文 | 呂梁日?qǐng)?bào) 劉少偉

文化，是鄉(xiāng)村的“魂”，更是振興的內(nèi)生動(dòng)力。今年以來(lái)，呂梁文水縣馬西鄉(xiāng)黨委以書記項(xiàng)目為牽引，把一所閑置校舍蝶變?yōu)楣δ荦R備的“鄉(xiāng)村文化客廳”，總投資僅15萬(wàn)元左右，卻實(shí)現(xiàn)了“小投入”撬動(dòng)“大活力”，探索出一條“低成本、高效率、可持續(xù)”的鄉(xiāng)村文化建設(shè)新路徑。

“拆舊建新動(dòng)輒上百萬(wàn)，我們換條思路，讓老校園煥發(fā)第二春?！痹跊Q策過(guò)程中，馬西鄉(xiāng)黨委書記的話擲地有聲。從一開(kāi)始，該鄉(xiāng)就摒棄“重新建輕改造”的思路，將緊鄰黨群服務(wù)中心，周邊人員密集，閑置的馬西小學(xué)列為改造對(duì)象，既節(jié)省征地新建的成本，又充分利用現(xiàn)有場(chǎng)地資源。經(jīng)過(guò)門窗更換、電路改造、地坪漆鋪設(shè)、欄桿除銹、消防及網(wǎng)絡(luò)配套等“微手術(shù)”，僅投資15萬(wàn)元左右，就以最小成本實(shí)現(xiàn)文化陣地的功能完善。

為解決設(shè)施配套難題，馬西鄉(xiāng)黨委構(gòu)建“鄉(xiāng)村主導(dǎo)、上級(jí)賦能”的聯(lián)動(dòng)機(jī)制。鄉(xiāng)村兩級(jí)全程參與項(xiàng)目規(guī)劃與實(shí)施，確保建設(shè)方向貼合群眾需求；主動(dòng)對(duì)接上級(jí)部門，向縣文旅局爭(zhēng)取版面、辦公桌椅及音體器材，向縣委宣傳部申請(qǐng)電子閱覽器，通過(guò)資源整合補(bǔ)齊設(shè)施短板。這種多方協(xié)同的模式，既發(fā)揮了基層組織的主動(dòng)性，又高效利用了行政資源，為文化站的規(guī)范運(yùn)行奠定了物質(zhì)基礎(chǔ)。

煥然一新的鄉(xiāng)村文化陣地，吸引了眾多群眾的目光，如何使用才能讓文化站發(fā)揮出最大的作用，經(jīng)過(guò)廣泛征求意見(jiàn)，該鄉(xiāng)結(jié)合群眾需求，設(shè)置了圖書借閱室、電子閱覽室、舞蹈排練室等12個(gè)功能室，涵蓋閱讀學(xué)習(xí)、文藝創(chuàng)作、體育健身、非遺傳承等多元領(lǐng)域，實(shí)現(xiàn)“一站式”文化服務(wù)覆蓋。運(yùn)行過(guò)程中，堅(jiān)持公益屬性，所有功能室免費(fèi)對(duì)外開(kāi)放，確保群眾便捷享受文化服務(wù)。今年以來(lái)，依托文化站開(kāi)展送戲下鄉(xiāng)、節(jié)日慶祝、愛(ài)心助殘等活動(dòng)，同時(shí)聚焦非遺傳承，組織“馬西鐃”“左家拳”展演及子夏文化團(tuán)國(guó)防安全宣講，讓文化服務(wù)兼具趣味性與教育意義。

為避免“重建輕管”問(wèn)題，馬西鄉(xiāng)制定文化站運(yùn)行管理辦法，明確管理人員職責(zé)，規(guī)范開(kāi)放時(shí)間、設(shè)備維護(hù)、活動(dòng)組織等流程，通過(guò)制度化管理確保陣地高效運(yùn)轉(zhuǎn)。管理人員同時(shí)承擔(dān)需求收集職責(zé)，根據(jù)群眾反饋動(dòng)態(tài)調(diào)整服務(wù)內(nèi)容，形成“建設(shè)—管理—優(yōu)化”的良性循環(huán)，保障文化站持續(xù)發(fā)揮作用。

文化活了，人心齊了，發(fā)展勁頭更足了。文化站的常態(tài)化運(yùn)行，不僅豐富了群眾精神生活，更凝聚了鄉(xiāng)村發(fā)展合力。馬西鄉(xiāng)以文化活力激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動(dòng)力，推動(dòng)鄉(xiāng)村文明不斷煥發(fā)新氣象。

一所閑置小學(xué)，15萬(wàn)元“小投入”，換來(lái)群眾精神富足、鄉(xiāng)風(fēng)文明、治理有序的“大收益”。馬西鄉(xiāng)的實(shí)踐再次證明，鄉(xiāng)村振興不僅要“富口袋”，更要“富腦袋”；只要找準(zhǔn)小切口、做好微創(chuàng)新，文化就能成為激活鄉(xiāng)村振興的“金鑰匙”。

（原文刊載于《呂梁日?qǐng)?bào)》2025年11月11日02版）