文丨小池

上市公司作為中國企業(yè)的優(yōu)秀代表和中國經(jīng)濟的支柱力量充分地發(fā)揮出引領(lǐng)作用，成為提升“一帶一路”共建國家貿(mào)易投資、設(shè)施條件、生活水平的重要力量。而隨著成渝地區(qū)雙城經(jīng)濟圈建設(shè)不斷推進，川渝企業(yè)搶抓歷史機遇，積極參與“一帶一路”建設(shè)，其中川渝上市公司作為川渝地區(qū)企業(yè)群體中的佼佼者，具有豐富的“出?！苯?jīng)驗。

在8月17日舉行的2022年全國上市公司共建“一帶一路”國際合作論壇上，成都本土上市公司——成都硅寶科技股份有限公司集團副總經(jīng)理吳靜接受了界面四川對話，分享了硅寶科技攜手“出?！惫步ā耙粠б宦贰钡臋C遇與挑戰(zhàn)。

公開資料顯示，硅寶科技（300019）于2009年在中國創(chuàng)業(yè)板首批上市，是中國新材料行業(yè)第一家、四川省第一家創(chuàng)業(yè)板上市公司。硅寶科技旗下?lián)碛?家全資子公司、4個分公司、在全國建成6大生產(chǎn)基地、擁有4家高新技術(shù)企業(yè)，有機硅密封膠生產(chǎn)能力20萬噸/年，是亞洲最大的有機硅密封膠生產(chǎn)企業(yè)。

界面四川：面對當(dāng)前全球市場極不穩(wěn)定的大形勢，“一帶一路”沿線國家、地區(qū)有哪些優(yōu)勢？硅寶科技“出?！卑l(fā)展勢頭如何？

吳靜：最突出的優(yōu)勢是市場空間巨大，“一帶一路”貫穿亞歐非大陸，沿線國家占世界人口的60%，全球經(jīng)濟總量的30%。其次市場潛力巨大，“一帶一路”大多為發(fā)展中國家，大部分迫切需要升級公路、鐵路、港口、電力、污水處理以及其他基礎(chǔ)設(shè)施，硅寶科技的主營產(chǎn)品有機硅密封膠，正是他們開展建設(shè)必不可少的新型材料，可以精準的服務(wù)他們的需求，達成互惠互利。最后則是“大樹底下好乘涼”，“一帶一路”倡議秉持共商、共建、共享原則，在沿線國家和地區(qū)收到了廣泛的歡迎，背靠國家創(chuàng)造的條件和搭建的平臺，我們中方的優(yōu)質(zhì)企業(yè)和產(chǎn)品也更易于獲得接受和認可。

硅寶的“出?！眲蓊^非常強勁，作為行業(yè)領(lǐng)軍企業(yè)，硅寶科技保持了上市13年以來穩(wěn)健增長的發(fā)展態(tài)勢。2021年，硅寶科技營收同比增長67.74%，其中公司的外貿(mào)業(yè)務(wù)雖然也受到國外新冠疫情影響，但仍實現(xiàn)出口營收1.2億元，同比增長了131.46%（是公司整體增速的2倍）。2022年上半年公司的整體營收和外貿(mào)板塊仍然保持了高速增長態(tài)勢。我們的“出?！辈粌H沒有受到疫情和復(fù)雜國際關(guān)系的影響，甚至跑贏了公司整體業(yè)務(wù)的“大盤”指數(shù)，說明我們走得更廣、更遠了。

界面四川：硅寶科技如何借助“一帶一路”的東風(fēng)實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展？企業(yè)業(yè)態(tài)及模式將給“一帶一路”發(fā)展帶來怎樣的機遇？

吳靜：硅寶科技所處行業(yè)是有機硅的細分領(lǐng)域，對于開展基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)來說，成本占比很小，屬于小材料，但卻是發(fā)揮大作用的關(guān)鍵材料。我們的產(chǎn)品在建筑、機場、高鐵、電力設(shè)施、太陽能光伏、電子電器以及汽車制造上都能廣泛應(yīng)用。目前，我們采取兩個方式走“一帶一路”，一是自己接住“一帶一路”的東風(fēng)，由公司的外貿(mào)部門以開展國際貿(mào)易的形式走出去。如前所述，我們外貿(mào)規(guī)模已過億，并且以翻倍的速度在增長。二是采取“大手牽小手”的方式，即跟隨央企等大客戶走出去。我們曾和中國交建簽約，就國內(nèi)和海外的項目達成供需合作，此外還有中建集團。央企承擔(dān)了很多“一帶一路”基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的項目，他們作為主體，我們作為他們項目的供應(yīng)商，跟隨著一起“出?！?。

作為新型材料企業(yè)，硅寶科技可以匹配如房地產(chǎn)業(yè)、建筑業(yè)、工業(yè)制造業(yè)等多種業(yè)態(tài)形式，通常我們的目標對象都是工程項目和大客戶，非常契合“一帶一路”側(cè)重于基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的方向，此前我們深度參與建設(shè)了埃塞俄比亞機場以及印度的電力改造項目。

界面四川：企業(yè)在“一帶一路”沿線開展業(yè)務(wù)面臨哪些風(fēng)險？如何評估、預(yù)警相關(guān)風(fēng)險？

吳靜：我們面臨的最大風(fēng)險是網(wǎng)絡(luò)時代下的貨物和資金安全問題，網(wǎng)絡(luò)拉近了人與人、企業(yè)與企業(yè)的距離，是開展外貿(mào)和進行日常貿(mào)易溝通最主要的渠道，但也放大了企業(yè)間往來的風(fēng)險識別難度。比如合作對象的誠信度、企業(yè)的經(jīng)營狀況有可能和網(wǎng)絡(luò)描述不符。特別是現(xiàn)在后疫情時代，很多國際經(jīng)濟下行的壓力加大，企業(yè)作為經(jīng)濟主體首當(dāng)其沖面臨著比以往更大的經(jīng)營困難，許多經(jīng)營不善、缺乏核心競爭力的企業(yè)甚至有可能面臨資不抵債和倒閉的風(fēng)險。

在加強風(fēng)險控制方面，我們首先加強海外合作客戶的資信調(diào)查，對于合作客戶的風(fēng)險指數(shù)進行分級，然后調(diào)整對應(yīng)合作模式，最大限度保證貨物和資金安全；其次借助于中信保，進一步降低我們收匯風(fēng)險；最后我們也在積極借助當(dāng)?shù)亟?jīng)銷商、代理商，由他們來對接當(dāng)?shù)厥袌?，借助他們熟悉本國國情和?dāng)?shù)卣?、法?guī)以及行業(yè)操作等優(yōu)勢，進一步降低我們的相關(guān)風(fēng)險。