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2025年，全球女性消費(fèi)市場(chǎng)經(jīng)歷了一場(chǎng)靜默而深刻的“主權(quán)讓渡”。決策的話語(yǔ)權(quán)，正從品牌的營(yíng)銷部門，不可逆轉(zhuǎn)地流向數(shù)以億計(jì)的女性消費(fèi)者。她們不再滿足于被籠統(tǒng)地“取悅”或居高臨下地“賦權(quán)”，而是用每一次瀏覽、每一筆訂單，清晰地表達(dá)著自己對(duì)真實(shí)性、主體性與復(fù)雜性的極致渴求。

數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)全網(wǎng)女性用戶規(guī)模已達(dá)6.24億，她們不僅是消費(fèi)的主力軍，更是線上高消費(fèi)能力的代表，這一群體對(duì)互聯(lián)網(wǎng)的粘性和使用時(shí)長(zhǎng)正在持續(xù)增長(zhǎng)。

女性消費(fèi)群體正以消費(fèi)者、決策者、創(chuàng)業(yè)者等多重主體身份，深刻重構(gòu)著商業(yè)的底層邏輯，這背后的規(guī)模與能量足以重塑全球經(jīng)濟(jì)格局。

在TOPHER看來(lái)，2025年，女性消費(fèi)者已經(jīng)從“為女性制造”（for women）轉(zhuǎn)向“由女性定義”（by women），她們拒絕標(biāo)簽，追求內(nèi)在的穩(wěn)定與外在的自由，而這些早已成為了超越物質(zhì)消費(fèi)的更高階追求。

Part 1 Inner Stability (內(nèi)核穩(wěn)定)：構(gòu)筑內(nèi)在秩序

關(guān)鍵詞： 自我秩序、情緒秩序、我值得

“內(nèi)核穩(wěn)定”在2025年從流行詞落地為系統(tǒng)的消費(fèi)實(shí)踐。

2025年3月，根據(jù)京東調(diào)研數(shù)據(jù)，高達(dá)58.1%的中國(guó)女性將“內(nèi)核穩(wěn)定”列為自我突破的首要關(guān)鍵詞。這并非一個(gè)抽象概念，而是催生了一系列具體的消費(fèi)行為。女性購(gòu)買益生菌成交額同比增長(zhǎng)超2倍、參與健身，購(gòu)買壺鈴等小型器材消費(fèi)激增、選擇低糖低脂食品來(lái)維持穩(wěn)定。同時(shí)，她們也通過(guò)消費(fèi)尋求情緒療愈，承載情感的Jellycat毛絨玩具成交額同比增長(zhǎng)617%、辦公室創(chuàng)意綠植“禁止蕉綠”成交額增長(zhǎng)超10倍等，背后都是其安撫心靈需求所推動(dòng)。

半個(gè)世紀(jì)前，巴黎歐萊雅首次喊出“我值得擁有”這句振聾發(fā)聵的宣言，并自此開(kāi)啟為女性力量賦能增彩的探索之路。今年，巴黎歐萊雅再度延展“值得”定義，聚焦成功背后的低谷與挑戰(zhàn)。品牌首度從聲音出發(fā)，凝結(jié)女性力量，用話筒傳遞真實(shí)歷練故事，將“值得”的定義從成功的高光時(shí)刻，拓展至包含困惑、遲疑的整個(gè)奮斗歷程。

“內(nèi)核穩(wěn)定”消費(fèi)潮的興起，是女性在社會(huì)節(jié)奏加快、角色多元壓力下的一種積極的自我防御和建構(gòu)。它標(biāo)志著女性消費(fèi)從外在悅己，深入到內(nèi)在秩序的維護(hù)與精神家園的建造。消費(fèi)成為她們應(yīng)對(duì)外部不確定性的“定錨”行為，是獲取掌控感、修復(fù)能量和實(shí)現(xiàn)持續(xù)成長(zhǎng)的重要途徑。

Part 2 Menopause Gold (黃金絕經(jīng)期)：進(jìn)入全新生命階段

關(guān)鍵詞： 更年期正名、適應(yīng)變化、50+女性市場(chǎng)

“黃金絕經(jīng)期”這一熱潮在2025年完成了“產(chǎn)品與服務(wù)全面爆發(fā)”的跨越。

專注女性美容與健康領(lǐng)域的風(fēng)投公司Amboy St. Ventures最新出爐的一份報(bào)告，將2025年美國(guó)更年期健康市場(chǎng)估值定為1310億美元（約合人民幣9411億元），預(yù)計(jì)涵蓋6300萬(wàn)名美國(guó)女性消費(fèi)者。該報(bào)告還指出，“更年期女性健康領(lǐng)域”是一個(gè)被忽視的“幽靈市場(chǎng)”。

在海外，美國(guó)大型美妝零售商Ulta Beauty在8月將旗下專注更年期健康的品牌Joylux擴(kuò)展至300家實(shí)體店，英國(guó)零售商Walgreens則發(fā)起#更年期正當(dāng)紅(#MenopauseIsHot)的營(yíng)銷活動(dòng)，試圖重塑社會(huì)認(rèn)知。與此同時(shí)，以Alloy、Respin Health為代表的初創(chuàng)公司，將遠(yuǎn)程醫(yī)療問(wèn)診與個(gè)性化的激素護(hù)膚方案結(jié)合，開(kāi)辟了融合健康與美容的全新賽道。

在中國(guó)市場(chǎng)，數(shù)據(jù)顯示，中國(guó)“卵巢健康”相關(guān)市場(chǎng)正以每年20%的增速增長(zhǎng)，35歲以上女性年均消費(fèi)是年輕群體的3.2倍，催生出一個(gè)潛力巨大的“黃金市場(chǎng)。此外，面對(duì)仍需經(jīng)期管理的女性用戶，高潔絲在今年月經(jīng)日之際，通過(guò)“養(yǎng)護(hù)小花盒”這一創(chuàng)意載體，將“月經(jīng)是健康晴雨表”的理念轉(zhuǎn)化為可記錄、可互動(dòng)的健康行動(dòng)。它巧妙地用現(xiàn)代設(shè)計(jì)語(yǔ)言和社群互動(dòng)方式重新包裝，引導(dǎo)女性以更科學(xué)、更積極的態(tài)度管理周期健康。

“絕經(jīng)期黃金”標(biāo)志著女性健康消費(fèi)從隱性、被動(dòng)治療，走向顯性、主動(dòng)預(yù)防與系統(tǒng)管理。它顛覆了傳統(tǒng)將更年期視為“問(wèn)題”的敘事，轉(zhuǎn)而將其重構(gòu)為一個(gè)需要被認(rèn)真對(duì)待、值得投資的“生命新階段”。這不僅釋放了熟齡女性被長(zhǎng)期壓抑的巨大消費(fèi)潛力，更推動(dòng)了產(chǎn)品創(chuàng)新范式的轉(zhuǎn)變，即從單一的功能性補(bǔ)充劑，發(fā)展到融合醫(yī)學(xué)咨詢、情感支持、內(nèi)外調(diào)理的綜合性解決方案。

熱潮之下，爭(zhēng)議與挑戰(zhàn)并存。一方面，部分品牌在營(yíng)銷中刻意淡化“更年期”一詞，轉(zhuǎn)而使用“積極衰老”、“熟齡肌”等詞匯，這既是減少社會(huì)污名的策略，也可能使問(wèn)題再度被模糊化。另一方面，市場(chǎng)上涌現(xiàn)的諸多產(chǎn)品的科學(xué)依據(jù)受到部分醫(yī)學(xué)專家的強(qiáng)烈質(zhì)疑，被指“研究嚴(yán)重不足”。這給消費(fèi)者、品牌和監(jiān)管機(jī)構(gòu)都提出了新課題：如何在鼓勵(lì)市場(chǎng)創(chuàng)新與確保產(chǎn)品科學(xué)、安全之間取得平衡。

Part 3 The "No-AI" Badge (無(wú)AI認(rèn)證)：真實(shí)的承諾

關(guān)鍵詞： 真實(shí)性、數(shù)字信任、去濾鏡化

2025年3月，美國(guó)內(nèi)衣品牌Aerie（美鷹傲飛旗下）發(fā)布了名為“100%Human,0%Prompt”的激進(jìn)政策，成為“無(wú)AI認(rèn)證”運(yùn)動(dòng)的先鋒。該品牌宣布，所有廣告物料如使用AI生成像素必須明確標(biāo)注，而其主要廣告大片將打上醒目的“No-AI”認(rèn)證水印。

作為“反修圖”運(yùn)動(dòng)的鼻祖，Aerie將戰(zhàn)火引向AI，精準(zhǔn)回應(yīng)了女性消費(fèi)者在AI生成內(nèi)容泛濫時(shí)代對(duì)真實(shí)性的極度渴求。這一舉措獲得了Z世代與Alpha世代女性的狂熱支持。這并非個(gè)例，是全球女性消費(fèi)“去濾鏡化”大趨勢(shì)的一部分。在中國(guó)社交平臺(tái)上，女性用戶敢于展示自我的「特點(diǎn)之美」，對(duì)抗千篇一律的審美規(guī)訓(xùn)。這種對(duì)“真實(shí)”的追求，甚至超越了營(yíng)銷層面，影響了產(chǎn)品開(kāi)發(fā)。

因此，從某種程度來(lái)看，“無(wú)AI認(rèn)證”是女性重新奪回身體定義權(quán)和審美自主權(quán)的一場(chǎng)運(yùn)動(dòng)。這也預(yù)示著，未來(lái)的品牌信任度，不僅關(guān)乎產(chǎn)品質(zhì)量，更關(guān)乎其在數(shù)字世界中是否誠(chéng)實(shí)、是否敢于展示不完美的勇氣。

Part 4 Safety-First Tech (安全優(yōu)先科技)：安全即自由

關(guān)鍵詞： 安全賦能、掌控感科技、功能主義

2025年，女性對(duì)“安全”的需求從物理世界延伸至數(shù)字世界和移動(dòng)出行的每一個(gè)環(huán)節(jié)。

2025 年7月23日，Uber宣布將“女性偏好”服務(wù)擴(kuò)展至美國(guó)另外26個(gè)城市，并首次向青少年乘客開(kāi)放。女性乘客可以選擇“女性司機(jī)”接駕或“偏好女性司機(jī)”接駕，以確保接駕司機(jī)為女性或有更大概率被女性司機(jī)接單；女性司機(jī)同理也可開(kāi)啟“女性乘客偏好”功能，以接受女性乘客行程訂單。

PingPong的報(bào)告將“女性科技”列為五大增長(zhǎng)極之一，其中就包含滿足女性安全需求的產(chǎn)品。而在中國(guó)，女性對(duì)智能家居和遠(yuǎn)程監(jiān)控產(chǎn)品的使用率正在快速上升，以滿足家居安全與生活品質(zhì)的雙重需求。安全感已成為女性衡量生活質(zhì)量的基礎(chǔ)維度。女性愿意為那些承認(rèn)現(xiàn)實(shí)風(fēng)險(xiǎn)、并提供有效技術(shù)工具以重獲掌控感的產(chǎn)品和服務(wù)支付溢價(jià)，而非購(gòu)買那些營(yíng)造虛幻美好世界的商品。

從消費(fèi)心理看，穩(wěn)定的內(nèi)核需要安全的外部環(huán)境作為支撐。當(dāng)品牌直面女性關(guān)于安全的恐懼，并提供切實(shí)可行的解決方案時(shí)，它就不再是一個(gè)簡(jiǎn)單的服務(wù)提供商，而是一個(gè)值得信賴的“保護(hù)者”和“賦能者”。

未來(lái)，“安全設(shè)計(jì)”也將成為更多消費(fèi)品類，如汽車、穿戴設(shè)備、居住空間的核心競(jìng)爭(zhēng)力。一些新能源汽車品牌已在車輛的外觀設(shè)計(jì)、空間利用和智能配置上，特別考慮了女性用戶對(duì)安全和便捷的需求。“安全”不再是一個(gè)附加功能，而是產(chǎn)品設(shè)計(jì)的起點(diǎn)和品牌價(jià)值觀的體現(xiàn)。

Part 5 Localized Healing (在地化療愈)：確定性的重構(gòu)

關(guān)鍵詞： 附近重建、具體生活、心靈療愈

2025年，“療愈”一詞的坐標(biāo)被徹底重繪。當(dāng)長(zhǎng)途旅行不再是唯一解藥，一種更具韌性、更可持續(xù)的“在地化療愈”（Localized Healing）成為主流。女性消費(fèi)者正將目光從遙遠(yuǎn)的“別處”收回，轉(zhuǎn)向在熟悉的生活半徑內(nèi)，主動(dòng)建構(gòu)心靈的棲息地與能量補(bǔ)給站。

這不僅是一種消費(fèi)選擇，更是一場(chǎng)針對(duì)現(xiàn)代生活不確定性的積極回應(yīng)：通過(guò)在“附近”重建秩序、意義與深度連接，來(lái)獲得一種可隨時(shí)觸達(dá)的療愈。

過(guò)去一年，“在地化療愈”實(shí)踐，已從簡(jiǎn)單的場(chǎng)景消費(fèi)，轉(zhuǎn)變?yōu)闃O具儀式感的生活場(chǎng)景。2025年，超能敏銳捕捉到女性在生活壓力中的復(fù)雜情緒，通過(guò)一場(chǎng)“天然治愈之旅”為女性帶來(lái)慰藉。品牌攜手祝緒丹打造出治愈短片，于3·8節(jié)前先行發(fā)聲，通過(guò)一封信的形式娓娓道來(lái)，鼓勵(lì)女性去發(fā)現(xiàn)天然的初心，找尋天然的自我，為消費(fèi)者在生活半徑內(nèi)，搭建了一個(gè)短暫卻深刻的“治愈儀式”。

Miu Miu文學(xué)俱樂(lè)部于2025年首次登陸上海，便是這一趨勢(shì)在高端文化消費(fèi)領(lǐng)域的絕佳體現(xiàn)。以“女性成長(zhǎng)啟示”為主題，活動(dòng)圍繞波伏瓦、圓地文子與張愛(ài)玲三位文學(xué)巨匠的作品展開(kāi)深度對(duì)談，探討跨越時(shí)空的女性生命經(jīng)驗(yàn)。它將源自歐洲沙龍的文化儀式成功“本地化”，為都市女性提供了一個(gè)在物理上便捷可達(dá)、在精神上深邃豐盈的對(duì)話場(chǎng)域。

品牌通過(guò)“在地化療愈”（Localized Healing）引導(dǎo)消費(fèi)者“平視”身邊的真實(shí)生命經(jīng)驗(yàn)，從“附近”的個(gè)體身上看見(jiàn)美、力量與獨(dú)特性，從而實(shí)現(xiàn)一種深度的情感共鳴與自我觀照。

Part 6 Body Narrative Sovereignty (身體敘事主權(quán))：從被規(guī)訓(xùn)的客體到自我定義的主體

關(guān)鍵詞： 身體主體、由我定義、反凝視

2025年，一場(chǎng)關(guān)于“美”與“身體”的革命在消費(fèi)領(lǐng)域抵達(dá)高潮。女性消費(fèi)者正以前所未有的清晰和堅(jiān)定，拒絕外部強(qiáng)加的單一審美腳本，全面奪回對(duì)自己身體的主宰權(quán)與敘事權(quán)。由此成為她們宣告“我的身體，由我定義”主權(quán)的最有力實(shí)踐。

這一浪潮重塑了品牌溝通方式。國(guó)貨香氛洗護(hù)品牌阿道夫在2025年三八國(guó)際婦女節(jié)的營(yíng)銷，便是一次跳出傳統(tǒng)說(shuō)教、將話語(yǔ)權(quán)交還給消費(fèi)者個(gè)體的成功實(shí)踐。它將“香氛”這一抽象概念，轉(zhuǎn)化為女性在多重社會(huì)角色中聆聽(tīng)內(nèi)心、確認(rèn)自我的私密儀式。品牌不再指導(dǎo)女性“應(yīng)該成為誰(shuí)”，而是為其提供了一個(gè)回歸本真的感官工具。

始祖鳥(niǎo)通過(guò)則《她就是高山》等紀(jì)實(shí)內(nèi)容，將身體敘事推向一個(gè)全新高度。品牌聚焦高山向?qū)钚∪A的專業(yè)攀登，頌揚(yáng)女性身體作為強(qiáng)韌、可靠、用于征服險(xiǎn)峰的工具屬性。它將身體從關(guān)于“外貌、白幼瘦”的狹窄討論中解放出來(lái)，置于“能力”、“探索”與“成就”的廣闊語(yǔ)境中。

這股力量的崛起，標(biāo)志著消費(fèi)市場(chǎng)從“制造焦慮”向“提供主權(quán)”的價(jià)值轉(zhuǎn)向。成功的品牌提供的不再是標(biāo)準(zhǔn)答案，而是支持每位女性書(shū)寫(xiě)自己的故事。未來(lái)，這一趨勢(shì)將要求產(chǎn)品設(shè)計(jì)、營(yíng)銷溝通乃至零售體驗(yàn)進(jìn)行系統(tǒng)性革新。從研發(fā)真正貼合多元身形的產(chǎn)品，到創(chuàng)造鼓勵(lì)真實(shí)表達(dá)的品牌內(nèi)容，再到構(gòu)建安全、尊重的社群空間，其核心始終是對(duì)每一個(gè)身體自主性的無(wú)條件尊重。

Part 7 The Philosophy of Initiative (主動(dòng)哲學(xué))：從“被選擇”到“我選擇”

關(guān)鍵詞： 直面欲望、我探索、主動(dòng)權(quán)

2025年，“主動(dòng)”一詞被賦予了全新的戰(zhàn)略權(quán)重，從一種個(gè)人態(tài)度升華為一種影響消費(fèi)選擇、品牌敘事乃至社會(huì)議題參與的深層哲學(xué)。女性消費(fèi)者日益排斥被動(dòng)接受被賦予的角色、審美或解決方案，轉(zhuǎn)而明確表達(dá)“我發(fā)起、我探索、我決定”的強(qiáng)烈意愿。這種主體性的全面覺(jué)醒，迫使品牌重新思考其與消費(fèi)者對(duì)話的基調(diào)和方式。

個(gè)人護(hù)理品牌杰士邦在今年發(fā)起“我們（Women）主動(dòng)，更多可能”活動(dòng)，邀請(qǐng)三位跨界女性先鋒KOL，以深度對(duì)話打破社會(huì)對(duì)女性議題的隱性枷鎖，助力實(shí)現(xiàn)身體與精神的“雙重脫敏”，重新定義當(dāng)代女性的主動(dòng)表達(dá)與自我探索。這是“主動(dòng)哲學(xué)”在敏感社會(huì)議題上的一次大膽實(shí)踐。它突破傳統(tǒng)營(yíng)銷的安全區(qū)，面女性在欲望、親密關(guān)系與自我探索中長(zhǎng)期存在的“隱性枷鎖”。

“主動(dòng)哲學(xué)”更深層的體現(xiàn)，在于女性將消費(fèi)視為一種面向自我的深度投資，旨在拓展能力、豐富體驗(yàn)、構(gòu)筑更穩(wěn)固的內(nèi)在自我?！爸鲃?dòng)哲學(xué)”的全面深入，也預(yù)示著市場(chǎng)將面臨新的挑戰(zhàn)。一方面，“主動(dòng)”意味著更多的決策責(zé)任與信息篩選成本。另一方面，品牌需警惕其營(yíng)銷滑向另一種形式的壓力，避免從“你應(yīng)該美麗”變成“你應(yīng)該不斷進(jìn)步、主動(dòng)掌控一切”。

Part 8 New Infrastructure for Motherhood (母親角色新基建)：重構(gòu)育兒、悅己與家庭的全系統(tǒng)支持

關(guān)鍵詞： 育兒體系、母職松綁、存量悅己

2025年，圍繞“母親”角色的支持方式正在發(fā)生系統(tǒng)性變革，旨在建立一個(gè)能讓女性從母親身份中汲取力量而非消耗自我的支持系統(tǒng)。

一方面，品牌溝通正從單向的“歌頌?zāi)笎?ài)”，轉(zhuǎn)向與母親并肩作戰(zhàn)的“情緒支持”。

2025年5月，合生元的“媽媽躺學(xué)大會(huì)”，其“寶寶強(qiáng)大，自在當(dāng)媽”的核心主張，將“躺”重新定義為科學(xué)喂養(yǎng)帶來(lái)的育兒松弛感與母親的自我愉悅。這種將營(yíng)銷焦點(diǎn)從孩子完全轉(zhuǎn)向媽媽自身的敘事，精準(zhǔn)擊中了新一代媽媽在育兒中追求“自我實(shí)現(xiàn)”與“情緒價(jià)值”的深層訴求。

CBNData報(bào)告也指出，新一代媽媽正在“重塑母性”，她們不再滿足于單一的奉獻(xiàn)者角色，而是追求在母親身份之外實(shí)現(xiàn)個(gè)人價(jià)值與生命延續(xù)感。

另一方面，在“精細(xì)化育兒”的趨勢(shì)下，消費(fèi)邏輯已從“卷量”轉(zhuǎn)變?yōu)椤熬碣|(zhì)”與“卷精準(zhǔn)”。市場(chǎng)被拆分為超過(guò)300條高速增長(zhǎng)的細(xì)分賽道，從分齡營(yíng)養(yǎng)食品、嬰童唇周膏，無(wú)一不要求品牌以“分齡分階段”的邏輯重構(gòu)研發(fā)體系。母親對(duì)成分透明和健康“減負(fù)”的關(guān)注，也持續(xù)推動(dòng)產(chǎn)品迭代。

2025年，韓國(guó)一位母親為輪椅出行的女兒制作地鐵無(wú)障礙換乘地圖的故事，啟發(fā)了公共數(shù)據(jù)革新。源于母職需求的創(chuàng)新，同樣有能力推動(dòng)宏觀公共服務(wù)的完善，最終惠及所有人。

總而言之，2025年的母親角色新基建，是一場(chǎng)以支持女性為核心、由多方力量共同參與的深刻社會(huì)實(shí)驗(yàn)。它的成熟，將不僅關(guān)乎母嬰產(chǎn)業(yè)的繁榮，更關(guān)乎我們能否構(gòu)建一個(gè)對(duì)生育更友好、對(duì)女性更友善的未來(lái)社會(huì)。

Part 9 Single Female Consumption (單身女性消費(fèi))：“悅己”萬(wàn)億新生態(tài)

關(guān)鍵詞： 自我主權(quán)、萬(wàn)億創(chuàng)費(fèi)、場(chǎng)景創(chuàng)造

2025年，由超過(guò)2.4億單身人口構(gòu)成的龐大市場(chǎng)，催生了一個(gè)規(guī)模達(dá)數(shù)萬(wàn)億元的新經(jīng)濟(jì)生態(tài)。其中，單身女性不僅是重要的參與者，更是定義這一生態(tài)的引領(lǐng)者。這標(biāo)志著消費(fèi)邏輯的根本轉(zhuǎn)變：不再是為了家庭或取悅他人，而是緊緊圍繞“自我”展開(kāi)，兼具深度“悅己”與高度理性。

單身女性的消費(fèi)選擇，是其獨(dú)立人格與生活主權(quán)的延伸。高度的經(jīng)濟(jì)自主性使她們更傾向于為自己、為當(dāng)下的生活品質(zhì)和未來(lái)成長(zhǎng)投資。

這種理性悅己貫穿于所有決策。在餐飲上，她們是“一人食”外賣和小份預(yù)制菜的核心客群；在家居上，她們驅(qū)動(dòng)了迷你、高顏值、多功能小家電的熱銷；在住房上，她們推動(dòng)了精品單身公寓與“15分鐘友好生活圈”的興起。她們重塑了節(jié)日的意義，在七夕等傳統(tǒng)節(jié)點(diǎn)，品牌敘事從“戀人專屬”轉(zhuǎn)向了“為自我喝彩”。所有這些行為的底層邏輯一致：消費(fèi)是服務(wù)于“我”的生活腳本、審美體系與情感需求，而非任何外部標(biāo)準(zhǔn)。

蒂芙尼（Tiffany）在2025年七夕就將主題定為“我，是愛(ài)的主語(yǔ)”，旨在傳達(dá)個(gè)體在親密關(guān)系中的重要性，讓人們重新思考「我」與「愛(ài)」之間的關(guān)聯(lián)。英敏特調(diào)研數(shù)據(jù)顯示，有43%的單身人士并不期待親密關(guān)系，他們對(duì)單身的接受度越來(lái)越高。

Part 10 Sustainable Fashion Practitioner (可持續(xù)時(shí)尚踐行者)：責(zé)任新美學(xué)

關(guān)鍵詞： 循環(huán)消費(fèi)、責(zé)任美學(xué)、材料革命

2025年，“可持續(xù)時(shí)尚”完成了到主流消費(fèi)的轉(zhuǎn)身。對(duì)于女性消費(fèi)者而言，這遠(yuǎn)非一個(gè)被動(dòng)的環(huán)保標(biāo)簽，而是一種主動(dòng)的、貫穿消費(fèi)全過(guò)程的價(jià)值觀實(shí)踐與身份表達(dá)。

以女性衣櫥為例，她們?cè)絹?lái)越支持符合可持續(xù)生產(chǎn)、青睞循環(huán)再生設(shè)計(jì)，并深度參與到從材料創(chuàng)新到舊物新生的變革中，成為推動(dòng)行業(yè)向善的關(guān)鍵力量。

2025年，以古著Vintage和二手轉(zhuǎn)售為代表的“循環(huán)時(shí)尚”成為女性踐行可持續(xù)理念最富魅力的方式?！禫OGUE》在今年聯(lián)動(dòng)推出的重磅IP“VOGUE Vintage”登陸中國(guó)西安，通過(guò)“錦衣妙集”快閃市集，將明星私藏、設(shè)計(jì)師往季佳作呈現(xiàn)給公眾并公開(kāi)售賣，吸引了大量追求獨(dú)特性和文化價(jià)值的女性消費(fèi)者。

Burberry推出“ReBurberry”計(jì)劃，提供經(jīng)典風(fēng)衣的修復(fù)、翻新與轉(zhuǎn)售服務(wù)，并標(biāo)注“Proudly Restored by Burberry”，這標(biāo)志著循環(huán)消費(fèi)從分散的個(gè)體行為，演進(jìn)為品牌的系統(tǒng)性服務(wù)，讓可持續(xù)選擇變得更加可靠。

以Stella McCartney為代表的女設(shè)計(jì)師品牌，長(zhǎng)期以來(lái)將環(huán)保作為品牌基因。其2025冬季系列嚴(yán)正聲明反對(duì)使用珍異動(dòng)物皮革，成衣采用高達(dá)96%的環(huán)保材料，并創(chuàng)新使用菌絲體純素面料等前沿科技。

Part 11 Ritual Economy (儀式感經(jīng)濟(jì))：為日常加入意義

關(guān)鍵詞： 意義購(gòu)買、日常慶典、對(duì)抗平庸

2025年，女性消費(fèi)正從“購(gòu)買物品”加速邁入“購(gòu)買意義”的時(shí)代。它并非對(duì)特定節(jié)日的宏大慶祝，而是通過(guò)精心設(shè)計(jì)的消費(fèi)行為，將平凡日常升華為承載情感與自我認(rèn)同的儀式。女性通過(guò)主導(dǎo)并享受這一過(guò)程，主動(dòng)為生活注入秩序、美感與掌控感，以對(duì)抗外部的紛擾與不確定性。

2025年，一場(chǎng)由“儀式感”驅(qū)動(dòng)的產(chǎn)品變革，開(kāi)辟了全新的價(jià)值賽道。頭部品牌率先示范，將產(chǎn)品使用流程本身，設(shè)計(jì)為一種連接身心、富含文化深度的儀式。法國(guó)品牌SENSAI則從日本茶道汲取靈感，創(chuàng)立了名為“Saho”的專屬奢美護(hù)膚儀式，以嚴(yán)密的步驟模擬品茗的寧?kù)o與秩序。

儀式感的構(gòu)建不僅限于個(gè)人和家庭，也正延伸至城市公共商業(yè)空間，成為創(chuàng)造集體記憶、強(qiáng)化社區(qū)聯(lián)結(jié)的新方式。2025年母親節(jié)數(shù)據(jù)顯示，送往聚餐約會(huì)場(chǎng)所的外賣訂單量周環(huán)比激增92%，這表明與親友在本地的線下歡聚，本身就是一種重要的情感儀式。

儀式感經(jīng)濟(jì)的本質(zhì)，是消費(fèi)的意義化與情感價(jià)值的極致化。女性消費(fèi)者購(gòu)買的已不僅是物品的功能，更是一段體驗(yàn)、一份情感連接和一個(gè)自我定義的“時(shí)刻”。它為商品和服務(wù)賦予了超越其物理屬性的精神內(nèi)涵，成為對(duì)抗生活庸常、提升幸福感的重要方式。

Part 12 High-Profile Wealth (高調(diào)“搞錢”)：財(cái)富野心的正名

關(guān)鍵詞： 財(cái)富野心、復(fù)利女性主義、硬核溝通

2025年，女性開(kāi)始重塑財(cái)富管理頂層的游戲規(guī)則：中國(guó)公募基金行業(yè)的女性基金經(jīng)理人數(shù)歷史性突破千人，管理著超21萬(wàn)億資產(chǎn)，占據(jù)行業(yè)總規(guī)模的約65%。這些頂尖的“她基金經(jīng)理”憑借嚴(yán)謹(jǐn)、穩(wěn)健的風(fēng)格，在金融決策核心掌握了話語(yǔ)權(quán)，其存在本身就是最有力的“高調(diào)”宣言。可以看到，女性不再滿足于僅作為消費(fèi)端的主力，她們更渴望在財(cái)富創(chuàng)造和增值端掌握主動(dòng)權(quán)。

這種“高調(diào)”是對(duì)過(guò)往性別刻板印象的徹底反叛。傳統(tǒng)上，涉及金錢、投資、野心的詞匯常與男性氣質(zhì)綁定，而女性被期望在財(cái)務(wù)上保持謹(jǐn)慎甚至無(wú)知。數(shù)據(jù)的變化告訴市場(chǎng)：女性談?wù)摻疱X、追求財(cái)富、展現(xiàn)財(cái)務(wù)野心，不僅不可恥，而且值得驕傲。

未來(lái)的女性金融營(yíng)銷，必然是更專業(yè)、更直接、更富有力量的，它將幫助女性完成從“家庭消費(fèi)的管家”到“個(gè)人財(cái)富管理者”的身份進(jìn)化。此外，一個(gè)新的變化則是，過(guò)去面向女性的金融服務(wù)常與溫和的“理財(cái)小貼士”或簡(jiǎn)單的“粉色信用卡”劃等號(hào)。2025年，這一敘事被徹底顛覆，呈現(xiàn)出自下而上的普惠賦能與自上而下的頂層重塑并行的新格局。

新疆農(nóng)信“石榴花·巾幗e貸”2025年年內(nèi)已發(fā)放超20億元，精準(zhǔn)助力超過(guò)2萬(wàn)名城鄉(xiāng)女性創(chuàng)業(yè)者，從刺繡合作社到畜牧養(yǎng)殖，直接轉(zhuǎn)化為女性的經(jīng)濟(jì)自主權(quán)的助推力。

“高調(diào)搞錢”熱潮的背后，是中國(guó)女性對(duì)“人生自主”終極追求的金融表達(dá)。長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，未來(lái)品牌的方向應(yīng)是走向“去性別化”的專業(yè)主義。當(dāng)市場(chǎng)充分認(rèn)可女性作為成熟投資者的巨大能量后，最終目標(biāo)將是讓“女性理財(cái)”這一標(biāo)簽淡去，取而代之的是對(duì)所有理性、專業(yè)投資者的普遍尊重。

尾

2025年，女性正通過(guò)消費(fèi)，重新找回“自我身體、情感體驗(yàn)、社會(huì)關(guān)系與生活空間”的定義權(quán)與主導(dǎo)權(quán)。而那些成功的品牌，無(wú)一不是完成了“價(jià)值共建者”的角色蛻變。未來(lái)的贏家，也必將是那些能夠徹底摒棄俯視的教導(dǎo)姿態(tài)，以平等、真誠(chéng)的視角，為女性提供產(chǎn)品及服務(wù)。

當(dāng)女性說(shuō)“我不需要被賦能，我只需要被看見(jiàn)”時(shí)，這已不僅僅是一句口號(hào)，而是面向所有品牌發(fā)出的、關(guān)于如何在一個(gè)女性更加清醒與主導(dǎo)的世界里生存與繁榮的、最明確的宣言。也希望，未來(lái)能夠打造出一個(gè)更加自由、平等、豐富的消費(fèi)新圖景。