消費
風口之下，入局者可謂前赴后繼。頂在好利來頭上的“光環(huán)”，在后浪們的追擊下，正變得黯然失色。
保證了口感，又自帶話題，“插袋咖啡”會成為解決外賣痛點的新形式嗎？
固守固體奶茶的香飄飄，遠離了年輕人。
從首家工廠落地到引燃消費浪潮，咖啡液為何能成功？
經(jīng)歷過2020年危機的海底撈，面臨2022年的“倒春寒”，選擇換種姿態(tài)活下去。拓展業(yè)務(wù)、按需供應(yīng)、保本經(jīng)營等一系列運營策略，無不體現(xiàn)出海底撈在線下門店關(guān)閉時的滿滿“求生欲”。
巨子生物的背后，是一對伉儷的創(chuàng)業(yè)故事。
集團一季度銷售額躍升60%至5.899億歐元，高于此前分析師預(yù)計的5.64億歐元。
為了讓孩子長高，孩子不僅要打針，還要早睡、跳繩、喝牛奶，與時間賽跑。
老將重倉在前，不俗的業(yè)績表現(xiàn)在后，但為何泡泡瑪特過去一年卻能在二級市場蒸發(fā)千億市值？
中國市場本季度同店銷售額下降了23%，受累于20%的同店銷量下滑和4%的平均客單價下滑。
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