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一年之內(nèi)中國怎么出現(xiàn)了那么多時尚快閃店?一份報告分析了原因

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一年之內(nèi)中國怎么出現(xiàn)了那么多時尚快閃店?一份報告分析了原因

2016年,快閃店在中國經(jīng)過了10年的孕育后開始爆發(fā),它將在未來成為零售的主流。

圖片來源:Binné

愛馬仕的京都木架子、LV開在百貨里的非洲草原、J.M.Weston的電影院鞋店、Short Sentence牛仔褲改造的上海書報亭...2016年,時尚品牌們挑著各自的心儀之地開出了許許多多的快閃店,讓這個以“過時不候”為賣點的零售概念空前炙熱。而在中國,幾乎每一家快閃店也都做到了有特別的主題和考究的裝潢,不少店家還拿出量身定制的限量品招攬客人,可謂費心。然而這種形式到底是為何而出現(xiàn),又是為何在今年特別紅火,地產(chǎn)咨詢服務商睿意德出了一份報告來談論快閃店在中國的發(fā)展歷程。

快閃店(Pop-up Store)是指那些短期經(jīng)營的商業(yè)店鋪和攤位,廣義上說,它可以是農(nóng)夫市集和廟會,但近年來備受關(guān)注的形式多為時尚類快閃店,早期由川久保玲等時裝設計師使用。這些店鋪多以推廣產(chǎn)品、試水消費者、零售庫存等為目的,為了營造良好的營銷氛圍,它們往往被精心設計,在視覺上具有震撼效用。

川久保玲的服裝店
Short Sentence牛仔褲改造的上海書報亭
愛馬仕的京都快閃店

據(jù)睿意德12月20日在北京發(fā)布的《不一樣的焰火,中國快閃店發(fā)展報告》稱,時尚快閃店在2006年左右開始在中國萌芽,當時,一些本土設計師借鑒歐美品牌的做法,比如王一揚的“茶缸”和DBG的“怪獸阿佧”。2012年到2014年開始起步,而真正快速發(fā)展則等到了2015年,預計到2020年,中國的時尚類快閃店可以超過3000個。

快閃店在中國漸成流行,但總體數(shù)量還是少

快閃店能在中國風靡起來,主要的影響因素有三個。第一,中國市場無疑受到了海外的影響。2015年,英國快閃店總體創(chuàng)造了23億英鎊的銷售額,占總體零售業(yè)銷售總額的0.76%,其中時尚類快閃店的占比就高達59%。44%的受訪者表示他們在過去一年中曾光顧過快閃店,8%的店主曾使用過快閃形式。

但在中國,賣方這一比例尚不足0.1%,先驅(qū)者主要為一些服裝零售行業(yè)中人,他們在快閃市場中占比27%。睿意德將中國的快閃店分為了銷售型、品牌推廣型、引流型和市場試水型四個類型,前兩個為主,分別占比44%和34%。

川久保玲的COMME des GARCONS于2014年在柏林米特區(qū)開設的快閃店就是以銷售為導向的,這家店鋪用了當季品和過季品的混搭,在12月中銷清了所有的庫存。這種類型的店鋪,人工占主要成本來源,高于布景、策劃和場地成本,因此,這還算是一個高效清理庫存的好方法,在中國廣為服裝類零售品牌使用。

圖片來源:睿意德

另外,快閃店在中國的興起和創(chuàng)業(yè)品牌的爆發(fā)、電商的發(fā)展有著密不可分的關(guān)系。電商市場增長率2014年開始大幅下滑,進入平穩(wěn)發(fā)展期。高昂的線上運營成本和激烈的競爭促使一些品牌又開始回歸線下,開設快閃店不僅可以提高體驗還能引流和直接銷售。初創(chuàng)企業(yè)和電商品牌們看上了快閃店風險和成本可控的優(yōu)勢,比如極有家2015年11月在上海開設了4個快閃店,日均人流1萬人,且達到了80%的轉(zhuǎn)化率。

外國的快閃店喜歡開在街頭,但中國則喜歡開在購物中心

而不同于國外街頭快閃店居多,中國的快閃店多開在購物中心里,占比高達65%。這是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展速度快,且中國對公共場所的管理比較嚴格所致,不過競爭激烈的購物中心業(yè)和正在轉(zhuǎn)型期的百貨業(yè)倒是非常歡迎快閃這種模式進來,好攪活這缸水,快閃店對面積的使用也相對靈活,還可以幫助普通的商業(yè)地產(chǎn)項目緩解招商的壓力。

“其實我們回頭去看會發(fā)現(xiàn),購物中心行業(yè)和百貨一樣,都是相對來說比較緩慢的行業(yè),但它們所處的又都是消費行業(yè),消費也其實是變化最快的一個市場。在這種情況下,購物中心怎么自處,所以我們做了快閃店的研究,希望可以找到一些機會,避免我們遇到的風險。”睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心研究經(jīng)理孫彬表示。

3到6月是購物中心的傳統(tǒng)銷售低谷期,而快閃品牌自身則具有極強的推廣動力,它的新鮮感在聚客效應上體現(xiàn)出了高性價比的特點,一個優(yōu)質(zhì)快閃店的聚客效果相當于1個IP展覽、2個影院或6個連鎖餐飲。JBC董事長Joe Purifico就表示:“快閃店平均能為購物中心帶來10%-15%的營業(yè)額增長。西蒙地產(chǎn)集團和澳洲地產(chǎn)集團在2016年都已經(jīng)拿出更多的面積引入快閃店品牌。”

你將會在越來越多的中國城市看到快閃店

不過現(xiàn)在,快閃店的分布還是比較偏向于上海和北京,它還是依賴于時尚產(chǎn)業(yè)本就較為發(fā)達、人群本就聚集的地段。尤其是奢侈品大牌們,他們的快閃店多以品牌推廣為目標,所以往往愿意投入更高成本在裝置藝術(shù)上,成為經(jīng)典快閃店最密集的區(qū)域。

至于未來,睿意德預測到2016年年底,快閃店在二線城市的占比會增長到42%,隨著引流型和銷售型快閃店的發(fā)展,二線和三線城市的核心商圈快閃店都會有所成長,且在形式上會更加多元化,而專業(yè)店結(jié)合快閃店的模式,也會成為各大品牌、地產(chǎn)商、零售商更新品牌和吸引消費者的主流手段。

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一年之內(nèi)中國怎么出現(xiàn)了那么多時尚快閃店?一份報告分析了原因

2016年,快閃店在中國經(jīng)過了10年的孕育后開始爆發(fā),它將在未來成為零售的主流。

圖片來源:Binné

愛馬仕的京都木架子、LV開在百貨里的非洲草原、J.M.Weston的電影院鞋店、Short Sentence牛仔褲改造的上海書報亭...2016年,時尚品牌們挑著各自的心儀之地開出了許許多多的快閃店,讓這個以“過時不候”為賣點的零售概念空前炙熱。而在中國,幾乎每一家快閃店也都做到了有特別的主題和考究的裝潢,不少店家還拿出量身定制的限量品招攬客人,可謂費心。然而這種形式到底是為何而出現(xiàn),又是為何在今年特別紅火,地產(chǎn)咨詢服務商睿意德出了一份報告來談論快閃店在中國的發(fā)展歷程。

快閃店(Pop-up Store)是指那些短期經(jīng)營的商業(yè)店鋪和攤位,廣義上說,它可以是農(nóng)夫市集和廟會,但近年來備受關(guān)注的形式多為時尚類快閃店,早期由川久保玲等時裝設計師使用。這些店鋪多以推廣產(chǎn)品、試水消費者、零售庫存等為目的,為了營造良好的營銷氛圍,它們往往被精心設計,在視覺上具有震撼效用。

川久保玲的服裝店
Short Sentence牛仔褲改造的上海書報亭
愛馬仕的京都快閃店

據(jù)睿意德12月20日在北京發(fā)布的《不一樣的焰火,中國快閃店發(fā)展報告》稱,時尚快閃店在2006年左右開始在中國萌芽,當時,一些本土設計師借鑒歐美品牌的做法,比如王一揚的“茶缸”和DBG的“怪獸阿佧”。2012年到2014年開始起步,而真正快速發(fā)展則等到了2015年,預計到2020年,中國的時尚類快閃店可以超過3000個。

快閃店在中國漸成流行,但總體數(shù)量還是少

快閃店能在中國風靡起來,主要的影響因素有三個。第一,中國市場無疑受到了海外的影響。2015年,英國快閃店總體創(chuàng)造了23億英鎊的銷售額,占總體零售業(yè)銷售總額的0.76%,其中時尚類快閃店的占比就高達59%。44%的受訪者表示他們在過去一年中曾光顧過快閃店,8%的店主曾使用過快閃形式。

但在中國,賣方這一比例尚不足0.1%,先驅(qū)者主要為一些服裝零售行業(yè)中人,他們在快閃市場中占比27%。睿意德將中國的快閃店分為了銷售型、品牌推廣型、引流型和市場試水型四個類型,前兩個為主,分別占比44%和34%。

川久保玲的COMME des GARCONS于2014年在柏林米特區(qū)開設的快閃店就是以銷售為導向的,這家店鋪用了當季品和過季品的混搭,在12月中銷清了所有的庫存。這種類型的店鋪,人工占主要成本來源,高于布景、策劃和場地成本,因此,這還算是一個高效清理庫存的好方法,在中國廣為服裝類零售品牌使用。

圖片來源:睿意德

另外,快閃店在中國的興起和創(chuàng)業(yè)品牌的爆發(fā)、電商的發(fā)展有著密不可分的關(guān)系。電商市場增長率2014年開始大幅下滑,進入平穩(wěn)發(fā)展期。高昂的線上運營成本和激烈的競爭促使一些品牌又開始回歸線下,開設快閃店不僅可以提高體驗還能引流和直接銷售。初創(chuàng)企業(yè)和電商品牌們看上了快閃店風險和成本可控的優(yōu)勢,比如極有家2015年11月在上海開設了4個快閃店,日均人流1萬人,且達到了80%的轉(zhuǎn)化率。

外國的快閃店喜歡開在街頭,但中國則喜歡開在購物中心

而不同于國外街頭快閃店居多,中國的快閃店多開在購物中心里,占比高達65%。這是商業(yè)地產(chǎn)發(fā)展速度快,且中國對公共場所的管理比較嚴格所致,不過競爭激烈的購物中心業(yè)和正在轉(zhuǎn)型期的百貨業(yè)倒是非常歡迎快閃這種模式進來,好攪活這缸水,快閃店對面積的使用也相對靈活,還可以幫助普通的商業(yè)地產(chǎn)項目緩解招商的壓力。

“其實我們回頭去看會發(fā)現(xiàn),購物中心行業(yè)和百貨一樣,都是相對來說比較緩慢的行業(yè),但它們所處的又都是消費行業(yè),消費也其實是變化最快的一個市場。在這種情況下,購物中心怎么自處,所以我們做了快閃店的研究,希望可以找到一些機會,避免我們遇到的風險。”睿意德中國商業(yè)地產(chǎn)研究中心研究經(jīng)理孫彬表示。

3到6月是購物中心的傳統(tǒng)銷售低谷期,而快閃品牌自身則具有極強的推廣動力,它的新鮮感在聚客效應上體現(xiàn)出了高性價比的特點,一個優(yōu)質(zhì)快閃店的聚客效果相當于1個IP展覽、2個影院或6個連鎖餐飲。JBC董事長Joe Purifico就表示:“快閃店平均能為購物中心帶來10%-15%的營業(yè)額增長。西蒙地產(chǎn)集團和澳洲地產(chǎn)集團在2016年都已經(jīng)拿出更多的面積引入快閃店品牌。”

你將會在越來越多的中國城市看到快閃店

不過現(xiàn)在,快閃店的分布還是比較偏向于上海和北京,它還是依賴于時尚產(chǎn)業(yè)本就較為發(fā)達、人群本就聚集的地段。尤其是奢侈品大牌們,他們的快閃店多以品牌推廣為目標,所以往往愿意投入更高成本在裝置藝術(shù)上,成為經(jīng)典快閃店最密集的區(qū)域。

至于未來,睿意德預測到2016年年底,快閃店在二線城市的占比會增長到42%,隨著引流型和銷售型快閃店的發(fā)展,二線和三線城市的核心商圈快閃店都會有所成長,且在形式上會更加多元化,而專業(yè)店結(jié)合快閃店的模式,也會成為各大品牌、地產(chǎn)商、零售商更新品牌和吸引消費者的主流手段。

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