的開悟世界模型3.0(Kairos 3.0)和具身超級大腦模組A1。

熱度之外,具身智能更現(xiàn)實的問題仍是規(guī)?;涞亍FR披露,2024年面向?qū)I(yè)場景的服務(wù)機器人銷量接近20萬臺,同比增長9%,搬運、酒店與清潔是主要應(yīng)用類別,勞動力短缺與老齡化需求是重要驅(qū)動力。

在更通用的人形賽道,整體仍處在商業(yè)化早期。摩根士丹利今年5月發(fā)布的研究顯示,預(yù)計到2050年人形機器人相關(guān)市場規(guī)??赡苓_到5萬億美元,其判斷在2030年代中期之前發(fā)展相對緩慢,在2030至2040年期間將加速。

麥肯錫也指出,目前全球涉足人形機器人的公司不少,但真正推進到規(guī)模化試點或預(yù)商業(yè)部署的仍是少數(shù)。

而這次大曉的切入點,是把研發(fā)范式當作產(chǎn)品的一部分。王曉剛在接受界面新聞等媒體群訪中表示,現(xiàn)有VLA等路線更偏“以機器為中心”,通過指令和圖像直接輸出動作,但對真實物理規(guī)律理解不足。

圖片來源:大曉機器人

對此,大曉希望以世界模型為核心,并用“以人為中心(Human-centric)”的ACE具身研發(fā)范式,通過環(huán)境式采集去建模人和物理世界的交互。

落到產(chǎn)品層面,首先是開悟世界模型3.0,并面向全行業(yè)開源。開悟世界模型3.0通過視覺、3D軌跡、觸覺、摩擦力等多維度信息輸入,用于理解真實世界的物理規(guī)律與人類行為的底層邏輯。

同時,大曉同步發(fā)布開悟具身智能世界模型產(chǎn)品平臺。該平臺集成文生世界、像驅(qū)世界、跡塑世界等能力,覆蓋11大類、54細類、328個標簽與115個垂類具身場景,開發(fā)者可用簡單指令生成可視化任務(wù)模擬內(nèi)容并一鍵分享,降低具身智能的開發(fā)門檻。

算力和芯片側(cè),開源也被用來提升國產(chǎn)算力的可用性。目前,開悟世界模型3.0已與沐曦股份、壁仞科技、中科曙光等多款廠商的國產(chǎn)芯片完成適配。

對此,王曉剛解釋稱,國產(chǎn)芯片的痛點之一是與模型適配,開源模型的社區(qū)影響力會成為芯片廠商選擇合作對象的重要因素。

大曉將世界模型用于提升訓(xùn)練與驗證效率,具身超級大腦模組A1則更多面向交付環(huán)節(jié)的通用與穩(wěn)定。

據(jù)王曉剛介紹,A1基于純視覺無圖端到端VLA模型優(yōu)勢,搭載A1的機器狗無需預(yù)采高精地圖即可適應(yīng)復(fù)雜、動態(tài)、陌生環(huán)境,依托模型的視覺理解和運動規(guī)劃能力,機器人能實現(xiàn)動態(tài)環(huán)境下魯棒、安全、合理的路徑生成,實現(xiàn)自主行動。

王曉剛補充說,A1以四足機器人為例,宇樹、智元、云深處等品牌的機器狗都能較好適配其現(xiàn)有導(dǎo)航零組件,后續(xù)仍需與生態(tài)伙伴協(xié)作降低成本。

圖片來源:大曉機器人

除了上述提及的適配國產(chǎn)芯片以外,大曉格外看重生態(tài)協(xié)同,其正在與具身廠商、硬件、云服務(wù)、數(shù)據(jù)等多類伙伴推進合作。

在具身本體領(lǐng)域,大曉已攜手智元機器人、銀河通用、鈦虎機器人、國地中心等多家企業(yè),推進適配鏈路。

硬件領(lǐng)域,大曉與Insta360、臥龍電驅(qū)、帕西尼等開展合作,依托硬件廠商的感知等各類硬件,提升世界模型、模組產(chǎn)品對信息的采集能力。

在云與數(shù)據(jù)層面,大曉聯(lián)合商湯大裝置、騰訊云、火山引擎、商湯方舟、算豐信息等平臺,并引入庫帕思、中建西南院等數(shù)據(jù)資源方。

圖片來源:大曉機器人

開放生態(tài)的另一面,是對現(xiàn)實產(chǎn)品的約束。在面對“偏軟還是偏硬”的追問時,王曉剛強調(diào),大曉更看重以場景為導(dǎo)向的產(chǎn)品落地。他舉例稱,即便把A1掛在機器狗上,現(xiàn)有本體仍存在續(xù)航、防水等問題。

他表示,把成本降下來、把體積做小、把移動速度提上去,“往往需要與生態(tài)伙伴共同重新設(shè)計本體與關(guān)鍵零部件,而不是自己從頭再做?!?/p>

從節(jié)奏看,目前大曉仍處于試點拉動產(chǎn)品定義的階段。王曉剛在接受媒體采訪時透露,發(fā)布會后公司正與走訪過的客戶推進產(chǎn)品試點,世界模型、具身相關(guān)大模型及數(shù)據(jù)領(lǐng)域已有一些訂單,“對于未來重點推出的軟硬一體產(chǎn)品,公司期待明年實現(xiàn)大規(guī)模落地?!?/p>

此外,王曉剛認為,具身智能賽道的“頭部卡位遠未完成”。他指出,包括特斯拉、Figure AI在內(nèi)的海外玩家近期路線調(diào)整,某種程度上也反映出行業(yè)正處于探索最優(yōu)路徑的早期階段,“當研究范式和技術(shù)路線發(fā)生重大轉(zhuǎn)變時,會給整個產(chǎn)業(yè)帶來深遠影響?!?/p>

他表示,目前真正能夠帶來生產(chǎn)力提升的大規(guī)模應(yīng)用場景尚未出現(xiàn),各垂直行業(yè)的機器人應(yīng)用仍處于起步階段,供應(yīng)鏈分工也不完善,這意味著新的入局者仍有機會。

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大曉發(fā)布新具身研發(fā)范式,想幫助機器人“更理解人”

目前,大曉機器人的開悟世界模型3.0已與沐曦股份、壁仞科技、中科曙光等多款廠商的國產(chǎn)芯片完成適配。

圖片來源:圖蟲創(chuàng)意

界面新聞記者 | 徐美慧

界面新聞編輯 | 文姝琪

從商湯走到具身智能臺前,王曉剛這次換了一個身份。12月18日,他以商湯科技聯(lián)合創(chuàng)始人、執(zhí)行董事、大曉機器人董事長的身份,帶著大曉機器人正式對外亮相。

同日,大曉機器人發(fā)布了行業(yè)首創(chuàng)的ACE具身研發(fā)范式,并同步推出首個開源且商業(yè)應(yīng)用的開悟世界模型3.0(Kairos 3.0)和具身超級大腦模組A1。

熱度之外,具身智能更現(xiàn)實的問題仍是規(guī)?;涞亍FR披露,2024年面向?qū)I(yè)場景的服務(wù)機器人銷量接近20萬臺,同比增長9%,搬運、酒店與清潔是主要應(yīng)用類別,勞動力短缺與老齡化需求是重要驅(qū)動力。

在更通用的人形賽道,整體仍處在商業(yè)化早期。摩根士丹利今年5月發(fā)布的研究顯示,預(yù)計到2050年人形機器人相關(guān)市場規(guī)模可能達到5萬億美元,其判斷在2030年代中期之前發(fā)展相對緩慢,在2030至2040年期間將加速。

麥肯錫也指出,目前全球涉足人形機器人的公司不少,但真正推進到規(guī)?;圏c或預(yù)商業(yè)部署的仍是少數(shù)。

而這次大曉的切入點,是把研發(fā)范式當作產(chǎn)品的一部分。王曉剛在接受界面新聞等媒體群訪中表示,現(xiàn)有VLA等路線更偏“以機器為中心”,通過指令和圖像直接輸出動作,但對真實物理規(guī)律理解不足。

圖片來源:大曉機器人

對此,大曉希望以世界模型為核心,并用“以人為中心(Human-centric)”的ACE具身研發(fā)范式,通過環(huán)境式采集去建模人和物理世界的交互。

落到產(chǎn)品層面,首先是開悟世界模型3.0,并面向全行業(yè)開源。開悟世界模型3.0通過視覺、3D軌跡、觸覺、摩擦力等多維度信息輸入,用于理解真實世界的物理規(guī)律與人類行為的底層邏輯。

同時,大曉同步發(fā)布開悟具身智能世界模型產(chǎn)品平臺。該平臺集成文生世界、像驅(qū)世界、跡塑世界等能力,覆蓋11大類、54細類、328個標簽與115個垂類具身場景,開發(fā)者可用簡單指令生成可視化任務(wù)模擬內(nèi)容并一鍵分享,降低具身智能的開發(fā)門檻。

算力和芯片側(cè),開源也被用來提升國產(chǎn)算力的可用性。目前,開悟世界模型3.0已與沐曦股份、壁仞科技、中科曙光等多款廠商的國產(chǎn)芯片完成適配。

對此,王曉剛解釋稱,國產(chǎn)芯片的痛點之一是與模型適配,開源模型的社區(qū)影響力會成為芯片廠商選擇合作對象的重要因素。

大曉將世界模型用于提升訓(xùn)練與驗證效率,具身超級大腦模組A1則更多面向交付環(huán)節(jié)的通用與穩(wěn)定。

據(jù)王曉剛介紹,A1基于純視覺無圖端到端VLA模型優(yōu)勢,搭載A1的機器狗無需預(yù)采高精地圖即可適應(yīng)復(fù)雜、動態(tài)、陌生環(huán)境,依托模型的視覺理解和運動規(guī)劃能力,機器人能實現(xiàn)動態(tài)環(huán)境下魯棒、安全、合理的路徑生成,實現(xiàn)自主行動。

王曉剛補充說,A1以四足機器人為例,宇樹、智元、云深處等品牌的機器狗都能較好適配其現(xiàn)有導(dǎo)航零組件,后續(xù)仍需與生態(tài)伙伴協(xié)作降低成本。

圖片來源:大曉機器人

除了上述提及的適配國產(chǎn)芯片以外,大曉格外看重生態(tài)協(xié)同,其正在與具身廠商、硬件、云服務(wù)、數(shù)據(jù)等多類伙伴推進合作。

在具身本體領(lǐng)域,大曉已攜手智元機器人、銀河通用、鈦虎機器人、國地中心等多家企業(yè),推進適配鏈路。

硬件領(lǐng)域,大曉與Insta360、臥龍電驅(qū)、帕西尼等開展合作,依托硬件廠商的感知等各類硬件,提升世界模型、模組產(chǎn)品對信息的采集能力。

在云與數(shù)據(jù)層面,大曉聯(lián)合商湯大裝置、騰訊云、火山引擎、商湯方舟、算豐信息等平臺,并引入庫帕思、中建西南院等數(shù)據(jù)資源方。

圖片來源:大曉機器人

開放生態(tài)的另一面,是對現(xiàn)實產(chǎn)品的約束。在面對“偏軟還是偏硬”的追問時,王曉剛強調(diào),大曉更看重以場景為導(dǎo)向的產(chǎn)品落地。他舉例稱,即便把A1掛在機器狗上,現(xiàn)有本體仍存在續(xù)航、防水等問題。

他表示,把成本降下來、把體積做小、把移動速度提上去,“往往需要與生態(tài)伙伴共同重新設(shè)計本體與關(guān)鍵零部件,而不是自己從頭再做?!?/p>

從節(jié)奏看,目前大曉仍處于試點拉動產(chǎn)品定義的階段。王曉剛在接受媒體采訪時透露,發(fā)布會后公司正與走訪過的客戶推進產(chǎn)品試點,世界模型、具身相關(guān)大模型及數(shù)據(jù)領(lǐng)域已有一些訂單,“對于未來重點推出的軟硬一體產(chǎn)品,公司期待明年實現(xiàn)大規(guī)模落地?!?/p>

此外,王曉剛認為,具身智能賽道的“頭部卡位遠未完成”。他指出,包括特斯拉、Figure AI在內(nèi)的海外玩家近期路線調(diào)整,某種程度上也反映出行業(yè)正處于探索最優(yōu)路徑的早期階段,“當研究范式和技術(shù)路線發(fā)生重大轉(zhuǎn)變時,會給整個產(chǎn)業(yè)帶來深遠影響?!?/p>

他表示,目前真正能夠帶來生產(chǎn)力提升的大規(guī)模應(yīng)用場景尚未出現(xiàn),各垂直行業(yè)的機器人應(yīng)用仍處于起步階段,供應(yīng)鏈分工也不完善,這意味著新的入局者仍有機會。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。