193期主持人 王百臻
今天的話題起源于一場收購案。從2025年底至今，奈飛對華納探索資產(chǎn)進(jìn)行了一場并購嘗試。若奈飛成功達(dá)成此次交易，他們將收購華納兄弟的核心資產(chǎn)，包括這家擁有102年歷史的制片廠、HBO電視臺以及其龐大的影視作品庫。
并購案把“院線窗口”，也就是影片在影院獨占放映的時間長度，推向了公共話語的鋒線。有報道指出，若并購?fù)瓿?，奈飛傾向于把某些大片的獨占院線期大幅縮短至大約17天，這引發(fā)了院線經(jīng)營者和影迷的擔(dān)憂，因為短窗口可能會改變院線作為“首映場域”的經(jīng)濟(jì)與文化地位。
在2026年開端，我們看到的并不只是一場發(fā)生于公司之間的并購戲碼。也會好奇那些生存在夾縫中的電影院究竟過得好不好，未來又將何去何從？以及大眾觀影方式會被顛覆嗎？電影院會繼續(xù)存在嗎？
01 2025年過去了，電影院過得還好嗎？
徐魯青：2025年，我并沒有去院線看過多少電影。回憶起來，我看過《瘋狂動物城》《長安的荔枝》和《南京照相館》這幾場，這還是因為要寫稿，如果不寫稿，我應(yīng)該不會進(jìn)電影院了。
現(xiàn)在，我去電影院基本上是去影展類的放映。但是普通的院線電影這種，即使是口碑還不錯的，我也沒有那么大的動力想買票，因為大部分院線片的質(zhì)量都很一般。
另外一個觀察是，我在春節(jié)時看電影肯定是最多的。因為我春節(jié)要回縣城老家。過年前后，一旦不知道要做什么，我就會和一些親戚去電影院看電影，所以我在想，是不是現(xiàn)在看電影的場景一般是一個比較次要的社交選項，即在沒有什么其他娛樂的時候，如果有個電影院，我們就可以去打發(fā)時間。
張釗涵：我有段時間在家待了很久，當(dāng)時進(jìn)電影院挺多的。我爸媽單位會發(fā)萬達(dá)影城的影票券，所以票幾乎不用花錢。而且影院發(fā)行和書店還不太一樣，只要能拿到龍標(biāo)，觀眾面臨的就是排片多少的問題，不會像我在家逛書店一樣，要找一本我想看的書，但是整個城市沒有書店進(jìn)貨，只有通過網(wǎng)購。
在2024年底，《哈利·波特》全系列在中國大陸又復(fù)播過，此外我還看了同期的《這個殺手不太冷》。因為它們都不是院線新片，或者有今天所謂“頂流”參演的電影。我去影院的時候，工作日白天也沒有什么人，整個影廳只有我自己，感覺還是很幸福的，所以可能行業(yè)的不景氣，反而為個體的影迷劃開了一個縫隙。
另外，在我看到的電影理論和影視批評里，很多人會迷戀影院里集聚的觀影體驗，這里可能還存在大城市與小城鎮(zhèn)之間的差別。在我的記憶里，我每次去看春節(jié)檔電影，感覺都挺糟糕的。因為不斷有人會屏攝，在電影院里接打電話，或者把手機(jī)開成很高的亮度回消息。但在一個東北小城市里，所有諸如“現(xiàn)代公民”或“進(jìn)步主義”的敘事都是失效的，你沒有辦法去說什么，去提醒是很費力不討好的。相比之下可能很難想象，我們在小西天看電影的時候，有人會因為屏攝這樣的事情大打出手，多數(shù)地區(qū)并沒有形成這樣的共識。
李欣媛：我之前做過一篇調(diào)查報道，專門調(diào)查了三四線城市，跟當(dāng)?shù)赜霸航?jīng)理聊的時候發(fā)現(xiàn)，其實大部分縣城的影院，集中盈利時間大部分位于大檔期，尤其是春節(jié)檔。我記得有一個影院經(jīng)理開玩笑說，春節(jié)檔可以養(yǎng)活他們一整年。也就是說，縣城影院非常依賴春節(jié)檔這種大的檔期，另一方面，縣城居民目前是沒有養(yǎng)成一定的日常觀影習(xí)慣，所以說電影院經(jīng)常會面臨個位數(shù)觀眾去看電影的情況。
我從入行起一直在做電影記者，每次看電影都會有記錄，從記錄也能夠明顯感覺到疫情前后的差距。我以前的觀影頻率是很高的，我專門去看了豆瓣記錄。疫情前最高的正好就是2019年，看了261部，拋開劇集和綜藝的話，差不多就是200部電影，當(dāng)然中間存在一些網(wǎng)盤電影，但是基本可以保證每周都會去院線看電影。而在疫情之后，我的觀影數(shù)量是斷崖式下跌，這幾年每年看電影也就100部，甚至有一年都沒有超過100部，而這是我已經(jīng)把網(wǎng)盤電影算進(jìn)去的情況。
目前來看，對影迷來說，明顯感覺電影院沒有好看的片子，那么，為什么要去？像一些一線城市的話，影迷可能選擇會去小西天之類的地方看電影，而將院線電影直接拋棄；對于普通觀眾來講，大家已經(jīng)習(xí)慣了不在電影院看電影，在家看電影，說不定屏幕更大，還更方便，還可以按暫停，所以大家的觀看方式也變了。
這兩年，會很明顯感覺到這個趨勢，觀眾對于影院的那種需求好像沒有那么強(qiáng)烈了。所以一方面，觀眾的習(xí)慣是發(fā)生了一定的變化，另一方面就是沒有好看的電影，我為什么要花這個時間和精力去看呢？現(xiàn)在咱們的電影院基本是在商場里，那我還要專門去商場，還要專門去爬上這個五六樓，再去看一個很貴的電影，現(xiàn)在哪怕降價，它也是貴的，肯定比我流媒體一個月的會員費要高，大家就會考慮性價比。而對我自己來說，我覺得內(nèi)容層面的供給不足是最大的問題。
丁欣雨：我看電影比較多的時期是在中國香港地區(qū)念書的時候。很多內(nèi)地的電影院是開在商場里面的，但香港地區(qū)的電影院往往是為某個特定區(qū)域的街坊服務(wù)的，有很強(qiáng)的地標(biāo)性，也會讓人更想去探索，把觀影作為探索城市的一個步驟。
前面講到屏攝，感覺內(nèi)地觀眾還沒有達(dá)成關(guān)于看電影到底應(yīng)遵守哪些規(guī)則這樣的共識。但香港地區(qū)是很嚴(yán)格的，如果屏攝的話，罰金會很高昂，包括在香港地區(qū)也不會有吃外賣或者抽煙這種情況存在，所以整個觀影的氛圍會比較好。
另外香港地區(qū)還會有很多的活動，首先是公教，比如最近重映的《機(jī)器人之夢》，當(dāng)時在香港地區(qū)上映了之后，有映后會邀請電影批評的學(xué)者，來介紹電影展現(xiàn)了哪些上世紀(jì)八九十年代紐約的社會氛圍，或者是對哪些經(jīng)典電影做了致敬。除了公教之外，香港地區(qū)還有謝票文化，這大概是從2010年左右開始的，當(dāng)時要振興香港本地的電影，一旦有些什么香港電影上映了之后，主創(chuàng)團(tuán)隊或者電影發(fā)行公司的工作人員就會看當(dāng)時在香港地區(qū)哪一場上座率比較高，立馬驅(qū)車趕到那里去，跟影院打個電話說我們來去給觀眾一個驚喜，確實也是能給到驚喜的。但是到現(xiàn)在，它變成了一種反向的活動，看哪一場票可能賣的不太好，就把它設(shè)成一個謝票場，也是提前明確告訴觀眾哪一場是謝票場，你可以去買它，謝票成了推動票房的工具。而且謝票場最火熱的還是那些有男團(tuán)流量明星參演的電影，最后會變成粉絲見面會。
去年香港電影院有挺多關(guān)門的。很多香港市民會愿意北上來廣東看電影，他們會覺得內(nèi)地電影院也有自己比較獨特的噱頭，比如會有很多娛樂設(shè)施，看電影的同時還可以去練歌房或者是打游戲機(jī)，座椅也有按摩的功能，還有情侶專座等，票價也很便宜。這也是內(nèi)地電影院會吸引香港市民去觀影的特點。
我也看到2025年內(nèi)地影院建設(shè)這方面的情況，觀影人次相較往年是減少了好幾億的，但影院建設(shè)的數(shù)量還在增加，拓普數(shù)據(jù)給出的數(shù)字是全年新建影院1065家。為什么在電影市場、電影環(huán)境不是那么好的情況下，內(nèi)地還能夠新建這么多的影院？這是我比較好奇的地方。
李欣媛：中國一直是全球最大的電影放映市場，我們的熒幕數(shù)是全世界第一的，但是我們不是最大的放映市場，也就是熒幕數(shù)是夠的，但供給跟不上。這就意味著影院很多時候是放空場的，在這種情況下，很多影院不就關(guān)門了嘛。
那為什么還是有在開業(yè)呢？我覺得是這樣，從市場的整體性來看的話，你要從它的增速來判斷。2025年，影院的增速是1%，它其實相對于2019年下降了很多了，以前的時候是兩位數(shù)，10%。與此同時，電影院也在快速地關(guān)停，2025年一共關(guān)停了740家，甚至這個數(shù)字是高于2020年疫情期間關(guān)停數(shù)的。
從整體的數(shù)量看，整個市場其實是有慣性的。不可能說這一年增長了1萬，然后因為整個市場不行了，下一年就不增長了，它是有一個整體趨勢在的?？蹿厔莸脑?，其實影院的情況還是變動比較大的。還有就是香港的規(guī)?？赡苓€是小一點，你能夠更明顯、更直觀地去感受到一種整體趨勢，但從內(nèi)地來看的話，它的規(guī)模是更大的。
02 流媒體的時代，被邊緣化的院線
張釗涵：在當(dāng)下，我擔(dān)心的問題主要是在內(nèi)容層面。《怪奇物語》剛剛結(jié)束，我覺得這是個很好的范本。有很多網(wǎng)友評論，說視效很震撼、制作也不錯，非常適合搬到大銀幕，網(wǎng)飛也確實做了這個事情。但我一直以來的擔(dān)憂是，類型片和電視劇之間的界限會越來越模糊。最后一集《怪奇物語》長達(dá)兩個多小時，這完全就是一部電影的時長了。往后的劇集制作為了進(jìn)入到院線發(fā)行體系里，它的情節(jié)會不會變得更加拖沓？
我的另外一個問題在于，傳統(tǒng)的美劇播出模式是季播制，也就是邊拍邊播，按照每周一集的進(jìn)度，拍攝只比播出早兩三周。在播出過程里，制片方可以根據(jù)收視率或者單集口碑，調(diào)整一些人物關(guān)系或劇情設(shè)定。一個令我印象很深的例子是《生活大爆炸》中的Amy，她一開始在第三季結(jié)尾出現(xiàn)時，好像只是充當(dāng)一個搞笑橋段的角色，但當(dāng)時網(wǎng)友對她的印象很好，Amy就在后來成為了Sheldon的女朋友，直到結(jié)婚、一起拿了諾貝爾獎。我前兩天看《怪奇物語》完結(jié)之后，很多觀眾覺得非常不滿，因為Eleven最后消失了，甚至有很多人認(rèn)為說奈飛會在近期把劇情推翻重寫，說最近更新的5到8集都是Vecna的幻象（事實證明沒有第九集了），觀眾已經(jīng)養(yǎng)成了這樣的胃口，何況訂閱費不是影票的一錘子買賣。我覺得達(dá)菲兄弟現(xiàn)在肯定睡不著覺了，因為按照網(wǎng)飛的模式，補拍一個皆大歡喜的結(jié)局恐怕不太現(xiàn)實。為了平衡網(wǎng)飛這種一次性釋放或分期播出模式帶來的低容錯率，往后的電影和電視劇生產(chǎn)會不會變得更加平淡，甚至更加保守？
李欣媛：其實大家一直在恐慌，大家在焦慮如果奈飛收購的話，會不會想改變的是觀影模式。
我的觀點是，Netflix想改變的其實是流媒體的位置。因為長期以來大家看電影的話，是先在院線看完電影之后再去看流媒體，或者我直接在流媒體上看，但是現(xiàn)在的話他想改變的是什么？就是大家下意識的第一選擇就是流媒體，相當(dāng)于電影在流媒體上播出效果不錯，然后就把影院當(dāng)成一個線下觀影活動的場所。比如說去年最火的《K-POP：獵魔女團(tuán)》，這個電影非常的火，火到Netflix就專門聯(lián)系幾家電影院，做了一個“KTV演唱會”模式的線下觀影，就是一邊跟著唱一邊看，其實就跟剛才欣雨說的那個演唱會電影差不多一樣。
在我看來，這種模式在改變電影院的“儀式感”。以前我們觀影，大家安安靜靜的一起享受電影，但是自從有演唱會電影以來，現(xiàn)在的年輕人開始希望一邊看、一邊唱、一邊跳這種模式，所以會不會有可能Netflix就想趁著這個流行趨勢，一邊改變觀影的儀式感，另一方面改變流媒體的位置，讓流媒體成為大多數(shù)人的第一選擇，或者說主要選擇。
03 線上or在地？國內(nèi)放映走向求生岔道口
李欣媛：國內(nèi)流媒體想要去做電影的想法也一直都有，目前來講的話就是用分賬邏輯來做。分賬邏輯其實看電影的播放量，播放量好的話，分賬比例更高。
它相當(dāng)于另一種分線發(fā)行。簡單說，相當(dāng)于有一些文藝片，如果放到現(xiàn)在的市場上，是沒有任何競爭力的，大家都愿意去看商業(yè)大片，誰愿意去看藝術(shù)片？那么影院就不會給它排片，沒有排片票房會更低，這就是一個死循環(huán)。那現(xiàn)在流媒體就在想，這其實對于他們本身的業(yè)務(wù)發(fā)展是比較有利的，相當(dāng)于自己的內(nèi)容庫又多了。
去年的《大風(fēng)殺》和《畢正明的證明》這兩部電影，就是線下賣的沒有那么好，然后線上就賣的很好，它們也是小成本的電影。對于片方來講沒辦法，但是拿到錢了。分賬模式對于中小體型體量的電影來講，是一種生存的策略。
徐魯青：這幾年，我反而發(fā)現(xiàn)觀影團(tuán)變得越來越多，它們好像成為了宣發(fā)方外包出去組織大家過來買電影票的組織。觀影團(tuán)會有社群感。比如說《好東西》上映之后，我發(fā)現(xiàn)不只是影迷群體里面有觀影團(tuán)，可能還有女性主義組織，他們會去組織去看一部跟女性主義相關(guān)的電影。然后這個東西是超出了一般電影宣發(fā)的觸達(dá)的能力。而且報名不同觀影團(tuán)的人，也不一定只是為了看這部電影，可能是首先相信這個組織。我有報名過幾個觀影團(tuán)，他們在看片的時候還會發(fā)一些紀(jì)念品，有他們組織自己的那種書簽，也有跟電影有關(guān)的票根書簽。現(xiàn)在這個形式好像也變得越來越多。
04 電影院還會繼續(xù)存在嗎？
李欣媛：我自己的態(tài)度是，電影院肯定不會消失，我覺得這也是大部分從業(yè)者的心態(tài)。流媒體剛出現(xiàn)的時候，大家都在說電影院要沒了，要消失了，但是其實到現(xiàn)在還是存在的。不過就目前來講的話，電影院確實存在著一個很大的生存危機(jī)，所以它更大的可能性是收窄，同時也會更考驗電影院的策劃、策展能力，以及怎么去創(chuàng)造你的迷影文化。比如說三四線城市的觀眾，他們可能更喜歡看動作片或者商業(yè)片，那你的電影院放映這些會不會更好一點？那對于一二線城市的觀眾來講，他們可能會喜歡看一些文藝片，那你也可以去做這類放映。去年好萊塢就做過類似的事情，他們開始放映一些老片子，比如重映《大白鯊》之類的，也收獲了很好的成績。
電影的大眾性可能會慢慢地減少或者萎靡，反而可能會更突顯電影的藝術(shù)性，而且之后對于電影內(nèi)容層面的要求會變得更高。電影之后可能會變成一個藝術(shù)品，我覺得這是一種趨勢，但是不管怎么樣，電影一定要好好拍，你拍的難看，那真的就會完蛋。
張釗涵：我覺得電影院不會消失?？赡芤驗槲覀兩碓谖幕袠I(yè)，平時接觸文化產(chǎn)品比較多，所以對電影院或書店的變動會異常敏感。但我和其他行業(yè)的朋友聊天時發(fā)現(xiàn)，其實制造業(yè)也不好過，互聯(lián)網(wǎng)也不好過。愛優(yōu)騰這幾家的會員我都沒有買過，很多好的影片和劇集都是在網(wǎng)盤看的，因為我不很相信現(xiàn)在一部分影視從業(yè)者的文化水平。但我還是會愿意去電影院看一下《山河故人》，雖然它是一部來自十年前、口碑兩極分化的電影。電影院仍然能容納一些非常個人的愛好，即便它們看上去沒有那么先鋒或正確。
我最喜歡的一部電影是《天堂電影院》。影片中，影院和教堂分別在小鎮(zhèn)廣場的兩側(cè)，也行使著類似的職能。即使在意大利這樣一個天主教國家，電影也日益取代了教堂，成為人們進(jìn)行社會化，建立現(xiàn)代價值觀，甚至形成所謂世俗信仰的這樣一個場所。電影在人類的生命體驗中還是挺獨特的。至少我現(xiàn)在還很難想象兩個人去約會，吃完飯之后找個地方一起刷短視頻，而不是看電影。
某種意義上講，托托的個人史也是20世紀(jì)以來人類的歷史選擇，是選擇留在意大利南部，安于穩(wěn)定的、田園牧歌式的小鎮(zhèn)生活，還是前往大城市打拼，去那個電影中或許冷峻的、危機(jī)四伏又充滿誘惑的世界？當(dāng)托托功成名就回到小鎮(zhèn)，他最在意的是已經(jīng)破敗的天堂電影院，或許直到今天，電影院仍然是一座現(xiàn)代人安置自己精神世界的教堂。