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出售全部股份,強生徹底退出消費健康

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出售全部股份,強生徹底退出消費健康

強生137年歷史上最大的重組畫上句點。

圖片來源:界面新聞匡達

文|MedTrend醫(yī)趨勢

昨日(5月13日),強生表示在剝離并上市其消費者健康業(yè)務(wù)Kenvue(科赴)近一年后,計劃出售其9.5%股份。

這是強生在Kenvue的全部剩余股份。

Kenvue表示,強生公司將用其持有的債務(wù)與高盛集團和摩根大通證券公司進行交換。高盛、摩根大通和美國銀行證券是聯(lián)席牽頭賬簿管理人。

據(jù)路透社計算,根據(jù)Kenvue股票的最后收盤價,此次發(fā)行的1.82億股股票價值約為37.5億美元。

至此,強生137年歷史上最大的重組畫上句點。而被重點關(guān)注的制藥和醫(yī)療器械業(yè)務(wù),正以超乎預(yù)期的高增長,帶領(lǐng)強生邁向前所未有的新高度。

▲上市以來,Kenvue股價下滑約23%,昨日交易中下跌0.88%至20.36美元/股

01徹底離開消費健康

早在2021年11月,強生就宣布將把消費者健康部門,從制藥和醫(yī)療器械業(yè)務(wù)中拆分出來。2022年9月,該分拆部門計劃作為獨立公司上市,新公司命名為Kenvue。 

Kenvue繼承了強生百年間在C端的積累,擁有諸多知名消費者健康品牌如邦迪創(chuàng)可貼、泰諾(Tylenol)藥品、李施德林漱口水等4個價值10億美元的大品牌和20個超過1.5億美元的品牌,每年業(yè)務(wù)總規(guī)模近150億美元。

正是這些著名品牌的加持,Kenvue成為2023年最大美股IPO之一,市值一度超500億美元,創(chuàng)造了“單飛”上市史上的奇跡。

▲去年9月,強生集團更換使用了135年的標(biāo)志性草書,改為現(xiàn)代化字體,顏色變?yōu)楦恋募t色——將新標(biāo)識賦予了醫(yī)療器械和制藥業(yè)務(wù),而消費者健康業(yè)務(wù)則沿用原logo。

當(dāng)然,陣痛也是有的。

今年以來,Kenvue已經(jīng)出現(xiàn)多次裁員相關(guān)新聞。今年 2 月,其在新澤西州解雇了51名員工,在此之前,還曾宣布在加州裁員84人。

5月7日,據(jù)彭博社報道,Kenvue將在全球裁員4%,這可能會影響到大約920名員工,系與強生的“過渡服務(wù)協(xié)議”(TSA)即將結(jié)束所致。

作為降本計劃的一部分,Kenvue到2026年預(yù)計實現(xiàn)每年3.5億美元的稅前總成本節(jié)約,以用于再投資等。

新公司密集裁員的背后,強生集團與Kenvue的“界線”也愈發(fā)清晰。

Kenvue曾表示,上市完成后,強生持有公司至少80.1%的股份表決權(quán)。不過去年8月,強生大幅削減了在這家新公司的持股,僅保留9.5%的股份。

如今,隨著強生將把其持有的Kenvue剩余股份交換給高盛和摩根大通證券以換取其債務(wù),意味著強生徹底告別經(jīng)營百年的消費者健康業(yè)務(wù),除了在熟悉的創(chuàng)可貼、沐浴露等產(chǎn)品上依然會出現(xiàn)強生原有l(wèi)ogo之外,兩家公司或?qū)⒊蔀閮蓚€完全獨立的個體。

02分拆帶來的雙贏

事實上,對于全球大型制藥企業(yè)來說,這輪消費者健康部門分拆熱潮已經(jīng)持續(xù)了近十年,是輝瑞、GSK、默沙東、賽諾菲等全球大藥企的共同選擇。

作出分拆決定的2021年,強生集團整體營收938億美元,消費者健康業(yè)務(wù)收入151億美元,占集團整體營收近1/6,呈逐年遞減趨勢。

強生董事會主席兼首席執(zhí)行官Joaquin Duato此前表示,分拆消費者健康業(yè)務(wù),是為了進一步加強強生對制藥和醫(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的關(guān)注。

理想自然是美好的。回頭來看,雙方“分手”近兩年時間,現(xiàn)實怎么樣?

從近4年的財報數(shù)據(jù)來看,強生在完成拆分消費者健康業(yè)務(wù)后,業(yè)績的確實現(xiàn)了更快增長。

2020、2021年營收同比分別為+0.64%、-4.65%;拆分之后,2022年同比+1.59%;2023年同比+6.46%,營收達851.59億美元。

今年2月,Kenvue發(fā)布分拆后的首個年報:2023財年公司凈銷售額154億美元,同比+3.3%,個護、基礎(chǔ)健康、皮膚健康與美容三大業(yè)務(wù)全線增長。對比來看,2022年營收149.50億,同比-0.69%。 

成績可圈可點,某種程度上來說,強生的分拆重組確實實現(xiàn)了雙贏。

03向“雙料冠軍”沖刺

據(jù)Fiercepharma統(tǒng)計,2023年,強生營收852億美元,同比+6.5%,是全球營收最高的醫(yī)療健康企業(yè)。其中,制藥營收547.59億美元,同比+4%。醫(yī)療器械營收304億美元,同比+10.8%。

對于強生來說,這是一個熟悉的位置,從2012年到2021年,其連續(xù)十年蟬聯(lián)藥械企業(yè)營收榜首。在2022年,被吃盡新冠紅利的輝瑞奪去了第一,不過去年又重回榜首,同時超出排名第二的羅氏近200億美元的距離。

藥品與器械疊加,強生全球第一的地位無可撼動。只不過在如此高的基數(shù)之下,能保持這樣的增速,離不開近年的并購策略。

醫(yī)療器械方面,是強生近年押注最多“籌碼”的領(lǐng)域,其中又對心血管賽道尤其偏愛,過去2年多,強生醫(yī)療科技累計押注心血管賽道超300億美元。

2022年11月,強生宣布以166億美元收購人工心臟領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者Abiomed。

2023年11月,以4億美元完成了對左心耳閉合裝置公司Laminar的收購。

上個月,強生再次驚艷出手,宣布溢價4.7%、以131億美元現(xiàn)金收購冠狀動脈血管內(nèi)碎石術(shù)(IVL)公司Shockwave,這是醫(yī)療器械行業(yè)闊別已久的大額收購。

并購需要激情,整合卻需要時間。這些押注從目前的數(shù)據(jù)來看,投資回報似乎已經(jīng)初顯成效。

據(jù)強生2024Q1財報,其中心血管板塊單季度大漲20%,帶動了醫(yī)療器械業(yè)務(wù)整體增長(+2.3%)。

2023年,Shockwave營收7.3億美元,同比增長近50%。與此同時,作為全球第二大醫(yī)療器械公司,強生醫(yī)療2023年收入達304億美元。兩者疊加,年營收沖至311.3億美元,粗略比較,與全球醫(yī)械第一的美敦力僅有約1億美元的差距。

也就是說,在高增速之下,2024年,強生醫(yī)療完全有可能沖刺全球醫(yī)械TOP 1的寶座。

▲全球TOP 2醫(yī)療器械企業(yè)2023財年營收數(shù)據(jù)

在藥品方面,強生最近兩年動作較為審慎,僅在今年1月才遲遲入局大火的ADC賽道,20億美元收購Ambrx Biopharma。

不過其老牌創(chuàng)新藥產(chǎn)品依舊“老當(dāng)益壯”。根據(jù)財報,2023年強生腫瘤業(yè)務(wù)整體增長了10.5%,達到176.6億美元。暢銷自免藥物Stelara去年銷售額達到108.6億美元(+11.7%)。

預(yù)計到2030年,強生將有20多種新藥上市,50多種適應(yīng)癥擴展。推動未來主要增長的將是10種或更多峰值銷售潛力達到或超過50億美元的創(chuàng)新藥。

去年9月,強生更是將行業(yè)積淀深厚的著名品牌楊森更名強生創(chuàng)新制藥,配合業(yè)務(wù)整合,整體納入強生創(chuàng)新藥旗下。

2023年,強生創(chuàng)新制藥踩下艾伯維、默沙東等強勁對手,登上全球TOP 2的位置,僅次于新冠紅利加持的輝瑞。

▲全球TOP 2醫(yī)藥企業(yè)2023財年營收數(shù)據(jù)

這還不是強生醫(yī)療瘋狂“買買買”的盡頭。Joaquin Duato曾表示,強生的收購策略沒有改變,并購仍將是重中之重。“當(dāng)我們考慮并購時,會考慮未來幾十年的時間,不會以機會主義的方式思考?!?/p>

目之可見,在邁向“新強生”的步伐中,強生對自己進行了一番大刀闊斧的革命,不止停留在消費者產(chǎn)品中。

大象起舞并非易事,在一眾重組跨國企業(yè)之中,強生似乎成效尤為顯著。盡管目前單項排名位居第二,卻充滿了向制藥、器械雙料TOP 1沖刺的動力和勢能。

04強生中國的新時代

強生是最早一批在改革開放后進入中國的跨國企業(yè)之一。

4月23日,強生內(nèi)部郵件宣布,強生中國區(qū)主席、強生醫(yī)療科技中國區(qū)總裁宋為群經(jīng)慎重考慮已向公司提出辭呈,尋求外部發(fā)展機會。

宋為群作為強生一百多年歷史上首位本土成長起來的中國區(qū)主席,他的離開某種程度上意味著強生中國一個時代的落幕。

中國是強生在美國以外唯一一個在各大業(yè)務(wù)都設(shè)立了研發(fā)中心或研發(fā)部門的市場,強生也是第一家對中國市場的創(chuàng)新地位進行戰(zhàn)略部署的世界500強企業(yè)。

在集采、醫(yī)保談判的沖擊下,讓強生不得不向新的模式不斷轉(zhuǎn)型,更敏捷更高效。

2024年,強生在中國將進入加速發(fā)展的第39年。在這艘巨輪全球轉(zhuǎn)舵的新航向下,期待新的強生、新的強生中國、以及強生中國新掌門的亮相與驚喜。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。

強生

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  • 強生公司以30.5億美元收購Halda Therapeutics

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出售全部股份,強生徹底退出消費健康

強生137年歷史上最大的重組畫上句點。

圖片來源:界面新聞匡達

文|MedTrend醫(yī)趨勢

昨日(5月13日),強生表示在剝離并上市其消費者健康業(yè)務(wù)Kenvue(科赴)近一年后,計劃出售其9.5%股份。

這是強生在Kenvue的全部剩余股份。

Kenvue表示,強生公司將用其持有的債務(wù)與高盛集團和摩根大通證券公司進行交換。高盛、摩根大通和美國銀行證券是聯(lián)席牽頭賬簿管理人。

據(jù)路透社計算,根據(jù)Kenvue股票的最后收盤價,此次發(fā)行的1.82億股股票價值約為37.5億美元。

至此,強生137年歷史上最大的重組畫上句點。而被重點關(guān)注的制藥和醫(yī)療器械業(yè)務(wù),正以超乎預(yù)期的高增長,帶領(lǐng)強生邁向前所未有的新高度。

▲上市以來,Kenvue股價下滑約23%,昨日交易中下跌0.88%至20.36美元/股

01徹底離開消費健康

早在2021年11月,強生就宣布將把消費者健康部門,從制藥和醫(yī)療器械業(yè)務(wù)中拆分出來。2022年9月,該分拆部門計劃作為獨立公司上市,新公司命名為Kenvue。 

Kenvue繼承了強生百年間在C端的積累,擁有諸多知名消費者健康品牌如邦迪創(chuàng)可貼、泰諾(Tylenol)藥品、李施德林漱口水等4個價值10億美元的大品牌和20個超過1.5億美元的品牌,每年業(yè)務(wù)總規(guī)模近150億美元。

正是這些著名品牌的加持,Kenvue成為2023年最大美股IPO之一,市值一度超500億美元,創(chuàng)造了“單飛”上市史上的奇跡。

▲去年9月,強生集團更換使用了135年的標(biāo)志性草書,改為現(xiàn)代化字體,顏色變?yōu)楦恋募t色——將新標(biāo)識賦予了醫(yī)療器械和制藥業(yè)務(wù),而消費者健康業(yè)務(wù)則沿用原logo。

當(dāng)然,陣痛也是有的。

今年以來,Kenvue已經(jīng)出現(xiàn)多次裁員相關(guān)新聞。今年 2 月,其在新澤西州解雇了51名員工,在此之前,還曾宣布在加州裁員84人。

5月7日,據(jù)彭博社報道,Kenvue將在全球裁員4%,這可能會影響到大約920名員工,系與強生的“過渡服務(wù)協(xié)議”(TSA)即將結(jié)束所致。

作為降本計劃的一部分,Kenvue到2026年預(yù)計實現(xiàn)每年3.5億美元的稅前總成本節(jié)約,以用于再投資等。

新公司密集裁員的背后,強生集團與Kenvue的“界線”也愈發(fā)清晰。

Kenvue曾表示,上市完成后,強生持有公司至少80.1%的股份表決權(quán)。不過去年8月,強生大幅削減了在這家新公司的持股,僅保留9.5%的股份。

如今,隨著強生將把其持有的Kenvue剩余股份交換給高盛和摩根大通證券以換取其債務(wù),意味著強生徹底告別經(jīng)營百年的消費者健康業(yè)務(wù),除了在熟悉的創(chuàng)可貼、沐浴露等產(chǎn)品上依然會出現(xiàn)強生原有l(wèi)ogo之外,兩家公司或?qū)⒊蔀閮蓚€完全獨立的個體。

02分拆帶來的雙贏

事實上,對于全球大型制藥企業(yè)來說,這輪消費者健康部門分拆熱潮已經(jīng)持續(xù)了近十年,是輝瑞、GSK、默沙東、賽諾菲等全球大藥企的共同選擇。

作出分拆決定的2021年,強生集團整體營收938億美元,消費者健康業(yè)務(wù)收入151億美元,占集團整體營收近1/6,呈逐年遞減趨勢。

強生董事會主席兼首席執(zhí)行官Joaquin Duato此前表示,分拆消費者健康業(yè)務(wù),是為了進一步加強強生對制藥和醫(yī)療技術(shù)業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型創(chuàng)新的關(guān)注。

理想自然是美好的?;仡^來看,雙方“分手”近兩年時間,現(xiàn)實怎么樣?

從近4年的財報數(shù)據(jù)來看,強生在完成拆分消費者健康業(yè)務(wù)后,業(yè)績的確實現(xiàn)了更快增長。

2020、2021年營收同比分別為+0.64%、-4.65%;拆分之后,2022年同比+1.59%;2023年同比+6.46%,營收達851.59億美元。

今年2月,Kenvue發(fā)布分拆后的首個年報:2023財年公司凈銷售額154億美元,同比+3.3%,個護、基礎(chǔ)健康、皮膚健康與美容三大業(yè)務(wù)全線增長。對比來看,2022年營收149.50億,同比-0.69%。 

成績可圈可點,某種程度上來說,強生的分拆重組確實實現(xiàn)了雙贏。

03向“雙料冠軍”沖刺

據(jù)Fiercepharma統(tǒng)計,2023年,強生營收852億美元,同比+6.5%,是全球營收最高的醫(yī)療健康企業(yè)。其中,制藥營收547.59億美元,同比+4%。醫(yī)療器械營收304億美元,同比+10.8%。

對于強生來說,這是一個熟悉的位置,從2012年到2021年,其連續(xù)十年蟬聯(lián)藥械企業(yè)營收榜首。在2022年,被吃盡新冠紅利的輝瑞奪去了第一,不過去年又重回榜首,同時超出排名第二的羅氏近200億美元的距離。

藥品與器械疊加,強生全球第一的地位無可撼動。只不過在如此高的基數(shù)之下,能保持這樣的增速,離不開近年的并購策略。

醫(yī)療器械方面,是強生近年押注最多“籌碼”的領(lǐng)域,其中又對心血管賽道尤其偏愛,過去2年多,強生醫(yī)療科技累計押注心血管賽道超300億美元。

2022年11月,強生宣布以166億美元收購人工心臟領(lǐng)域領(lǐng)導(dǎo)者Abiomed。

2023年11月,以4億美元完成了對左心耳閉合裝置公司Laminar的收購。

上個月,強生再次驚艷出手,宣布溢價4.7%、以131億美元現(xiàn)金收購冠狀動脈血管內(nèi)碎石術(shù)(IVL)公司Shockwave,這是醫(yī)療器械行業(yè)闊別已久的大額收購。

并購需要激情,整合卻需要時間。這些押注從目前的數(shù)據(jù)來看,投資回報似乎已經(jīng)初顯成效。

據(jù)強生2024Q1財報,其中心血管板塊單季度大漲20%,帶動了醫(yī)療器械業(yè)務(wù)整體增長(+2.3%)。

2023年,Shockwave營收7.3億美元,同比增長近50%。與此同時,作為全球第二大醫(yī)療器械公司,強生醫(yī)療2023年收入達304億美元。兩者疊加,年營收沖至311.3億美元,粗略比較,與全球醫(yī)械第一的美敦力僅有約1億美元的差距。

也就是說,在高增速之下,2024年,強生醫(yī)療完全有可能沖刺全球醫(yī)械TOP 1的寶座。

▲全球TOP 2醫(yī)療器械企業(yè)2023財年營收數(shù)據(jù)

在藥品方面,強生最近兩年動作較為審慎,僅在今年1月才遲遲入局大火的ADC賽道,20億美元收購Ambrx Biopharma。

不過其老牌創(chuàng)新藥產(chǎn)品依舊“老當(dāng)益壯”。根據(jù)財報,2023年強生腫瘤業(yè)務(wù)整體增長了10.5%,達到176.6億美元。暢銷自免藥物Stelara去年銷售額達到108.6億美元(+11.7%)。

預(yù)計到2030年,強生將有20多種新藥上市,50多種適應(yīng)癥擴展。推動未來主要增長的將是10種或更多峰值銷售潛力達到或超過50億美元的創(chuàng)新藥。

去年9月,強生更是將行業(yè)積淀深厚的著名品牌楊森更名強生創(chuàng)新制藥,配合業(yè)務(wù)整合,整體納入強生創(chuàng)新藥旗下。

2023年,強生創(chuàng)新制藥踩下艾伯維、默沙東等強勁對手,登上全球TOP 2的位置,僅次于新冠紅利加持的輝瑞。

▲全球TOP 2醫(yī)藥企業(yè)2023財年營收數(shù)據(jù)

這還不是強生醫(yī)療瘋狂“買買買”的盡頭。Joaquin Duato曾表示,強生的收購策略沒有改變,并購仍將是重中之重。“當(dāng)我們考慮并購時,會考慮未來幾十年的時間,不會以機會主義的方式思考?!?/p>

目之可見,在邁向“新強生”的步伐中,強生對自己進行了一番大刀闊斧的革命,不止停留在消費者產(chǎn)品中。

大象起舞并非易事,在一眾重組跨國企業(yè)之中,強生似乎成效尤為顯著。盡管目前單項排名位居第二,卻充滿了向制藥、器械雙料TOP 1沖刺的動力和勢能。

04強生中國的新時代

強生是最早一批在改革開放后進入中國的跨國企業(yè)之一。

4月23日,強生內(nèi)部郵件宣布,強生中國區(qū)主席、強生醫(yī)療科技中國區(qū)總裁宋為群經(jīng)慎重考慮已向公司提出辭呈,尋求外部發(fā)展機會。

宋為群作為強生一百多年歷史上首位本土成長起來的中國區(qū)主席,他的離開某種程度上意味著強生中國一個時代的落幕。

中國是強生在美國以外唯一一個在各大業(yè)務(wù)都設(shè)立了研發(fā)中心或研發(fā)部門的市場,強生也是第一家對中國市場的創(chuàng)新地位進行戰(zhàn)略部署的世界500強企業(yè)。

在集采、醫(yī)保談判的沖擊下,讓強生不得不向新的模式不斷轉(zhuǎn)型,更敏捷更高效。

2024年,強生在中國將進入加速發(fā)展的第39年。在這艘巨輪全球轉(zhuǎn)舵的新航向下,期待新的強生、新的強生中國、以及強生中國新掌門的亮相與驚喜。

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請聯(lián)系原著作權(quán)人。