消費(fèi)
日前，蘭州牛肉面品牌馬記永關(guān)聯(lián)公司上?；虿惋嫻芾碛邢薰景l(fā)生股權(quán)變更。
瑞幸不敢慢下來，星巴克的其他挑戰(zhàn)者更是虎視眈眈。
過去兩年許多的品類紅利，是由流量紅利+疫情因素疊加產(chǎn)生的。
盲盒是如何“拿捏”消費(fèi)者的？
零食賽道足夠?qū)捜?，新?chǎng)景、新模式、新物種，在滿足消費(fèi)者“零食胃”這條路上，定然會(huì)出現(xiàn)更多新的可能。
有人及時(shí)止損，有人“一條路走到黑”。
女性作為春節(jié)消費(fèi)的主導(dǎo)力量，出現(xiàn)了許多值得觀察的變化。
名創(chuàng)優(yōu)品增長(zhǎng)受阻，115億打了水漂。
不樂觀的聲音一直存在，但“分水嶺”尚未到來。
此外，在“就地過年”效應(yīng)較去年減弱的背景下，居民返鄉(xiāng)規(guī)模較大。
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