界面新聞記者 | 侯瑞寧
界面新聞編輯 | 劉春
黃金牛市下,兩大礦業(yè)巨頭近日在全球收購金礦資產(chǎn),引發(fā)大量關注。一個是紫金礦業(yè)擬豪擲280億元,攬入非洲三座大型金礦;另一個是洛陽鉬業(yè)在40天內(nèi)“閃電”拿下巴西三座金礦,耗資超過70億元。
礦企們?nèi)颉皰哓洝?,是近兩年貴金屬行業(yè)進入順周期擴張階段的又一注腳,而且呈現(xiàn)出交易金額大、資源規(guī)模大、交易周期短、戰(zhàn)略協(xié)同效應強等新特點。
首先是交易金額大。紫金礦業(yè)高達280億元的并購額,不僅創(chuàng)下了其收購歷史上的最高紀錄,甚至位列十多年來中國礦企并購交易金額前列,僅次于2014年五礦資源、國信投資等聯(lián)合體的秘魯邦巴斯銅礦收購案,該交易金額曾達70.05億美元(約合人民幣486億元)。
從礦產(chǎn)資源量來看,此次紫金礦業(yè)計劃拿下的三座非洲金礦的金資源量為533噸,預計2025年產(chǎn)金超過11噸,借此紫金礦業(yè)有望提前兩年實現(xiàn)產(chǎn)金超百噸的戰(zhàn)略目標,繼續(xù)增厚其資源儲備。目前,其金產(chǎn)量已經(jīng)位居中國第一、全球第六。
在海外擴張中,礦企更加注重戰(zhàn)略協(xié)同效應。比如,紫金礦業(yè)此次收購的馬里Sadiola金礦、科特迪瓦金礦綜合體與加納阿基姆金礦相鄰,可以助力其深耕西非重要黃金成礦帶;埃塞俄比亞Kurmuk項目與厄立特里亞碧沙鋅(銅)礦臨近,東非區(qū)位聯(lián)動優(yōu)勢明顯。洛陽鉬業(yè)的巴西金礦則可以與其在當?shù)氐拟壛踪Y產(chǎn)形成協(xié)同,進一步深化其在南美的資源布局。這與多年前單一礦山的收購與布局形成了明顯不同。這些協(xié)同效應有助于企業(yè)進一步降本增效。

此外,礦企們海外收購的交易周期越來越短,提速非常明顯。洛陽鉬業(yè)2025年至今,完成了兩筆金礦交易。第一筆是2025年6月24日完成厄瓜多爾凱歌豪斯金礦交割,成為其2020年12月以來的首單并購,也是其首次布局黃金資源領域,從宣布到完成歷時大約2個月。第二筆便是近日完成的巴西三座金礦的交易,從宣布到完成歷時僅40天。這兩筆交易將給洛陽鉬業(yè)帶來每年20噸的黃金產(chǎn)品,助力其“銅+金”新戰(zhàn)略進一步落地。
礦企們也更看中資源變現(xiàn)速度,所以無論是紫金礦業(yè),還是洛陽鉬業(yè)都選擇了資源相對成熟、基礎設施比較完善的礦山。紫金礦業(yè)表示,“預期整體投資回報期短”,三座非洲金礦的產(chǎn)金量預計將從2025年的11噸提升至2029年的25噸。洛陽鉬業(yè)則表示,“公司將加快管理整合,推動項目進一步釋放產(chǎn)能并兌現(xiàn)價值”,該公司預計,該資產(chǎn)2026年將實現(xiàn)6–8噸黃金產(chǎn)量。
從近兩年來看,金礦收購還呈現(xiàn)出高頻次的特點。2024年底至今,紫金礦業(yè)已經(jīng)完成了三筆金礦交易,分別是2024年12月完成秘魯LaArena金礦收購、2025年4月完成加納Akyem金礦收購、2025年10月完成哈薩克斯坦Raygorodok金礦。此次三座非洲金礦的收購是其一年多來的第四筆交易。
在當前高景氣度的黃金市場下,礦企們采取的頻繁、快速收購以及快速生產(chǎn)等舉措,無疑能夠搶抓獲利窗口期,實現(xiàn)周期紅利的快速兌現(xiàn),實現(xiàn)戰(zhàn)略資源保障,在資本市場也能有效拉升估值,為后續(xù)融資和擴張創(chuàng)造條件。
但也要看到,在如此快節(jié)奏下,存在著不容忽視的潛在風險,比如更加動蕩的地緣政治風險、順周期帶來的高溢價風險,巨額交易給公司現(xiàn)金流帶來的資金壓力、一味求快對于資源和標的公司評估不足等。無數(shù)的案例證明,一旦行業(yè)進入下行周期,這些風險極易引發(fā)經(jīng)營困難、債務危機、資金鏈斷裂等,部分礦企就曾在超級周期后因債務問題陷入困境。
山東鋼鐵和非洲礦業(yè)的案例或可成為前車之鑒。2012年,山東鋼鐵出資15億美元獲得唐克里里25%的權益,非洲礦業(yè)持有其75%股份。2014年,國際鐵礦石價格暴跌,加之西非埃爆發(fā)博拉疫情,導致采礦成本提高,非洲礦業(yè)出現(xiàn)債務違約,約有1.67億美元銀行貸款逾期未還。營運資本不足致使非洲礦業(yè)關停礦山,并面臨破產(chǎn)退市風險。由于擔憂近百億元的投資項目控股權發(fā)生變動甚至被破產(chǎn)清算,山東鋼鐵只好接手非洲礦業(yè)的債務。由于未經(jīng)充分論證及規(guī)范決策導致投資失誤、造成虧損,山東鋼鐵遭到了山東省委第一專項巡視組的批評。
在部分礦企近期的海外并購中,也存在一些可見風險。比如,有些礦企因前期評估不足以及博弈難度大,交易報價連續(xù)遭到拒絕,最終確定的交易金額溢價率超過40%;并購標的的資源雖然潛力豐富,但是尚未開發(fā),而開發(fā)周期長達數(shù)年;股權價格復雜、標的公司連續(xù)虧損等等。目前,這筆交易尚在談判階段,如果最終成功,那么如何獲取有效利潤,將是對管理層最大的考驗。
當前,黃金價格在首次突破5000美元/盎司的關口后,仍然狂飆猛進,這本身就意味著巨大的風險。在此背景下,礦企在海外并購過程中,不僅要追求快,更要注重穩(wěn),要在地緣風險、礦產(chǎn)資源、交易價格、市場評估、標的公司的經(jīng)營管理等方面進行謹慎評估,盡量做到以確定性資產(chǎn)兌現(xiàn)受益,以區(qū)域協(xié)同和技術賦能穿越周期,以精細化風控平衡擴張與穩(wěn)健發(fā)展。


