消費
相向而行的咖啡與茶，誰更快一步？
和奶茶一樣，新式糕點也難逃“被山寨”的宿命。
用好跨界玩家的優(yōu)勢，能夠形成強大的規(guī)模效應(yīng)。反之，只會是咖啡界的匆匆過客。
回歸消費的本質(zhì)，少些套路，多點真誠。
在這個連大佬都要“咬緊牙關(guān)”的形勢下，新入局者還有機會嗎？
貼牌，并不是一個“是”或“否”的簡單選擇題。
一眾咖啡漲價背后的壓力，來自于上游原料咖啡豆的價格上漲。
2021 年全球即飲酒市場規(guī)模為329.4 億美元，預(yù)計2030 年將達到 855 億美元，創(chuàng)歷史新高。
劍南春想要“回春”，那么就要找準自己的定位，加大技術(shù)研發(fā)及產(chǎn)品創(chuàng)新，更積極推動貼合市場需求的營銷。
在市場紛紛吹捧她經(jīng)濟時，企業(yè)又是如何抓住機遇？
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