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一加新機(jī)瞄準(zhǔn)中端市場(chǎng),借力OPPO加速覆蓋線下渠道

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一加新機(jī)瞄準(zhǔn)中端市場(chǎng),借力OPPO加速覆蓋線下渠道

一加不擔(dān)心與OPPO左右互搏。

圖片來源:一加

記者|陸柯言

與OPPO合并后,曾經(jīng)“小而美”的一加正在加速走向大眾市場(chǎng)。

就在上周,一加發(fā)布了全新的Ace系列,首款產(chǎn)品一加Ace定位中端市場(chǎng),起售價(jià)2499,主打性能和游戲體驗(yàn)。

許多人對(duì)Ace的名稱并不陌生OPPO系列曾經(jīng)推出Ace系列,但在短暫的迭代之后,已于2020年停止更新。自去年6月OPPO與一加宣布合并后兩個(gè)品牌的融合變得更深入,隨著一加對(duì)產(chǎn)品線的重新梳理,Ace如今已成為一加的產(chǎn)品線之一。

至于為何要主打性能和游戲體驗(yàn),一加中國(guó)區(qū)總裁李杰在接受界面新聞等媒體采訪時(shí)表示,國(guó)內(nèi)游戲用戶超過6億,年輕人中有60%-70%都玩游戲,這是一個(gè)存在較大需求的市場(chǎng)。不過,一加想做的并非游戲手機(jī),而是游戲體驗(yàn)強(qiáng),但同時(shí)也兼顧外觀和影像等日常需求的手機(jī)。

切入中端市場(chǎng),關(guān)注游戲體驗(yàn),這都是一加為進(jìn)攻大眾市場(chǎng)作出的改變。去年,一加提出三年做到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出貨量一千萬臺(tái)的目標(biāo)但從目前的大盤來看,這個(gè)目標(biāo)顯然頗具壓力——中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)總銷量已經(jīng)從2016年高峰期的4.7億臺(tái)跌落至2021年的3億;根據(jù)賽諾數(shù)據(jù),由于下游需求疲軟等因素,一季度國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)銷量下滑14.4%。

消費(fèi)者換機(jī)周期延長(zhǎng)的背景下,智能手機(jī)已經(jīng)不再是一門好做的生意但在李杰看來,一加仍有突圍的機(jī)會(huì)無論再怎么下滑安卓市場(chǎng)大盤還是有2億多部,這意味著仍然有很多真實(shí)用戶有這方面的需求。我們以前主打高端,現(xiàn)在多了Ace系列,會(huì)有更多市場(chǎng)占位。

當(dāng)然,實(shí)現(xiàn)銷量增長(zhǎng)不能只靠產(chǎn)品線的擴(kuò)充,渠道也同樣重要。去年一加手機(jī)的出貨量超過200萬臺(tái),其中只有不到10%來自線下。由于建設(shè)線下渠道需要相當(dāng)程度的成本與時(shí)間,從線上起家、在近年才重返中國(guó)市場(chǎng)的一加很難與其它頭部廠商相較量線下的薄弱也讓一加吃了很多虧。

但現(xiàn)在,線下渠道似乎不再是一加的短板。李杰透露,在與OPPO融合后,后者在全國(guó)密布的線下門店則可以直接給一加復(fù)用并且整個(gè)過程成本很低。一加只需要增加一些樣機(jī)和人員培訓(xùn)的成本,就可以獲得極大的收益。目前,一加的產(chǎn)品正陸續(xù)覆蓋2800個(gè)區(qū)縣、4000個(gè)商圈,達(dá)到5000個(gè)體驗(yàn)點(diǎn)。

與OPPO融合是一加去年最重要的變化之一。外界有聲音認(rèn)為,一加在與OPPO融合后失去了自身特色比如此前花大量資源投入的哈蘇影像合作。此外,一加與OPPO的諸多產(chǎn)品在價(jià)位上有所沖撞很難避免兩個(gè)品牌左右互搏的難題。

李杰并不擔(dān)心兩個(gè)品牌的左右互搏。比如OPPO Find X系列強(qiáng)調(diào)芯片與影像等科技,一加則主打性能Ace系列中還增加了‘電競(jìng)模式’,強(qiáng)調(diào)游戲體驗(yàn)。二者在人群定位、產(chǎn)品定位等方面有明顯區(qū)隔。

他還表示,OPPO反而為一加帶來了更多資源。除了渠道之外,OPPO的供應(yīng)鏈、技術(shù)、服務(wù)體系都對(duì)一加開放。

比如供應(yīng)鏈方面,OPPO去年全球的出貨量在2億上下。有這樣的量級(jí)基礎(chǔ),在成本優(yōu)勢(shì)、新技術(shù)獲取、定制技術(shù)上,對(duì)一加都有利,比如這次一加Ace與聯(lián)發(fā)科做的深度芯片聯(lián)合定制;技術(shù)方面,此次Ace系列產(chǎn)品的150W超級(jí)閃充和散熱材料也都來自O(shè)PPO。

對(duì)體量并不大的一加而言,OPPO的全方位支持無疑是有用的。不過,隨著手機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈,贏家也越來越指向那些更具產(chǎn)品差異化實(shí)力的廠商。這對(duì)一加乃至所有國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商來說,都是一場(chǎng)長(zhǎng)期考驗(yàn)。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

一加科技

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一加新機(jī)瞄準(zhǔn)中端市場(chǎng),借力OPPO加速覆蓋線下渠道

一加不擔(dān)心與OPPO左右互搏。

圖片來源:一加

記者|陸柯言

與OPPO合并后,曾經(jīng)“小而美”的一加正在加速走向大眾市場(chǎng)。

就在上周,一加發(fā)布了全新的Ace系列,首款產(chǎn)品一加Ace定位中端市場(chǎng),起售價(jià)2499,主打性能和游戲體驗(yàn)

許多人對(duì)Ace的名稱并不陌生。OPPO系列曾經(jīng)推出Ace系列,但在短暫的迭代之后,已于2020年停止更新。自去年6月OPPO與一加宣布合并后,兩個(gè)品牌的融合變得更深入,隨著一加對(duì)產(chǎn)品線的重新梳理,Ace如今已成為一加的產(chǎn)品線之一。

至于為何要主打性能和游戲體驗(yàn),一加中國(guó)區(qū)總裁李杰在接受界面新聞等媒體采訪時(shí)表示,國(guó)內(nèi)游戲用戶超過6億,年輕人中有60%-70%都玩游戲,這是一個(gè)存在較大需求的市場(chǎng)。不過,一加想做的并非游戲手機(jī),而是游戲體驗(yàn)強(qiáng),但同時(shí)也兼顧外觀和影像等日常需求的手機(jī)。

切入中端市場(chǎng),關(guān)注游戲體驗(yàn),這都是一加為進(jìn)攻大眾市場(chǎng)作出的改變。去年,一加提出三年做到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)出貨量一千萬臺(tái)的目標(biāo),但從目前的大盤來看這個(gè)目標(biāo)顯然頗具壓力——中國(guó)手機(jī)市場(chǎng)總銷量已經(jīng)從2016年高峰期的4.7億臺(tái)跌落至2021年的3億;根據(jù)賽諾數(shù)據(jù),由于下游需求疲軟等因素,一季度國(guó)內(nèi)手機(jī)市場(chǎng)銷量下滑14.4%。

消費(fèi)者換機(jī)周期延長(zhǎng)的背景下,智能手機(jī)已經(jīng)不再是一門好做的生意。但在李杰看來,一加仍有突圍的機(jī)會(huì)。無論再怎么下滑,安卓市場(chǎng)大盤還是有2億多部這意味著仍然有很多真實(shí)用戶有這方面的需求。我們以前主打高端,現(xiàn)在多了Ace系列,會(huì)有更多市場(chǎng)占位。

當(dāng)然,實(shí)現(xiàn)銷量增長(zhǎng)不能只靠產(chǎn)品線的擴(kuò)充,渠道也同樣重要。去年,一加手機(jī)的出貨量超過200萬臺(tái),其中只有不到10%來自線下由于建設(shè)線下渠道需要相當(dāng)程度的成本與時(shí)間,從線上起家、在近年才重返中國(guó)市場(chǎng)的一加很難與其它頭部廠商相較量,線下的薄弱也讓一加吃了很多虧。

但現(xiàn)在,線下渠道似乎不再是一加的短板。李杰透露,在與OPPO融合后,后者在全國(guó)密布的線下門店則可以直接給一加復(fù)用,并且整個(gè)過程成本很低。一加只需要增加一些樣機(jī)和人員培訓(xùn)的成本,就可以獲得極大的收益。目前一加的產(chǎn)品正陸續(xù)覆蓋2800個(gè)區(qū)縣、4000個(gè)商圈,達(dá)到5000個(gè)體驗(yàn)點(diǎn)。

與OPPO融合是一加去年最重要的變化之一。外界有聲音認(rèn)為,一加在與OPPO融合后失去了自身特色比如此前花大量資源投入的哈蘇影像合作。此外一加與OPPO的諸多產(chǎn)品在價(jià)位上有所沖撞,很難避免兩個(gè)品牌左右互搏的難題。

李杰并不擔(dān)心兩個(gè)品牌的左右互搏。比如OPPO Find X系列強(qiáng)調(diào)芯片與影像等科技,一加則主打性能Ace系列中還增加了‘電競(jìng)模式’,強(qiáng)調(diào)游戲體驗(yàn)。二者在人群定位、產(chǎn)品定位等方面有明顯區(qū)隔

他還表示,OPPO反而為一加帶來了更多資源。除了渠道之外,OPPO的供應(yīng)鏈、技術(shù)、服務(wù)體系都對(duì)一加開放。

比如供應(yīng)鏈方面,OPPO去年全球的出貨量在2億上下有這樣的量級(jí)基礎(chǔ),在成本優(yōu)勢(shì)、新技術(shù)獲取、定制技術(shù)上,對(duì)一加都有利,比如這次一加Ace與聯(lián)發(fā)科做的深度芯片聯(lián)合定制;技術(shù)方面,此次Ace系列產(chǎn)品的150W超級(jí)閃充和散熱材料也都來自O(shè)PPO。

對(duì)體量并不大的一加而言,OPPO的全方位支持無疑是有用的。不過,隨著手機(jī)行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)日漸激烈,贏家也越來越指向那些更具產(chǎn)品差異化實(shí)力的廠商。這對(duì)一加乃至所有國(guó)產(chǎn)手機(jī)廠商來說,都是一場(chǎng)長(zhǎng)期考驗(yàn)。

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