據(jù)證券時(shí)報(bào)，12月19日，字節(jié)跳動發(fā)布面向全球員工的內(nèi)部郵件，宣布繼續(xù)加大人才投入，提高薪酬競爭力、提升期權(quán)激勵力度。

具體包括四大措施：增加獎金（含績效期權(quán)）投入，2025全年績效評估周期相比上個周期提升35%；大幅增加調(diào)薪投入，較上個周期提升1.5倍；提高所有職級薪酬總包的下限（起薪）和上限（天花板）。

該公司表示，此舉系為確保員工薪酬競爭力和激勵回報(bào)在全球各個市場都“領(lǐng)先于頭部水平”。

今年6月，字節(jié)跳動在其官方賬號公布了“6條人才觀”，涵蓋了在招聘、用人、培養(yǎng)、激勵、回報(bào)等各個環(huán)節(jié)的人才理念。字節(jié)跳動稱，其長期組織目標(biāo)之一為“保持高人才密度”。

其中提到，字節(jié)跳動在不斷強(qiáng)調(diào)對高績效人才的識別與激勵。管理者需要識別真正的價(jià)值創(chuàng)造和蹭產(chǎn)出行為，讓貢獻(xiàn)大、潛力大的人獲得真正公平的回報(bào)。2024年初，公司迭代了績效和激勵政策，目的也是加大績效區(qū)分度，提升激勵力度，盡最大的努力保留和吸引人才。

字節(jié)跳動通常每年開展兩輪期權(quán)回購，分別在4月和10月，意在為員工提供變現(xiàn)渠道。自2019年以來，字節(jié)跳動期權(quán)價(jià)格呈持續(xù)上升態(tài)勢，七年間至少經(jīng)歷7次上調(diào)，累計(jì)漲幅超400%。

今年10月，字節(jié)跳動向員工發(fā)出年內(nèi)第二次期權(quán)回購?fù)ㄖ?，在職員工回購價(jià)為200.41美元/股，合人民幣1424.01元/股；離職員工回購價(jià)為180.37美元/股，合人民幣1281.62元/股。

此外，字節(jié)跳動10月發(fā)布一項(xiàng)新的員工保障方案：針對中國內(nèi)地因?yàn)榻M織調(diào)整而被動離職的正式員工，在原有的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償方案基礎(chǔ)上，為符合條件者額外提供最長6個月、最高1.2萬元/月的過渡性補(bǔ)貼。該政策已于當(dāng)月起正式生效。根據(jù)該政策，最高過渡性補(bǔ)貼價(jià)值可達(dá)7.2萬元。

在社交媒體上，曾有“字節(jié)員工平均在職時(shí)間7個月”的說法，但在7月底字節(jié)跳動CEO梁汝波、抖音總裁韓尚佑、Seed模型應(yīng)用負(fù)責(zé)人朱文佳以及來自績效與激勵、管理研究院等部門的負(fù)責(zé)人與全體員工的交流會上，字節(jié)方面澄清了在職員工工齡的中位數(shù)是2.9年。這是這家成立僅13年的公司，首次在內(nèi)部披露這一數(shù)據(jù)。