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三個關鍵詞,看懂上海商業(yè)后疫情時代的發(fā)展

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三個關鍵詞,看懂上海商業(yè)后疫情時代的發(fā)展

討論商業(yè)發(fā)展,謀劃無限可能

界面樓市邀請中商數(shù)據(jù)高級分析師郭歆曄、凱德投資(中國)華東區(qū)董事總經(jīng)理楊欽富、以及瑞安新天地商業(yè)總監(jiān)陳純和金地集團華東區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展部總經(jīng)理宋福臨(嘉賓排名不分先后)共商后疫情時代商業(yè)發(fā)展的可能。

在直播中,四位嘉賓針對自己熟悉的領域結(jié)合多年的從業(yè)經(jīng)驗,發(fā)表了真知灼見。界面新聞樓市華東內(nèi)容負責人榮燦作為主持人,則穿針引線,巧妙地把各位嘉賓的回答串聯(lián)起來。此外,還精心挑選觀眾提問,在答疑解惑的同時,也帶來了一場頭腦風暴。

用時間換空間

直播伊始,四位嘉賓就達成了前述的共識。城市就像開車一樣,減速是一下子就可以制動,但是,加速卻往往需要一個很長的過程。

商業(yè)媒體觀察員郭歆曄老師觀察到如下現(xiàn)象:當前還是以打包、外賣為主。而可以堂食,則可以看作是正?;臉酥?。郭歆曄舉例道:“目前開放的餐飲以街邊露天為主,其集中在衡復街區(qū)、武康路、大學路這些露天商業(yè)聚集地。此外,一些奢侈品的銷售也出現(xiàn)了正常跡象?!?/p>

宋福臨則認為,時間與空間的概念在社區(qū)商業(yè)上有著更明顯的體現(xiàn)。比如,一些剛需消費會集中爆發(fā),但是,在爆發(fā)之后就會回歸正常。一些消費機會,錯過就錯過了,現(xiàn)在要做的就是抓緊時間調(diào)整,尤其是社區(qū)商業(yè),餐飲以及其他配套要跟上消費者的步伐?!?/p>

在陳純看來,時間和空間兩個維度并行,共同構(gòu)成了商業(yè)的魅力;時間上,虹橋天地和新天地在6月1號正常運營,太陽宮則在6月3號正常運營;空間上,通過一系列的措施,打造安全可靠的環(huán)境,給消費者安心的購物體驗。

對于凱德的表現(xiàn),楊欽富表達了肯定,其表示:凱德之所以可以在疫情之初迅速做出反應,主要是吸取了2020年的教訓,經(jīng)歷過武漢疫情的凱德積累的較為豐富的經(jīng)驗,以至于在此次的封城中多了些許從容。

界面有話要說:商業(yè)對市場的反應還是非常靈敏??臻g上從露天場地、街區(qū)、到商業(yè)盒子;業(yè)態(tài)也從輕餐、零售到奢侈品。另外對于社區(qū)商業(yè),業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)重在餐飲,對于餐飲恢復研究就很重視;瑞安旗下商業(yè),重視內(nèi)容的恢復;而對于凱德,他們有全國城市和市場優(yōu)勢,對于疫情應對與恢復,形成了一套應對的措施。

信心是可以傳導的

想要將消費恢復到過往水平,其主要還是要對經(jīng)濟有著充足的信心。

基于上述的判斷,凱德計劃分發(fā)上千萬的消費券,以幫助消費者重拾信心。而瑞安則是通過對購物環(huán)境的改造升級,給到消費者重返商場的勇氣。郭歆曄認為,現(xiàn)在的電子哨兵也是幫助消費者重拾信心的一項重要舉措,通過核驗行程碼、健康碼等信息,為每位客戶的健康保駕護航。

同時,把信心給到租戶端也同樣十分重要。郭歆曄認為,即將到來的暑期對于商家有著十足的吸引力,如果政策端可以給到扶持以及相應的傾斜,那么商家有極大可能全力以赴做好相應的促銷工作。

宋福臨認為:給商戶信心的一個重要標志就是想他們之所想,急他們之所急。當前,有些商戶還不能很好的與美團、大眾點評等平臺對接,如果通過集團的力量幫助雙方達成對接,助力商戶完成從線下到線上的轉(zhuǎn)化,或許也是一條行之有效的支持措施。具體而言,將抖音等平臺的流量引入到商家中去,使其的覆蓋面進一步擴大,借助騎手讓商家的服務范圍不再滿足于15分鐘生活圈,進而孵化其成為覆蓋整個區(qū)域的品牌商家。

瑞安在這方面做的一直很好,陳純介紹到,當下利用大數(shù)據(jù),助力商戶及時調(diào)整品類,并為其提供備貨建議,就是瑞安可以給到商戶的最大支持。

凱德表示,作為服務方,做好服務就是幫助租戶樹立信心,尤其是一些細節(jié)上的服務,盡善盡美,才能讓租戶放心舒心。具體而言,在餐飲上,替商戶處理此前堆積的廚余垃圾垃圾;而在服裝品類上,則是助其進行過季產(chǎn)品的促銷,加強廣告位的投放,以加速其現(xiàn)金流快速回正。

界面有話要說:信心需要給到整個商業(yè)鏈中的每一個環(huán)節(jié)。大到一線品牌的入駐,小到快餐飲的選品,乃至清潔工的保障,都亟待一針強心劑。其次,消費者層面,一是需要重振消費的信心,二來需要重返商場的信心。而至于商場的運營者,則要始終對市場抱有信心,有信心才有希望,有希望才有太陽。

長期主義觀看未來

商場的發(fā)展亦不是一成不變,謀定而后動是商業(yè)操盤手們在疫情期間修煉內(nèi)功總結(jié)下的心得。

郭歆曄認為,商場的長期發(fā)展,必須與時俱進。讓消費者在進場購物的時候,感覺心情舒暢,繼而獲得情感上的共鳴。一些細節(jié)上的改變也應運而生,免洗手消毒液、無接觸水龍頭、新風系統(tǒng)等細節(jié)處的改變都是商場運營者所要思考的問題。

以不變應萬變是宋福臨所給出的答案,主打高性價比的餐飲將會是社區(qū)商業(yè)的發(fā)力點,而預制菜、團購等新的品類從長期來看,也持續(xù)被看好。

在陳純看來,提升垂直類別的份額,將元宇宙等概念融入到商場運營中,增加社交屬性,都是有利于商業(yè)的長足發(fā)展。

楊欽富則表示,凱德始終在踐行長期主義,盡管一切都在正常化,但不可操之過急、矯枉過正。在選品上,堅持用80%的理性化+20%的理想化打造讓客戶滿意的購物體驗。關于未來,楊欽富表示:通過合理布局,把握住平衡點,是凱德行之有效的舉措。

界面有話要說:近幾年,商場與新能源汽車進行跨界融合,利用一樓展廳的空間,不少新能源品牌實現(xiàn)了“破圈營銷”,未來是否會進行更深度的融合,以及把更多的品類加入到商場這個載體,都是運營者所要思考的問題。

商業(yè)隨著環(huán)境一直在變,從2020年疫情開始的時候,許多商場嘗試接入直播電商;而后又看到商業(yè)硬件變化,場景更美,設計更美;現(xiàn)在,更多社交互動進入線下,吸引更多人進入商場,上海這座城市的商業(yè)活力一直很強勁。

上海的咖啡廳獨具特色,上海的商業(yè)mall提供了創(chuàng)新主題場景,上海有更多的消費品牌滿足了個性化和小眾需求。商業(yè)消費,本是上海這座城市獨特優(yōu)勢,我們有著一線城市最強購買消費力,也聚集這全球國際化視野商業(yè)品牌,也吸引著大量商業(yè)運營商摸索、創(chuàng)新。

無論你是消費者還是商家,我們?nèi)匀幌嘈派虾_@座城市,相信商業(yè)的力量。用時間換空間、以真心贏信心,在這座商業(yè)氣氛最濃的城市里,總會上演新的商業(yè)奇跡!

來源:推廣

最新更新時間:06/16 15:05

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權事宜請聯(lián)系原著作權人。

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三個關鍵詞,看懂上海商業(yè)后疫情時代的發(fā)展

討論商業(yè)發(fā)展,謀劃無限可能

界面樓市邀請中商數(shù)據(jù)高級分析師郭歆曄、凱德投資(中國)華東區(qū)董事總經(jīng)理楊欽富、以及瑞安新天地商業(yè)總監(jiān)陳純和金地集團華東區(qū)域創(chuàng)新發(fā)展部總經(jīng)理宋福臨(嘉賓排名不分先后)共商后疫情時代商業(yè)發(fā)展的可能。

在直播中,四位嘉賓針對自己熟悉的領域結(jié)合多年的從業(yè)經(jīng)驗,發(fā)表了真知灼見。界面新聞樓市華東內(nèi)容負責人榮燦作為主持人,則穿針引線,巧妙地把各位嘉賓的回答串聯(lián)起來。此外,還精心挑選觀眾提問,在答疑解惑的同時,也帶來了一場頭腦風暴。

用時間換空間

直播伊始,四位嘉賓就達成了前述的共識。城市就像開車一樣,減速是一下子就可以制動,但是,加速卻往往需要一個很長的過程。

商業(yè)媒體觀察員郭歆曄老師觀察到如下現(xiàn)象:當前還是以打包、外賣為主。而可以堂食,則可以看作是正?;臉酥?。郭歆曄舉例道:“目前開放的餐飲以街邊露天為主,其集中在衡復街區(qū)、武康路、大學路這些露天商業(yè)聚集地。此外,一些奢侈品的銷售也出現(xiàn)了正常跡象?!?/p>

宋福臨則認為,時間與空間的概念在社區(qū)商業(yè)上有著更明顯的體現(xiàn)。比如,一些剛需消費會集中爆發(fā),但是,在爆發(fā)之后就會回歸正常。一些消費機會,錯過就錯過了,現(xiàn)在要做的就是抓緊時間調(diào)整,尤其是社區(qū)商業(yè),餐飲以及其他配套要跟上消費者的步伐?!?/p>

在陳純看來,時間和空間兩個維度并行,共同構(gòu)成了商業(yè)的魅力;時間上,虹橋天地和新天地在6月1號正常運營,太陽宮則在6月3號正常運營;空間上,通過一系列的措施,打造安全可靠的環(huán)境,給消費者安心的購物體驗。

對于凱德的表現(xiàn),楊欽富表達了肯定,其表示:凱德之所以可以在疫情之初迅速做出反應,主要是吸取了2020年的教訓,經(jīng)歷過武漢疫情的凱德積累的較為豐富的經(jīng)驗,以至于在此次的封城中多了些許從容。

界面有話要說:商業(yè)對市場的反應還是非常靈敏??臻g上從露天場地、街區(qū)、到商業(yè)盒子;業(yè)態(tài)也從輕餐、零售到奢侈品。另外對于社區(qū)商業(yè),業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)重在餐飲,對于餐飲恢復研究就很重視;瑞安旗下商業(yè),重視內(nèi)容的恢復;而對于凱德,他們有全國城市和市場優(yōu)勢,對于疫情應對與恢復,形成了一套應對的措施。

信心是可以傳導的

想要將消費恢復到過往水平,其主要還是要對經(jīng)濟有著充足的信心。

基于上述的判斷,凱德計劃分發(fā)上千萬的消費券,以幫助消費者重拾信心。而瑞安則是通過對購物環(huán)境的改造升級,給到消費者重返商場的勇氣。郭歆曄認為,現(xiàn)在的電子哨兵也是幫助消費者重拾信心的一項重要舉措,通過核驗行程碼、健康碼等信息,為每位客戶的健康保駕護航。

同時,把信心給到租戶端也同樣十分重要。郭歆曄認為,即將到來的暑期對于商家有著十足的吸引力,如果政策端可以給到扶持以及相應的傾斜,那么商家有極大可能全力以赴做好相應的促銷工作。

宋福臨認為:給商戶信心的一個重要標志就是想他們之所想,急他們之所急。當前,有些商戶還不能很好的與美團、大眾點評等平臺對接,如果通過集團的力量幫助雙方達成對接,助力商戶完成從線下到線上的轉(zhuǎn)化,或許也是一條行之有效的支持措施。具體而言,將抖音等平臺的流量引入到商家中去,使其的覆蓋面進一步擴大,借助騎手讓商家的服務范圍不再滿足于15分鐘生活圈,進而孵化其成為覆蓋整個區(qū)域的品牌商家。

瑞安在這方面做的一直很好,陳純介紹到,當下利用大數(shù)據(jù),助力商戶及時調(diào)整品類,并為其提供備貨建議,就是瑞安可以給到商戶的最大支持。

凱德表示,作為服務方,做好服務就是幫助租戶樹立信心,尤其是一些細節(jié)上的服務,盡善盡美,才能讓租戶放心舒心。具體而言,在餐飲上,替商戶處理此前堆積的廚余垃圾垃圾;而在服裝品類上,則是助其進行過季產(chǎn)品的促銷,加強廣告位的投放,以加速其現(xiàn)金流快速回正。

界面有話要說:信心需要給到整個商業(yè)鏈中的每一個環(huán)節(jié)。大到一線品牌的入駐,小到快餐飲的選品,乃至清潔工的保障,都亟待一針強心劑。其次,消費者層面,一是需要重振消費的信心,二來需要重返商場的信心。而至于商場的運營者,則要始終對市場抱有信心,有信心才有希望,有希望才有太陽。

長期主義觀看未來

商場的發(fā)展亦不是一成不變,謀定而后動是商業(yè)操盤手們在疫情期間修煉內(nèi)功總結(jié)下的心得。

郭歆曄認為,商場的長期發(fā)展,必須與時俱進。讓消費者在進場購物的時候,感覺心情舒暢,繼而獲得情感上的共鳴。一些細節(jié)上的改變也應運而生,免洗手消毒液、無接觸水龍頭、新風系統(tǒng)等細節(jié)處的改變都是商場運營者所要思考的問題。

以不變應萬變是宋福臨所給出的答案,主打高性價比的餐飲將會是社區(qū)商業(yè)的發(fā)力點,而預制菜、團購等新的品類從長期來看,也持續(xù)被看好。

在陳純看來,提升垂直類別的份額,將元宇宙等概念融入到商場運營中,增加社交屬性,都是有利于商業(yè)的長足發(fā)展。

楊欽富則表示,凱德始終在踐行長期主義,盡管一切都在正?;?,但不可操之過急、矯枉過正。在選品上,堅持用80%的理性化+20%的理想化打造讓客戶滿意的購物體驗。關于未來,楊欽富表示:通過合理布局,把握住平衡點,是凱德行之有效的舉措。

界面有話要說:近幾年,商場與新能源汽車進行跨界融合,利用一樓展廳的空間,不少新能源品牌實現(xiàn)了“破圈營銷”,未來是否會進行更深度的融合,以及把更多的品類加入到商場這個載體,都是運營者所要思考的問題。

商業(yè)隨著環(huán)境一直在變,從2020年疫情開始的時候,許多商場嘗試接入直播電商;而后又看到商業(yè)硬件變化,場景更美,設計更美;現(xiàn)在,更多社交互動進入線下,吸引更多人進入商場,上海這座城市的商業(yè)活力一直很強勁。

上海的咖啡廳獨具特色,上海的商業(yè)mall提供了創(chuàng)新主題場景,上海有更多的消費品牌滿足了個性化和小眾需求。商業(yè)消費,本是上海這座城市獨特優(yōu)勢,我們有著一線城市最強購買消費力,也聚集這全球國際化視野商業(yè)品牌,也吸引著大量商業(yè)運營商摸索、創(chuàng)新。

無論你是消費者還是商家,我們?nèi)匀幌嘈派虾_@座城市,相信商業(yè)的力量。用時間換空間、以真心贏信心,在這座商業(yè)氣氛最濃的城市里,總會上演新的商業(yè)奇跡!

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