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微光股份(002801.SZ):泰國子公司計劃逐步推進全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)

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微光股份(002801.SZ):泰國子公司計劃逐步推進全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)

2024年6月25日微光股份接受機構(gòu)調(diào)研,何平;何思昀;王楠;余曉波參與接待,并回答了調(diào)研機構(gòu)提出的問題。

圖片來源: 圖蟲

微光股份(002801.SZ)2024年6月26日發(fā)布消息稱,2024年6月25日微光股份接受機構(gòu)調(diào)研,何平;何思昀;王楠;余曉波參與接待,并回答了調(diào)研機構(gòu)提出的問題。

調(diào)研主要內(nèi)容:

1、2024年第一季度公司海外銷售同比變化情況?目前公司海外訂單情況?

答:2024年第一季度境外訂單同比增長,2024年第一季度境外收入同比下降1.97%,差異主要原因是海運問題。截至目前境外訂單同比增長。

2、還請簡單介紹一下2023年度境外銷售區(qū)域占比情況。

答:2023年度各大洲占比境外銷售比重大概情況:歐洲57%、亞洲24%、美洲15%、非洲2%、大洋洲2%。

3、近兩年公司海外出口毛利率提升的原因是什么?

答:主要原因是公司品牌不斷提升,產(chǎn)品高端市場份額逐步增加。

4、公司外銷是以直銷為主還是經(jīng)銷?

答:公司境外銷售大部分產(chǎn)品直接銷售給生產(chǎn)廠商,小部分產(chǎn)品通過貿(mào)易商銷售。

5、泰國子公司生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃?

答:泰國子公司計劃逐步推進全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)。

6、公司當(dāng)前工作重點是什么?

答:面對復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境,公司堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),堅定信心,發(fā)展目標(biāo)不動搖,積極應(yīng)變,主動求變,積極開展“搶訂單、快研發(fā)、強管理、降成本、提質(zhì)量、增效益”工作,當(dāng)前扎實做好搶訂單保增長,同時謀篇布局,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

7、公司未來要發(fā)展哪些產(chǎn)品或行業(yè)?

答:公司將結(jié)合國家“雙碳”戰(zhàn)略,擴大高效節(jié)能電機、風(fēng)機產(chǎn)能和規(guī)模;抓住冷鏈發(fā)展機遇,進一步穩(wěn)固制冷電機及風(fēng)機的領(lǐng)先地位,拓展產(chǎn)品在電力、通信、儲能、熱泵等領(lǐng)域的應(yīng)用;伺服電機豐富產(chǎn)品系列,拓展應(yīng)用領(lǐng)域,提升品牌、質(zhì)量、效益;緊盯機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,加大機器人核心部件驅(qū)動器、控制器、空心杯電機、無框力矩電機等研發(fā)投入,加快產(chǎn)業(yè)化進程,不斷提高機器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場競爭力。構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體,國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,努力實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)、快發(fā)展。


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微光股份(002801.SZ):泰國子公司計劃逐步推進全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)

2024年6月25日微光股份接受機構(gòu)調(diào)研,何平;何思昀;王楠;余曉波參與接待,并回答了調(diào)研機構(gòu)提出的問題。

圖片來源: 圖蟲

微光股份(002801.SZ)2024年6月26日發(fā)布消息稱,2024年6月25日微光股份接受機構(gòu)調(diào)研,何平;何思昀;王楠;余曉波參與接待,并回答了調(diào)研機構(gòu)提出的問題。

調(diào)研主要內(nèi)容:

1、2024年第一季度公司海外銷售同比變化情況?目前公司海外訂單情況?

答:2024年第一季度境外訂單同比增長,2024年第一季度境外收入同比下降1.97%,差異主要原因是海運問題。截至目前境外訂單同比增長。

2、還請簡單介紹一下2023年度境外銷售區(qū)域占比情況。

答:2023年度各大洲占比境外銷售比重大概情況:歐洲57%、亞洲24%、美洲15%、非洲2%、大洋洲2%。

3、近兩年公司海外出口毛利率提升的原因是什么?

答:主要原因是公司品牌不斷提升,產(chǎn)品高端市場份額逐步增加。

4、公司外銷是以直銷為主還是經(jīng)銷?

答:公司境外銷售大部分產(chǎn)品直接銷售給生產(chǎn)廠商,小部分產(chǎn)品通過貿(mào)易商銷售。

5、泰國子公司生產(chǎn)產(chǎn)業(yè)鏈規(guī)劃?

答:泰國子公司計劃逐步推進全產(chǎn)業(yè)鏈生產(chǎn)。

6、公司當(dāng)前工作重點是什么?

答:面對復(fù)雜多變的宏觀環(huán)境,公司堅持穩(wěn)中求進工作總基調(diào),堅定信心,發(fā)展目標(biāo)不動搖,積極應(yīng)變,主動求變,積極開展“搶訂單、快研發(fā)、強管理、降成本、提質(zhì)量、增效益”工作,當(dāng)前扎實做好搶訂單保增長,同時謀篇布局,夯實發(fā)展基礎(chǔ)。

7、公司未來要發(fā)展哪些產(chǎn)品或行業(yè)?

答:公司將結(jié)合國家“雙碳”戰(zhàn)略,擴大高效節(jié)能電機、風(fēng)機產(chǎn)能和規(guī)模;抓住冷鏈發(fā)展機遇,進一步穩(wěn)固制冷電機及風(fēng)機的領(lǐng)先地位,拓展產(chǎn)品在電力、通信、儲能、熱泵等領(lǐng)域的應(yīng)用;伺服電機豐富產(chǎn)品系列,拓展應(yīng)用領(lǐng)域,提升品牌、質(zhì)量、效益;緊盯機器人產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向,加大機器人核心部件驅(qū)動器、控制器、空心杯電機、無框力矩電機等研發(fā)投入,加快產(chǎn)業(yè)化進程,不斷提高機器人產(chǎn)業(yè)規(guī)模和市場競爭力。構(gòu)建以國內(nèi)大循環(huán)為主體,國內(nèi)國際雙循環(huán)相互促進的新發(fā)展格局,努力實現(xiàn)高質(zhì)量、可持續(xù)、快發(fā)展。

未經(jīng)正式授權(quán)嚴(yán)禁轉(zhuǎn)載本文,侵權(quán)必究。