界面新聞《AI創(chuàng)客請回答》欄目第一集，本期對話昆侖萬維董事長兼CEO方漢。昆侖萬維于2020年向AI賽道轉(zhuǎn)型，產(chǎn)品覆蓋AI搜索、音樂、視頻等多元場景。其今年發(fā)布的音樂大模型Mureka O1、視頻大模型SkyReels在海外市場表現(xiàn)突出。 方漢認(rèn)為，“人類最容易消費的內(nèi)容是視頻，AI短劇模型可能是最早實現(xiàn)商業(yè)化的”。談到產(chǎn)品出海，他表示：“中國的廠商最擅長產(chǎn)品創(chuàng)新和商業(yè)模式創(chuàng)新”，“AI時代的內(nèi)容本土化反而比移動互聯(lián)網(wǎng)時代要簡單，只要有當(dāng)?shù)財?shù)據(jù)就能轉(zhuǎn)化為產(chǎn)品能力”。

界面新聞《創(chuàng)業(yè)家請回答》欄目第一季第五集，本期對話凱樂石創(chuàng)始人鐘承湛。凱樂石是全球三大全系攀登品牌之一，這家創(chuàng)立于2003年的中國品牌近年異軍突起，產(chǎn)品線已經(jīng)覆蓋登山、攀巖、攀冰、徒步、越野跑山等多項探險運動的高性能戶外裝備，更突破性地自主研發(fā)攀登器械。鐘承湛本人就是極限運動愛好者，他的理念是“無論做運動還是做產(chǎn)品，都希望能夠激發(fā)生命力”。

界面新聞《創(chuàng)業(yè)家請回答》欄目第一季第四集邀請到藍(lán)箭航天創(chuàng)始人張昌武，分享其創(chuàng)業(yè)十年以來，也是中國商業(yè)航天發(fā)展十年以來的心路歷程。張昌武認(rèn)為，現(xiàn)階段我國商業(yè)航天已經(jīng)進入到深水區(qū)，面臨的不是資金問題，而是企業(yè)創(chuàng)新、政府監(jiān)管和社會科技文化氛圍等方面的全方位挑戰(zhàn)?！拔磥硐Ｍ吹礁嗌鐣α俊⒚駹I企業(yè)，能夠在各個環(huán)節(jié)里面參與得更深。”

界面新聞《創(chuàng)業(yè)家請回答》欄目第一季第三集邀請到石頭科技創(chuàng)始人昌敬，分享其多次創(chuàng)業(yè)的心法。從看準(zhǔn)時機成立自有品牌，到關(guān)鍵決策躋身小米生態(tài)鏈，從果斷選擇先出海然后打回國內(nèi)的路線，再到成功在科創(chuàng)板上市。昌敬看起來殺伐果決，先后投身掃地機器人、洗衣機、智能汽車等賽道連續(xù)創(chuàng)業(yè)。當(dāng)外界在爭議石頭科技的戰(zhàn)略方向時，他卻認(rèn)為自己所信奉的創(chuàng)業(yè)哲學(xué)是：“我從不做冒險決定，我的設(shè)定只能干好我自己的事”。