文|斑馬消費(fèi)  沈庹

當(dāng)年美邦服飾在全國(guó)核心商圈置辦的物業(yè)，如今，都變成了雅戈?duì)柕哪抑兄铩?/p>

2009年，勢(shì)頭正盛的美邦服飾空降成都，在寸土寸金的春熙路商圈置下萬(wàn)平物業(yè)，面積之大，極盡風(fēng)光。

此后十余年間，這家超級(jí)直營(yíng)大店成為美邦在西南地區(qū)的重要戰(zhàn)略支點(diǎn)，與沈陽(yáng)太原街門(mén)店、貴陽(yáng)中華中路門(mén)店、武漢光谷世界城門(mén)店、上海南京東路圣德娜店等，在周成建的商業(yè)版圖里交相輝映，這也是美邦服飾鼎盛時(shí)期的象征。

隨著公司滑向低谷，這些物業(yè)資產(chǎn)，終是沒(méi)能擺脫被賣(mài)的宿命。

就在幾天前，成都春熙路門(mén)店易主雅戈?duì)枴匀ツ晁募径纫詠?lái)，第4次賣(mài)店給雅戈?duì)?，回籠資金13億元。

周成建應(yīng)該清楚，變賣(mài)資產(chǎn)可以幫公司回血，但美邦真正恢復(fù)持續(xù)造血能力，并非易事。

兩個(gè)浙江老鄉(xiāng)，同樣靠做服裝起家，美邦周成建和雅戈?duì)柪钊绯?，卻是同途殊歸。

連續(xù)賣(mài)房

位于成都春熙路東段的美特斯邦威門(mén)店，曾是春熙路商圈地標(biāo)般的存在，上下5層萬(wàn)余平方米，空間極其開(kāi)闊。在寸土寸金的春熙路，沒(méi)有哪個(gè)服裝品牌有這么大的排面。

2009年，美邦服飾（002269.SZ）砸下3.77億元攬下這一物業(yè)。彼時(shí)，周成建正值春風(fēng)得意，在他的主導(dǎo)下，公司在全國(guó)多座大城市拿下核心商圈物業(yè)，開(kāi)出直營(yíng)大店。

然而14年過(guò)去，這些物業(yè)的命運(yùn)，伴隨著公司陷入泥潭，都變成了救命的稻草。

12月4日，美邦服飾公告，將以6.8億元，出售成都市錦江區(qū)大科甲巷43號(hào)商鋪（即春熙路門(mén)店）。這一次，購(gòu)買(mǎi)方仍是雅戈?duì)枴?/p>

周成建與雅戈?duì)柪习謇钊绯梢咽抢鲜烊耍饲懊腊疃啻钨u(mài)房回血，均由李如成出手接盤(pán)。

去年10月、12月和今年6月，美邦服飾分別出售武漢光谷世界城門(mén)店、貴陽(yáng)中華中路門(mén)店以及沈陽(yáng)太原街門(mén)店，李如成全部一口吃下。4次交易下來(lái)，雅戈?duì)柪塾?jì)付出13億元。

作為初代服裝大佬的李如成，給足了后生周成建面子和里子，也給美邦服飾留下了生路。

據(jù)美邦服飾披露，賣(mài)房所獲資金將用于供應(yīng)鏈、儲(chǔ)備生產(chǎn)投入的資金等，并縮減公司負(fù)債。

吃老本

買(mǎi)房回籠十多億資金，可解美邦服飾的燃眉之急，可公司要徹底走出經(jīng)營(yíng)的泥潭，絕非一朝一夕之功。

2011年公司行至巔峰，當(dāng)年?duì)I業(yè)收入99.45億元，距離百億僅差半步，實(shí)現(xiàn)歸母凈利潤(rùn)12.06億元，門(mén)店規(guī)模超過(guò)5000家。創(chuàng)始人周成建更是連續(xù)3年坐上胡潤(rùn)中國(guó)服裝富豪榜的頭把交椅。

巔峰過(guò)后，公司漸漸走入低谷。隨著外資快時(shí)尚品牌在中國(guó)快速擴(kuò)張，對(duì)本土休閑服飾企業(yè)造成巨大沖擊。

與此同時(shí)，國(guó)內(nèi)電商崛起，重注線下的美邦服飾，一時(shí)難以抽身。

在多重壓力之下，公司業(yè)績(jī)從2012年開(kāi)始下滑，直至2015年發(fā)生上市以來(lái)首次虧損，虧損規(guī)模高達(dá)4.32億元，業(yè)內(nèi)震驚不已。

2016年、2018年公司業(yè)績(jī)間歇性回暖，其后4年（2019-2022）累計(jì)虧損超過(guò)29億元。

美邦服飾不得不通過(guò)吃老本來(lái)維系運(yùn)轉(zhuǎn)。

2021年上半年，公司賣(mài)掉美邦服飾博物館物業(yè)；緊接著將所持華瑞銀行10.1%股權(quán)轉(zhuǎn)讓?zhuān)@是美邦服飾旗下一宗非常難得、年年盈利的優(yōu)質(zhì)資產(chǎn)。

11月初，周成建控制的華服投資轉(zhuǎn)讓所持美邦服飾5.97%股權(quán)，資金用于支持上市公司發(fā)展。

通過(guò)不斷賣(mài)資產(chǎn)回血，公司狀況稍有好轉(zhuǎn)，今年前三季度已扭轉(zhuǎn)虧損局面。

不同的命運(yùn)

美邦服飾交出了昂貴的學(xué)費(fèi)，雅戈?duì)枺?00177.SH）因早年布局多元化業(yè)務(wù)，分擔(dān)了單一服裝業(yè)務(wù)的風(fēng)險(xiǎn)。

雅戈?duì)杽?chuàng)立初期，創(chuàng)始人李如成就崇尚多條腿走路，目前已形成服裝、地產(chǎn)和投資三大業(yè)務(wù)。

上世紀(jì)80年代后期，雅戈?duì)柷吧韺幉ㄇ啻悍b廠推出的北侖港牌襯衫熱賣(mài)，甚至到了一衣難求的地步。

李如成沒(méi)有沉迷其中，1992年帶領(lǐng)公司一腳踏進(jìn)房地產(chǎn)行業(yè)，子公司雅戈?duì)栔脴I(yè)曾是國(guó)內(nèi)最早進(jìn)入房地產(chǎn)市場(chǎng)的民營(yíng)企業(yè)之一。

高峰時(shí)期2014年，雅戈?duì)栔脴I(yè)銷(xiāo)售規(guī)模突破百億，地產(chǎn)業(yè)務(wù)收入占到上市公司總收入的72%，外界甚至猜疑這家男裝企業(yè)是否要改行了。

除了玩轉(zhuǎn)地產(chǎn)業(yè)務(wù)，李如成在投資行業(yè)的名氣，甚至比在服裝行業(yè)更大。

這個(gè)被成為服裝界“巴菲特”男人，通過(guò)投資寧波銀行、廣博股份以及中信證券等，獲利不菲。

一個(gè)典型案例是，1997年雅戈?duì)柾顿Y寧波銀行（002142.SZ），僅2021年減持套現(xiàn)就有約百億元。

據(jù)公開(kāi)報(bào)道，1999年后的22年，雅戈?duì)柪麧?rùn)總額約580億元，其中投資收益就有400億元。

李如成敢第一個(gè)“吃螃蟹”的個(gè)性，使得雅戈?duì)栐诙嘣瘶I(yè)務(wù)中如魚(yú)得水。

他的老朋友周成建，雖然信奉不走尋常路，但到頭來(lái)還是沒(méi)能實(shí)現(xiàn)從中國(guó)裁縫變成世界裁縫的夙愿。

當(dāng)房地產(chǎn)黃金時(shí)代遠(yuǎn)去、投資風(fēng)險(xiǎn)越來(lái)越大，李如成開(kāi)始回頭，斥資百億下注時(shí)尚服裝產(chǎn)業(yè)，這或是雅戈?duì)柦颖P(pán)美邦服飾物業(yè)的原因之一。

而周成建和美邦服飾，仍在縫縫補(bǔ)補(bǔ)。