文 | 創(chuàng)業(yè)最前線 李斌
編輯 | 胡芳潔
近年來,功效護(hù)膚賽道從資本追捧的香餑餑逐漸步入估值理性回歸的深水區(qū)。
作為曾憑借溫和抗老理念突圍的國(guó)貨代表,優(yōu)時(shí)顏的發(fā)展軌跡堪稱行業(yè)縮影。2020年起獲紅杉資本獨(dú)家投資,次年加速奔跑完成多輪億元級(jí)融資。
但2024年后,行業(yè)估值邏輯生變,資本更重現(xiàn)金流與健康盈利模型,2025年底優(yōu)時(shí)顏歷史投資人全部退出的消息,更折射出賽道降溫的寒意。
當(dāng)資本退潮與國(guó)貨美妝營(yíng)銷費(fèi)率超40%的內(nèi)卷疊加,優(yōu)時(shí)顏既需警惕單一爆品增長(zhǎng)見頂?shù)膲毫?,又要在穩(wěn)健戰(zhàn)略與擴(kuò)張機(jī)遇間尋找平衡。
從試水線下醫(yī)美遇冷,到以“色、型、敏”三大衰老成因重構(gòu)產(chǎn)品矩陣,再到核心單品微笑眼霜六年賣出500萬瓶的技術(shù)迭代,這家從科研團(tuán)隊(duì)成長(zhǎng)起來的品牌,正站在守成與破圈的十字路口。
01 海歸博士創(chuàng)業(yè),完成皮膚檢測(cè)、量化護(hù)膚、溫和抗老三連跳
優(yōu)時(shí)顏的創(chuàng)立,源于創(chuàng)始人杜樂的一次跨界洞察。
杜樂畢業(yè)于加州大學(xué)洛杉磯分校(UCLA)分子細(xì)胞生物專業(yè),并獲臨床醫(yī)學(xué)博士學(xué)位,隨后在美國(guó)HarborUCLA Medical Center擔(dān)任執(zhí)業(yè)醫(yī)師。
在臨床工作中,他注意到分子檢測(cè)技術(shù)在醫(yī)學(xué)領(lǐng)域已廣泛應(yīng)用,但在日常護(hù)膚場(chǎng)景中卻鮮有落地,這讓他意識(shí)到,隨著消費(fèi)者對(duì)護(hù)膚精細(xì)化的需求提升,皮膚檢測(cè)與科學(xué)護(hù)膚的結(jié)合將迎來巨大機(jī)會(huì)。
抱著這一判斷,杜樂毅然辭去醫(yī)院職務(wù),于2016年回國(guó)組建團(tuán)隊(duì)踏上創(chuàng)業(yè)之路。同年9月,優(yōu)時(shí)顏母公司懿奈(上海)生物科技有限公司(簡(jiǎn)稱“懿奈生物”)正式成立。
創(chuàng)業(yè)初期,懿奈生物聚焦付費(fèi)皮膚檢測(cè)服務(wù),向消費(fèi)者寄送檢測(cè)套裝,回收樣本后生成報(bào)告并推薦對(duì)應(yīng)護(hù)膚品。
然而,當(dāng)時(shí)大眾對(duì)護(hù)膚的科學(xué)概念尚處萌芽階段,499元的檢測(cè)套餐對(duì)多數(shù)用戶而言門檻偏高,業(yè)務(wù)未能成功商業(yè)化。
面對(duì)成本與效率的雙重壓力,懿奈生物決定向產(chǎn)業(yè)鏈下游延伸,從單純檢測(cè)轉(zhuǎn)向檢測(cè)—分析—方案—產(chǎn)品的一站式服務(wù)閉環(huán),而這套方案中的產(chǎn)品,正是2018年推出的自有品牌優(yōu)時(shí)顏。
優(yōu)時(shí)顏的早期定位是量化護(hù)膚。產(chǎn)品線分為基礎(chǔ)系列與精華系列:基礎(chǔ)系列覆蓋水、乳、霜、潔面等日常護(hù)理所需;精華系列則強(qiáng)調(diào)因人而異的個(gè)性化搭配,依據(jù)用戶的基因、膚質(zhì)與需求進(jìn)行組合。
公開資料顯示,當(dāng)時(shí)的定制精華可提供多達(dá)418種組合方案,試圖以科學(xué)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)精準(zhǔn)護(hù)膚。
隨著檢測(cè)業(yè)務(wù)的深入,優(yōu)時(shí)顏團(tuán)隊(duì)發(fā)現(xiàn),消費(fèi)者的抗衰訴求往往從眼周率先顯現(xiàn)。進(jìn)一步研究將面部衰老拆解為70多項(xiàng)綜合指標(biāo)后,他們確認(rèn)眼周是衰老最早、表現(xiàn)最復(fù)雜的區(qū)域,且護(hù)膚手段主要能改善其中的動(dòng)態(tài)紋與干燥紋。
瞄準(zhǔn)這一洞察,優(yōu)時(shí)顏決定切入中高端眼霜市場(chǎng)的空白地帶。
彼時(shí),市面上要么是500元以上的高價(jià)高端產(chǎn)品,要么是百元以下的低價(jià)走量品,300元價(jià)位段缺乏兼具功效與質(zhì)感的選項(xiàng)。
2019年,品牌推出首款面霜微笑眼霜,以六勝肽+類蛇毒肽組合主打淡紋功效,定價(jià)360元,憑借溫和不刺激的質(zhì)地和可感知的細(xì)紋改善效果,在敏感肌圈層迅速積累起首批忠實(shí)用戶。
2021年,優(yōu)時(shí)顏乘勢(shì)推出黑引力精華,以雙A(進(jìn)口格蘭特HPR、視黃醇丙酸酯)與雙肽(新一代六勝肽Pro、彈性多肽)為核心成分,強(qiáng)調(diào)由表及里的溫和緊致作用,進(jìn)一步完善了品牌的抗衰矩陣。
至此,優(yōu)時(shí)顏形成了以微笑眼霜主攻眼部抗衰、黑引力精華主攻面部抗衰的雙核布局,產(chǎn)品定價(jià)集中在230–430元區(qū)間,成功填補(bǔ)了國(guó)貨抗衰領(lǐng)域中高端市場(chǎng)的空白。
圍繞微笑眼霜與黑引力精華兩大王牌,優(yōu)時(shí)顏始終遵循每?jī)赡暌淮蔚囊?guī)律迭代,不斷加深在消費(fèi)者心智中的溫和抗老品牌標(biāo)簽。
只是,這樣高頻且高度聚焦的升級(jí)節(jié)奏,也為后來其與資本合作探索新渠道時(shí)的分道揚(yáng)鑣,悄然埋下了伏筆。
02 從融資狂飆到資本退潮,優(yōu)時(shí)顏線下醫(yī)美難破冰
找準(zhǔn)定位的優(yōu)時(shí)顏,在消費(fèi)市場(chǎng)與資本市場(chǎng)接連收獲佳績(jī)。成立不到三年,品牌已交出亮眼成績(jī)單。

圖 / 天眼查
2020年8月,優(yōu)時(shí)顏獲得紅杉資本獨(dú)家投資,當(dāng)年全渠道總銷售額達(dá)到1.5億元。
2021年更是加速奔跑。3月單月銷售額突破4000萬元,第一季度營(yíng)收同比激增350%;5月完成A輪億元融資,由紅杉資本與弘毅創(chuàng)投聯(lián)合投資;12月再獲過億元B輪融資,投資方為鼎珮投資集團(tuán)與和玉資本。
資本的密集加持,讓優(yōu)時(shí)顏在短期內(nèi)實(shí)現(xiàn)了高速擴(kuò)張,但也在其發(fā)展路徑中增添了新的變數(shù)。
進(jìn)入2024年,投資人對(duì)功效護(hù)膚賽道的估值預(yù)期開始回調(diào),更關(guān)注企業(yè)的現(xiàn)金流健康度與可驗(yàn)證的盈利模型,而非單純的營(yíng)收增速。
雖然優(yōu)時(shí)顏未披露整體盈虧狀況,但在國(guó)貨美妝普遍營(yíng)銷費(fèi)率超過40%的內(nèi)卷環(huán)境中,其盈利穩(wěn)定性在資本眼中仍存隱憂。

圖 / 天眼查
2025年底,優(yōu)時(shí)顏歷史投資人已全部退出。
這一退出潮并非個(gè)案,而是功效護(hù)膚行業(yè)估值理性回歸的體現(xiàn)。同花順數(shù)據(jù)顯示,處于相同賽道的A股上市企業(yè)貝泰妮,其股價(jià)已從2021年高點(diǎn)的286.75元/股下調(diào)至2025年低點(diǎn)36.86元/股,縮水幅度高達(dá)87.14%。
資本結(jié)構(gòu)的轉(zhuǎn)變,也悄然影響著優(yōu)時(shí)顏的戰(zhàn)略選擇。
財(cái)務(wù)型投資機(jī)構(gòu)的典型思路是“擴(kuò)品類—沖規(guī)?!峁乐怠?,而優(yōu)時(shí)顏的股東背景兼具消費(fèi)與產(chǎn)業(yè)協(xié)同屬性。除紅杉、弘毅這類消費(fèi)領(lǐng)域玩家外,還引入了具備醫(yī)藥與互聯(lián)網(wǎng)基因的和玉資本(曾投美團(tuán)點(diǎn)評(píng)、蔚來、華大基因、醫(yī)渡云等)。
創(chuàng)始人杜樂曾向36氪解釋,引入和玉資本意在借助其在全球醫(yī)療科技領(lǐng)域的資源網(wǎng)絡(luò),強(qiáng)化研發(fā)與上下游協(xié)同效應(yīng)。
尤其是從資本視角看,單一爆品的持續(xù)增長(zhǎng)能力正受到反復(fù)檢驗(yàn)。一旦微笑面霜與黑引力精華增長(zhǎng)見頂,若缺乏強(qiáng)有力的第二梯隊(duì)產(chǎn)品承接流量與口碑,公司的估值邏輯將被迫重構(gòu)。
在這一思路引導(dǎo)下,優(yōu)時(shí)顏?zhàn)?020年底開始試水線下,開設(shè)首家醫(yī)療美容診所,嘗試將護(hù)膚產(chǎn)品與專業(yè)治療、配套儀器結(jié)合,形成醫(yī)學(xué)級(jí)的皮膚綜合抗老方案。2023年,品牌更進(jìn)一步在上海落地醫(yī)學(xué)美容旗艦中心,提供水光針、熱瑪吉、超聲炮等項(xiàng)目。
然而,僅有的兩家線下醫(yī)美機(jī)構(gòu)試水的市場(chǎng)反響平平。據(jù)小紅書數(shù)據(jù),優(yōu)時(shí)顏醫(yī)美官方賬號(hào)粉絲不足2000,專家活動(dòng)貼點(diǎn)贊僅個(gè)位數(shù),顯示該渠道的用戶觸達(dá)與轉(zhuǎn)化效果有限,邊際效用明顯遞減。
從資金節(jié)奏來看,優(yōu)時(shí)顏并未走互聯(lián)網(wǎng)式的燒錢沖刺路線,這在防守階段保住了利潤(rùn)空間,卻也削弱了快速試錯(cuò)與搶占新風(fēng)口的能力。
文化傳媒行業(yè)投資人張琳(化名)對(duì)「創(chuàng)業(yè)最前線」表示,在股東結(jié)構(gòu)偏向產(chǎn)業(yè)協(xié)同、戰(zhàn)略趨于穩(wěn)健的背景下,這種穩(wěn)健在抵御風(fēng)險(xiǎn)時(shí)是優(yōu)勢(shì),但在需要主動(dòng)出擊時(shí),也可能令品牌錯(cuò)失擴(kuò)張良機(jī)。
當(dāng)資本退潮與賽道內(nèi)卷疊加,優(yōu)時(shí)顏必須證明自己具有持續(xù)留在牌桌的底氣。
03 溫和抗老賽道的攻守局
當(dāng)前,優(yōu)時(shí)顏依然錨定抗衰主賽道,并圍繞這一核心定位向外延伸,通過多維度覆蓋豐富產(chǎn)品矩陣。
優(yōu)時(shí)顏基于對(duì)中國(guó)人衰老特征的洞察,將其拆解為“色、型、敏”三大成因,對(duì)應(yīng)膚色暗沉、輪廓松弛、敏感脆弱三類問題,并據(jù)此拓展品類,形成更立體的解決方案。
目前,優(yōu)時(shí)顏已推出光源水乳、光源精華系列對(duì)抗“色”衰老,聚焦膚色均勻度與光澤感提升;以微笑面霜、黑引力精華為核心改善“型”衰老,主打皮膚緊致度與輪廓支撐力;布局冷光精華、小藍(lán)彈安瓶面膜等溫和配方產(chǎn)品緩解“敏”衰老,針對(duì)性修護(hù)敏感脆弱肌。

圖 / 優(yōu)時(shí)顏官方微信公眾號(hào)
在產(chǎn)品縱深方向,優(yōu)時(shí)顏緊跟市場(chǎng)趨勢(shì),對(duì)核心單品持續(xù)迭代,以技術(shù)升級(jí)鞏固競(jìng)爭(zhēng)力。以拳頭產(chǎn)品微笑眼霜為例:
2019年第一代以六勝肽+類蛇毒肽組合切入淡紋賽道,憑借溫和不刺激的特性與可感知的細(xì)紋改善效果打開市場(chǎng);
2021年微笑眼霜2.0針對(duì)國(guó)人常見的眼皮松弛痛點(diǎn)升級(jí),攜手路博潤(rùn)引入全新成分拉帕喬植萃(后成為品牌核心成分),重點(diǎn)改善上眼瞼下垂;
2023年第三代進(jìn)一步迭代拉帕喬植萃的濃度與抗衰功效,并搭載超分子促滲技術(shù)(超分子六勝肽Pro+超分子精氨酸/賴氨酸多肽),提升成分滲透效率。
從更新歷史來看,微笑眼霜的迭代路徑驗(yàn)證了優(yōu)時(shí)顏的市場(chǎng)洞悉和技術(shù)落地能力。自2019年3月首次上市至2025年8月,優(yōu)時(shí)顏微笑眼霜六年半累計(jì)銷量突破500萬瓶,成為溫和抗老賽道的標(biāo)志性單品。
2025年8月,優(yōu)時(shí)顏發(fā)布的第四代微笑眼霜,則瞄準(zhǔn)當(dāng)下熱門的修護(hù)再生+抗炎抗衰風(fēng)口,添加與瑞吉明(山東)生物科技聯(lián)合開發(fā)的院線同源成分PDRN-850K,后者發(fā)布了全球首款重組三文魚PDRN原料。
優(yōu)時(shí)顏的PDRN-850K以平均分子量≤850KDa的尺寸,強(qiáng)調(diào)破解傳統(tǒng)大分子PDRN滲透難、小分子功效弱的痛點(diǎn),可在細(xì)胞層面提升膠原數(shù)量與緊實(shí)度,強(qiáng)化眼眶周肌底的支撐力、提拉力與連接力。
值得關(guān)注的是,PDRN成分目前正處于醫(yī)美到護(hù)膚的市場(chǎng)教育過渡期,優(yōu)時(shí)顏若能率先完成消費(fèi)者認(rèn)知培育,或有望借勢(shì)打開新增長(zhǎng)曲線。
總體而言,優(yōu)時(shí)顏當(dāng)前正面臨擴(kuò)張與守成的關(guān)鍵拉鋸。一方面需穩(wěn)固眼部抗衰的頭部份額,避免核心單品增長(zhǎng)見頂后的流量斷層;另一方面需加速孵化次主力品類,構(gòu)建多品類協(xié)同的抗風(fēng)險(xiǎn)體系。
從科研導(dǎo)向的初創(chuàng)團(tuán)隊(duì),到年?duì)I收五億級(jí)的國(guó)貨代表,優(yōu)時(shí)顏曾以溫和抗老敲開功效護(hù)膚的窄門。但當(dāng)更多同行涌入這條賽道,它必須直面更嚴(yán)峻的現(xiàn)實(shí)。
在紅海競(jìng)爭(zhēng)中,唯有將溫和轉(zhuǎn)化為可感知的系統(tǒng)價(jià)值,才能從破圈者進(jìn)階為長(zhǎng)青者,昔日的成功證明了品牌眼光與執(zhí)行力,而要讓故事延續(xù),優(yōu)時(shí)顏需要在擁擠的戰(zhàn)場(chǎng)中,重新定義自己的不可替代性。

