文 | 毒眸
短劇演員的職業(yè)危機(jī)感，越來(lái)越藏不住了。
曾幾何時(shí)，他們是組接組、戲趕戲的“自由人”，吃著行業(yè)“量大管飽”的機(jī)會(huì)紅利，“工作時(shí)間自由、收入穩(wěn)定”一度是讓圈外眼紅的標(biāo)簽。
可現(xiàn)在，風(fēng)向正在悄然轉(zhuǎn)變。不管是頭頂光環(huán)的頂流，不上不下的中腰部，還是在溫飽線上掙扎的底層演員，都在加速和經(jīng)紀(jì)公司“綁定”。前者力求鎖定資源，向上突破，后者則陷入“通告銳減、薪酬下滑”的生存焦慮中。
演員的焦慮，直接源于供求關(guān)系的逆轉(zhuǎn)：大量科班出身的專(zhuān)業(yè)演員涌入，加劇了行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)。而更深層的結(jié)構(gòu)性危機(jī)，則在于項(xiàng)目的“兩極分化”：頭部走向精品化，資本與流量高度集中；底部則避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)，持續(xù)“下沉”，嘗試壓縮成本尋找新的機(jī)會(huì)。這種趨勢(shì)，無(wú)疑讓缺乏資源和議價(jià)能力的底層演員的處境變得艱難。
那個(gè)“遍地是通告”、單打獨(dú)斗也能活得不錯(cuò)的個(gè)體戶黃金階段，正在快速落幕。對(duì)如今的短劇演員來(lái)說(shuō)，無(wú)論想往上走，還是只想穩(wěn)穩(wěn)接戲，借力經(jīng)紀(jì)公司、融入某個(gè)“系統(tǒng)”，已成為行業(yè)共識(shí)與必然選擇。
短劇演員的資源焦慮
僅僅一年前，簽約經(jīng)紀(jì)公司對(duì)大多數(shù)短劇演員來(lái)說(shuō)，還是一件“未曾設(shè)想”的事。
在當(dāng)時(shí)，即便是頭部藝人，仍以個(gè)體戶為主流。一個(gè)鮮明的例子是：2025年初，紅果短劇發(fā)布的年度十大演員榜單中，包括侯呈玥、馬秋元等，其中多達(dá)7位是以個(gè)體戶身份活動(dòng)，僅3位明確歸屬經(jīng)紀(jì)公司。
在社交平臺(tái)的討論中，短劇演員抗拒簽約公司的理由很純粹：怕不自由。那時(shí)的短劇演員有條件追求自由——早期短劇圈，沒(méi)綜藝曝光，也沒(méi)大牌商務(wù)，演員的訴求很簡(jiǎn)單：有戲拍，能掙錢(qián)。再加上當(dāng)時(shí)行業(yè)紅利正猛，小紅書(shū)每天刷出上百個(gè)通告，微信群里消息多到看不過(guò)來(lái)，“個(gè)體戶”模式完全行得通。
近幾個(gè)月來(lái)，風(fēng)向開(kāi)始變了，短劇演員正在加速“投靠”經(jīng)紀(jì)公司。以紅果平臺(tái)近期發(fā)布的2025年度演員榜為例：上榜的10位女演員中，郭宇欣、王格格、孟娜等七人已名花有主；男演員中，劉蕭旭、陳天祥、張翅等6人也已簽約。值得注意的是，榜單中多數(shù)演員的簽約動(dòng)作都集中在下半年，例如王小億于12月底簽約百川中文，陳添祥則在11月簽約凡酷文化。
經(jīng)紀(jì)公司的動(dòng)作更能說(shuō)明問(wèn)題：簽下劉蕭旭、王格格的藝粲傳媒，近三個(gè)月保持月簽三人的節(jié)奏；河馬星馳從7月到現(xiàn)在，已經(jīng)攬入了劉博洋、白野等30多位演員。連新玩家都在搶灘，容量短劇的“星途悅動(dòng)”12月剛?cè)刖郑纵喚秃灹?0人，1月又拿下了龍宇婧。
轉(zhuǎn)變的焦慮，在短劇的“人才市場(chǎng)”小紅書(shū)上一目了然。無(wú)論是剛?cè)胄械男氯?，還是擁有近三年經(jīng)驗(yàn)的成熟演員，不少人開(kāi)始主動(dòng)打聽(tīng)或考慮簽約可靠的經(jīng)紀(jì)公司。一位演員的感慨很扎心：“以前身邊人檔期都是滿的，現(xiàn)在試戲機(jī)會(huì)明顯少了?！贝蠹业暮诵脑V求，已經(jīng)從“自由擇戲”降級(jí)成了“月有戲拍，收入保底”。
無(wú)論是中腰部演員，還是頭部藝人，都慢慢發(fā)現(xiàn)一個(gè)共同困境：不簽約公司，接戲正變得越來(lái)越難。岳雨婷在直播中聊到：“好的劇本基本內(nèi)定了，演員全部是公司簽約的藝人，哪怕你是公司新簽約的新人，好的劇本也會(huì)先給新人?！?/p>
不過(guò)，頂流和腰部演員“求簽約”的心態(tài)并不相同：頭部求的是突破——鎖定精品劇本，打通商務(wù)資源；而中尾部要的只是保住工作，維持收入。從“自由人”到“打工人”，短劇演員的黃金個(gè)體戶時(shí)代，正在快速翻篇。
處境的兩級(jí)
短劇演員的焦慮，不是因?yàn)閼蛏倭恕?/p>
據(jù)《2025微短劇白皮書(shū)》數(shù)據(jù)顯示：全年預(yù)計(jì)產(chǎn)出4萬(wàn)部豎屏劇，創(chuàng)下歷史新高。這意味著目前短劇仍在擴(kuò)張與上升期，但為什么演員反而更焦慮了？
從頭部與中尾部演員的訴求來(lái)看，短劇市場(chǎng)的兩極分化才是導(dǎo)致焦慮的核心。
對(duì)金字塔尖的頂流來(lái)說(shuō)，焦慮是“如何更上一層樓”。他們的核心需求是通過(guò)更多精品短劇，提升個(gè)人影響力，進(jìn)而撬動(dòng)更多商務(wù)合作，實(shí)現(xiàn)從“劇星”到“品牌寵兒”的躍遷。例如，出演《盛夏芬德拉》的郭宇欣近期受邀去為迪奧站臺(tái)。陳添祥接連拿下萊紳通靈、愛(ài)普詩(shī)巧克力的品牌摯友，這說(shuō)明品牌客戶在尋求推廣時(shí)，不僅考慮傳統(tǒng)明星，也同樣開(kāi)始關(guān)注有質(zhì)感人設(shè)的短劇頂流。
所以，精品短劇已是頭部演員最硬的“通貨”，也是當(dāng)下行業(yè)里最稀缺的資源。正因如此，短劇演員若想穩(wěn)定獲得好劇本、打磨出有質(zhì)感的熒幕形象，主動(dòng)向?qū)I(yè)制片方或經(jīng)紀(jì)公司靠攏，幾乎成了必選項(xiàng)。
比如韓雨彤出演了簽約公司聽(tīng)花島的《南音再許》《當(dāng)愛(ài)抵達(dá)時(shí)》《只為占有你》等多部劇集，其中前三部播放量均破10億，《千金謀》更是超20億，在紅果短劇上評(píng)分高達(dá)8.7。這背后，不只是演員個(gè)人能力的體現(xiàn)，更是專(zhuān)業(yè)團(tuán)隊(duì)在劇本、制作、運(yùn)營(yíng)上的系統(tǒng)加持。
與短劇頂流面臨的進(jìn)階壓力不同，中尾部演員更多承受的是關(guān)乎“溫飽”的生存焦慮。這種焦慮首先源于中尾部制作公司的生存困境：在精品化趨勢(shì)下，平臺(tái)審核趨嚴(yán)，以往粗制濫造的劇集難以過(guò)審，使得許多小型制片公司的處境越發(fā)艱難。傳導(dǎo)到演員端，最直接的感受便是通告數(shù)量相比早期“大水漫灌”時(shí)期明顯減少，并且薪酬也在降低。
據(jù)《2025微短劇報(bào)告》顯示，TOP100制作公司貢獻(xiàn)了行業(yè)60%的熱力值，西安秋元影視、聽(tīng)花島、重慶四月聯(lián)盟等頭部公司更成為爆款制造機(jī)，其中僅聽(tīng)花島全年就有9部作品熱度破億。在這種碾壓式的頭部效應(yīng)下，中腰部公司只能被迫在“下沉”領(lǐng)域?qū)ふ倚碌某雎罚瑝侯A(yù)算、求爆款、快節(jié)奏拍攝，而成本壓力第一刀就砍在了演員片酬上。因此，不少中尾部演員明顯感覺(jué)到，當(dāng)前通告中的薪酬已大不如前。
科班新人正扎堆涌入，直接把行業(yè)門(mén)檻拽高了一大截。有選角導(dǎo)演感慨，現(xiàn)在一個(gè)特約角色，一天就能收超過(guò)500份演員資料，且很多還是科班畢業(yè)、形象出眾的新人。在這種情況下，本就處在行業(yè)尾部的演員，生存空間被擠壓得幾乎喘不過(guò)氣。結(jié)果就是，越來(lái)越多中尾部演員開(kāi)始“求收留”。他們不再奢談自由，而是轉(zhuǎn)向依附經(jīng)紀(jì)公司，從“一個(gè)人戰(zhàn)斗”變成“跟著系統(tǒng)求生”。從頭部演員和中尾部演員簽約經(jīng)紀(jì)公司的訴求看，行業(yè)的機(jī)會(huì)正在被重新分配。過(guò)去短劇的情緒價(jià)值幾乎完全源自逆襲敘事及互甩耳光等“直給”的爽感，2025年，簡(jiǎn)單粗暴的情緒價(jià)值轉(zhuǎn)變?yōu)樯钸_(dá)內(nèi)心的悸動(dòng)，而這種觸動(dòng)大多源于人設(shè)、情感張力、精神底色的深化。
分層時(shí)代
顯然，短劇演員的路，已經(jīng)徹底分岔了，頭部和中尾部，仿佛處在折疊世界。
頭部的路徑清晰得像份“造星說(shuō)明書(shū)”：從早期靠某個(gè)角色或作品“被看見(jiàn)”，然后與平臺(tái)深度綁定、刷足曝光，接著借勢(shì)拿下商務(wù)代言，最終走通一條體系化的明星之路。而中腰部演員則陷入截然不同的處境：因資源分級(jí)導(dǎo)致曝光機(jī)會(huì)銳減，出頭的概率被不斷擠壓；與此同時(shí)，行業(yè)門(mén)檻持續(xù)抬高，新人演員難獲展示機(jī)會(huì)，難以被推至臺(tái)前。
演員走向的不同，實(shí)則是短劇行業(yè)系統(tǒng)性分層的結(jié)果。但這種分層并非亂象，而是行業(yè)脫離早期草莽階段、步入成熟工業(yè)化發(fā)展的標(biāo)志。
但這絕不意味著，短劇正在復(fù)刻內(nèi)娛的老路。短劇的變量在于，精品化雖是共識(shí)，但精品化的方向遠(yuǎn)未固化。它未必一定是“電影感”的視覺(jué)堆砌，更可能是題材的腦洞大開(kāi)、敘事節(jié)奏的極致創(chuàng)新，甚至是對(duì)社會(huì)情緒的精準(zhǔn)切片。這為無(wú)法參與“軍備競(jìng)賽”的中尾部制作公司，留下了差異化生存空間：卷不起制作，就去卷創(chuàng)意。哪怕沒(méi)有高成本、頂流加持，觀眾依然愿意為有新意的作品買(mǎi)單。因此，中尾部的制片公司依舊有希望從不同方向搏出爆款。
只要這個(gè)行業(yè)還沒(méi)完全固化，機(jī)會(huì)就還在。中尾部公司依然可能靠一部黑馬劇，向上輸送新的頂流。
不過(guò)，隨著行業(yè)走向成熟，觀眾的審美與評(píng)判標(biāo)準(zhǔn)也隨之抬升。未來(lái)的頭部演員，必將面臨比前輩們嚴(yán)苛數(shù)倍的審視：他們不僅需要顏值和“蘇感”，更需要經(jīng)得起短視頻循環(huán)播放檢驗(yàn)的細(xì)膩演技，在多部作品中展現(xiàn)的可塑性，以及駕馭復(fù)雜角色的專(zhuān)業(yè)功底。早期那種憑借單一爆款角色和流量紅利一夜封神的故事，將越來(lái)越難以復(fù)刻。
因此，中尾部演員不僅需要借力經(jīng)紀(jì)公司、做好“長(zhǎng)跑”的職業(yè)規(guī)劃，更需沉心打磨演技，以扎實(shí)的作品贏得參與創(chuàng)新題材或優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的資格。
對(duì)于中尾部演員而言，策略必須做出根本性調(diào)整。首先簽約一家專(zhuān)業(yè)的經(jīng)紀(jì)公司，已從“可選項(xiàng)”變?yōu)椤吧骓?xiàng)”，這關(guān)乎能否接入資源網(wǎng)絡(luò)、獲得專(zhuān)業(yè)規(guī)劃與談判支持。但更核心的突圍關(guān)鍵在于，他們要沉心打磨演技，以扎實(shí)的作品贏得參與創(chuàng)新題材或優(yōu)質(zhì)項(xiàng)目的資格。
即便是在草莽階段的初期紅利期，也不是所有人都能成為一夜成名的幸運(yùn)兒，大部分參與者都是默默無(wú)聞的底層。如今，隨著行業(yè)紅利趨穩(wěn)，那種純粹依賴(lài)流量風(fēng)口的“幸運(yùn)敘事”正逐漸退場(chǎng)。下一階段的成名者的經(jīng)歷里，必然多了更多忍耐與等待。因?yàn)楹髞?lái)的勝出者，除了運(yùn)氣，還需要擁有更扎實(shí)技能的“專(zhuān)業(yè)者”。