據(jù)“成都發(fā)布”消息，自9月1日18時(shí)起，全體居民原則居家，非本小區(qū)居民不得進(jìn)入。

疫情就是命令，防控就是責(zé)任。在收到通告后的第一時(shí)間，康弘藥業(yè)立即組織召開(kāi)企業(yè)疫情防控領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，迅速啟動(dòng)公司疫情防控II級(jí)應(yīng)急預(yù)案，打響了為期數(shù)天的“防疫情、穩(wěn)生產(chǎn)、保障市場(chǎng)藥品供應(yīng)”攻堅(jiān)戰(zhàn)。

堅(jiān)持生產(chǎn)不停 確保藥物“不停供”

康弘是四川省確定的制造業(yè)“白名單”企業(yè)之一，在“穩(wěn)住經(jīng)濟(jì)”中承擔(dān)著重要任務(wù)。康弘上市的產(chǎn)品中，許多都是獨(dú)家產(chǎn)品，主要集中在眼科、腦科、呼吸科、消化科等領(lǐng)域，很多慢病患者往往需要長(zhǎng)期服藥。此外，康弘多個(gè)藥品進(jìn)入國(guó)家集采，擔(dān)負(fù)了持續(xù)供藥的重任。

董事長(zhǎng)柯尊洪明確要求：“藥品事關(guān)人民生命健康，無(wú)論疫情多么嚴(yán)重，我們的藥品生產(chǎn)都不能停，市場(chǎng)供應(yīng)都不能斷?！?/p>

為進(jìn)一步做好新冠疫情防控工作，完善應(yīng)急處置流程，全面檢驗(yàn)應(yīng)急狀態(tài)時(shí)關(guān)鍵生產(chǎn)環(huán)節(jié)的快速響應(yīng)能力。早在今年4月，康弘就組織制定了疫情防控應(yīng)急預(yù)案，并開(kāi)展了突發(fā)應(yīng)急演練，以練備戰(zhàn)，模擬突發(fā)疫情應(yīng)急處置的各個(gè)環(huán)節(jié)，完善了疫情防控措施和突發(fā)疫情應(yīng)急處置流程。

“我們?cè)诮衲昴瓿蹙椭贫嗽敿?xì)的閉環(huán)生產(chǎn)方案，提前針對(duì)性進(jìn)行原材料等生產(chǎn)性物資備貨。同時(shí)，對(duì)閉環(huán)生產(chǎn)員工也做好了相應(yīng)配套的后勤服務(wù)保障?！笨岛胨帢I(yè)相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人介紹。

因?yàn)橛辛酥皯?yīng)急演練的經(jīng)驗(yàn)，本次全市實(shí)行靜態(tài)管理的通告發(fā)布后，僅用兩三個(gè)小時(shí)，康弘的各項(xiàng)防控應(yīng)急措施就有序落地，生活必須物資當(dāng)天就全部配送到位，400余名員工當(dāng)晚就駐留廠區(qū)，生產(chǎn)車(chē)間持續(xù)開(kāi)機(jī)運(yùn)行，一批又一批中成藥、化學(xué)藥、生物藥從車(chē)間流到庫(kù)房，再源源不斷運(yùn)送到全國(guó)各地。

此外，社區(qū)的抗疫任務(wù)重、人手緊?？岛敕e極響應(yīng)成都市金牛區(qū)團(tuán)區(qū)委號(hào)召，組織了60余名青年志愿者，從9月2號(hào)到4號(hào)分別深入多個(gè)街道社區(qū)，開(kāi)展防疫公益服務(wù)，擔(dān)負(fù)居民核酸檢測(cè)掃碼、現(xiàn)場(chǎng)秩序維護(hù)和相關(guān)后勤保障工作，主動(dòng)承擔(dān)起了制藥企業(yè)的社會(huì)責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。

塑造新業(yè)態(tài) 培育新生態(tài) 護(hù)航企業(yè)科學(xué)發(fā)展

在本輪疫情中，康弘藥業(yè)“信息化、數(shù)字化、智能化”三化建設(shè)初見(jiàn)成效，發(fā)揮了巨大作用。

作為一家致力于生物制品、中成藥及化學(xué)藥研發(fā)、生產(chǎn)、銷售及售后服務(wù)的大型醫(yī)藥集團(tuán)，康弘很早開(kāi)始了覆蓋藥品全生命周期的智能化、信息化、數(shù)字化的布局，尤其在質(zhì)量控制方面，康弘在產(chǎn)品研發(fā)、生產(chǎn)和流通方面進(jìn)行全過(guò)程質(zhì)量控制?！爸悄芑刂剖且粋€(gè)重要的手段,可以減少人為偏差，實(shí)現(xiàn)全過(guò)程自動(dòng)化、精確控制，確保每一批產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、均一?！?/p>

康弘藥業(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說(shuō)，公司目前正在建設(shè)藥品生產(chǎn)基地，按照國(guó)際制藥ISPE設(shè)計(jì)規(guī)范進(jìn)行規(guī)劃，同時(shí)兼顧節(jié)能環(huán)保和未來(lái)擴(kuò)展的要求，整體達(dá)到國(guó)際先進(jìn)水平，建成后將形成一個(gè)功能配套、裝備先進(jìn)、技術(shù)完善的生產(chǎn)平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程管理到樣品檢驗(yàn)等環(huán)節(jié)的全過(guò)程自動(dòng)化控制，可以有效減少人員干預(yù)、提升生產(chǎn)效率，降低運(yùn)營(yíng)成本，生產(chǎn)出符合國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品。

此外，在藥品流通領(lǐng)域，公司歷時(shí)10年，投入10億元研制的康柏西普眼用注射液是新一代的抗VEGF融合蛋白，同大多數(shù)的蛋白品一樣，康柏西普對(duì)溫度敏感，需要全過(guò)程的冷鏈管理?！半m然在當(dāng)時(shí)國(guó)內(nèi)物流運(yùn)輸已經(jīng)很成熟了，但是仍不能滿足康柏西普冷鏈運(yùn)輸過(guò)程中，對(duì)溫度及產(chǎn)品質(zhì)量精細(xì)化管控的需求。”康弘基于科學(xué)設(shè)計(jì)和反復(fù)論證，自主開(kāi)發(fā)的“五防線系統(tǒng)”冷鏈保障工程體系，從技術(shù)上實(shí)現(xiàn)了從生產(chǎn)到經(jīng)銷商、從經(jīng)銷商到醫(yī)院、從醫(yī)院到手術(shù)室的全過(guò)程冷鏈管理，確保了產(chǎn)品在任何情況下均能始終保持2-8度，榮獲了國(guó)內(nèi)多個(gè)專利。

疫情當(dāng)下，康弘藥業(yè)通過(guò)各項(xiàng)措施，多管齊下，有效降低了疫情等外部環(huán)境改變?yōu)槠髽I(yè)帶來(lái)的影響，保證藥品從制造到儲(chǔ)存再到物流都是安全的，并在第一時(shí)間送達(dá)到了醫(yī)院和患者手中，保障患者用藥需求，彰顯了一個(gè)企業(yè)的責(zé)任和擔(dān)當(dāng)。同時(shí)，康弘藥業(yè)正在推進(jìn)的“三化建設(shè)”以“快速、便捷、精準(zhǔn)”的智能化技術(shù)特性，為醫(yī)藥制造產(chǎn)業(yè)的發(fā)展塑造了新業(yè)態(tài)、培育了新生態(tài)、創(chuàng)造了新價(jià)值。