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宜家降價后賣得更好了

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宜家降價后賣得更好了

其財報折線圖顯示,開始降價后的宜家銷售額大幅提升。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

界面新聞記者 | 李燁

界面新聞編輯 | 牙韓翔

宜家的商場里,有越來越多商品打上了降價的標(biāo)簽。

從去年8月的2024新財年伊始至今,這一品牌已經(jīng)向中國消費者推出多輪折扣商品。去年8月29日,宜家中國宣布了未來三年的計劃,這一稱作“生長+”的戰(zhàn)略表示,宜家將在中國市場投資63億元用于包含服務(wù)、渠道在內(nèi)的多項品牌建設(shè),其中一項比較顯著的計劃是對超過300種產(chǎn)品進(jìn)行長期性降價。

今年初,宜家中國再次宣布投入超一億元擴大降價產(chǎn)品范圍,新年之后它推出了更多低價產(chǎn)品,并預(yù)計全財年將累積推出超過500款。截至2月,宜家中國已經(jīng)推出了累積400余種降價產(chǎn)品。

宜家的整體降價幅度約在20%-30%之間。這樣的大動作在宜家商場里感知尤為明顯,它的降價產(chǎn)品涉及品類,包含了臥室、客廳、廚房等多種場景的家具和家居產(chǎn)品,甚至是餐飲——如今宜家的兒童餐、蝦排等食物價格已經(jīng)降至9.99元。

圖片來源:小紅書@蘇州宜家打工人

基本盤上來說,降價既是宜家對當(dāng)下消費趨勢的回應(yīng),也是行業(yè)動向所驅(qū)。

由于消費習(xí)慣趨于理性,推出更具性價比的產(chǎn)品幾乎成了消費品各行業(yè)在2023年的集體動作,也讓那一年堪稱“性價比之年”。從數(shù)據(jù)上來看,家居市場消費大盤仍未完全復(fù)蘇,國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2024年3月家具類零售總額121億元,同比增長0.2%,1-3月零售總額為342億元,同比增長僅為3%。

家居行業(yè)內(nèi),除了宜家外,居然之家、紅星美凱龍也皆推出了折扣優(yōu)惠,去年9月,定制家居品牌歐派也跟進(jìn)將定制衣柜和櫥柜價格降到了599-699元的歷史新低。

作為家居行業(yè)頭部品牌,宜家擁有降價的基本邏輯與優(yōu)勢。它的方式是放大規(guī)模效應(yīng),同時通過供應(yīng)鏈的優(yōu)化整合進(jìn)行降本。

如今,中國是宜家除瑞典本土外唯一擁有完整宜家產(chǎn)業(yè)鏈的市場,宜家中國高級副總裁弗朗索瓦·勃朗特于4月16日的媒體會上向界面新聞表示,宜家中國銷售的產(chǎn)品有80%產(chǎn)自中國,這也為宜家的規(guī)模效應(yīng)打下基礎(chǔ)。

成本控制方面,宜家決定提升效率來“省錢”。

比如使用平板包裝。消費者不會對宜家的平板包裝陌生,這種包裝方式,是將家居產(chǎn)品拆散成零部件,裝在扁平的盒子里,由消費者買回家后自行組裝,相比組裝完好的整件家居產(chǎn)品,平板包裝最大的好處就是能讓運輸車裝載更多,提升了空間利用率,從而節(jié)省了運輸成本。

此外,零售運營上宜家加入了自動化技術(shù),弗朗索瓦告訴界面新聞,目前宜家已經(jīng)采用了部分?jǐn)?shù)字化及人工智能技術(shù),減少了員工的工作時長,人力成本上也得到一定優(yōu)化。

宜家的平板包裝 圖片來源:宜家家居官方公眾號

上述措施已經(jīng)讓宜家看到了一些成果。

據(jù)弗朗索瓦,降價后消費者對宜家的品牌認(rèn)知度提升了6個點,而宜家一款原價在14.99元,降價20%至9.99元的花瓶,降價后銷量翻了倍。

事實上,宜家的降價不僅發(fā)生在中國市場,但從全球范圍看,降價也在過去的2023財年刺激了宜家業(yè)績,據(jù)宜家特許方英特宜家集團(Inter IKEA)發(fā)布的財報,2023財年英特宜家集團零售總額為476億歐元,與2022財年相比增長6.6%。

財報稱,2023年春季開始,原材料及物流運輸?shù)认嚓P(guān)成本開始從前兩年的高位趨緩甚至下降,因此在財年的后四個月,宜家推出降價活動。其財報折線圖顯示,開始降價后的宜家銷售額大幅提升。

圖片來源:英特宜家集團官方網(wǎng)站

實際上,相比1998年初入內(nèi)地市場的時期,當(dāng)下的宜家在中國有了更多競爭對手。據(jù)企查貓與前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),截至2023年12月,中國家具行業(yè)制造企業(yè)累計注冊企業(yè)245.7萬家,且注冊企業(yè)數(shù)量逐年攀升。消費者能看到的現(xiàn)象是,目前購買一件家居產(chǎn)品的渠道越來越多,在這之中若論及低價,甚至還有拼多多可選。

但宜家想要在中國市場做更多。

當(dāng)下,宜家在中國內(nèi)地一共擁有34家商場與2家體驗店,而它還在加速擴張中,并且想要通過開設(shè)小型門店離城市中心更近。

例如去年12月5日,宜家中國啟用了其位于天津?qū)氎鎱^(qū)的京津顧客配送中心,主要負(fù)責(zé)京津市場的訂單配送;此外臨近開業(yè)的項目還有4月18日啟幕的西安薈聚宜家、上海臨空宜家薈聚綜合體,以及位于深圳的小型業(yè)態(tài)“靈感設(shè)計中心”。

此外,宜家也在加大對數(shù)字渠道的投入,過去兩年,宜家陸續(xù)上線了微信小程序、官方APP和天貓旗艦店,其電商平臺旗艦店顯示,目前宜家已經(jīng)能配送產(chǎn)品至全國301個城市。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。

宜家

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宜家降價后賣得更好了

其財報折線圖顯示,開始降價后的宜家銷售額大幅提升。

圖片來源:界面新聞 范劍磊

界面新聞記者 | 李燁

界面新聞編輯 | 牙韓翔

宜家的商場里,有越來越多商品打上了降價的標(biāo)簽。

從去年8月的2024新財年伊始至今,這一品牌已經(jīng)向中國消費者推出多輪折扣商品。去年8月29日,宜家中國宣布了未來三年的計劃,這一稱作“生長+”的戰(zhàn)略表示,宜家將在中國市場投資63億元用于包含服務(wù)、渠道在內(nèi)的多項品牌建設(shè),其中一項比較顯著的計劃是對超過300種產(chǎn)品進(jìn)行長期性降價。

今年初,宜家中國再次宣布投入超一億元擴大降價產(chǎn)品范圍,新年之后它推出了更多低價產(chǎn)品,并預(yù)計全財年將累積推出超過500款。截至2月,宜家中國已經(jīng)推出了累積400余種降價產(chǎn)品。

宜家的整體降價幅度約在20%-30%之間。這樣的大動作在宜家商場里感知尤為明顯,它的降價產(chǎn)品涉及品類,包含了臥室、客廳、廚房等多種場景的家具和家居產(chǎn)品,甚至是餐飲——如今宜家的兒童餐、蝦排等食物價格已經(jīng)降至9.99元。

圖片來源:小紅書@蘇州宜家打工人

基本盤上來說,降價既是宜家對當(dāng)下消費趨勢的回應(yīng),也是行業(yè)動向所驅(qū)。

由于消費習(xí)慣趨于理性,推出更具性價比的產(chǎn)品幾乎成了消費品各行業(yè)在2023年的集體動作,也讓那一年堪稱“性價比之年”。從數(shù)據(jù)上來看,家居市場消費大盤仍未完全復(fù)蘇,國家統(tǒng)計局?jǐn)?shù)據(jù)顯示,2024年3月家具類零售總額121億元,同比增長0.2%,1-3月零售總額為342億元,同比增長僅為3%。

家居行業(yè)內(nèi),除了宜家外,居然之家、紅星美凱龍也皆推出了折扣優(yōu)惠,去年9月,定制家居品牌歐派也跟進(jìn)將定制衣柜和櫥柜價格降到了599-699元的歷史新低。

作為家居行業(yè)頭部品牌,宜家擁有降價的基本邏輯與優(yōu)勢。它的方式是放大規(guī)模效應(yīng),同時通過供應(yīng)鏈的優(yōu)化整合進(jìn)行降本。

如今,中國是宜家除瑞典本土外唯一擁有完整宜家產(chǎn)業(yè)鏈的市場,宜家中國高級副總裁弗朗索瓦·勃朗特于4月16日的媒體會上向界面新聞表示,宜家中國銷售的產(chǎn)品有80%產(chǎn)自中國,這也為宜家的規(guī)模效應(yīng)打下基礎(chǔ)。

成本控制方面,宜家決定提升效率來“省錢”。

比如使用平板包裝。消費者不會對宜家的平板包裝陌生,這種包裝方式,是將家居產(chǎn)品拆散成零部件,裝在扁平的盒子里,由消費者買回家后自行組裝,相比組裝完好的整件家居產(chǎn)品,平板包裝最大的好處就是能讓運輸車裝載更多,提升了空間利用率,從而節(jié)省了運輸成本。

此外,零售運營上宜家加入了自動化技術(shù),弗朗索瓦告訴界面新聞,目前宜家已經(jīng)采用了部分?jǐn)?shù)字化及人工智能技術(shù),減少了員工的工作時長,人力成本上也得到一定優(yōu)化。

宜家的平板包裝 圖片來源:宜家家居官方公眾號

上述措施已經(jīng)讓宜家看到了一些成果。

據(jù)弗朗索瓦,降價后消費者對宜家的品牌認(rèn)知度提升了6個點,而宜家一款原價在14.99元,降價20%至9.99元的花瓶,降價后銷量翻了倍。

事實上,宜家的降價不僅發(fā)生在中國市場,但從全球范圍看,降價也在過去的2023財年刺激了宜家業(yè)績,據(jù)宜家特許方英特宜家集團(Inter IKEA)發(fā)布的財報,2023財年英特宜家集團零售總額為476億歐元,與2022財年相比增長6.6%。

財報稱,2023年春季開始,原材料及物流運輸?shù)认嚓P(guān)成本開始從前兩年的高位趨緩甚至下降,因此在財年的后四個月,宜家推出降價活動。其財報折線圖顯示,開始降價后的宜家銷售額大幅提升。

圖片來源:英特宜家集團官方網(wǎng)站

實際上,相比1998年初入內(nèi)地市場的時期,當(dāng)下的宜家在中國有了更多競爭對手。據(jù)企查貓與前瞻產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù),截至2023年12月,中國家具行業(yè)制造企業(yè)累計注冊企業(yè)245.7萬家,且注冊企業(yè)數(shù)量逐年攀升。消費者能看到的現(xiàn)象是,目前購買一件家居產(chǎn)品的渠道越來越多,在這之中若論及低價,甚至還有拼多多可選。

但宜家想要在中國市場做更多。

當(dāng)下,宜家在中國內(nèi)地一共擁有34家商場與2家體驗店,而它還在加速擴張中,并且想要通過開設(shè)小型門店離城市中心更近。

例如去年12月5日,宜家中國啟用了其位于天津?qū)氎鎱^(qū)的京津顧客配送中心,主要負(fù)責(zé)京津市場的訂單配送;此外臨近開業(yè)的項目還有4月18日啟幕的西安薈聚宜家、上海臨空宜家薈聚綜合體,以及位于深圳的小型業(yè)態(tài)“靈感設(shè)計中心”。

此外,宜家也在加大對數(shù)字渠道的投入,過去兩年,宜家陸續(xù)上線了微信小程序、官方APP和天貓旗艦店,其電商平臺旗艦店顯示,目前宜家已經(jīng)能配送產(chǎn)品至全國301個城市。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。