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消費(fèi)
500個(gè)品牌案例|疫情、工資打折、衛(wèi)生翻車的“Manner”

截止2021年5月,Manner已經(jīng)完成新一輪數(shù)億美元融資,估值超過(guò)了 80 億元。此輪融資由美團(tuán)龍珠資本獨(dú)家投資,融資或?qū)⒂糜陂T店拓展及數(shù)字化投入。

低潮期的618:平臺(tái)到底是迎合用戶,還是取悅商家?

今年618,是時(shí)候回歸大促的本質(zhì)了。

居家辦公后,國(guó)產(chǎn)咖啡贏麻了

線上咖啡的火爆,會(huì)對(duì)線下咖啡造成沖擊?還是將為線下帶來(lái)增益?

“一整根”出圈:羅森賺流量,代購(gòu)賺差價(jià)?

19.9元的熬夜水,敢買不敢喝?

酒水消費(fèi)冷風(fēng)吹,618大促忙御寒?

618大促或許是個(gè)讓酒企喘息的出口,但并非逆風(fēng)翻盤的曙光。

7-11會(huì)被打敗嗎?

日式便利店在中國(guó)再現(xiàn)“水土不服”,隨著競(jìng)爭(zhēng)加劇,業(yè)績(jī)下滑,7-11、羅森、全家三巨頭接連調(diào)整高管團(tuán)隊(duì),能找到突圍方向嗎?

康師傅,學(xué)會(huì)“慢”下來(lái)

人說(shuō)在創(chuàng)新上康師傅走得太慢了,有人說(shuō)其母公司頂新集團(tuán)三十年達(dá)到5000億營(yíng)收跑得飛快。頂新集團(tuán)和它的排頭兵康師傅,到底是太快還是太慢了?

從“喝奶”到“吃奶”,傳統(tǒng)乳制品也能玩出新花樣

突破“奶”的傳統(tǒng)概念,新老品牌正在“押寶”這些機(jī)會(huì)!

精釀啤酒還需要“破圈”

雖然精釀市場(chǎng)火熱,但是相比工業(yè)啤酒還是一個(gè)小市場(chǎng),未來(lái)產(chǎn)品進(jìn)一步破圈將推動(dòng)市場(chǎng)發(fā)展。

Pico必須“唯快不破”

在沒(méi)有規(guī)模社交網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)、自有游戲相對(duì)落后,對(duì)相關(guān)技術(shù)儲(chǔ)備和供應(yīng)鏈控制力較弱的情況下,字節(jié)不能像其余大廠一樣,等待市場(chǎng)的碎片創(chuàng)新結(jié)束之后,再尋找最好的出發(fā)點(diǎn),它只能利用自己的流量和營(yíng)銷優(yōu)勢(shì),在元宇宙里率先搶跑,充分實(shí)驗(yàn),盡快圈地。