文|犀牛娛樂 胖部

編輯|夏添

7月19日上午，愛奇藝與抖音宣布達成合作。

按照雙方的公告，接下來“將圍繞長視頻內(nèi)容的二次創(chuàng)作與推廣等方面展開探索”；此次合作的內(nèi)容包括愛奇藝“內(nèi)容資產(chǎn)中擁有信息網(wǎng)絡傳播權及轉授權的長視頻內(nèi)容”，基本覆蓋自制、版權和分賬等幾乎全部在線內(nèi)容。

愛奇藝與抖音的合作，可謂是情理之中，意料之外。

情理之中，是行業(yè)對于長短視頻平臺之間的合作早有預期，在2021年網(wǎng)絡視聽大會著名的交鋒后，短視頻方面就表示過探索相關合作的意愿，今年以來抖音+搜狐、快手+樂視/風行的合作組合更被視為一種模式試驗并釋放信號。

意料之外，一方面是這次合作確實比較突然，此前雙方也基本沒有前置動作或信號，另一方面，雖然對長短平臺的合作有判斷，但雙方客觀存在的利益沖突還未找到更好的解決方式，誰也不知道離真正達成合作還有多遠。

也因如此，愛奇藝+抖音才如此引人關注。這種情緒表現(xiàn)為抖音愛奇藝發(fā)布公告后不久，就有消息表示“騰訊視頻正和快手談判二創(chuàng)戰(zhàn)略合作”，而騰訊視頻卻迅速辟謠“特此聲明此消息為謠言”。

不同于此前的搜狐視頻、樂視，愛奇藝是目前長視頻領域的絕對頭部平臺，甚至在月活數(shù)據(jù)上居長視頻平臺榜首，其與抖音的合作，是長期以來視頻兩極的第一次握手；而這種模式是否具有推廣可能，還有待進一步觀察。

視頻戰(zhàn)爭第三階段：“連橫”破“合縱”

如果對長、短視頻的戰(zhàn)爭做一劃分，愛奇藝與抖音的合作毫無疑問將開啟新的篇章。而在整個戰(zhàn)爭與和平的故事里，滲透著雙方各自發(fā)展的困境、需求和希望。

第一階段，是犬牙交錯的內(nèi)容亂戰(zhàn)。

抖音打開市場后的2018年，長視頻平臺似乎只是想從這個新興的流量池分一杯羹，為視頻生態(tài)帶來新的增長空間。但抖音和快手比想象的更難對付。

2020年對峙進入了白熱化。在這一年，愛優(yōu)騰和崛起的芒果TV紛紛將短視頻納入主APP底部欄，愛奇藝推出的“隨刻”和騰訊視頻的“熱帶雨林生態(tài)”無一例外提出了中短視頻的戰(zhàn)略方向；抖音、快手也都嘗試過版權積累，甚至制作、上線原創(chuàng)長內(nèi)容。雙方對彼此腹地的突進現(xiàn)在還有很多痕跡，比如雙方還在推進的短劇生態(tài)。

第二場，則是“聯(lián)盟VS部落”的陣營之戰(zhàn)。進入2021年，整個競爭局面開始發(fā)生變化。

短視頻平臺不想陷入一場版權的軍備競賽。而對于長視頻平臺，有幾件事觸動不小。一是短視頻產(chǎn)品基本未達預期，二是短視頻市場反超長視頻，2020年9月抖音宣布平臺實現(xiàn)日活6億的表現(xiàn)，數(shù)據(jù)一騎絕塵；三是增長問題，2020年愛奇藝出現(xiàn)了連續(xù)三季度的會員數(shù)下滑，2021年Q2騰訊視頻會員數(shù)開始原地踏步。

這種焦慮感，讓長視頻在這一年開啟“版權”戰(zhàn)。這首先代表著長視頻陣營轉換競爭策略，不再以取代抖快為目標，而是利用規(guī)則收縮防線搞版權的堅壁清野；其次愛優(yōu)騰事實上的結盟，也正式形成了雙方的陣營對立，而非局部戰(zhàn)爭。

接下來就是眼下的第三場。愛奇藝與抖音的戰(zhàn)略合作達成，正式宣告了此前陣營聯(lián)盟的瓦解。抖音取得了一次“連橫”破“合縱”的勝利。

愛奇藝與抖音牽手，也形成了一種長短合作的新選擇。長短視頻平臺的合作有其需求，短視頻平臺需要二創(chuàng)素材，而長視頻平臺可以進行推廣和獲得額外收益。當長視頻平臺自有的短視頻業(yè)務發(fā)展未達預期，雙方第二階段以來主要是在爭奪未來行業(yè)內(nèi)的話語權問題。

今年1月，根據(jù)捷成股份發(fā)布公告，旗下公司與騰訊簽訂了一份18億元的授權合同，包括不少于6332部影視節(jié)目的信息網(wǎng)絡傳播權，其中特別規(guī)定未經(jīng)騰訊許可，甲方不得享有，也不得再授權他人享有同等權利。行業(yè)解讀，多少有捏住其他平臺版權“水龍頭”的意思。

而今年3月以來，抖音+搜狐視頻、快手+樂視視頻的戰(zhàn)略合作關系，也在一定程度上成為給長視頻方面看的某種模式探索，并拋出了橄欖枝。最終愛奇藝拉住了枝條的另一端。

長視頻“合縱”的終結與新合作關系的形成，能否成為視頻行業(yè)的共贏，或對某一方造成傷害，是需要對這次合作做進一步觀察的關鍵。而對于從業(yè)者來說，長短視頻平臺的競合關系，也將帶來更多細微的上下游變化。

長短平臺合作：一把雙刃劍

從解決實際問題的角度看，短視頻平臺此前面對的版權糾紛將告一段落，也將放開創(chuàng)作者的枷鎖；長視頻平臺的問題則是在增長見頂、市場疲勞的當下，需要短視頻的營銷價值實現(xiàn)更好的拉新和內(nèi)容消費，并實現(xiàn)可能的更多營收渠道。

那么在這段關系里，誰的收益更大？短時間內(nèi)看，短視頻獲益更大，但長視頻需求也夠強。

短視頻是天然需要文娛類內(nèi)容的。根據(jù)《2020抖音娛樂白皮書》可知，平臺上有超過481萬“優(yōu)質的娛樂內(nèi)容創(chuàng)作者”；在各個短視頻平臺，娛樂內(nèi)容都穩(wěn)定保持在各品類內(nèi)容的前二至三位，而現(xiàn)在一個海量版權庫對其開放了權限。

但對于長視頻來說，如果對短視頻放開內(nèi)容剪輯和二創(chuàng)，那么勢必要面臨的問題是“抖音追劇”、“抖音追綜”對平臺內(nèi)容受眾的消耗，而且隨著市場越來越傾向于快節(jié)奏、碎片化內(nèi)容，這種消耗是會進一步加劇的。

所以首先需要解決的，是能否避免對長視頻受眾的消耗，或者如何對這種消耗進行補償。

愛奇藝和抖音的公告里都特別提到了“雙方對解說、混剪等短視頻二創(chuàng)形態(tài)做了具體約定，將共同推動長視頻內(nèi)容知識產(chǎn)權的規(guī)范使用”。而這也意味著，雙方將在滿足短視頻用戶、留住長視頻用戶之間嘗試達成平衡。

可以對相關策略做進一步推測，比如對劇情向內(nèi)容如“X分鐘帶你看完《XXX》”等，或者明確顯示劇情走向的切條，會在長視頻內(nèi)容上線若干天數(shù)內(nèi)不得發(fā)布，在短視頻平臺形成一個長視頻“窗口期”。

補償方面，目前公告都未提到對長視頻版權的使用如何付費；結合此前搜狐和樂視的合作模式，短視頻平臺可能會在內(nèi)容下方放長視頻平臺的跳轉鏈接，能夠直接跳到相關內(nèi)容或者app下載頁面，實現(xiàn)給長視頻平臺的引流。

在這種模式下，長視頻平臺可能要在拉新變現(xiàn)和受眾分流上權衡利弊。而更長遠的問題，是這種長短“混合雙打”模式有沒有價值。

對于騰訊視頻、優(yōu)酷、芒果TV包括B站來說，是否要跟上這種合作模式，目前或許還要打一個問號。騰訊視頻在出現(xiàn)“騰訊視頻+快手”傳聞后快速辟謠，未嘗不是表現(xiàn)出了一種觀望態(tài)度。

一方面，版權內(nèi)容是長視頻最具價值、最核心的資產(chǎn)，如果將這些內(nèi)容對外開放權益，那么辛苦培養(yǎng)的用戶忠誠度會不會降低，選擇免費、耗時更低的短視頻消費，甚至影響到目前艱難維持的會員付費。

另一方面，長視頻本身就面臨著一定的市場疲勞問題，加上用戶短視頻追劇，進一步形成慣性，只去愛優(yōu)騰看頭部或者少部分自己非常感興趣的內(nèi)容，對行業(yè)整體也是一種不利。

愛奇藝與抖音接下來將公開更多合作細節(jié)，并產(chǎn)生一些案例，對其他平臺和行業(yè)人士來說，這些將成為他們判斷新合作模式價值的依據(jù)和指標，也將深刻決定行業(yè)下一階段的競合格局。

至少現(xiàn)在，還不是給出答案的時候。