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消費(fèi)
去年又增50萬家,都說煙酒店不好做,為何總數(shù)連漲8年?

既然生意“不好做”,為何煙酒店數(shù)量不減反增?

寵物經(jīng)濟(jì),假繁榮真泡沫?

波奇、新瑞鵬們何去何從?

市值腰斬,DTC品牌黯然退場(chǎng)還是絕地反擊?

DTC模式?jīng)]有死,但需要提供真正有價(jià)值和有意義的東西。

“最熱”咖啡賽道融資數(shù)量減少,健康食品成為資本新寵

看好2023年,機(jī)會(huì)來自新賽道、新渠道、新場(chǎng)景。

新消費(fèi)品牌線下競(jìng)爭(zhēng):一場(chǎng)品牌與渠道的博弈與共生

打破渠道的“偏見”,需要新消費(fèi)品牌拿出更多務(wù)實(shí)的打法。

一年利潤(rùn)打七折,H&M接下來怎么辦?

中端品牌并不是H&M集團(tuán)唯一的嘗試,面向大眾市場(chǎng),H&M集團(tuán)選擇了加碼運(yùn)動(dòng)場(chǎng)景。

市值暴漲2.25倍,毛利高達(dá)56.25%,lululemon為何被女性用戶追捧?

這個(gè)小眾的運(yùn)動(dòng)品牌,已壯大成行業(yè)巨頭們都不容小覷的對(duì)手。Lululemon成功的關(guān)鍵原因是什么?

在大城市一年賺的錢,返鄉(xiāng)七天就被賺走了

過年七天樂,就是用你在大城市吃苦一年賺的錢,買返鄉(xiāng)七天的快樂。

“報(bào)復(fù)性出游”來襲,攜程飛豬們準(zhǔn)備好了嗎?

旅游市場(chǎng)正在強(qiáng)勢(shì)復(fù)蘇,品質(zhì)和效益并不是兩難的選擇。