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誰在為迪奧4000元的口紅買單?

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誰在為迪奧4000元的口紅買單?

重要的不是誰為千元口紅買單,而是誰被千元產(chǎn)品吸引去買百元款式。

界面新聞記者 | 陳奇銳

界面新聞編輯 | 樓婍沁

奢侈品牌美妝大戰(zhàn)已經(jīng)打到千元級別。

法國奢侈品牌香奈兒近日推出了31 LE ROUGE唇膏系列,外殼用采用玻璃與金屬鋁材質(zhì)制成,包含12種色號以及對應(yīng)的替換芯。它在中文名稱中使用了珍藏一詞,與之對應(yīng)的便是原裝款和替換款售價分別為1380元和620元。

作為對比,香奈兒魅力絲絨和可可小姐兩款經(jīng)典唇膏的售價均是380元,即使是在近期推出的紅山茶花護膚系列中,50毫升精華和面霜的售價也分別為1380元和940元,而在天貓旗艦店中,香奈兒售價最高的單款美妝則是5580元。

香奈兒并非近期唯一推出千元級別彩妝系列的奢侈品牌。迪奧日前發(fā)售的Rouge Premier唇膏零售達到550歐元,折合人民幣約為4297元,是香奈兒31 LE ROUGE唇膏的3倍。而在天貓旗艦店內(nèi),迪奧烈焰藍金唇膏和魅惑潤唇膏的售價分別為380元和370元。

作為奢侈品牌的敲門磚,許多品牌彩妝系列定位雖然在同行中屬于高端類別,但單款售價也多在500元以下。即使是更為進階的護膚系列,也常常會根據(jù)品類和產(chǎn)品線來提供相對親民產(chǎn)品。例如潔面的價格就多在500元左右,許多補水產(chǎn)品則在千元上下。

但如今價位上調(diào)的趨勢已經(jīng)愈發(fā)明顯。不僅僅是提高原有產(chǎn)品的價格,許多品牌在推出新品或首個美妝系列時,就已經(jīng)開始拔高定價。2020年上市的愛馬仕首個口紅系列售價為760元,而在普拉達首個同時也是唯一一個護膚系列中,面霜和精華均超過3000元。

曾幾何時,奢侈品牌篤信入門款的力量。售價7000元上下的迷你手袋和萬元上下的Logo托特包是拉升銷售額的法寶。疊加彩妝和香水的引誘,大量對奢侈品世界好奇的中產(chǎn)消費者紛紛入坑,奢侈品牌也借此書寫出跨階層銷售的商業(yè)案例。

但在如今零售環(huán)境和消費心態(tài)發(fā)生變化的情形下,香水、彩妝和護膚品作為敲門磚的定位還在,但奢侈品牌顯然不愿意再將其引導(dǎo)人們進階消費的墊腳石。目標便是,拉升美妝線的形象定位,使其和成衣、手袋和珠寶這些售價更高的系列進一步融合。

伴隨著美妝在奢侈品牌銷售額中的占比不斷抬升,它的戰(zhàn)略地位早已經(jīng)和成衣和手袋旗鼓相當(dāng)。更何況伴隨著社會文化觀念的轉(zhuǎn)變,美妝也賦予了風(fēng)格塑造和身份解放的角色。許多奢侈品牌的美妝業(yè)務(wù)形成了自成一派的體系。

問題卻也在于,彩妝、香水和護膚品的色彩、效果和氛圍聯(lián)想更主觀,加之許多品牌的美妝業(yè)務(wù)實則是交由外部運作。就像消費者追求保值經(jīng)典款手袋一樣,奢侈品牌要說服人們購買自己而非專業(yè)美妝集團旗下品牌的產(chǎn)品,比以往都更需要強調(diào)品牌價值。

維持常規(guī)系列售價平穩(wěn)的同時,推出售價更高的系列是一種手段。

與之相對應(yīng),奢侈品牌在千元級彩妝產(chǎn)品的描述中都會更加強調(diào)包裝設(shè)計如何反映品牌歷史,借此說出售價提升的理由。例如香奈兒31 LE ROUGE唇膏系列稱外觀設(shè)計靈感來自巴黎康朋街總部,普拉達則表示包裝外觀和產(chǎn)品概念反映了品牌的思辨精神。

不過,高價本身就是一種品牌形象的外化,也是一種宣傳手段。歐萊雅集團接手普拉達美妝業(yè)務(wù)時就已表示,彩妝和護膚品將往高端定位走。在這個競爭激烈且人人講故事的市場,用高價開場反而是最直白和最具沖擊力的展現(xiàn)自我定位手段,雖然這也引發(fā)了爭議。

事實上,如同奢侈品牌最初用美妝來作為敲門磚吸引入門級消費者,當(dāng)下它們用售價更高的某個產(chǎn)品線來提升形象,也是為了營造高端生活吸引力,吸引那些轉(zhuǎn)而求其次的消費者購買價格更低的美妝產(chǎn)品。

畢竟,形象高端的品牌推出低價產(chǎn)品叫做優(yōu)惠讓利,而若直接大幅漲價,則會被冠上妄自尊大的名號。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

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誰在為迪奧4000元的口紅買單?

重要的不是誰為千元口紅買單,而是誰被千元產(chǎn)品吸引去買百元款式。

界面新聞記者 | 陳奇銳

界面新聞編輯 | 樓婍沁

奢侈品牌美妝大戰(zhàn)已經(jīng)打到千元級別。

法國奢侈品牌香奈兒近日推出了31 LE ROUGE唇膏系列,外殼用采用玻璃與金屬鋁材質(zhì)制成,包含12種色號以及對應(yīng)的替換芯。它在中文名稱中使用了珍藏一詞,與之對應(yīng)的便是原裝款和替換款售價分別為1380元和620元。

作為對比,香奈兒魅力絲絨和可可小姐兩款經(jīng)典唇膏的售價均是380元,即使是在近期推出的紅山茶花護膚系列中,50毫升精華和面霜的售價也分別為1380元和940元,而在天貓旗艦店中,香奈兒售價最高的單款美妝則是5580元。

香奈兒并非近期唯一推出千元級別彩妝系列的奢侈品牌。迪奧日前發(fā)售的Rouge Premier唇膏零售達到550歐元,折合人民幣約為4297元,是香奈兒31 LE ROUGE唇膏的3倍。而在天貓旗艦店內(nèi),迪奧烈焰藍金唇膏和魅惑潤唇膏的售價分別為380元和370元。

作為奢侈品牌的敲門磚,許多品牌彩妝系列定位雖然在同行中屬于高端類別,但單款售價也多在500元以下。即使是更為進階的護膚系列,也常常會根據(jù)品類和產(chǎn)品線來提供相對親民產(chǎn)品。例如潔面的價格就多在500元左右,許多補水產(chǎn)品則在千元上下。

但如今價位上調(diào)的趨勢已經(jīng)愈發(fā)明顯。不僅僅是提高原有產(chǎn)品的價格,許多品牌在推出新品或首個美妝系列時,就已經(jīng)開始拔高定價。2020年上市的愛馬仕首個口紅系列售價為760元,而在普拉達首個同時也是唯一一個護膚系列中,面霜和精華均超過3000元。

曾幾何時,奢侈品牌篤信入門款的力量。售價7000元上下的迷你手袋和萬元上下的Logo托特包是拉升銷售額的法寶。疊加彩妝和香水的引誘,大量對奢侈品世界好奇的中產(chǎn)消費者紛紛入坑,奢侈品牌也借此書寫出跨階層銷售的商業(yè)案例。

但在如今零售環(huán)境和消費心態(tài)發(fā)生變化的情形下,香水、彩妝和護膚品作為敲門磚的定位還在,但奢侈品牌顯然不愿意再將其引導(dǎo)人們進階消費的墊腳石。目標便是,拉升美妝線的形象定位,使其和成衣、手袋和珠寶這些售價更高的系列進一步融合。

伴隨著美妝在奢侈品牌銷售額中的占比不斷抬升,它的戰(zhàn)略地位早已經(jīng)和成衣和手袋旗鼓相當(dāng)。更何況伴隨著社會文化觀念的轉(zhuǎn)變,美妝也賦予了風(fēng)格塑造和身份解放的角色。許多奢侈品牌的美妝業(yè)務(wù)形成了自成一派的體系。

問題卻也在于,彩妝、香水和護膚品的色彩、效果和氛圍聯(lián)想更主觀,加之許多品牌的美妝業(yè)務(wù)實則是交由外部運作。就像消費者追求保值經(jīng)典款手袋一樣,奢侈品牌要說服人們購買自己而非專業(yè)美妝集團旗下品牌的產(chǎn)品,比以往都更需要強調(diào)品牌價值。

維持常規(guī)系列售價平穩(wěn)的同時,推出售價更高的系列是一種手段。

與之相對應(yīng),奢侈品牌在千元級彩妝產(chǎn)品的描述中都會更加強調(diào)包裝設(shè)計如何反映品牌歷史,借此說出售價提升的理由。例如香奈兒31 LE ROUGE唇膏系列稱外觀設(shè)計靈感來自巴黎康朋街總部,普拉達則表示包裝外觀和產(chǎn)品概念反映了品牌的思辨精神。

不過,高價本身就是一種品牌形象的外化,也是一種宣傳手段。歐萊雅集團接手普拉達美妝業(yè)務(wù)時就已表示,彩妝和護膚品將往高端定位走。在這個競爭激烈且人人講故事的市場,用高價開場反而是最直白和最具沖擊力的展現(xiàn)自我定位手段,雖然這也引發(fā)了爭議。

事實上,如同奢侈品牌最初用美妝來作為敲門磚吸引入門級消費者,當(dāng)下它們用售價更高的某個產(chǎn)品線來提升形象,也是為了營造高端生活吸引力,吸引那些轉(zhuǎn)而求其次的消費者購買價格更低的美妝產(chǎn)品。

畢竟,形象高端的品牌推出低價產(chǎn)品叫做優(yōu)惠讓利,而若直接大幅漲價,則會被冠上妄自尊大的名號。

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