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東方甄選丟了30億,錯(cuò)了嗎?

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東方甄選丟了30億,錯(cuò)了嗎?

文化外衣下,賣貨才是真。

文|化妝品觀察

當(dāng)一艘「巨輪」在無競敵環(huán)繞的海域平靜橫渡時(shí),很難有人會(huì)注意到船體本身正被撕開裂痕。

過去幾天,因「3、2、1」的叫賣式直播,東方甄選這個(gè)直播三巨頭的「文化外衣」被無情扯下。

就連俞敏洪在被物美集團(tuán)創(chuàng)始人張文中問及直播帶貨經(jīng)驗(yàn)時(shí),都直接表示:「東方甄選現(xiàn)在做得亂七八糟,沒有任何向你提建議的本領(lǐng)?!?/p>

如蝴蝶效應(yīng)般,在港股一片飄紅時(shí),東方甄選股價(jià)連續(xù)三天下跌。截至6月5日,市值蒸發(fā)超30億港元。

拋去「文化」外衣,東方甄選做錯(cuò)了嗎?抖音直播電商風(fēng)向,又有新變化?

01 東方甄選「變味」

俞敏洪曾公開表示自己完全看不起那種「賣賣賣、買買買」的嚎叫。

「直播應(yīng)該心平氣和地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行知識(shí)性講解,在講解之余還能進(jìn)行其他知識(shí)性傳播?!?/p>

但當(dāng)流量獲取越來越難,東方甄選已經(jīng)活成了他曾經(jīng)最討厭的樣子。

最直接引起輿論的,是在東方甄選美麗生活的一場直播中,主播頓頓穿著真空西裝、用力叫賣,熟練喊著「321上鏈接」,一旁的主播yoyo也做出「321」倒數(shù)手勢。

「還是淪落至此」「讓我想到李佳琦」網(wǎng)友的批評(píng)直接而又露骨。

自嘲這一年被罵比過去100輩子都多的俞敏洪,心態(tài)似崩又佛,「不想沒命地奮斗,也不想糾纏到紛爭中。」

網(wǎng)友的反抗未被撲滅反而愈加被點(diǎn)燃,「董宇輝走后,東方甄選跟其他直播間沒有什么區(qū)別?!?/p>

「網(wǎng)友主要是情緒代入,東方甄選以前走知識(shí)輸出——轉(zhuǎn)化產(chǎn)品路線,通過賣知識(shí)讓人們掏錢。」深耕直播電商的果集首席數(shù)據(jù)分析師神婆指出,叫賣式直播目的主要是在有限的時(shí)間內(nèi),較快地把東西賣完,賣完就結(jié)束了。

「這就讓人們產(chǎn)生了一種東方甄選放棄知識(shí)的情緒。再加上東方甄選去董宇輝化后,各種事件都會(huì)被放大?!?/p>

02 叫賣式直播,錯(cuò)了嗎?

但東方甄選錯(cuò)了嗎?

「這本質(zhì)是長效與短效的選擇?!股衿胖赋觯ㄟ^知識(shí)聊天還是通過321叫賣,都是輸出形式,這背后本是一場取舍,是通過技巧讓人們心甘情愿掏錢;還是讓人們?yōu)槔娓顿M(fèi);或是讓他們因個(gè)人魅力買單,這是品牌需要取舍的三個(gè)維度。

「不可能人人都像董宇輝那樣,不斷海量地輸出,董宇輝自己也說,當(dāng)持續(xù)將一段時(shí)間后,他內(nèi)心是憔悴的,他需要休養(yǎng)、補(bǔ)元?dú)?。換句話說,如果讓東方甄選一直采取知識(shí)直播形式,到了一定時(shí)期,也會(huì)疲憊?!?/p>

零售專家、百聯(lián)聯(lián)合創(chuàng)始人莊帥也告訴《化妝品觀察》,知識(shí)直播必定會(huì)出現(xiàn)一定程度的觀看疲勞,而且知識(shí)直播銷售轉(zhuǎn)化效率本身不高。

「原來之所以效果較好,一是出于新奇,二是由于董宇輝的IP效應(yīng)。但知識(shí)文化賣貨型人才稀缺,叫賣式直播帶貨也能形成話題,獲得用戶關(guān)注?!?/p>

顯然,無論是知識(shí)型直播還是叫賣式直播,一切都只是爭奪流量的手段。

解數(shù)咨詢創(chuàng)始人張楊亦表示,直播間的競技是你能否留住流量,并將流量在直播間轉(zhuǎn)化。單一買買買的風(fēng)格肯定不適用于所有主播,但這種銷售型導(dǎo)向型直播更適合品牌自播間。

在她看來,東方甄選已經(jīng)很難用「同樣流量」賺更多錢了,從董宇輝走后,其直播間流量便不復(fù)從前,場次可能只有幾千人在線,那些幾萬人甚至幾十萬人同時(shí)在線的盛況不會(huì)再出現(xiàn)。

據(jù)第三方平臺(tái)數(shù)據(jù),自2月以來,東方甄選直播間連續(xù)多月場均銷售額都不及1000萬,并且平臺(tái)和粉絲的流量都在傾向董宇輝個(gè)人IP「與輝同行」。

飛瓜數(shù)據(jù)顯示,5月抖音帶貨達(dá)人榜中,與輝同行位列銷售額TOP2,東方甄選僅排名第七。

此外,蟬媽媽平臺(tái)數(shù)據(jù)披露,東方甄選在最近三個(gè)月內(nèi)「掉粉」超過4萬,與輝同行則在近三個(gè)月內(nèi)「漲粉」200多萬。

在直播間流量結(jié)構(gòu)上,東方甄選38.3%的流量來自推薦feed、21.3%的流量來自粉絲,而與輝同行兩者來源分別為48%和31.3%。

當(dāng)流量獲取越來越難,東方甄選也不得不以達(dá)成交易為優(yōu)先考慮。

03 抖音直播電商下一站開往何處?

當(dāng)東方甄選短暫放棄知識(shí)帶貨,直播下半場的轉(zhuǎn)型暗潮又回到了曾經(jīng)的原點(diǎn)?

2年前,當(dāng)東方甄選直播模式出現(xiàn)時(shí),業(yè)內(nèi)紛紛表示,直播電商真正走向完整,形成了促銷直播和營銷直播兩大陣營。前者打優(yōu)惠、贈(zèng)品和低價(jià);后者是傳遞故事、表達(dá)情感、訴說品牌價(jià)值。

但2年過去,促銷型直播仍占據(jù)絕對(duì)主場。身處其中的企業(yè)和品牌,到底該何去何從?

在張楊看來,抖音的內(nèi)核仍是「內(nèi)容」,許多千萬粉絲的網(wǎng)紅都是因?yàn)閮?nèi)容獲取消費(fèi)者的。

換而言之,新意內(nèi)容仍然能夠帶來生意。

無論是董宇輝式詩詞歌賦型知識(shí)直播,還是「T97咖啡」喊麥?zhǔn)街辈ィ蚴恰付嘤嗪兔恪够靵y式直播間,都是通過差異性內(nèi)容,引發(fā)網(wǎng)友瘋狂沖進(jìn)品牌直播間「吃瓜」,進(jìn)行野性消費(fèi)。

它們都是通過制造新奇現(xiàn)象、話題,情緒共振引起用戶關(guān)注,在被指數(shù)級(jí)傳播、收取爆發(fā)式流量后,進(jìn)而有了銷量。

除內(nèi)容之外,某業(yè)內(nèi)人士指出,企業(yè)或品牌也可注重「放大一個(gè)點(diǎn)的優(yōu)勢」。

「如果你的產(chǎn)品強(qiáng),就重視商品點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率;如果直播間會(huì)加戲,就做好停留時(shí)長和加粉率,再輔以一定利益刺激促進(jìn)轉(zhuǎn)化。」

在做好這些具體事項(xiàng)之外,神婆從整個(gè)抖音電商的發(fā)展給出了自己的建議,表示要「看大局,重小勢?!?/p>

「抖音雖然重品牌自播,但今年其品牌自播做了一個(gè)“收”的動(dòng)作,以剔除了不良商家,留存好商家,并且在好商家之上形成更深度合作。所以品牌至少要符合這個(gè)大局?!?/p>

至于小勢,舉例而言,「判斷一個(gè)東西是否好從來都不是一言堂,不能永遠(yuǎn)是品牌自夸,還需要借別人的嘴講自己的品,所以達(dá)播仍會(huì)與品牌自播相輔相成?!?/p>

「最終,還是要看品牌自身的基因效能。你有什么優(yōu)勢?你的產(chǎn)品到底好不好?是否能吸引達(dá)人去推都是需要考慮的點(diǎn)。」

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。

東方甄選

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東方甄選丟了30億,錯(cuò)了嗎?

文化外衣下,賣貨才是真。

文|化妝品觀察

當(dāng)一艘「巨輪」在無競敵環(huán)繞的海域平靜橫渡時(shí),很難有人會(huì)注意到船體本身正被撕開裂痕。

過去幾天,因「3、2、1」的叫賣式直播,東方甄選這個(gè)直播三巨頭的「文化外衣」被無情扯下。

就連俞敏洪在被物美集團(tuán)創(chuàng)始人張文中問及直播帶貨經(jīng)驗(yàn)時(shí),都直接表示:「東方甄選現(xiàn)在做得亂七八糟,沒有任何向你提建議的本領(lǐng)?!?/p>

如蝴蝶效應(yīng)般,在港股一片飄紅時(shí),東方甄選股價(jià)連續(xù)三天下跌。截至6月5日,市值蒸發(fā)超30億港元。

拋去「文化」外衣,東方甄選做錯(cuò)了嗎?抖音直播電商風(fēng)向,又有新變化?

01 東方甄選「變味」

俞敏洪曾公開表示自己完全看不起那種「賣賣賣、買買買」的嚎叫。

「直播應(yīng)該心平氣和地對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行知識(shí)性講解,在講解之余還能進(jìn)行其他知識(shí)性傳播?!?/p>

但當(dāng)流量獲取越來越難,東方甄選已經(jīng)活成了他曾經(jīng)最討厭的樣子。

最直接引起輿論的,是在東方甄選美麗生活的一場直播中,主播頓頓穿著真空西裝、用力叫賣,熟練喊著「321上鏈接」,一旁的主播yoyo也做出「321」倒數(shù)手勢。

「還是淪落至此」「讓我想到李佳琦」網(wǎng)友的批評(píng)直接而又露骨。

自嘲這一年被罵比過去100輩子都多的俞敏洪,心態(tài)似崩又佛,「不想沒命地奮斗,也不想糾纏到紛爭中。」

網(wǎng)友的反抗未被撲滅反而愈加被點(diǎn)燃,「董宇輝走后,東方甄選跟其他直播間沒有什么區(qū)別?!?/p>

「網(wǎng)友主要是情緒代入,東方甄選以前走知識(shí)輸出——轉(zhuǎn)化產(chǎn)品路線,通過賣知識(shí)讓人們掏錢?!股罡辈ル娚痰墓紫瘮?shù)據(jù)分析師神婆指出,叫賣式直播目的主要是在有限的時(shí)間內(nèi),較快地把東西賣完,賣完就結(jié)束了。

「這就讓人們產(chǎn)生了一種東方甄選放棄知識(shí)的情緒。再加上東方甄選去董宇輝化后,各種事件都會(huì)被放大?!?/p>

02 叫賣式直播,錯(cuò)了嗎?

但東方甄選錯(cuò)了嗎?

「這本質(zhì)是長效與短效的選擇?!股衿胖赋?,通過知識(shí)聊天還是通過321叫賣,都是輸出形式,這背后本是一場取舍,是通過技巧讓人們心甘情愿掏錢;還是讓人們?yōu)槔娓顿M(fèi);或是讓他們因個(gè)人魅力買單,這是品牌需要取舍的三個(gè)維度。

「不可能人人都像董宇輝那樣,不斷海量地輸出,董宇輝自己也說,當(dāng)持續(xù)將一段時(shí)間后,他內(nèi)心是憔悴的,他需要休養(yǎng)、補(bǔ)元?dú)狻Q句話說,如果讓東方甄選一直采取知識(shí)直播形式,到了一定時(shí)期,也會(huì)疲憊?!?/p>

零售專家、百聯(lián)聯(lián)合創(chuàng)始人莊帥也告訴《化妝品觀察》,知識(shí)直播必定會(huì)出現(xiàn)一定程度的觀看疲勞,而且知識(shí)直播銷售轉(zhuǎn)化效率本身不高。

「原來之所以效果較好,一是出于新奇,二是由于董宇輝的IP效應(yīng)。但知識(shí)文化賣貨型人才稀缺,叫賣式直播帶貨也能形成話題,獲得用戶關(guān)注。」

顯然,無論是知識(shí)型直播還是叫賣式直播,一切都只是爭奪流量的手段。

解數(shù)咨詢創(chuàng)始人張楊亦表示,直播間的競技是你能否留住流量,并將流量在直播間轉(zhuǎn)化。單一買買買的風(fēng)格肯定不適用于所有主播,但這種銷售型導(dǎo)向型直播更適合品牌自播間。

在她看來,東方甄選已經(jīng)很難用「同樣流量」賺更多錢了,從董宇輝走后,其直播間流量便不復(fù)從前,場次可能只有幾千人在線,那些幾萬人甚至幾十萬人同時(shí)在線的盛況不會(huì)再出現(xiàn)。

據(jù)第三方平臺(tái)數(shù)據(jù),自2月以來,東方甄選直播間連續(xù)多月場均銷售額都不及1000萬,并且平臺(tái)和粉絲的流量都在傾向董宇輝個(gè)人IP「與輝同行」。

飛瓜數(shù)據(jù)顯示,5月抖音帶貨達(dá)人榜中,與輝同行位列銷售額TOP2,東方甄選僅排名第七。

此外,蟬媽媽平臺(tái)數(shù)據(jù)披露,東方甄選在最近三個(gè)月內(nèi)「掉粉」超過4萬,與輝同行則在近三個(gè)月內(nèi)「漲粉」200多萬。

在直播間流量結(jié)構(gòu)上,東方甄選38.3%的流量來自推薦feed、21.3%的流量來自粉絲,而與輝同行兩者來源分別為48%和31.3%。

當(dāng)流量獲取越來越難,東方甄選也不得不以達(dá)成交易為優(yōu)先考慮。

03 抖音直播電商下一站開往何處?

當(dāng)東方甄選短暫放棄知識(shí)帶貨,直播下半場的轉(zhuǎn)型暗潮又回到了曾經(jīng)的原點(diǎn)?

2年前,當(dāng)東方甄選直播模式出現(xiàn)時(shí),業(yè)內(nèi)紛紛表示,直播電商真正走向完整,形成了促銷直播和營銷直播兩大陣營。前者打優(yōu)惠、贈(zèng)品和低價(jià);后者是傳遞故事、表達(dá)情感、訴說品牌價(jià)值。

但2年過去,促銷型直播仍占據(jù)絕對(duì)主場。身處其中的企業(yè)和品牌,到底該何去何從?

在張楊看來,抖音的內(nèi)核仍是「內(nèi)容」,許多千萬粉絲的網(wǎng)紅都是因?yàn)閮?nèi)容獲取消費(fèi)者的。

換而言之,新意內(nèi)容仍然能夠帶來生意。

無論是董宇輝式詩詞歌賦型知識(shí)直播,還是「T97咖啡」喊麥?zhǔn)街辈?,或是「多余和毛毛姐」混亂式直播間,都是通過差異性內(nèi)容,引發(fā)網(wǎng)友瘋狂沖進(jìn)品牌直播間「吃瓜」,進(jìn)行野性消費(fèi)。

它們都是通過制造新奇現(xiàn)象、話題,情緒共振引起用戶關(guān)注,在被指數(shù)級(jí)傳播、收取爆發(fā)式流量后,進(jìn)而有了銷量。

除內(nèi)容之外,某業(yè)內(nèi)人士指出,企業(yè)或品牌也可注重「放大一個(gè)點(diǎn)的優(yōu)勢」。

「如果你的產(chǎn)品強(qiáng),就重視商品點(diǎn)擊率和轉(zhuǎn)化率;如果直播間會(huì)加戲,就做好停留時(shí)長和加粉率,再輔以一定利益刺激促進(jìn)轉(zhuǎn)化。」

在做好這些具體事項(xiàng)之外,神婆從整個(gè)抖音電商的發(fā)展給出了自己的建議,表示要「看大局,重小勢?!?/p>

「抖音雖然重品牌自播,但今年其品牌自播做了一個(gè)“收”的動(dòng)作,以剔除了不良商家,留存好商家,并且在好商家之上形成更深度合作。所以品牌至少要符合這個(gè)大局。」

至于小勢,舉例而言,「判斷一個(gè)東西是否好從來都不是一言堂,不能永遠(yuǎn)是品牌自夸,還需要借別人的嘴講自己的品,所以達(dá)播仍會(huì)與品牌自播相輔相成。」

「最終,還是要看品牌自身的基因效能。你有什么優(yōu)勢?你的產(chǎn)品到底好不好?是否能吸引達(dá)人去推都是需要考慮的點(diǎn)。」

本文為轉(zhuǎn)載內(nèi)容,授權(quán)事宜請(qǐng)聯(lián)系原著作權(quán)人。