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謀新局 建新功 | 山東國壽爭做保險業(yè)“領(lǐng)跑者”

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謀新局 建新功 | 山東國壽爭做保險業(yè)“領(lǐng)跑者”

譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章的山東國壽,未來可期。

黨的十八大以來,我國金融改革發(fā)展取得新的重大成就,金融業(yè)保持快速發(fā)展,金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深化,金融業(yè)綜合實力進(jìn)一步增強(qiáng)。

而在蓬勃發(fā)展的現(xiàn)代金融業(yè)中,被稱為現(xiàn)代金融業(yè)三大支柱之一的保險業(yè),已經(jīng)成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會風(fēng)險管理的重要手段,成為現(xiàn)代金融體系和社會保障體系的重要組成部分,以及政府提高管理效能的重要市場化機(jī)制。

面對2022存量競爭的新局面,作為國有控股金融保險企業(yè)在魯分支機(jī)構(gòu),中國人壽山東省分公司始終以“穩(wěn)中求進(jìn)”為引領(lǐng),明確“堅持穩(wěn)中求進(jìn)、堅持實干篤行、堅持提質(zhì)增效、堅持持續(xù)超越”年度發(fā)展主題,錨定行業(yè)核心價值,以亮眼的成績單,詮釋深耕保險行業(yè)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的恒心與決心。

厚積而薄發(fā),富員強(qiáng)司戰(zhàn)略先行

目前,我國已形成了覆蓋銀行、證券、保險、基金、期貨等領(lǐng)域,種類齊全、競爭充分的金融機(jī)構(gòu)體系,基本建成了與我國現(xiàn)狀相適應(yīng)的現(xiàn)代金融市場體系。作為朝陽行業(yè),我國保險業(yè)正處于快速成長期。

無論是行業(yè)的繁榮、市場主體的增加還是人口紅利期的到來以及投資理財觀念的更新,都讓保險業(yè)的發(fā)展將長期處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。

行業(yè)大勢之下,山東國壽業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn),高質(zhì)量發(fā)展成效初顯。今年上半年,山東國壽總保費收入313.6億元,總保費市場份額21.28%,穩(wěn)居市場首位。

而這與山東國壽“富員強(qiáng)司”的戰(zhàn)略布局和“客戶有保障、員工有尊嚴(yán)、基層有活力、公司有形象”的目標(biāo)追求密不可分。

近年來,山東國壽堅持資源向基層傾斜、人才向基層流動,切實改善基層環(huán)境,持續(xù)提高員工收入,基層滿足感、幸福感和獲得感大幅提升。同時,強(qiáng)化服務(wù)基層意識,深入基層開展調(diào)查研究,把基層的情況摸透、問題找準(zhǔn),切實為基層排憂解難;多做有利于基層發(fā)展的事,提升基層干部境界覺悟、能力水平,確?;鶎有寿|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)再上新臺階。

不僅如此,山東國壽還著力加強(qiáng)人才建設(shè),把人才培養(yǎng)作為重中之重,按照“六好管理干部”標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實“考勤考試考核考評+應(yīng)用”,著力培養(yǎng)可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之才,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)、增強(qiáng)后勁。

一方面,進(jìn)一步加大干部人才特別是年輕骨干交流力度,推動干部員工在不同環(huán)境、不同崗位上歷練成長;另一方面,把培訓(xùn)納入到干部員工成長的全過程,積極為干部員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)交流的平臺,不斷提升綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。

人才是公司基業(yè)長青的堅實保障。對于基層和人才的重視,持續(xù)為山東國壽帶來了正反饋。通過干部員工跨機(jī)構(gòu)、跨部門、跨崗位、跨層級交流鍛煉,截至目前,累計180余名干部員工進(jìn)行了不同層級交流,干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)得到了顯著改善。

值得一提的是,通過完善“促強(qiáng)幫弱”聯(lián)系點機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)基層的意識和能力,山東國壽通過“我為職工辦實事”“我為客戶辦實事”“我為基層辦實事”等方式,累計為基層單位解決了10大類500余項困難。

從某種意義上來說,這不僅是山東國壽“是金子就讓閃光”人才理念的一種映射,也是以文化引領(lǐng)員工成才、促進(jìn)員工素質(zhì)提升良好格局的體現(xiàn)。從重視基層建設(shè)到營造“比學(xué)趕超”的氛圍,以期構(gòu)建一張“人才”網(wǎng),山東國壽已在市場中建立起了自己的競爭優(yōu)勢。

主動作為,服務(wù)大局勇?lián)厝?/strong>

中國企業(yè)的發(fā)展究竟該如何與社會發(fā)展同步?企業(yè)如何有效的履行社會責(zé)任,持續(xù)、系統(tǒng)的為社會創(chuàng)造價值?關(guān)于這些問題,山東國壽也給出了自己的答案。

自成立以來,山東國壽立足企業(yè)堅實的經(jīng)營實踐,積極汲取來自齊魯文化的優(yōu)秀基因,不斷創(chuàng)新、培育和建設(shè)特色的企業(yè)文化,不僅堅持“為員工謀幸?!保矊ⅰ盀樯鐣\發(fā)展”作為踐行企業(yè)文化的重要標(biāo)尺。

從穩(wěn)定社會經(jīng)濟(jì)大局出發(fā),山東國壽持續(xù)服務(wù)國家戰(zhàn)略,始終將貫徹黨中央決策部署、服務(wù)黃河流域高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)國家區(qū)域戰(zhàn)略和實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為自身的責(zé)任使命。

今年上半年,山東國壽繳納各類稅收2.45億元;樹立新辦公大樓優(yōu)質(zhì)品牌形象,70余家企業(yè)入駐大廈,人員超過6000人,累積簽約面積10.65萬平方米,助力山東新舊動能轉(zhuǎn)換的能力日益增強(qiáng);為中小微企業(yè)及個人紓困解難,為28家綠色產(chǎn)業(yè)客戶、115家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)客戶、近2萬家中小微企業(yè)提供保險保障,為全省86萬人次提供保單借款170億元,為大廈租戶減免租金近340萬元。致力于打造理賠服務(wù)品牌,山東國壽上半年共為52.96萬人次客戶送上快捷溫暖理賠,支付各類賠付57.63億元;為5576位客戶提供“重疾一日賠”服務(wù);小額案件平均賠付時效0.09天,一分鐘內(nèi)結(jié)案極速理賠率50.71%,同比提升14%。

近年來,山東國壽持續(xù)布局鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,嚴(yán)格落實“四個不摘”要求,加大鄉(xiāng)村振興支持力度,派駐鄉(xiāng)村振興工作干部18名,鄉(xiāng)村振興系列保險業(yè)務(wù)覆蓋率達(dá)65%,充分激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動力。

另外,為支持健康中國建設(shè),山東國壽開展大病、長期護(hù)理、銀齡安康、學(xué)生保險、女性安康、專屬養(yǎng)老等利民惠民項目,推進(jìn)“保險姓保、回歸本源”,累計服務(wù)有效客戶1200萬人。積極服務(wù)新市民,創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計,增加產(chǎn)品責(zé)任,承保特定企業(yè)1657家、覆蓋新市民人數(shù)超過45.66萬人,有效提高民生保障。

在持續(xù)發(fā)展中,山東國壽從服務(wù)大局出發(fā),總結(jié)市場規(guī)律,不斷積淀、提煉、創(chuàng)新企業(yè)成長過程中的發(fā)展經(jīng)驗,擔(dān)當(dāng)踐行“國之大者”,事業(yè)發(fā)展躍上了新臺階。公司同時榮獲山東社會責(zé)任企業(yè)、山東最具影響力企業(yè)、山東最具影響力保險公司、3.15誠信金融品牌等稱號。榮譽(yù)等身,卻實至名歸。

聚清廉正氣,厚植黨建優(yōu)勢

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,也是中國人壽最亮麗、最鮮明的底色。紅色基因引領(lǐng)山東國壽在勇?lián)?zé)任中踐行使命、在市場競爭中傲立潮頭、在與時俱進(jìn)中發(fā)展壯大。

面向“十四五”中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和2035年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的遠(yuǎn)景目標(biāo),在黨建的引領(lǐng)下,弘揚(yáng)清廉金融文化、宣傳清廉金融理念的意義將更加凸顯。

自2020年開展清廉金融文化建設(shè)以來,山東國壽始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),通過立體式構(gòu)建、全方位推動、集中式宣導(dǎo),以“機(jī)制強(qiáng)廉、教育倡廉、活動興廉、環(huán)境示廉、談話促廉、制度固廉”六個平臺為抓手,切實增強(qiáng)員工廉潔從業(yè)意識,努力營造清正廉潔、風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。

機(jī)制是維護(hù)和鞏固正確權(quán)力觀的基石。好的機(jī)制勝于好的管理,構(gòu)建積極健康、長久持續(xù)的清廉金融文化更需要好的機(jī)制來引領(lǐng)、作保障。

好的機(jī)制需要更落地的實際踐行。通過強(qiáng)化“四個一”建設(shè)推動教育倡廉的同時,山東國壽以“清廉上網(wǎng)、清廉上墻、清廉上架”為抓手,在環(huán)境示廉方面下功夫,切實營造濃厚氛圍。

而清廉文化建設(shè)要想做到喜聞樂見,必須要通過一個個具體的、生動的活動載體來呈現(xiàn)。為此,山東國壽分批次、有重點的組織了“微課講廉”、“書畫繪廉”、“征文話廉”三個具體活動,堅持以活動興廉。

更為難能可貴的是,為推動清廉文化往深里走、往實里走、往心里走,山東國壽始終堅持把“領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話”作為推動清廉文化走深走實走心的重要手段,做好清廉“三必談”。

欲影正先端其表,欲自廉先正其身。山東國壽持之以恒將清廉金融文化建設(shè)往深里去、往實處走,深入推進(jìn)“三不”體系建設(shè),防范化解廉政廉潔風(fēng)險,著力構(gòu)建富員強(qiáng)司、持續(xù)超越高質(zhì)量發(fā)展新格局。

相信堅決貫徹黨中央決策部署,落實集團(tuán)公司“兩穩(wěn)兩控五提高”和總公司“三抓三強(qiáng)三穩(wěn)”指引要求,踐行“魯八條”行動綱領(lǐng),譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章的山東國壽,未來可期。

 

來源:推廣

最新更新時間:09/06 19:37

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

中國人壽

93
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謀新局 建新功 | 山東國壽爭做保險業(yè)“領(lǐng)跑者”

譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章的山東國壽,未來可期。

黨的十八大以來,我國金融改革發(fā)展取得新的重大成就,金融業(yè)保持快速發(fā)展,金融供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革不斷深化,金融業(yè)綜合實力進(jìn)一步增強(qiáng)。

而在蓬勃發(fā)展的現(xiàn)代金融業(yè)中,被稱為現(xiàn)代金融業(yè)三大支柱之一的保險業(yè),已經(jīng)成為現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)社會風(fēng)險管理的重要手段,成為現(xiàn)代金融體系和社會保障體系的重要組成部分,以及政府提高管理效能的重要市場化機(jī)制。

面對2022存量競爭的新局面,作為國有控股金融保險企業(yè)在魯分支機(jī)構(gòu),中國人壽山東省分公司始終以“穩(wěn)中求進(jìn)”為引領(lǐng),明確“堅持穩(wěn)中求進(jìn)、堅持實干篤行、堅持提質(zhì)增效、堅持持續(xù)超越”年度發(fā)展主題,錨定行業(yè)核心價值,以亮眼的成績單,詮釋深耕保險行業(yè)、實現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的恒心與決心。

厚積而薄發(fā),富員強(qiáng)司戰(zhàn)略先行

目前,我國已形成了覆蓋銀行、證券、保險、基金、期貨等領(lǐng)域,種類齊全、競爭充分的金融機(jī)構(gòu)體系,基本建成了與我國現(xiàn)狀相適應(yīng)的現(xiàn)代金融市場體系。作為朝陽行業(yè),我國保險業(yè)正處于快速成長期。

無論是行業(yè)的繁榮、市場主體的增加還是人口紅利期的到來以及投資理財觀念的更新,都讓保險業(yè)的發(fā)展將長期處于重要的戰(zhàn)略機(jī)遇期。

行業(yè)大勢之下,山東國壽業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)步推進(jìn),高質(zhì)量發(fā)展成效初顯。今年上半年,山東國壽總保費收入313.6億元,總保費市場份額21.28%,穩(wěn)居市場首位。

而這與山東國壽“富員強(qiáng)司”的戰(zhàn)略布局和“客戶有保障、員工有尊嚴(yán)、基層有活力、公司有形象”的目標(biāo)追求密不可分。

近年來,山東國壽堅持資源向基層傾斜、人才向基層流動,切實改善基層環(huán)境,持續(xù)提高員工收入,基層滿足感、幸福感和獲得感大幅提升。同時,強(qiáng)化服務(wù)基層意識,深入基層開展調(diào)查研究,把基層的情況摸透、問題找準(zhǔn),切實為基層排憂解難;多做有利于基層發(fā)展的事,提升基層干部境界覺悟、能力水平,確?;鶎有寿|(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)再上新臺階。

不僅如此,山東國壽還著力加強(qiáng)人才建設(shè),把人才培養(yǎng)作為重中之重,按照“六好管理干部”標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實“考勤考試考核考評+應(yīng)用”,著力培養(yǎng)可堪大用、能擔(dān)重任的棟梁之才,為公司的長遠(yuǎn)發(fā)展打好基礎(chǔ)、增強(qiáng)后勁。

一方面,進(jìn)一步加大干部人才特別是年輕骨干交流力度,推動干部員工在不同環(huán)境、不同崗位上歷練成長;另一方面,把培訓(xùn)納入到干部員工成長的全過程,積極為干部員工創(chuàng)造學(xué)習(xí)交流的平臺,不斷提升綜合素質(zhì)和專業(yè)能力。

人才是公司基業(yè)長青的堅實保障。對于基層和人才的重視,持續(xù)為山東國壽帶來了正反饋。通過干部員工跨機(jī)構(gòu)、跨部門、跨崗位、跨層級交流鍛煉,截至目前,累計180余名干部員工進(jìn)行了不同層級交流,干部隊伍年齡結(jié)構(gòu)、能力素質(zhì)得到了顯著改善。

值得一提的是,通過完善“促強(qiáng)幫弱”聯(lián)系點機(jī)制,增強(qiáng)服務(wù)基層的意識和能力,山東國壽通過“我為職工辦實事”“我為客戶辦實事”“我為基層辦實事”等方式,累計為基層單位解決了10大類500余項困難。

從某種意義上來說,這不僅是山東國壽“是金子就讓閃光”人才理念的一種映射,也是以文化引領(lǐng)員工成才、促進(jìn)員工素質(zhì)提升良好格局的體現(xiàn)。從重視基層建設(shè)到營造“比學(xué)趕超”的氛圍,以期構(gòu)建一張“人才”網(wǎng),山東國壽已在市場中建立起了自己的競爭優(yōu)勢。

主動作為,服務(wù)大局勇?lián)厝?/strong>

中國企業(yè)的發(fā)展究竟該如何與社會發(fā)展同步?企業(yè)如何有效的履行社會責(zé)任,持續(xù)、系統(tǒng)的為社會創(chuàng)造價值?關(guān)于這些問題,山東國壽也給出了自己的答案。

自成立以來,山東國壽立足企業(yè)堅實的經(jīng)營實踐,積極汲取來自齊魯文化的優(yōu)秀基因,不斷創(chuàng)新、培育和建設(shè)特色的企業(yè)文化,不僅堅持“為員工謀幸?!?,也將“為社會謀發(fā)展”作為踐行企業(yè)文化的重要標(biāo)尺。

從穩(wěn)定社會經(jīng)濟(jì)大局出發(fā),山東國壽持續(xù)服務(wù)國家戰(zhàn)略,始終將貫徹黨中央決策部署、服務(wù)黃河流域高質(zhì)量發(fā)展、服務(wù)國家區(qū)域戰(zhàn)略和實體經(jīng)濟(jì)發(fā)展作為自身的責(zé)任使命。

今年上半年,山東國壽繳納各類稅收2.45億元;樹立新辦公大樓優(yōu)質(zhì)品牌形象,70余家企業(yè)入駐大廈,人員超過6000人,累積簽約面積10.65萬平方米,助力山東新舊動能轉(zhuǎn)換的能力日益增強(qiáng);為中小微企業(yè)及個人紓困解難,為28家綠色產(chǎn)業(yè)客戶、115家戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)客戶、近2萬家中小微企業(yè)提供保險保障,為全省86萬人次提供保單借款170億元,為大廈租戶減免租金近340萬元。致力于打造理賠服務(wù)品牌,山東國壽上半年共為52.96萬人次客戶送上快捷溫暖理賠,支付各類賠付57.63億元;為5576位客戶提供“重疾一日賠”服務(wù);小額案件平均賠付時效0.09天,一分鐘內(nèi)結(jié)案極速理賠率50.71%,同比提升14%。

近年來,山東國壽持續(xù)布局鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略,嚴(yán)格落實“四個不摘”要求,加大鄉(xiāng)村振興支持力度,派駐鄉(xiāng)村振興工作干部18名,鄉(xiāng)村振興系列保險業(yè)務(wù)覆蓋率達(dá)65%,充分激發(fā)鄉(xiāng)村振興內(nèi)生動力。

另外,為支持健康中國建設(shè),山東國壽開展大病、長期護(hù)理、銀齡安康、學(xué)生保險、女性安康、專屬養(yǎng)老等利民惠民項目,推進(jìn)“保險姓保、回歸本源”,累計服務(wù)有效客戶1200萬人。積極服務(wù)新市民,創(chuàng)新產(chǎn)品設(shè)計,增加產(chǎn)品責(zé)任,承保特定企業(yè)1657家、覆蓋新市民人數(shù)超過45.66萬人,有效提高民生保障。

在持續(xù)發(fā)展中,山東國壽從服務(wù)大局出發(fā),總結(jié)市場規(guī)律,不斷積淀、提煉、創(chuàng)新企業(yè)成長過程中的發(fā)展經(jīng)驗,擔(dān)當(dāng)踐行“國之大者”,事業(yè)發(fā)展躍上了新臺階。公司同時榮獲山東社會責(zé)任企業(yè)、山東最具影響力企業(yè)、山東最具影響力保險公司、3.15誠信金融品牌等稱號。榮譽(yù)等身,卻實至名歸。

聚清廉正氣,厚植黨建優(yōu)勢

堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè),是國有企業(yè)的“根”和“魂”,也是中國人壽最亮麗、最鮮明的底色。紅色基因引領(lǐng)山東國壽在勇?lián)?zé)任中踐行使命、在市場競爭中傲立潮頭、在與時俱進(jìn)中發(fā)展壯大。

面向“十四五”中國經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展和2035年基本實現(xiàn)社會主義現(xiàn)代化的遠(yuǎn)景目標(biāo),在黨建的引領(lǐng)下,弘揚(yáng)清廉金融文化、宣傳清廉金融理念的意義將更加凸顯。

自2020年開展清廉金融文化建設(shè)以來,山東國壽始終堅持黨的領(lǐng)導(dǎo),通過立體式構(gòu)建、全方位推動、集中式宣導(dǎo),以“機(jī)制強(qiáng)廉、教育倡廉、活動興廉、環(huán)境示廉、談話促廉、制度固廉”六個平臺為抓手,切實增強(qiáng)員工廉潔從業(yè)意識,努力營造清正廉潔、風(fēng)清氣正的發(fā)展氛圍。

機(jī)制是維護(hù)和鞏固正確權(quán)力觀的基石。好的機(jī)制勝于好的管理,構(gòu)建積極健康、長久持續(xù)的清廉金融文化更需要好的機(jī)制來引領(lǐng)、作保障。

好的機(jī)制需要更落地的實際踐行。通過強(qiáng)化“四個一”建設(shè)推動教育倡廉的同時,山東國壽以“清廉上網(wǎng)、清廉上墻、清廉上架”為抓手,在環(huán)境示廉方面下功夫,切實營造濃厚氛圍。

而清廉文化建設(shè)要想做到喜聞樂見,必須要通過一個個具體的、生動的活動載體來呈現(xiàn)。為此,山東國壽分批次、有重點的組織了“微課講廉”、“書畫繪廉”、“征文話廉”三個具體活動,堅持以活動興廉。

更為難能可貴的是,為推動清廉文化往深里走、往實里走、往心里走,山東國壽始終堅持把“領(lǐng)導(dǎo)干部談心談話”作為推動清廉文化走深走實走心的重要手段,做好清廉“三必談”。

欲影正先端其表,欲自廉先正其身。山東國壽持之以恒將清廉金融文化建設(shè)往深里去、往實處走,深入推進(jìn)“三不”體系建設(shè),防范化解廉政廉潔風(fēng)險,著力構(gòu)建富員強(qiáng)司、持續(xù)超越高質(zhì)量發(fā)展新格局。

相信堅決貫徹黨中央決策部署,落實集團(tuán)公司“兩穩(wěn)兩控五提高”和總公司“三抓三強(qiáng)三穩(wěn)”指引要求,踐行“魯八條”行動綱領(lǐng),譜寫高質(zhì)量發(fā)展新篇章的山東國壽,未來可期。

 

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